Gouvernance RH
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Bienveillance : une réponse managériale à l'ambiance de crise

Bienveillance : une réponse managériale à l'ambiance de crise | Gouvernance RH | Scoop.it
Nous vivons une fin de cycle qui se caractérise par une inefficacité croissante des méthodes managériales précédemment utilisées. Notre société est en pleine mutation et le changement fait peur. En période de crise la pression externe a souvent pour effet le renforcement du contrôle interne, l'autoritarisme, le manque de temps pour écouter les autres, moins de temps pour les informer.
Il en résulte une perte de sens au niveau du salarié et bien souvent une crise de la fonction RH.
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Tendances 2012 sur l'évolution du Risque Psychosocial en France

Tendances 2012 sur l'évolution du Risque Psychosocial en France | Gouvernance RH | Scoop.it

Pour la première fois dans l'Histoire de l'Homme, nous allons assister à la superposition de deux crises : la vague de la première va faire face aux conséquences psychologiques de la seconde. Face au fait que la Grèce voit déjà progresser certaines statistiques de manière alarmantes, si nous prenons en compte que les français s'impliquent fortement dans leurs entreprises, ces dernières seront-elles à la hauteur pour leur permettre une approche positive de l'avenir immédiat...?
 

Souffrance au travail et crise forment un cocktail dangereux
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