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El secreto de la educación finlandesa

El secreto de la educación finlandesa | Galerias | Scoop.it

La clave, sin duda, es que tienen por ley, menos de 24 alumnos por clase, a veces menos de 20.

Lo habitual es que un adolescente normal termine Secundaria con notas excelentes, hablando un perfecto inglés y leyendo un libro a la semana.

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En la entrada no se ve a decenas de estudiantes apurando el primer paso de la mañana,en el interior, la limpieza resalta aún más. No hay garabatos en los pupitres ni en los aseos. Saarnilaakson es una escuela pública, como el 97 por ciento de los centros finlandeses, pero el equipamiento es el de un colegio caro.

Los libros de texto son gratis, el material escolar es gratis, la comida es gratis, no parece demasiado apetitosa aunque los estudiantes reniegan la comen. Al Ayuntamiento le cuesta 65 céntimos cada menú: un plato caliente, leche y fruta.

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Kari Kajalainen, profesor de matemáticas, me explica que si un niño quiere estudiar, puede llegar a ser médico o juez o ingeniero, lo que se proponga, si se esfuerza, aunque su familia sea pobre, pongo cara de incredulidad. «La educación de cada finlandés le cuesta 200.000 euros al Estado, desde que entra en la guardería hasta que sale de la universidad con su título. Es el dinero mejor empleado de nuestros impuestos.

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El Estado los ayuda a emanciparse con subvenciones para alquilar una vivienda y una paga. Todo el sistema está montado para que los finlandeses se acostumbren a ser autónomos desde bien pequeñitos y se vayan a vivir por su cuenta a los 18 años. 

Me asombra el respeto reverencial que le tienen a los profesores. «Sí, nos sentimos respetados y valorados por la sociedad. Ser maestro es una profesión de prestigio a la que solo aspiran los mejores. Y no basta con ser muy bueno en tu materia. Debes destacar también a la hora de saber transmitir tus conocimientos. Pero el respeto de los alumnos te lo ganas día a día. En 20 segundos lo puedes perder», explica Mati Karkkainen, docente de ciencias.

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«Los alumnos no vienen al colegio a pasárselo bomba. Queda claro que es un trabajo. Saben que todos tienen las mismas oportunidades. Da igual a la escuela que vayan, en el centro de Helsinki o en un pueblo del Ártico. Todas tienen el mismo nivel». Kari Kajainen asiente. «Nos centramos en que la mayoría de los alumnos sean muy competentes. Que el nivel medio sea alto. Cuando vemos que alguno tiene problemas, le asignamos enseguida un profesor de apoyo. Tiene clases extra. Estamos muy pendientes y no dejamos que se retrase.»

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Los deberes son sagrados. Y está muy mal visto que alguien copie, incluso por los mismos alumnos. «En nuestra cultura son muy importantes dos valores: la honradez y el trabajo», comenta Päivi Junkkari. No es casualidad que Finlandia también encabece las estadísticas de transparencia y menos corrupción pública.

«Aquí sólo tienes una oportunidad para aprobar un examen por la misma razón que la vida sólo se vive una vez. Y hay que aprovecharla. Si no apruebas, te quedas una hora más en clase hasta que demuestres que te lo sabes y si no, estudias en verano».

El mayor reto de enseñar matemáticas es conseguir que los alumnos comprendan lo que leen, el enunciado de los problemas. Por eso lo fundamental es que lean. Y también es muy importante la enseñanza de lenguas extranjeras. El finés es una lengua minoritaria. Los alumnos también estudian sueco e inglés obligatoriamente.

Las películas y series de televisión extranjeras no están dobladas. «Todas se pasan con subtítulos». Los niños se acostumbran desde pequeños a escuchar otros idiomas y, además, adquieren destreza lectora.

Hay que leer rápido los subtítulos para no perder el hilo del programa», apunta Tuija Yrjö-Koskinen.

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La jornada es intensiva, de 8 de la mañana a 3 de la tarde. Pero las clases son muy breves: 45 minutos mal contados. Hay un recreo obligatorio al aire libre (los adolescentes se quedan en la entrada porque en el patio hace frío) y una pausa de media hora para comer. Todo el horario está salpicado de breves descansos que hacen llevadero el día. Terminan frescos. No se los abruma con una montaña de materias. «Se estimula el razonamiento crítico, se invita a discutir antes que la memorización,».

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Finlandia presume del mayor índice de lectura de libros y prensa de Europa. Tres veces por semana la familia toma la sauna en casa. «Lo hacemos juntos. Es el lugar donde se comentan las preocupaciones y los proyectos, donde se planean las vacaciones. Siempre buscando el sol. Hemos ido a Madeira, París y Túnez», explica Leena, su madre. Saili todavía no tiene claro qué quiere ser de mayor. «Químico, veterinario o diseñador de videojuegos.» Le pregunto si es feliz. Y me responde sin pestañear que sí.

 

Auntor: Carlos Manuel Sánchez

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OPINIÓN Cuando la economía y el capitalismo se tiñen de verde | Vida Sana

OPINIÓN Cuando la economía y el capitalismo se tiñen de verde | Vida Sana | Galerias | Scoop.it

Lo verde vende. Desde la revolución verde, pasando por la tecnología verde, el crecimiento verde hasta llegar a los “brotes verdes”, que nos tenían que sacar de la crisis. La última novedad: la economía verde. Una economía que, contrariamente a lo que su nombre indica, no tiene nada de “verde”, más allá de los dólares que esperan ganar con la misma aquellos que la promueven.


Via Alianza ¿Economia Verde? ¡Futuro Imposible!
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El monstruo de tu empresa

El monstruo de tu empresa | Galerias | Scoop.it

Cuando entré al despacho lo encontré sentado en mi silla, agarrando un puñado de informes. Estaba tan concentrado observando las cifras de los balances financieros 

En un momento uno de sus ojos se dirigió a mí mientras el otro seguía atento a la lectura. Parecía sentirse como si fuera el dueño de mi empresa y tuviese derecho a juzgarme con severidad. Golpeó la mesa y me dijo tenemos que hablar.

 

Sus palabras no eran todo lo incoherente. La empresa no estaba siendo del todo eficiente y existían ciertos "agujeros negros" por los que el dinero de la organización estaba escapando sin control.

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Haciendo caso al monstruo

 

Un día lo encontré dando vueltas a la mesa mientras comía papeles, como era habitual. Le pregunté por la razón de tanto nerviosismo y con sus ojos vacíos me miró fijamente, pese al temblor de sus pupilas:

Los empleados tardan mucho en ir al baño. ¿Cómo? Mira estas cifras ¡mira estos ratios! Ten en cuenta que la empresa no les paga para que pasen el día en el baño, sino para que trabajen… el rendimiento ha bajado y lo único que hacen es seguir bajándolo. Hay que limitar la entrada a los baños. Eso es una locura… ¿Es una locura? ¡¿Es una locura?! – gritó mientras se acercaba retirando de un golpe los trozos de papel que quedaban en su pecho para luego señalar su barriga mientras añadía: – Las cifras están ahí, y también las que me dicen que tenemos aumentar las jornadas de trabajo y endurecer las medidas de control. ¿Sabes el tiempo que pierden los empleados hablando entre ellos? ¿sabes el trabajo que se pierde con los desayunos? No es solo el tiempo del café, sino lo que tardan en volver a coger el ritmo…¡hay muchas cosas que cambiar!

 

En aquel momento entendí que el limitado cerebro de la criatura solo era capaz de actuar en base a los balances y que no entendía cómo funcionaban los equipos humanos. No creí que resultara posible explicarle cómo actúa la motivación, ni qué necesidades o derechos tienen los empleados. Simplemente salí de allí.

 

En mi huida pude ver a empleados mirando su reloj a la espera de poder encender la fotocopiadora siguiendo las indicaciones de ahorro energético, comerciales criticando las interminables rutas que habían recibido y el hecho de que ya no les pagaran el aparcamiento, y finalmente un cartel en la puerta del baño en el que se indicaban los horarios de uso.

 

Pensé en ir a la policía, pero entonces lo vi reflejado en uno de los monitores que tenían el brillo puesto al mínimo para reducir los gastos… mi cara estaba plagada de pelos verdes y mis ojos parecían perdidos. Grité aterrorizado era yo.

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Cuidado, señor empresario.

 

Con la crisis económica los monstruos verdes se están presentando en cada día en más empresas  afectando a la motivación y al rendimiento.

Les recordamos que la gestión inteligente de una organización pasa por entender el carácter humano de la misma, no confundamos los límites que pueden llevarnos a una gestión autodestructiva.

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Paracas de lujo -Poder 360° -

Paracas de lujo -Poder 360° - | Galerias | Scoop.it

Paracas se ha convertido en una pequeña bahía que hoy atraviesa por un gran momento gracias a sus atractivos naturales y oferta diferenciada para aquellos que gustan de la tranquilidad, el sol y el mar en la costa peruana.

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“Paracas es un destino muy rico”, dice Gabriel Álvarez, gerente general adjunto de Aranwa Hotels

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El actual boom de Paracas se explica por dos principales motivos: la revaloración de sus condiciones naturales propicias para el turismo y las nuevas propuestas hoteleras e inmobiliarias de lujo que se vienen desarrollando

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Esta situación ha sido aprovechada al máximo por los pobladores de la zona, ya que el 50% de los aproximadamente 1.200 habitantes de la ciudad vive del turismo a través de negocios incipientes como pequeños hospedajes, restaurantes, venta de souvenirs y la oferta de guías, paquetes y paseos turísticos, entre otros                                                       

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Como hacer presentaciones impactantes y efectivas

5 basicos principios para poder realizar presentaciones efectivas y de éxito y evitar matar a tu audiencia con el Powerpoint...
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Los ricos en la lupa -Poder 360° -

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FUENTES DE PODER
Por su calidad de vida y actividad económica, Londres se sigue posicionando como la ciudad más importante del mundo.

Sin embargo, en términos de [precio y calidad de vida], Londres no es el lugar más caro y lujoso para vivir. Mónaco encabeza la lista con un elevado precio de US$28.300 el metro cuadrado, de ahí le siguen Londres con US$48.900 y Hong Kong con US$47.500.

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INVERSIONES
No canalizan sus mayores inversiones en oro. En lo que más invierten es en propiedades, bonos, joyas, arte coleccionable, vino y hasta equipos de fútbol.

Causa sorpresa, que ese tipo de inversión sea mayor en África y Medio Oriente y Asia.

En Asia la inversión en acciones acumula 24%, y en Latinoamérica la inversión en bonos abarca el 34%.

-El vino- obtiene dos porcentajes elevados en Norteamérica y Asia.

-Las joyas- ocupan un buen lugar en el ranking con el porcentaje más alto.

-El futbol- con un 61% en Norteamérica.

-El capital d riesgo- obtiene dos cifras altas en Norteamérica y Latinoamérica.

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HERENCIAS
La tradicional y la modalidad de sucesiones paulatinas en vida, Asia y Europa presentan las mayores cifras en esta preferencia..

 

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