Manager dans la complexité
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Manager dans la complexité
Nous évoluons dans un monde et des environnements de plus en plus complexes où il devient nécessaire de réinventer nos modes de management. http://www.dcf-lyon.fr/
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"No managers" ou comment travailler autrement ?...

"No managers" ou comment travailler autrement ?... | Manager dans la complexité | Scoop.it
Désireuses de se réinventer, des sociétés cherchent à vivre « libérées des managers ». Des exemples illustratifs... ("No #managers" ou comment travailler autrement ?
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Le plan d’action commerciale, la boussole de l’entrepreneur

Le plan d’action commerciale, la boussole de l’entrepreneur | Manager dans la complexité | Scoop.it
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Dirigeants, le BCG liste vos points faibles - Les Échos

Les Échos
Dirigeants, le BCG liste vos points faibles
Les Échos
Pour 70 % des dirigeants européens, la question de l'encadrement des nouveaux jeunes entrants dans l'entreprise figure en tête de liste des priorités pour les années à venir.
DCF LYON's insight:

Des pistes pour accompagner certains dirigeants peut être.

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Vers un leadership horizontal - LaPresse.ca

Vers un leadership horizontal - LaPresse.ca | Manager dans la complexité | Scoop.it
Vers un leadership horizontal
LaPresse.ca
Les gestionnaires sont débordés. Leurs employés, notamment ceux des générations X et Y, sont informés et en quête d'ouverture et de transversalité.
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La collaboration au centre des préoccupations des RH

La collaboration au centre des préoccupations des RH | Manager dans la complexité | Scoop.it
Devant les changements de culture imposés par le contexte socio-économique, les ressources humaines cherchent à être l'accélérateur de transition dans l'assouplissement des structures.
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Le manager est responsable du bien être au travail de ses ... - Journal du Net

Le manager est responsable du bien être au travail de ses ... - Journal du Net | Manager dans la complexité | Scoop.it
Le manager est responsable du bien être au travail de ses ...
Journal du Net
Le stress est trop souvent considéré comme un levier du management pour améliorer la productivité des employés.
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motivation des organisations post modernes

motivation des organisations post modernes | Manager dans la complexité | Scoop.it
comment s'adapter aux nouvelles problématiques post modernes et stimuler la motivation des individus dans les entreprises et organisations post modernes? (#Innovation #DRH Aujourd'hui on préfère les jeux aux enjeux.
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10 citations du film Jobs et ce qu’elles nous apprennent sur le leadership

10 citations du film Jobs et ce qu’elles nous apprennent sur le leadership | Manager dans la complexité | Scoop.it
Le script du film Jobs, qui sort aujourd’hui sur nos écrans et dans lequel Ashton Kutcher incarne le rôle du cofondateur visionnaire d’Apple, est truffé de citations qui reflètent la philosophie de Steve Jobs.

Via Franck Joseph-Maurin
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L’égo, frein majeur à l’intelligence collaborative

L’égo, frein majeur à l’intelligence collaborative | Manager dans la complexité | Scoop.it

Une étude récente a montré que le travail de groupe « affaiblit la créativité et les capacités intellectuelles ». Ça n’est pas une surprise, car les conditions habituelles du travail collectif génèrent davantage de craintes que de confiance mutuelle, libérant au passage toutes les expressions lourdingues de l’égo, frein majeur au travail collaboratif.


Via Les Médias en Chantier www.lmc.today, coup d'oeil, Jean-Louis MOUTON, Lockall
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Les Médias en Chantier www.lmc.today's comment, September 8, 2013 6:32 AM
Avoir un égo sans trique est malheureux, mais ce qui compte c'est d'avoir un égo excentrique.

Regardez comment on peut faire pour associer tous les égos, c'est si facile et ça change le monde, il suffit d'adhérer et de nous donner un petit coup de main pour participer à l'aventure : http://www.soyons-ami.fr/forum/viewforum.php?f=21
Patricia Soumarmon's curator insight, November 27, 2013 2:13 PM

Encourager l'Intelligence Collective : la médiation, des égos opposés au coeur collectif.

 

Nathalie Carpentier's curator insight, December 14, 2013 10:18 AM

Artcile intressant. qiuand l'ego empêche d'avancer et d'autres pistesà explorer

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Cadres : osez manager autrement

Cadres : osez manager autrement | Manager dans la complexité | Scoop.it
Manager à contre-courant des standards est devenu le plus sûr moyen de créer de la richesse et de rendre son entourage heureux. Inventaire des nouvelles façons de travailler, avec une bonne dose d'anticonformisme.
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Mieux manager grâce à la sagesse des Toltèques - Capital.fr

Mieux manager grâce à la sagesse des Toltèques - Capital.fr | Manager dans la complexité | Scoop.it
Mieux manager grâce à la sagesse des Toltèques Capital.fr Leur livre «Manager avec les accords toltèques» (De Boeck) se propose d'apporter sérénité et sécurité aux cadres d'aujourd'hui et de faire émerger une intelligence collective grâce aux...
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Les 10 bonnes pratiques de la délégation - Journal du Management

Les 10 bonnes pratiques de la délégation - Journal du Management | Manager dans la complexité | Scoop.it
Les 10 bonnes pratiques de la délégation
Journal du Management
Elle poursuit un objectif de montée en compétences d'un collaborateur dans un domaine précis (expertise métier, maîtrise d'un outil, management, confiance en soi, etc.).
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S'approprier les clefs de la mutation, pour comprendre, innover, agir, autrement dans le monde

Yannick Le Guern reçoit dans l'émission « L'Art de changer le monde et de bâtir une humanité meilleure... » Christine Marsan, pour son livre « s'approprier les clefs de la mutation », pour comprendre, innover, agir, autrement dans le monde. 34 penseurs dont Edgar Morin ont contribué à cet ouvrage.

Christine Marsan est psychosociologue, chercheur, consultant, ecrivain. Elle a créé les ateliers de la mutation et s'interroge sur les changements de l'Homme aussi bien que ceux de la société.

La base de son questionnement, résoudre l'interrogation existentielle : pourquoi les gens ne sont pas heureux, souriant et aimables tout le temps ? Comment faire pour que les gens puissent œuvrer pour le bien commun, un projet de société pour que chacun existe dignement.

Que changer, comment agir, pour construire le futur maintenant sans peur de l'inconnu.


Via Christine Marsan, Christophe CESETTI, JP Fourcade, Michel Onkur, Lockall
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tiriad's curator insight, June 19, 2013 3:41 PM

Une vidéo à regarder absolument !

Christine Marsan's comment, June 23, 2013 6:20 PM
Merci Brigitte! Brigitte a réalisé un superbe article, venez le découvrir..!
omiralbell's comment, June 25, 2013 6:40 PM
Excellent livre L'Art de changerble amonde
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Le management de proximité, nouveau pilier de votre performance - Journal du Net

Le management de proximité, nouveau pilier de votre performance - Journal du Net | Manager dans la complexité | Scoop.it
Le management de proximité, nouveau pilier de votre performance Journal du Net Le lean management s'affiche comme une approche systémique visant à tendre vers l'excellence opérationnelle : depuis près de deux siècles, elle est reprise par la...
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2014, l'année du management collaboratif - Journal du Net

2014, l'année du management collaboratif - Journal du Net | Manager dans la complexité | Scoop.it
2014, l'année du management collaboratif
Journal du Net
Et si cette année vous preniez une résolution qui bénéficierait à vous-même autant qu'à tous vos collaborateurs ? C'est l'idée derrière notre proposition du jour, le management collaboratif.
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Les six tendances technologiques RH pour 2014

Les ressources humaines font elles aussi leur révolution numérique. 2014 sera une année de transformation digitale... (Focus intéressant sur les grandes tendances technologiques RH en 2014!...
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Pourquoi j’embauche en me fondant sur la personnalité

Pourquoi j’embauche en me fondant sur la personnalité | Manager dans la complexité | Scoop.it
Et si les compétences n’étaient que secondaires pour constituer une équipe gagnante ? (RT @inevapartners: Pourquoi j’embauche en me fondant sur la personnalité ?
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Ceux qui entendent faire le bonheur des autres...

Le bonheur est davantage le résultat de choix autonomes qu'une norme commune à tous. C'est au manager d'accorder... (RT @excamino1: Ceux qui entendent faire le bonheur des autres...
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7 idées reçues sur le management féminin

7 idées reçues sur le management féminin | Manager dans la complexité | Scoop.it
Qu'est-ce qui caractérise les femmes managers, quelles sont leurs ambitions, comment sont-elles perçues par leurs équipes ? Le réseau Essenti'Elles, regroupant des femmes managers du groupe bancaire BPCE, s'est penché sur la question.
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Leadership et management, une alchimie complexe - Actionco.fr

Leadership et management, une alchimie complexe - Actionco.fr | Manager dans la complexité | Scoop.it
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Leadership et management, une alchimie complexe
Actionco.fr
Le leadership en entreprise, processus complexe et instable, résulte de la rencontre de différents facteurs.
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Utiliser la psychologie positive dans l'entreprise

Utiliser la psychologie positive dans l'entreprise | Manager dans la complexité | Scoop.it
Après le succès de son livre " 3 kifs par jour " publié chez Marabout, Florence Servan-Schreiber accompagne les décideurs dans la conduite du changement basée sur le bonheur. L'originalité de sa méthode: la gratitude dans l'entreprise.
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Managers, soyez courageux mais pas téméraires ! - Journal du Management

Managers, soyez courageux mais pas téméraires ! - Journal du Management | Manager dans la complexité | Scoop.it
Managers, soyez courageux mais pas téméraires !
Journal du Management
Le courage en entreprise est un thème souvent repris par les spécialistes et les coachs. On vante le courage des managers qui ont pris des risques, qui ont osé.
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L'exemplarité, inévitable outil du management - Les Échos

L'exemplarité, inévitable outil du management - Les Échos | Manager dans la complexité | Scoop.it
L'exemplarité, inévitable outil du management
Les Échos
Un outil de management.
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Management: comment s'inspirer de Steve Jobs ? - Challenges.fr

Management: comment s'inspirer de Steve Jobs ? - Challenges.fr | Manager dans la complexité | Scoop.it
Management: comment s'inspirer de Steve Jobs ?
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En cette période de troubles pour l'entreprise, il est tentant de revenir à la source... en analysant les méthodes de management de Steve Jobs.
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