Grandes Pymes
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PENSAMIENTO DEL DIA

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Cómo podemos desbloquear el Talento en tiempos de incertidumbre y de cambios

Cómo podemos desbloquear el Talento en tiempos de incertidumbre y de cambios | Grandes Pymes | Scoop.it
Por Ricard Lloria - "La vida es muy peligrosa. No por las personas que hacen el mal, sino por las que se sientan a ver lo que pasa". Albert Einstein Cualquier
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Conversaciones difíciles. Cómo superar el hábito defensivo del silencio

Conversaciones difíciles. Cómo superar el hábito defensivo del silencio | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Diego Larrea Bucchi - En el año 95 AC, Catón decía que “la primera virtud es la de frenar la lengua; y es casi un dios quien teniendo razón sabe callarse”.En toda conversación existe una brecha entre lo que las personas piensan y lo que dicen, o lo que no dicen. Porque no decimos todo lo que pensamos y ello no es necesariamente un problema. Sin embargo, cuando esta brecha se acrecienta, sucede que aspectos muy importantes de lo que pensamos, aspectos que comprometen el quehacer conjunto del equipo, son callados.

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Katzenbach y Smith: Los 6 atributos de los equipos de trabajo efectivos.

Katzenbach y Smith: Los 6 atributos de los equipos de trabajo efectivos. | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Luis Escartín Navarro - El concepto de equipo. IntroducciónTodos nosotros estamos familiarizados con la palabra equipo. Sin embargo, todavía existen muchas interpretaciones erróneas acerca del mismo. Una de las historias que se repiten cada vez que visitamos una organización para hablar sobre los equipos es la falta de claridad en el concepto.

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Cómo analizar la evolución previsible de una empresa y el mercado

Cómo analizar la evolución previsible de una empresa y el mercado | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Mario Cantalapiedra - Cuando una empresa concede crédito comercial a un cliente, es decir, permite que aplace el pago de los bienes o servicios que compra, lo hace confiando en que el cliente pagará sus facturas posteriormente. De un modo similar, cuando un banco concede un préstamo o un crédito a una compañía, confía en que ésta le reembolsará los fondos prestados en las fechas de vencimiento.

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5 grandes empresas que quebraron por dejar de ser innovadoras

5 grandes empresas que quebraron por dejar de ser innovadoras | Grandes Pymes | Scoop.it

¿Qué tienen en común empresas como Atari, Kodak, Blockbuster, Nokia y Olivetti? Que todas se durmieron en sus laureles.La supervivencia, en el terreno de las grandes empresas, depende en gran medida de su capacidad para adaptarse a las constantes transformaciones culturales y tecnológicas. Si uno analiza el ránking Fortune 500, que lista desde 1955 a las compañías más importantes del planeta en términos de ventas, podrá comprender que no resulta tan fácil adaptarse a las exigencias de la oferta y la demanda durante periodos tan extensos, en los que se producen transformaciones en los procesos de producción, actualizaciones en las estrategias de mercado y saltos tecnológicos.

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5 preguntas comunes que un líder nunca debe preguntar ante un problema

5 preguntas comunes que un líder nunca debe preguntar ante un problema | Grandes Pymes | Scoop.it

Warren Berger, experto en innovación en las organizaciones y autor entre otros libros de “A More Beautiful Question: The Power of Inquiry to Spark Breakthrough Ideas”, recientemente publicado, en HBR Blog Network del pasado 2 de julio plantea que hacer preguntas es una valiosa herramienta para el líder.Si se hace de forma adecuada puede ayudarle a anticipar cambios, aprovechar oportunidades y movilizar a su organización hacia nuevos enfoques.La forma de interrogar es crítica. 

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Del Yo al Nosotros

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Por  Diego Gaudini - “Si quieres llegar rápido camina solo, si quieres llegar lejos ve acompañado”. Proverbio africanoHay una cuestión como consultor, y fundamentalmente como Argentino, que me obsesiona… y es la poca capacidad que tenemos para generar Equipos. Equipos en serio. ¿Por qué no somos comunidad? ¿Por qué casi siempre prevalece el individualismo? ¿Por qué brillamos en la singularidad y no en la pluralidad?

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Se puede recuperar a un cliente insatisfecho?

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Se puede recuperar a un cliente insatisfecho? : La satisfacción del cliente es imprescindible para mantener el negocio a flote.La clave del éxito de tu negocio hoy en día reside en un servicio de atención al cliente eficiente y proactivo; los usuarios demandan una repuesta rápida y efectiva, que denote que la empresa actúa de forma responsable.El 55% de los usuarios se decanta por las empresas que cuentan con un mejor servicio de atención al cliente. 

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5 cosas que la Madre Teresa nunca dijo, que pueden inspirarte de todas maneras

5 cosas que la Madre Teresa nunca dijo, que pueden inspirarte de todas maneras | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Ray Hennessey - Hoy en día muchas personas lanzan “frases inspiracionales”, pero no siempre verifican la autenticidad de los dichos. Un caso muy común son las citas que frecuentemente son adjudicadas a la madre Teresa de Calcuta.Esta mujer debe ser reconocida, independientemente de la fe que profeses, por su trabajo con los Misioneros de la Caridad, algo que la hace ser una de las personas más citadas de la historia.Muchas de sus famosas “frases” – particularmente aquellas que hacen una referencia específica al quehacer emprendedor- son versiones editadas o parafraseadas de cosas que realmente dijo. Otras ni siquiera fueron expresadas por la madre Teresa.

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Reuniones efectivas en tiempos del internet

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Por Jose Manuel Vecino - El ritmo empresarial actual y su combinación con los nuevos dispositivos digitales conectados al internet nos han convertido en multifuncionales y casi que omnipresentes, estamos disponibles las 24 horas del día los 7 días de la semana.Esta permanente disponibilidad para atender los temas personales y empresariales nos han convertido en tecno-dependientes de nuestros Smartphone, tablets y portátiles, pero más que de ellos de los programas que nos arrastran a estar atentos a su más mínima señal y si no suena en un período corto de tiempo comenzamos a sospechar que algo le pasa al dispositivo.

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Cuál es la diferencia entre Propósito, Misión y Visión

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Por H.J. Barraza - No es secreto que durante la última década, las empresas han enfrentando retos para atraer y retener el mejor talento posible.En términos simples, es porque, a diferencia que nuestros padres, nuestra generación no sólo busca un buen cheque y reconocimiento. Nuestro grupo de edad se encuentra sediento de poder tener un propósito de vida y ser congruente a nivel personal y personal.El enfrentar esta crisis de talento ha provocado una oleada muy positiva de empresas que quieren definir su propósito más allá de hacer dinero. 

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La coherencia entre el pensar y el hacer

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Por Carles Marcos - Somos muy poco coherentes con nosotros mismos.¡Sí, creerme! Algunas veces me encuentro con personas que dicen de él aquello de “es muy coherente con lo que piensa, y por eso actúa así”. ¡Cuidado! de la coherencia a la obstinación hay un paso. La coherencia está también en saltarse algunas reglas internas cuando ves que ya no valen en ese momento.En el bando contrario, también existe la gente que es coherente en cuanto a pensamiento pero no en la acción. 

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Empresa familiar: profesionalización y plan de sucesión

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El gran dilema de quienes dirigen empresas familiares es decidir qué se debe cambiar y qué debe permanecer. En este tipo de decisiones suele haber enfrentamientos entre generaciones, pues por lo general la generación de mayor edad defiende la postura tradicional y la d de menor edad defiende el cambio. Si los miembros de la familia son capaces de entablar un buen dialogo y analizar las diversas posturas, tomaran buenas decisiones, desechando lo que debe cambiarse incorporando lo que demanda el nuevo entorno.

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Stephen M. R. Covey: Transformando la Confianza en una Ventaja Competitiva

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Con un MBA de Harvard y la total confianza de su padre, Stephen M.R. llevó a la empresa fundada por su progenitor a convertirse en la más grande empresa de su sector a nivel mundial. No bastándole esto, y estando en la cúspide de su carrera corporativa, decidió montar tienda aparte y cofundar CoveyLink Worldwide, una prestigiosa firma de consultoría en temas de confianza, ética y alto desempeño. 

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Todo es perfecto

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Por Merce Roura - Mientras tuve la razón jamás fui feliz porque siempre estaba pendiente de no perderla, de defenderla y casi imponerla… Era tan mía, tan obvia, me parecía tan necesaria… Porque pensaba que era lo único que me quedaba en este mundo que me cortaba las alas y me agarraba de los tobillos para que no pudiera subir por al escalera que llevaba a mi cielo… Pensaba, sin realmente saber nada, que la razón que me daba haber acumulado tanta injusticia en mi vida, era mi último reducto de poder antes de dejarme llevar por la desidia. 

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¿Qué puede aprender una pequeña empresa de una startup?

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Por Javier Pérez Caro - Cuando se innova, se corre el riesgo de cometer errores. Es mejor admitirlo rápidamente y continuar con otra innovación. Steve JobsLas pymes con grandes dosis de esfuerzo no dejan de “intentar” innovar; la gran mayoría de las que lo consiguen lo hacen de manera incremental, pero la innovación que busca el mercado a día de hoy es disruptiva.La innovación incremental es aquella que aporta valor sobre un producto ya existente en un mercado generalmente maduro, por ejemplo, un smartphone. 

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Si vendes conocimiento ¿cómo no lo vas a gestionar?

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Por Javier Martínez Aldanondo - “En el siglo XIX, la salud se transformó gracias al acceso a agua clara y limpia. En el siglo XXI, la salud se transformará a través del conocimiento claro y limpio” (Sir Muir Gray, Director del National Knowledge Service del Reino Unido).¿Alguna vez has tenido que llevar a un familiar o amigo a Urgencias de un hospital? En las últimas semanas, ingresamos a mi padre un par de veces y se quedó muy sorprendido, favorablemente en algunos ámbitos y no tanto en otros. 

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¿Buscas el momento ideal?…….Sigue esperando

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por German - Todos a lo largo de nuestra vida tenemos sueños y objetivos que deseamos alcanzar, pero muchas veces dejamos de perseguirlos porque nunca vemos el momento adecuado para lanzarnos a por ellos.Muchas excusas y pretextos nos invaden a la hora de hacer algo diferente o embarcarnos en algún nuevo proyecto, que suele resumirse en “no es el momento adecuado”. 

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Planificación y Control: Dos Caras de la misma Moneda

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Sin control no es posible una ejecución efectiva de la estrategia planificada. Asimismo, las compensaciones vinculadas a la planificación y al control completan un círculo virtuoso de creación de valor.El éxito de la estrategia competitiva se juega en su puesta en marcha. No sólo basta la definición de un conjunto de planes y acciones concretos; hay que asegurarse de que efectivamente éstos son llevados a cabo. 

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Una empresa familiar emprendedora

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Por Enrique Ogliastri - La necesidad de innovación empresarial es importante en todas las fases de una empresa familiar, pero especialmente cuando ha madurado.Este es un momento en el cual la familia puede ser un recurso estratégico para la empresa, en la medida en que dentro de su ADN esté el espíritu emprendedor o que pueda estimular el legado y valores familiares.

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