L'actualité de la filière Musique
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vidéo "Les Echos de l'éco : Pascal Nègre "UMF"

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Le PDG d'Universal Music France répondait le 26 janvier aux questions de Neïla Beyler (les echos) sur:

 

 

Le Marché Digital, Mondial & Français

Le Midem

L'Hadopi

Megaupload

Le CNM

L'ELECTION 2012

Ses Artistes... 

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Madonna, nouveau label, nouveau LP, le superbowl et son film "WE"

Madonna, nouveau label, nouveau LP, le superbowl et son film "WE" | L'actualité de la filière Musique | Scoop.it

Madonna a signé avec Interscope (UMG),  mercredi matin.

 

Selon un rapport du New York Post , la chanteuse a signé un pacte de trois albums avec Interscope pour 1 million $ par album. (Source de Billboard).

Ce contrat avec Interscope et le groupe Universal se fera en partenariat avec le contrat ‘multi-droits 360’ de 10 ans que Madonna a signé en 2007 avec Live Nation

 

Coté Live Nation: Madonna va jouer à la mi temp du Super Bowl. Belle occasion pour lançer son nouvel Album...

 

Le 1er opus de Madonna sur Interscope sortira au courant de l’année 2012. Il s’agira de son premier album avec une compagnie autre que Warner .

 

Pour la musique, il y a eu en novembre "la fuite" de ‘Give me all your loves’ produit par Martin Solveig  http://dai.ly/vlbPsY et un duo avec sa fille Lourdes il y a quelques jours Madonna & Lola - "It's so cool" http://bit.ly/us9eZW 

 

Enfin ‘W.E’ le film réalisé par Madonna sera projeté dans les salles Françaises dès le mois de Mai prochain. Le pitch: les amours compliqués du Roi Edouard VIII d’Angleterre et de Wallis Simpson.

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Les Inrocks : 'EMI L’histoire commence avec un petit chien nommé Nipper...

Les Inrocks : 'EMI L’histoire commence avec un petit chien nommé Nipper... | L'actualité de la filière Musique | Scoop.it

Né à Bristol en 1884, Nipper appartient au décorateur anglais Mark Henry Barraud. Quand celui-ci décède, le chien est adopté par le frère de son maître, le peintre Francis Barraud. En plus du Jack Russell-terrier, l’artiste hérite d’un phonographe de la marque Edison. Constatant les effets de la musique sur l’animal dès qu’il met l’appareil en marche, Francis a l’idée d’immortaliser la scène au pinceau. Soucieux de coller à la réalité, il demande à William Barry Owen, directeur de la Gramophone Company de Londres, de lui prêter un modèle plus récent. Pour remercier Owen, Francis lui montre le tableau, qu’il a intitulé La Voix de son maître...

 

Les modalités du rachat par Universal restent à définir mais le scénario est simple : le plus gros rachète le plus petit.

 

Impala a demandé à la Commission européenne d’interdire le rachat.  Mêmes inquiétudes du côté de l’Upfi "La concentration nuit à la diversité des répertoires et des artistes.” Autre analyse : “Il y moins de possibilités de signer un contrat avec une major, donc mathématiquement plus de chances de terminer chez un indépendant.”

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Universal porte plainte contre le site de streaming Grooveshark - LeMonde.fr

Universal porte plainte contre le site de streaming Grooveshark - LeMonde.fr | L'actualité de la filière Musique | Scoop.it

Le Monde.fr - Universal affirme que les employés du service ont eux-mêmes ont chargé près de 100 000 morceaux sur le site en violation des droits d'auteur. Au US, les sites comme Grooveshark ne sont pas directement responsables s'ils hébergent des morceaux illégalement, si ces derniers ont été publiés par des utilisateurs. Mais selon Universal, Grooveshark ne s'est pas contenté de diffuser des morceaux illégalement publiés par les utilisateurs ; ses salariés auraient directement chargé des morceaux pour alimenter leur service.

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INTERVIEW - Jean-Bernard Lévy, président du directoire du groupe Vivendi«Le groupe Vivendi ne ressent pas la crise»

INTERVIEW - Jean-Bernard Lévy, président du directoire du groupe Vivendi«Le groupe Vivendi ne ressent pas la crise» | L'actualité de la filière Musique | Scoop.it

INTERVIEW - Jean-Bernard Lévy, président du directoire du groupe Vivendi.

Après les rachats de l'intégralité du capital de SFR, de la major du disque EMI et des chaînes de la TNT Direct 8 et Direct Star, le groupe Vivendi estime qu'il va faire une pause dans les acquisitions.

 

Pourquoi avoir racheté EMI ?

Dans la production musicale, Universal se renforce grâce au rachat d'EMI Music qui est très complémentaire. Universal réalise les deux tiers de ses ventes avec des nouveautés et un tiers avec son catalogue. EMI Music, c'est l'inverse, et nous allons lui redonner une véritable ambition dans la recherche de nouveaux artistes. Nous allons aussi mettre en œuvre des synergies entre Universal Music et EMI Music qui permettront d'économiser 115 millions d'euros par an.

Ce rachat pose-t-il un problème de concurrence ?

Nous allons déposer un dossier devant les autorités de la concurrence des pays concernés. Notre part de marché mondiale oscille autour de 25%, celle d'EMI Music est de 10%. Je suis confiant dans le fait que le rachat d'EMI Music sera approuvé.

 

Projetez-vous d'autres acquisitions ?

Nous venons de nous renforcer dans la télévision et la musique au travers de trois opérations. Nous disposons de six actifs: deux en France (SFR, Canal+), deux basés aux États-Unis, qui sont numéro un mondial dans leurs domaines respectifs (UMG, Activision Blizzard), et deux dans des pays émergents (GVT au Brésil, Maroc Telecom). Mon ambition est de renforcer ces actifs qui sont tous tournés vers le consommateur numérique. Après les rachats de Direct 8, Direct Star et d'EMI Music, la dette du groupe se situera entre 14 et 14,5 milliards d'euros. Nous ne l'augmenterons pas davantage,

 

Redoutez-vous la crise annoncée ?

 

Nous ne ressentons pas la crise ni même un ralentissement. Pour nous, la manifestation de la crise, c'est, à cause des déficits publics, l'accumulation des nouvelles taxes en France : 600 millions d'euros supplémentaires cette année. La France est un pays difficile pour les entreprises. Mais, si nous avons des marges de manœuvre, les pays en forte croissance restent notre priorité. La contribution des pays émergents est de 17% de notre chiffre d'affaires 2011 ; à terme, nous visons 25%.

 

Pourquoi Canal+ a-t-il opéré un virage stratégique vers la télé gratuite ?

La consommation des images évolue parce que nos clients sont connectés de façon quasi permanente à Internet et qu'ils peuvent en plus y trouver des contenus piratés. Notre force, ce sont nos contenus exclusifs et différenciés. Nous devons donc investir dans des programmes originaux de qualité qui coûtent cher. Pour les rentabiliser, nous devons les exploiter sur tous les modes de diffusion: télé payante, télé gratuite et vidéo sur abonnement. 

 

Quelle place Vincent Bolloré pourrait-il tenir au sein du capital et des instances de Vivendi ?

Vincent Bolloré a demandé que la moitié du rachat de Direct 8 et Direct Star soit payée en titres Vivendi. L'autre moitié sera payée en cash. Il n'est pas prévu que Vincent Bolloré entre au conseil de Vivendi.

 

Allez-vous racheter les 20% de Lagardère dans Canal+ France ?

Le dossier n'est plus à l'ordre du jour.

 

 

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Daniel Ek, le cerveau de Spotify., multi-millionnaire à 23 ans, il possède 2 % du marché de la musique en ligne

Daniel Ek, le cerveau de Spotify., multi-millionnaire à 23 ans, il possède 2 % du marché de la musique en ligne | L'actualité de la filière Musique | Scoop.it

Fils de deux musiciens, Daniel Ek fonde sa première société en 1997 : alors âgé de 14 ans, il développe des sites d'e-commerce à des tarifs dix fois moins élevés que ses concurrents, puis se lance dans l'hébergement de sites Web. Il fonde Advertigo, rapidement achetée par la régie publicitaire Tradedoubler. À 23 ans, il est alors multi-millionnaire. Ne cherchant pas la rentabilité, ils se lancent dans un marché sinistré, celui de la musique en ligne : Ek et quelques ingénieurs conçoivent un prototype inspiré d'iTunes et du minimalisme sombre de son téléviseur Samsung: Spotify

Le reste de l'histoire de Spotify est d'abord et avant une histoire de chiffres. Il a fallu 5,5 millions d'euros pour le construire, mais après des levées de fonds successives de 40 et 117 millions d'euros (Li Ka-shing, Sean Parker, Founders Fund, DST, Accel, Kleiner Perkins), Spotify est évalué à 780 millions d'euros. Ek en possède 15 %, Lorentzon 20 % — Warner, Universal et Sony ont aussi des parts dans la société, estimées à 20 %. Les majors ont des intérêts contraires dans Spotify : le service peut certes dynamiser leur activité et leur apporter de nouveaux revenus, mais il faut qu'il atteigne une certaine masse pour être réellement rentable.

Les accords entre les majors et Spotify arrivent à échéance dans deux ans : entre-temps, Ek devra le transformer en géant de la musique en ligne, sous peine d'atteindre un plateau, prélude à une lente dégradation. Les statistiques sont en faveur d'Ek : Spotify, 500 employés, possède 2 % du marché de la musique en ligne et génère environ 300 millions de dollars par an avec la publicité et ses 2,5 millions d'abonnés

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IAM signe chez Dej Jam France, nouveau label d'Universal France dirigé par Benj Chulvanij

IAM signe chez  Dej Jam France, nouveau label d'Universal France dirigé par Benj Chulvanij | L'actualité de la filière Musique | Scoop.it

Def Jam, le label américain de musique hip-hop et urbaine, s'internationalise et arrive en France.

La toute nouvelle filiale créée au sein d'Universal Music France est dirigée par Benjamin Chulvanij, Le fondateur de Hostile Records, label mythique de rap français.

 

Le premier groupe signé sur cette nouvelle entité est IAM (signé par @BenjChulvanij en d'autre temps)

 

Le label est ambitieux et se diversifie aux US notamment dans la branche des jeux vidéos.

 

Benjamin Chulvanij aux commandes de Def Jam - Musique info http://bit.ly/siklmu 

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PDM (monde) de la music et PDM (monde) des droits d'auteurs. Indés VS Majors.

PDM (monde) de la music et PDM (monde) des droits d'auteurs. Indés VS Majors. | L'actualité de la filière Musique | Scoop.it

Les labels indépendants pressent la Commission européenne de s'intéresser de près aux grandes manoeuvres entamées autour d'EMI.

Pourquoi ce debat? Un producteur indés rappelle que lors de la fusion Sony- BMG, les indépendants ont gagné 5% de PDM. Chaque artiste est libre de cautionner ou non les mouvements de son label. 
L'industrie du disque est elle trop concentrée?

Le choix demeure, les indépendants qui signent de bons artistes avec de bonnes compos se portent bien et figurent dans les tops de ventes numeriques.

La concentration n'est elle pas la réaction face au dictact des géants de la techno?
La concentration permet de faire bloc face aux poids lourds comme Google, Apple et autre Amazon, notamnent sur le sujet des clouds musicaux. Les producteurs de musique considèrent la « musique dans le nuage » comme du piratage (violation du copyright), alors que les services de clouding comme Amazon se déclarent comme hébergeur et revendiquent donc le régime de la copie privée. Un casse-tête juridique qui demande de la force du coté de la fillière musique.
Dans ce type de combats, il vaut mieux etre fort et ne pas être seuls...

Enfin, face à la concentration des médias, il est logique que la music emboite le pas.

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Julien Creuzard succède à Valéry Zeitoun -

Julien Creuzard succède à Valéry Zeitoun - | L'actualité de la filière Musique | Scoop.it

Le directeur artistique d'Universal Music Publishing, Julien Creuzard succède à Valéry Zeitoun 

 

Alors qu'il avait annoncé prendre les rênes du label jusqu'à la fin d'année, suite au départ de Valéry Zeitoun, Pascal Nègre a finalement anticipé la nomination d'un nouveau patron à la tête d'AZ. Il a en effet annoncé, ce matin, confier la direction générale du label à Julien Creuzard "avec effet immédiat". Ce dernier a rejoint Universal Music France en 2007, après avoir été à la tête pendant dix ans d'une société de production et d'édition indépendante. Il occupait récemment le poste directeur artistique d'Universal Music Publishing.

 

Julien Creuzard a notamment signé Yodelice, Féfé, Inna et Tom Frager.

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