Génération Y
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Du management intergénérationnel à l’innovation managériale

Du management intergénérationnel à l’innovation managériale | Génération Y | Scoop.it
Ce ne sont pas les idées qui comptent mais ce que vous en faites
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Recrutement : les 5 conseils essentiels pour attirer la génération Y

Recrutement : les 5 conseils essentiels pour attirer la génération Y | Génération Y | Scoop.it
Les 5 ingrédients essentiels pour recruter et attirer la génération Y : image de marque, authenticité, culture Y, ambiance de travail, projets transversaux
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Comment manager la génération Y : 4 principes clés

Comment manager la génération Y : 4 principes clés | Génération Y | Scoop.it
Comment manager la génération Y en 4 principes clés : donner du sens, donner un cadre, adopter une posture de manager ressource et investir dans la relation
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Rescooped by Julien Monceaux from Education et TICE
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Faut-il être plus directif avec la génération Y ?

Faut-il être plus directif avec la génération Y ? | Génération Y | Scoop.it

Face aux difficultés de management que pose la génération Y, et d'une façon plus générale tous les "adultes rois", le psychologue clinicien, Didier Pleux, propose un management "à la culotte", plus conflictuel que relationnel, et surtout plus "éducatif".


Via Digitives, Laurent Blanquer
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Liaisons Sociales Magazine N°136

Liaisons Sociales Magazine N°136 | Génération Y | Scoop.it

NOVEMBRE 2012

 

- DOSSIER : La grande distribution en hypertension

- Les discriminations syndicales au grand jour

- Des salaires à prix discount

- ZOOM Les immigrés, principales victimes du chômage de masse

- La génération Y a un management différent, quand elle veut bien manager

- “DRH, ne ratez pas les réseaux sociaux !”


Via Bibliothèque IUT Dijon
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Rescooped by Julien Monceaux from Ensemble à DS : Le syndicat des salariés de Dassault Systèmes
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6 clés pour adapter votre management à la génération Y

6 clés pour adapter votre management à la génération Y | Génération Y | Scoop.it
Face aux jeunes nés entre 1978 et 1994, le management de type hiérarchique ne peut qu'échouer. Sans illusions, se...

Via Ensemble à DS
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Intégrer et manager la génération Y : attirer cette nouvelle ...

Intégrer et manager la génération Y : attirer cette nouvelle ... | Génération Y | Scoop.it
Consultez par exemple la fiche du livre Intégrer et manager la génération Y : attirer cette nouvelle population active, riche d'opportunités, comprendre ses attentes au travail pour motiver son implication, disposer des clés pour ...
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Management des talents : les bonnes pratiques pour fidéliser - Les Échos

Management des talents : les bonnes pratiques pour fidéliser - Les Échos | Génération Y | Scoop.it
Les Échos Management des talents : les bonnes pratiques pour fidéliser Les Échos Le management de proximité est une clé importante pour faire remonter l'information et répondre de façon efficace aux nouveaux besoins des salariés, notamment ceux de...
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La génération Z sera plus difficile à manager que les Y - Les Echos Business

La génération Z sera plus difficile à manager que les Y - Les Echos Business | Génération Y | Scoop.it
Ils ont moins de 20 ans aujourd'hui, ils sont nés avec Internet et croient au partage, à la sincérité ou à...
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Lost in ambition - Bilan

Lost in ambition - Bilan | Génération Y | Scoop.it
Lost in ambition
Bilan
Pour y parvenir, les organisations ont mis en place des systèmes de valorisation de l'ambition et créé des concepts puissants comme les notions de hauts potentiels ou de talents.
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Rescooped by Julien Monceaux from Coaching de performance
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" Avec la génération Y, il faut privilégier le management individuel "

" Avec la génération Y, il faut privilégier le management individuel " | Génération Y | Scoop.it
Ils ont entre 18 et 30 ans et arrivent sur le marché du travail. La fameuse génération Y désaçornne souvent recruteurs et managers. Mais ces jeunes salariés sont-ils réellement différents de leur aînés ?

Via Shérazade Leïla Leksir
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Rescooped by Julien Monceaux from RH, Management et emploi 2.0
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Management de la Génération Y: l'importance de l'accés aux réseaux sociaux

Management de la Génération Y: l'importance de l'accés aux réseaux sociaux | Génération Y | Scoop.it
Etre une entreprise attractive pour recruter les meilleurs talents est un souci croissant pour de nombreuses directions d'entreprises.

Via Isabelle Clément
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Rescooped by Julien Monceaux from Mesurer le Capital Humain
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Génération Y... Les empêcheurs de travailler en rond

Génération Y... Les empêcheurs de travailler en rond | Génération Y | Scoop.it
Désarçonnés par ces salariés de moins de 30 ans qui travaillent avec des écouteurs et détestent les horaires, des cadres se forment au "management intergénérationnel". (RT @jennybks: Génération Y...

Via Andrée Laforge
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Les 5 attentes majeures de la Génération Y au travail

Les 5 attentes majeures de la Génération Y au travail | Génération Y | Scoop.it
La Génération Y recherche au travail : équilibre vie privée / pro, sens dans le travail, qualité des relations, feedback, travail en équipe et collaboration
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Rescooped by Julien Monceaux from Actualité Economique en Normandie
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Du management intergénérationnel à l'innovation managériale par Francis Boyer - Journal du Net

Du management intergénérationnel à l'innovation managériale par Francis Boyer - Journal du Net | Génération Y | Scoop.it

Après la génération Y, le management intergénérationnel devient un nouveau sujet d'actualité pour les entreprises et non la génération Z. Pourquoi ?....


Via Vincent Drouet
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Rescooped by Julien Monceaux from RH 2.0 cyril bladier
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Génération Y : repenser son mode de management - Les Échos

Génération Y : repenser son mode de management - Les Échos | Génération Y | Scoop.it
Les ÉchosGénération Y : repenser son mode de managementLes ÉchosIntégrer la génération Y (les 20-30 ans d'aujourd'hui) pose souvent problème aux responsables des ressources humaines.

Via Cyril Bladier
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Rescooped by Julien Monceaux from Qualité de Vie au Travail - Stratégie de Bien-être, Performance et Efficacité en Entreprise
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Le DRH du XXI ème siècle - Quel est son profil idéal dans ce contexte de transformation profonde des entreprises ?

Le DRH du XXI ème siècle - Quel est son profil idéal dans ce contexte de transformation profonde des entreprises ? | Génération Y | Scoop.it

L’entreprise du futur sera collaborative ou ne sera pas.

 

Pour accompagner ces changements, la fonction ressources humaines va devoir se transformer. Ses responsables, les DRH, sont âprement sollicités : mobilité, réseaux sociaux, télétravail, collaboratifs, génération Y, les facteurs de changement, majeurs, se multiplient. Les responsables de la valorisation du capital humain sont les pilotes naturels de ces mutations.

 

Ces dernières sont aussi des opportunités : les ressources, dites humaines sont celles qui font la différence, offrent des opportunités, permettent de sortir du lot de la concurrence, bref accélèrent la croissance. A condition toutefois de parvenir à relever quelques enjeux, à commencer par la maîtrise du numérique ou la gestion des fameux “digital natives”…

 

"Et l’entreprise devient 2.0

Tout devient social

Le missionnaire de la transformation

Le pouvoir se prend

En retard d’un train

La compréhension des métiers

La maîtrise du digital

Apprivoiser la génération Y

Rassurer le middle management"

 

Les enjeux ne manquent pas. Quel est son profil idéal dans ce contexte de transformation profonde des entreprises ? Le DRH du XXIe siècle sera avant tout hybride. Il doit avoir une connaissance de la technologie – ce qui irrigue la transformation des organisations – mais aussi connaître les métiers, et avoir une culture internationale. Audacieux et innovant, dynamique et participatif, il ne doit pas être un chef du personnel engoncé dans des logiques de règlement ou de contrat. Plus architecte que spécialiste, il captera les tendances et comprendra les grandes modifications sociétales. Ces dimensions ne s’apprennent pas forcément dans les écoles et les universités.

 

Santé et bien-être au Travail - Prévention des risques psychosociaux - Audits – Formations
Statégie de Bien-être, Performance et Efficacité
http://www.csdeveloppement.com

 


Via EXPERTS Qualité de Vie au Travail - Stratégie de Bien-Être, Performance et Efficacité - Santé et Bien-Être en Entreprise
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Les Y revendiquent plus de solidarité inter-générationnelle - Mode(s) d'emploi (Blog)

Les Y revendiquent plus de solidarité inter-générationnelle - Mode(s) d'emploi (Blog) | Génération Y | Scoop.it
Mode(s) d'emploi (Blog)
Les Y revendiquent plus de solidarité inter-générationnelle
Mode(s) d'emploi (Blog)
En quoi les Y reproduiraient-ils les techniques de management de la génération précédente, ces techniques seraient-elles mauvaises ?
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Manager la génération Y et permettre l'innovation managériale ...

Manager la génération Y et permettre l'innovation managériale ... | Génération Y | Scoop.it
Manager la génération Y et permettre l'innovation managériale. Il y a quelques jours dans l'emission C'est mon boulot de Philippe Duport sur Franceinfo.fr, il était question de l'entreprise idéale selon la génération Y.
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Génération Y imposture ou réalité ? | ISME

Génération Y imposture ou réalité ? | ISME | Génération Y | Scoop.it
Les consultants experts en management sont aujourd'hui très friands de ce genre de discours. Ainsi, manager les individus appartenant à la Génération Y devient une nécessité absolue. Pour eux, les entreprises doivent ...
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Génération Y, éduquez votre manager ! | Management Partenaires

Génération Y, éduquez votre manager ! | Management Partenaires | Génération Y | Scoop.it
Vous avez moins de 35 ans, vous avez donc l'heureux privilège d'appartenir à la génération Y. Ce n'est pas tout à fait ce que pense votre chef ? Prenez la situation en main et éduquez le afin qu'il abandonne ses croyances ...
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3 règles pour un management intergénérationnel efficace : 3H ...

3 règles pour un management intergénérationnel efficace : 3H ... | Génération Y | Scoop.it
Découvrez 3 règles simples pour mettre en place un management intergénérationnel efficace dans votre entreprise.
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Génération Z : tous entrepreneurs ! - Le Parisien Etudiant

Génération Z : tous entrepreneurs ! - Le Parisien Etudiant | Génération Y | Scoop.it
Génération Z : tous entrepreneurs ! Le Parisien Etudiant Si les business schools forment avant tout des managers opérationnels, prêts à intégrer les PME comme les grands groupes, la dimension entrepreneuriale occupe une place de premier plan dans...
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Mélanie JCQ's curator insight, May 26, 11:01 AM
« Génération Z, tous entrepreneurs ! » 

Cet article déclare que « l’une des missions des écoles de commerce est de stimuler l’esprit entrepreneurial ». Les écoles tentent de développer l’innovation chez la génération Z et les étudiants sont accompagnés dans leur création. 

 Mais est-ce vraiment ce à quoi aspire les jeunes d’aujourd’hui ? Il semblerait que oui selon plusieurs études. 47% d’entres-eux voudraient créer leur entreprise et 53% préfèreraient être leur propre patron plutôt que salarié. Les PME (petites et moyennes entreprises) avaient tendance à effrayer les anciennes génération mais ce n’est plus le cas aujourd’hui. En effet, les jeunes sont aujourd’hui attirés par celles-ci dans la mesure où ce sont des petites entreprises dans lesquelles ils pourront mieux se faire connaitre et reconnaitre selon eux. Le fait de vouloir entrer dans une PME est la deuxième réponse la plus fréquente des jeunes, concernant leur avenir professionnelle.
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« On peut avoir tous les MBA de la terre et être un chef nul », estime ... - L'Usine Nouvelle

« On peut avoir tous les MBA de la terre et être un chef nul », estime ...
L'Usine Nouvelle
... chef plutôt que de manager. Pourquoi avoir choisi ce mot ? Guillaume Bigot - Ma génération, celle née dans les années 70, ne croît plus aux chefs.
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