Liderazgo - Inteligencia Emocional - Management
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El Mundo de las Emociones y las Relaciones Humanas - The World of Emotions and Relationships
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Los 3 Hábitos más difíciles en la cotidianidad del Líder por @LauraCarvajal

Los 3 Hábitos más difíciles en la cotidianidad del Líder por @LauraCarvajal | Liderazgo - Inteligencia Emocional - Management | Scoop.it

Dale Carnegie nos mostró hace más de 58 años, unos principios que han sido la base para más de una empresa exitosa en el mundo, no sólo en el área de productos sino también en servicios. Este hombre, se centró en las habilidades interpersonales de los individuos y en cómo mejorarlas para desarrollar mejores relaciones con clientes, empleados y futuros socios de empresas.

A través de su libro más reconocido, el cual lleva como título “Cómo ganar amigos e influir sobre las personas”, Carnegie, hace un despliegue de principios y de razonamientos que han ayudado al liderazgo, de su época y la actual, a lograr avances inesperados. Creía firmemente en la doctrina de la asunción de la responsabilidad, donde se dice que cada uno de nosotros somos responsables de la vida que tenemos y lo que en ella sucede.

Carnegie, intentó mostrar en sus libros, que es posible cambiar el comportamiento de las personas, cuando cambiamos nuestra actitud hacia ellos. Los 3 hábitos más difíciles para incorporar al desarrollo humano, son los siguientes:

“No critiques, no condenes, ni te quejes”

Los tres van impresos en el día a día, tanto tú como yo puedes escuchar cómo la gente critica, condena a otros y se queja de cualquier circunstancia que viva en ese momento.

Para crear un buen hábito, debemos des-aprender los malos hábitos. Los verdaderos líderes con disposición a desarrollar equipos evitan a toda costa caer en este paradigma. Saben que criticar, condenar y quejarse no llevará a la resolución de incidencias o situaciones con su equipo. Por el contrario su preocupación constante es redirigir esa pauta, cambiarlo en algo positivo, romper el paradigma definitivamente con acciones contundentes.


Via Ricard Lloria, Gladys Pintado
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Integrity is Not Situational

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Once again, headlines in global media outlets this week highlight American "male politicians behaving badly." San Diego mayor Bob Filner is facing allegations of decades of sexual harassment. Seven...

Via laura mata
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laura mata's curator insight, February 15, 2014 2:16 PM

Aunque en numerosas ocasiones ser una "persona íntegra" no conlleva precisamente ser más popular, sabemos que "la integridad" genera la confianza y el respeto en quienes trabajan/colaboran con nosotr@s, creando esa "seguridad psicológica" dentro de un equipo, impulsando la voluntad de los demás y canalizando esa energía en pos de un objetivo común.

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Hiring Motivated and Engaged Employees

Hiring Motivated and Engaged Employees | Liderazgo - Inteligencia Emocional - Management | Scoop.it
Every great company has one thing in common: engaged employees. Engaged employees learn, grow, display strong leadership skills, provide heightened return on investment and significantly decrease your firm’s turnover rate. Formulating a team that approaches work with vigor and passion, however, is easier discussed than executed. Regardless, building just such a team [...]
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El Poder de la Palabra para Motivar a tu Equipo de Trabajo

El Poder de la Palabra para Motivar a tu Equipo de Trabajo | Liderazgo - Inteligencia Emocional - Management | Scoop.it
Existen empleados modelo y aquellos que necesitan motivación. Para ambos casos, un líder asertivo puede usar frases que incentivarán resultados positivos.

Via Ricard Lloria
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Tendencias 2014. Diez Competencias clave para el Trabajador Futuro.

Tendencias 2014. Diez Competencias clave para el Trabajador Futuro. | Liderazgo - Inteligencia Emocional - Management | Scoop.it
10 Competencias clave (blog de Ignasi Alcalde):
1. Sense-Making [Sintentizar]:
Capacidad de determinar el significado más profundo o significativo de lo que se expresa. Es decir competencia de...

Via Ricard Lloria
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MyKLogica's curator insight, January 24, 2014 5:37 AM

Bastante de acuerdo!

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How To Achieve A Stateless Mindset

How To Achieve A Stateless Mindset | Liderazgo - Inteligencia Emocional - Management | Scoop.it
Just this task. Just this person. Just this action. Just this moment. Imagining working with a blank-slate feel every day.
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5 Simple Ways to Harness The Power Of Gratitude At Work

5 Simple Ways to Harness The Power Of Gratitude At Work | Liderazgo - Inteligencia Emocional - Management | Scoop.it
Who wants to work for an ungrateful boss? Nobody so start saying thanks.
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What Should HR Leaders Focus On In 2014?

What Should HR Leaders Focus On In 2014? | Liderazgo - Inteligencia Emocional - Management | Scoop.it
The main focus for most organizations in 2014 should be on talent management and talent development, particularly the managerial and technical roles that are the difference makers.
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Collaboration in 2014: 10 Predictions

Collaboration in 2014: 10 Predictions | Liderazgo - Inteligencia Emocional - Management | Scoop.it
Networked organizations, personalization and customization, development of collaborative reputations: these trends and more that I predicted for 2013 will still hold true for 2014.

Via Gladys Pintado
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Most Popular Jobs Which Didn't Exist 5 Years Ago [INFOGRAPHIC]

Most Popular Jobs Which Didn't Exist 5 Years Ago [INFOGRAPHIC] | Liderazgo - Inteligencia Emocional - Management | Scoop.it
As we welcome in a new year, LinkedIn decided to take a look at the data from the profiles of 259 million members, and see which jobs didn't exist in 2008.
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How to Use Body Language to Get Ahead in Your Career [INFOGRAPHIC]

How to Use Body Language to Get Ahead in Your Career [INFOGRAPHIC] | Liderazgo - Inteligencia Emocional - Management | Scoop.it
Is body language important in business? Of course it is! How can it help you get ahead? This infographic by Gengo tells you how it can help. Takeaways: We
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Cómo las Redes Sociales ayudan al proceso de Gestión del Conocimiento

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Sergio Ríos resume en un sólo esquema el concepto de cómo facilitan las redes sociales la gestión del conocimiento de manera global.

Via Gladys Pintado
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MyKLogica's curator insight, January 8, 2014 7:36 AM

Interesante este artículo que muestra nuevas vías de aprovechamiento y oportunidades de las Redes Sociales como es, en este caso, la gestión del conocimiento

Jordi Carrió Jamilà's curator insight, January 8, 2014 11:43 AM

Artículo interesante sobre el aprovechamiento de las redes sociales en la gestión del conocimiento. 

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¿Qué es el Neuroliderazgo?

¿Qué es el Neuroliderazgo? | Liderazgo - Inteligencia Emocional - Management | Scoop.it
El neuroliderazgo es un nuevo ámbito de estudio que explora lo que ocurre en la fisiología del cerebro de los líderes y cómo esta influencia los comportamientos, las interacciones y la toma de decisiones en el ámbito laboral.

Via Ricard Lloria, juandoming, MyKLogica
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16 Recursos para Motivar a los Niños

16 Recursos para Motivar a los Niños | Liderazgo - Inteligencia Emocional - Management | Scoop.it
La motivación según el diccionario es la preparación mental para ejecutar una acción con interés y diligencia. Desde mi punto de vista constituye, sin

Via Ricard Lloria
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Celia Molares's curator insight, February 20, 2014 3:34 AM

da interesante Lista Una Lista interesante de Recursos, faciles de PONER en Práctica, en any Casa.

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El Stress del Empresario Pyme

El Stress del Empresario Pyme | Liderazgo - Inteligencia Emocional - Management | Scoop.it
Por Miguel Ángel Vicente En este artículo quiero compartir con el lector mi visión acerca de las causas del stress del empresario pyme, capitalizando mi experiencia de cuarenta años trabajando con ellos.
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Lecciones de Martin Luther King aplicadas al Liderazgo Empresarial

Lecciones de Martin Luther King aplicadas al Liderazgo Empresarial | Liderazgo - Inteligencia Emocional - Management | Scoop.it

Martin Luther King fue líder de muchas reivindicaciones: líder de los derechos civiles, líder religioso y líder afroamericano. Sus discursos, sus textos y sus acciones son lecciones que nos pueden ayudar a ser mejores líderes en nuestros negocios:


Vía @DanielSnchezRna @MyjobcompanyCL


Via MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, January 30, 2014 10:23 AM

Martin Luther King, como todos los grandes líderes referentes en nuestro tiempo, se caracteriza por:


  • Soñar en grande
  • Ilusionar y dar a la gente algo en qué creer
  • Valor y valentía
  • Implicar a todos
  • Inspirar a la audiencia

Da igual que sea en la política o en la empresa.

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Talento Humano (“Núcleo” y “Orbital”) para construir Nuevos Negocios

Talento Humano (“Núcleo” y “Orbital”) para construir Nuevos Negocios | Liderazgo - Inteligencia Emocional - Management | Scoop.it
Estamos viendo cómo las organizaciones cada día más, están aplanando las estructuras y buscando más agilidad y flexibilidad para adaptarse mejor a los movimientos del mercado.

Via Xavi Soro Artola
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Mandela and MLK: On Visionary Leadership

Mandela and MLK: On Visionary Leadership | Liderazgo - Inteligencia Emocional - Management | Scoop.it
To change history, it takes only one person who has the courage to publicly express a hopeful vision against injustice. These individuals are often catapulted into leadership roles due to their ideas which resonate with the masses.

Via Gladys Pintado
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Want To Finally Stop Procrastinating? Repair Your Mood First

Want To Finally Stop Procrastinating?  Repair Your Mood First | Liderazgo - Inteligencia Emocional - Management | Scoop.it
You can't manage time--you can only manage yourself.
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5 Ways to Get More Productive Today

5 Ways to Get More Productive Today | Liderazgo - Inteligencia Emocional - Management | Scoop.it
Get things done in less time with these five tips on how to increase your daily productivity.
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What Every Leader Must Know About Personal Development

What Every Leader Must Know About Personal Development | Liderazgo - Inteligencia Emocional - Management | Scoop.it
Whether you call it personal development, personal growth, self-actualization, self-transcendence, or spirituality does not matter. What matters is realizing that the reason you were born is to become the best human being you can possibly be.
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Is Your Resume Holding You Back?

Is Your Resume Holding You Back? | Liderazgo - Inteligencia Emocional - Management | Scoop.it
The job market is overcrowded with applicants all wanting to be the one who gets picked out of the crowd and lands the job. However, there are two areas wh
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How To Write a Resume For The Senior Professional [INFOGRAPHIC]

How To Write a Resume For The Senior Professional [INFOGRAPHIC] | Liderazgo - Inteligencia Emocional - Management | Scoop.it
It's important to show your expertise and professionalism in your resume. ResumeTarget have created this infographic to help you write the perfect senior p
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Desarrollar la Atención para conseguir la Excelencia

Desarrollar la Atención para conseguir la Excelencia | Liderazgo - Inteligencia Emocional - Management | Scoop.it

Hace años el psicólogo estadounidense Daniel Goleman alcanzó la fama con su obra Inteligencia emocional. La base de muchas estrategias y planteamientos que tratan de que las emociones sean más tenidas en cuenta, no dejando sólo que lo racional impere. Goleman ha editado recientemente “Focus”, un libro centrado en el desarrollo de la atención para alcanzar la excelencia.
La facilidad en el acceso a la información, el desarrollo de las comunicaciones, la industria del entretenimiento… Son muchos los factores que han contribuido a crear un mundo en el que es muy difícil centrarse en una sola tarea. Como muchos denominan, somos seres “multitarea”. Goleman plantea este momento como complicado para el ser humano. En una entrevista para el diario El Mundo declaraba que “no somos conscientes de lo importante que es la atención. Es parte esencial de todo lo que hacemos. Si no estás atento, probablemente no puedes acabar ni una conversación, mucho menos un proyecto. La distracción es enemigo de nuestras capacidades. Si dejamos que entre, el producto de lo que sea que estemos haciendo será inferior al que podía haber sido de estar completamente concentrados. Y esto vale para todo y para todos”.
Goleman defiende que la multitarea nos hace perder tiempo y resta calidad a lo que hacemos. Lo ejemplifica así: “Si sufrimos una interrupción, si estamos, por ejemplo, escribiendo un artículo y recibimos un correo electrónico, si nos detenemos a leerlo y contestarlo, nos costará diez minutos volver a concentrarnos en lo que estábamos haciendo. La concentración es el camino y la meditación puede ayudarnos a alcanzarla con mayor facilidad, a entrenar, como decía, el músculo”.


Via Ricard Lloria, Gladys Pintado
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MyKLogica's curator insight, January 8, 2014 3:23 AM

Según todas las críticas un libro  a leer, Focus, de Daniel Goleman. 

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Cómo ampliar su Marca Personal a través del Liderazgo de Pensamiento

Cómo ampliar su Marca Personal a través del Liderazgo de Pensamiento | Liderazgo - Inteligencia Emocional - Management | Scoop.it
¿Está listo para mejorar su marca personal a través del Liderazgo de Pensamiento? Wendy Marx, una colaboradora del portal Business 2 Community, ofrece 11 maneras de ayudarle a hacer precisamente eso.

Via Gladys Pintado
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