Happiness at work
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Happiness at Work...Les mots pour le dire

Happiness at Work...Les mots pour le dire | Happiness at work | Scoop.it
"Bien être", bonheur", "QVT"... Et si les français n’étaient pas heureux au travail car ils n’avaient pas de mot pour le dire ?
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Le travail et le management dans les pays nordiques.

Le travail et le management dans les pays nordiques. | Happiness at work | Scoop.it
Une fois n’est pas coutume, je souhaite vous faire découvrir un blog sur lequel je suis tombée récemment. Comme certains le savent, les pays scandinaves ont souvent une longueur d’avance sur les pays latins dans de nombreux domaines et on vante souvent la qualité de vie des citoyens. Curieuse, j’ai donc lu avec intérêt certains…
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Connaissez-vous le club des Chief Happiness Officers ? – My Happy Job

Connaissez-vous le club des Chief Happiness Officers ? – My Happy Job | Happiness at work | Scoop.it
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« Etre Chief Happiness Officer, c’est avant tout un savoir-être » – My Happy Job

« Etre Chief Happiness Officer, c’est avant tout un savoir-être » – My Happy Job | Happiness at work | Scoop.it
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Modes de travail : un cadre sur deux estime que son entreprise est en retard - Sondage OpinionWay pour Capgemini Consulting

Modes de travail : un cadre sur deux estime que son entreprise est en retard - Sondage OpinionWay pour Capgemini Consulting | Happiness at work | Scoop.it
Capgemini Consulting dévoile une étude destinée à comprendre et analyser la perception et les attentes des cadres en matière de modes de travail.

Via la Fabrique Spinoza
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la Fabrique Spinoza's curator insight, January 11, 2017 7:30 AM

Enseignements principaux du sondage :
- Échelon clef dans l’organisation d’une entreprise, les cadres se montrent particulièrement attentifs à la modernité des modes de travail. Alors qu’ils attribuent à leur entreprise des efforts en matière d’équipement, ils se montrent plus sévères face à son modèle de management, jugé encore trop rigide.
- Ce constat est d’autant plus inquiétant que les cadres reconnaissent au modèle de management un impact important non seulement sur l’image dégagée par l’entreprise mais également sur ses performances économiques.
- Champ d’action privilégié pour instiller le renouveau de l’entreprise et lutter contre sa désuétude, les propositions apportant un changement au modèle de management rencontrent un intérêt fort chez les cadres. Leur attention s’y porte davantage que sur d’autres éléments moins fondamentaux à l’organisation du travail.
la Fabrique Spinoza's curator insight, January 11, 2017 2:10 PM

Enseignements principaux du sondage :
- Échelon clef dans l’organisation d’une entreprise, les cadres se montrent particulièrement attentifs à la modernité des modes de travail. Alors qu’ils attribuent à leur entreprise des efforts en matière d’équipement, ils se montrent plus sévères face à son modèle de management, jugé encore trop rigide.
- Ce constat est d’autant plus inquiétant que les cadres reconnaissent au modèle de management un impact important non seulement sur l’image dégagée par l’entreprise mais également sur ses performances économiques.
- Champ d’action privilégié pour instiller le renouveau de l’entreprise et lutter contre sa désuétude, les propositions apportant un changement au modèle de management rencontrent un intérêt fort chez les cadres. Leur attention s’y porte davantage que sur d’autres éléments moins fondamentaux à l’organisation du travail.
Bénédicte Berche's curator insight, January 13, 2017 8:53 AM
une étude destinée à comprendre et analyser la perception et les attentes des cadres en matière de modes de travail. Une majorité de cadres (53%) déclarent ainsi que le modèle d’organisation de la vie au travail au sein de leur entreprise est en retard, voire très en retard pour 7% d’entre eux.
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Bonheur au travail : qu’en pensent les dirigeants de PME ? – My Happy Job

Bonheur au travail : qu’en pensent les dirigeants de PME ? – My Happy Job | Happiness at work | Scoop.it
Quand on parle de bien-être au travail, on pense tout de suite aux start-up ou aux grands groupes. Mais qu’en est-il chez les PME ? C’est ce qu’a voulu savoir Séverine Daniel, chief happiness officer (CHO), en collaboration avec la start-up Zest (1).
Via Nady Bilani
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Les patrons de PME croient aux vertus du bonheur au travail

Les patrons de PME croient aux vertus du bonheur au travail | Happiness at work | Scoop.it
Les dirigeants de PME sont convaincus qu'une bonne ambiance de travail a une incidence positive sur leur chiffre d'affaires. Au point que 86% d'entre eux ont mis en place des actions pour encourager le bien-être au sein de leur entreprise, selon un sondage réalisé pour Zest.
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Les entreprises où les salariés s'épanouissent le plus sont celles... qui rapportent aussi le plus

Les entreprises où les salariés s'épanouissent le plus sont celles... qui rapportent aussi le plus | Happiness at work | Scoop.it
INFO LE FIGARO.- Le think tank progressiste de gauche, Terra Nova, publie ce mardi une étude démontrant qu'améliorer la qualité de vie au travail rend les entreprises plus rentables.

Via la Fabrique Spinoza
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Aussi heureux qu’un Danois au travail

Aussi heureux qu’un Danois au travail | Happiness at work | Scoop.it

Tutoyer son chef, quitter le bureau à 17 heures, ne plus rendre de comptes à son N + 1 trois fois par jour… Le rêve ? Non, le modèle danois. Les Scandinaves auraient-ils résolu l’équation du bien-être au travail ? Et si elle marchait en France ?


Via la Fabrique Spinoza
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la Fabrique Spinoza's curator insight, October 12, 2016 6:49 PM

Malene Rydahl est marraine de l'Indicateur trimestriel du bonheur des Français (ITBF) créé par la Fabrique Spinoza :
http://fabriquespinoza.fr/itbf-la-fabrique-spinoza-lance-lindicateur-trimestriel-du-bonheur-des-francais/

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Et si les collaborateurs apprenaient les uns des autres?

Et si les collaborateurs apprenaient les uns des autres? | Happiness at work | Scoop.it

Aujourd’hui, 87% des collaborateurs sont désengagés au travail, ce qui signifie, qu’ils viennent au bureau pour remplir leurs heures. Les organisations peinent à redonner sens, énergie et flexibilité au travail. Et si leur donner la possibilité de s’organiser pour apprendre les uns des autres était la solution?


Via la Fabrique Spinoza
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La bienveillance, levier ultime du bonheur et de la performance

La bienveillance, levier ultime du bonheur et de la performance | Happiness at work | Scoop.it
"Bienveillance, management bienveillant, attitude bienveillante .. J’ai décidé d’écrire cet article car je constate régulièrement que peu de gens savent ce qu'est la bienveillance, qui conserve trop souvent dans l’inconscient collectif, y compris chez des gens très intelligents et très expérimentés, une connotation négative associée à de « bons sentiments » venant « du monde des bisounours ».

Via la Fabrique Spinoza
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Edgar Morin : "Le temps est venu de changer de civilisation"

Edgar Morin : "Le temps est venu de changer de civilisation" | Happiness at work | Scoop.it

Dans un entretien exceptionnel, le sociologue et philosophe Edgar Morin ausculte, du haut de ses 94 ans, l’état du monde et celui de la France. Economie, Front national, islam, fanatisme, immigration, mondialisation, Europe, démocratie, environnement : ces enjeux trouvent leur issue dans l’acceptation du principe, aujourd’hui rejeté, de "complexité". Complexité pour décloisonner les consciences, conjurer les peurs, confronter les idéaux, hybrider les imaginations, et ainsi "réenchanter l’espérance" cultivée dans la fraternité, la solidarité et l’exaucement de sens. "Le seul véritable antidote à la tentation barbare a pour nom humanisme", considère-t-il à l’aune des événements, spectaculaires ou souterrains, qui ensanglantent la planète, endeuillent la France, disloquent l’humanité. "Il est l’heure de changer de civilisation." Et de modeler la "Terre patrie."


Via la Fabrique Spinoza
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Les pratiques managériales les plus innovantes du monde

Audace, inventivité, souplesse, authenticité... Tout le monde s'accorde à dire que nos entreprises doivent se réinventer pour se différencier. Quand on parle d'innovation, on pense stratégie, offre, organisation et très rarement management, à savoir la manière dont on anime et les Hommes. Pourquoi ?
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UP conférence (gratuite) : "C'est quand le bonheur ?" - Mercredi 8 mars 2017 de 19h15 à 20h45 au Pan Piper (Paris XIe)

UP conférence (gratuite) : "C'est quand le bonheur ?" - Mercredi 8 mars 2017 de 19h15 à 20h45 au Pan Piper (Paris XIe) | Happiness at work | Scoop.it

Et si le bonheur devenait la nouvelle boussole de la réussite dans nos sociétés ? Alors qu’hier faisait la part belle à la composante économique, à l’image du PIB devenu le principal indicateur de la santé d’un pays, demain pourrait bien se concentrer davantage sur le bien-être des individus. Les preuves de cette nouvelle orientation se précisent, à l’image de l’économie du bonheur devenue une discipline scientifique à part entière, de l’arrivée des Chief Happiness Officer dans les entreprises, du développement personnel qui intéresse de plus en plus de citoyens, ou de la promotion de nouveaux indicateurs pour remplacer ceux strictement focalisés sur les aspects monétaires. Le mercredi 8 mars, les UP Conferences vous proposent de prendre la mesure de cette nouvelle tendance, lors d’une soirée placée sous le signe de l’épanouissement individuel et collectif.


Via la Fabrique Spinoza
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la Fabrique Spinoza's curator insight, February 21, 2017 6:08 PM

Intervenants :
- Séverine Daniel : Chief Happiness Officer, Responsable Communication Interne, Consultante en Happiness at Work
- Alexandre Jost : Fondateur de la Fabrique Spinoza
- Mickaël Mongot : directeur de l'Institut de l'économie du bonheur, auteur de "Heureux comme crésus ? Leçons inattendues d'économie du bonheur" (Eyrolles, Novembre 2014)
- Laurence Vanhée : Chief Happiness Officer, Happyformance
- Nicolas Froissard : Vice-président du GROUPE SOS, Co-fondateur du Mouvement UP
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Ces nouveaux environnements qui favorisent le bien-être au travail

Ces nouveaux environnements qui favorisent le bien-être au travail | Happiness at work | Scoop.it
D'après la 2éme édition du baromètre d'OpinionWay pour CD&B, le bien-être au travail dépend de son environnement. Cap sur le
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UP conférence (gratuite) : "C'est quand le bonheur ?" - Mercredi 8 mars 2017 de 19h15 à 20h45 au Pan Piper (Paris XIe)

UP conférence (gratuite) : "C'est quand le bonheur ?" - Mercredi 8 mars 2017 de 19h15 à 20h45 au Pan Piper (Paris XIe) | Happiness at work | Scoop.it

Et si le bonheur devenait la nouvelle boussole de la réussite dans nos sociétés ? Alors qu’hier faisait la part belle à la composante économique, à l’image du PIB devenu le principal indicateur de la santé d’un pays, demain pourrait bien se concentrer davantage sur le bien-être des individus. Les preuves de cette nouvelle orientation se précisent, à l’image de l’économie du bonheur devenue une discipline scientifique à part entière, de l’arrivée des Chief Happiness Officer dans les entreprises, du développement personnel qui intéresse de plus en plus de citoyens, ou de la promotion de nouveaux indicateurs pour remplacer ceux strictement focalisés sur les aspects monétaires. Le mercredi 8 mars, les UP Conferences vous proposent de prendre la mesure de cette nouvelle tendance, lors d’une soirée placée sous le signe de l’épanouissement individuel et collectif.


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la Fabrique Spinoza's curator insight, February 21, 2017 6:08 PM

Intervenants :
- Séverine Daniel : Chief Happiness Officer, Responsable Communication Interne, Consultante en Happiness at Work
- Alexandre Jost : Fondateur de la Fabrique Spinoza
- Mickaël Mongot : directeur de l'Institut de l'économie du bonheur, auteur de "Heureux comme crésus ? Leçons inattendues d'économie du bonheur" (Eyrolles, Novembre 2014)
- Laurence Vanhée : Chief Happiness Officer, Happyformance
- Nicolas Froissard : Vice-président du GROUPE SOS, Co-fondateur du Mouvement UP
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Innovation : comment faire émerger les bonnes idées dans l'entreprise

Innovation : comment faire émerger les bonnes idées dans l'entreprise | Happiness at work | Scoop.it
Pour inventer de nouveaux projets, les entreprises sollicitent de plus en plus leurs salariés. Mais la pêche aux idées ne sera fructueuse que si elle est préparée dans les règles de l’art…
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Et si vous deveniez « chief happiness officer » ou roi du bonheur au travail?

Et si vous deveniez « chief happiness officer » ou roi du bonheur au travail? | Happiness at work | Scoop.it
Encore méconnu, ce métier est pourtant de plus en plus recherché par les entreprises soucieuses de développer le bien-être de leurs équipes. Portrait-robot du parfait « CHO ».
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À la rencontre du "Chief happiness officer" - Reportage extrait de l'émission "Ici l'Europe", sur France 24

Dans le cadre de l'émission "Ici l'Europe" sur France 24, consacrée au bonheur au travail, la reporter Anais Guérard est allée à la rencontre du "directeur du bonheur". Amélie Motte, "chief happiness officer" de la  Fabrique Spinoza, le think tank du bonheur citoyen, lui explique son rôle. La journaliste a également interrogé Séverine Daniel et Boris Cailloux, coordinateurs de la communauté des Passeurs du bonheur au travail (www.bonheurautravail.org) initiée par la Fabrique Spinoza en lien avec l'Université du bonheur au travail (www.ubatx.org).


L'émission de France 24 présentée par Caroline de Camaret de laquelle est extrait le reportage offre pour sa part un débat entre eurodéputés sur la thématique du bonheur au travail. Elle s'appuie  sur une étude du groupe de conseil Ayming qui établit à l'échelle européenne des liens entre l’absentéisme, l’engagement dans l’entreprise et la productivité, en fonction du bonheur au travail.


Invités :

- Yannick Jarlaud Directeur associé, groupe de conseil Ayming;

- Enrique Calvet Chambon Député européen, Alliance libéraux et démocrates (Espagne);

- Claude Rolin Député européen, Parti Populaire Européen (Belgique).


Pour revoir en intégralité l'émission "Ici l'Europe" du 26 novembre 2016 "Bonheur au travail : Néerlandais et Britanniques en tête"  :

www.france24.com/fr/20161128-bonheur-travail-europe-syndicat-crise-hierarchie-temps




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la Fabrique Spinoza's curator insight, November 30, 2016 5:30 PM
Un reportage dans les locaux de la Fabrique Spinoza au sein de l'Atelier Fil Rouge : www.atelierfilrouge.com
la Fabrique Spinoza's curator insight, November 30, 2016 5:32 PM
Un reportage au sein des locaux de la Fabrique Spinoza à l'Atelier Fil Rouge : www.atelierfilrouge.com
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Ressources humaines et RSE : les nouveaux défis des managers

Ressources humaines et RSE : les nouveaux défis des managers | Happiness at work | Scoop.it

Le Cercle Humania a remis ses prix 2016 dédiés aux professionnels des ressources humaines, événement dont « Les Echos » sont partenaires. Cette année, le « social » et l'« humain » reviennent en force, s'imposant aux DRH comme aux responsables RSE, en matière de cohésion ou de dialogue.


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Isa M.'s curator insight, October 18, 2016 5:51 PM
« Le dialogue social est un acte de management, il ne peut être réservé aux seuls experts et représentants du personnel. Les managers de proximité doivent se l'approprier pour expliquer toutes les transformations en cours », estime Philippe Tournier. En savoir plus sur http://www.lesechos.fr/thema/0211333497270-ressources-humaines-et-rse-les-nouveaux-defis-des-managers-2033167.php?ReP5jfoj4YTvT4a7.99#xtor=CS1-33
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Qualité de vie au travail : ses effets sur la compétitivité

Qualité de vie au travail : ses effets sur la compétitivité | Happiness at work | Scoop.it

Une étude publiée ce mardi pointe les liens entre compétitivité économique et qualité de vie au travail. Elle souligne également le retard de la France, par rapport à ses voisins européens, sur le plan de l’autonomie des salariés.


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Pascal Demurger : « L'entreprise n'a pas besoin d'autoritarisme »

Pascal Demurger : « L'entreprise n'a pas besoin d'autoritarisme » | Happiness at work | Scoop.it

A rebours de ses contemporains, le directeur général de la Maif rattache la confiance à la performance. Face à la vague digitale, il prône même l'empirisme.


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"La multiplication des chefs de projet est une catastrophe managériale majeure", affirme le sociologue François Dupuy - Ressources humaines

"La multiplication des chefs de projet est une catastrophe managériale majeure", affirme le sociologue François Dupuy - Ressources humaines | Happiness at work | Scoop.it

Après "Lost in management", le sociologue François Dupuy publie aux éditions du Seuil, "La faillite de la pensée managériale". Il y décortique les raisons pour lesquelles le management tel qu'il est pratiqué échoue et produit cynisme et désengagement. Par "paresse intellectuelle", les acquis des sciences sociales, qui éviteraient bien des erreurs, sont ignorés par des dirigeants qui ont épousé la cause de la pensée financière. Un réquisitoire revigorant.


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A quoi servent les «chefs du bonheur» en entreprise ?

A quoi servent les «chefs du bonheur» en entreprise ? | Happiness at work | Scoop.it
Rendre les salariés heureux et performants, c'est la mission des chief happiness officers (CHO), une nouvelle fonction, entre RH et com interne. Parfois mise en doute, leur efficacité dépend avant tout de la sincérité du top management.

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la Fabrique Spinoza's curator insight, October 24, 2016 10:06 AM
Un tour d'horizon éclairant sur un poste encore trop mal connu, s'appuyant sur de nombreux témoignages dont celui d'Amélie Motte, de la Fabrique Spinoza.
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Pourquoi les Français ne sont pas plus heureux

Pourquoi les Français ne sont pas plus heureux | Happiness at work | Scoop.it

Heureux comme Dieu en France, dit le proverbe… Mais pas comme un Français, jamais content, toujours plus pessimiste que ses voisins de l’OCDE. Pourquoi, alors que l’on ne cesse de vanter la douceur de vivre dans l’Hexagone ? Pour répondre à cette question, Gaël Brulé, sociologue à l’université Erasmus de Rotterdam, vient de consacrer une thèse de sociologie comparative à la perception du bonheur.


Via la Fabrique Spinoza
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la Fabrique Spinoza's curator insight, November 28, 2016 9:24 AM
Gaël Brulé est le directeur scientifique de la Fabrique Spinoza. En février 2016 il a publié sa thèse « Geography of happiness. An explorative comparison of the case of France », présentée à l'université Erasmus de Rotterdam.