Innovation
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La Poste lance un accélérateur de startups, pour trouver de nouveaux relais de croissance

La Poste lance un accélérateur de startups, pour trouver de nouveaux relais de croissance | Innovation | Scoop.it

La Poste lance un programme d’accompagnement des start-up d’une capacité de 24 jeunes entreprises par an. Ce programme propose la prise en charge des tests de concepts, le soutien industriel et com...


Via Corinne Chauffrut Werner
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Rescooped by marcus evans France from Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Comment continuer à innover en période de crise ? - Dans une grande entreprise de services B2B

Nous avons le plaisir de vous adresser un livre blanc co-écrit par ExploLab intitulé "Comment continuer à innover en période de crise ? Dans une grande entreprise de services B2B". Cet ouvrage est le fruit d’une collaboration entre le créateur d’une structure "Lab", d’un établissement financier français et ExploLab qui a accompagné cette création et l’aide à entreprendre ses idées depuis 2009.


Via Stéphane NEREAU
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Stéphane NEREAU's curator insight, May 5, 2014 7:18 AM

Ce témoignage a pour objectif d’apporter un éclairage sur les pratiques d’innovation mises en place avec la crise comme toile de fond. Notre analyse livre les méthodes qui nous semblent pertinentes dans une logique de duplication de celles-ci dans d’autres entreprises.

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Comment continuer à innover en période de crise ? - Dans une grande entreprise de services B2B

Nous avons le plaisir de vous adresser un livre blanc co-écrit par ExploLab intitulé "Comment continuer à innover en période de crise ? Dans une grande entreprise de services B2B". Cet ouvrage est le fruit d’une collaboration entre le créateur d’une structure "Lab", d’un établissement financier français et ExploLab qui a accompagné cette création et l’aide à entreprendre ses idées depuis 2009.


Via Stéphane NEREAU
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Stéphane NEREAU's curator insight, May 5, 2014 7:18 AM

Ce témoignage a pour objectif d’apporter un éclairage sur les pratiques d’innovation mises en place avec la crise comme toile de fond. Notre analyse livre les méthodes qui nous semblent pertinentes dans une logique de duplication de celles-ci dans d’autres entreprises.