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 « Pratiques de veille et d’I.E. » - CCI Observatoires - CCI Normandie – Mars 2016

 «  Pratiques de veille et d’I.E. » - CCI Observatoires - CCI Normandie – Mars 2016 | Fraunhofer | Scoop.it

La CCI Normandie vient de publier le CCI Observatoires n° 8 dédié aux pratiques de veille et d’I.E. chez les entrepreneurs normands.

 

Il est à noter que si les thématiques de l’IE et la veille sont très présents au sein des acteurs économiques et institutionnels situés en Basse Normandie (Direccte, EM Normandie, Chambre d’Agriculture, etc.), l’équipe de Haute Normandie n’est pas en reste avec l’animation du Club Régional des Bonnes Pratiques (www.normandie.cci.fr/club-ie) et de l’action I.E. (www.ccirezo-normandie.fr/page/102304-prestations-et-services).

 

Cette publication est riche d’enseignements en ce qui concerne le décalage entre la prise de conscience par les entrepreneurs de l’importance de la veille et de l’IE, par rapport à l’allocation de ressources adaptées pour la mise en œuvre opérationnelle des démarches, outils et actions d’I.E.

 

Il est à noter que cette enquête sur les pratiques de veille et d’IE dans les entreprises normandes a été réalisée par la CCI Normandie sur la base de la méthodologie développée par la CCIR Bretagne....


Via STRATINNOV
pierre-alain Hacq's insight:

Au sein de cette publication, il semble intéressant de relever les éléments suivants :

les principales finalités de l’IE selon les chefs d’entreprise normands : 1) anticiper les enjeux et mieux définir la stratégie, 2) trouver de nouveaux marchés et se diversifier, 3) être à l’écoute de ses clients, 4) surveiller la concurrence ou l’arrivé de nouveaux entrants, 5) connaître les normes et réglementations ;au sein de ces finalités, les entrepreneurs ne mettent toutefois pas en avant le développement à l’international ou encore le lobbying et l’influence ;Alors qu’il semble que veille et IE soient considérés comme des éléments forts et clés de compétitivité, ces mêmes dirigeants avouent en décalage entre le poids potentiel des ces activités avec leur mise en application opérationnelle et effective ;C’est bien souvent le manque de ressources (humaine, temps, argent) qui constitue encore le frein le plus important au développement de l’IE, mais aussi le manque de méthodologie de mise en place ;les informations les plus recherchées par les entrepreneurs normands ont trait : aux clients (70%), aux concurrents (62%), aux réglementations et normes (60%), aux nouveaux produits/services (54%) et aux fournisseurs (50%)il est malheureusement identifié que les informations relatives à la veille d’image ou de réputation, la veille technologique et la veille brevet sont citées par moins d’un tiers des répondants ;en de sources d’informations, les sources d’information Web gratuites sont privilégiées (77%), devant les fournisseurs (58%), les clients (51%) les réseaux d’entreprises (49%) et les experts comptables et autres conseillers juridiques (42%) ;en terme d’outils, il semble que la encore les outils utilisés soient inadéquats ou peu maîtrisés, 64% des répondants étant peu satisfaits de l’efficacité de leur démarche de veille ;la conséquence des deux derniers points ajouté au manque de ressources rend donc rarement possible la mise en application opérationnelle de leviers d’action ;en ce qui concerne la protection des informations, il semble que les entrepreneurs normands soient bien sensibilisés par les différents services de l’Etat et ce sont 53% des répondants qui auraient organisé une telle démarche dans la pratique les méthodes suivantes : sensibilisation du personnel, sécurité informatique (cryptage, signature électronique, etc.), secret, confidentialité, charte sécurité… avec toutefois toujours les problématiques similaires relatives au manque de ressources et aux difficultés d’évaluation des risques et menacesenfin en ce qui concerne l’influence, le troisième pilier de l’IE, même si celui-ci est considéré comme important, il est très peu voire pas utilisé et actionné, les grandes entreprises étant quant elles plus enclines et outillées, aussi il apparaîtr clairement que cette notion d’influence est plutôt relayée au travers des réseaux d’entreprises (69%), des organisations professionnelles (66%), des acteurs consulaires (31%), des collectivités et enfin des politiques parlementaires. (11%)

 

 

STRATINNOV se félicite de la qualité de cette publication. En tant qu’acteur référencé, www.ccirezo-normandie.fr/entreprise/66289-stratinnov, auprès de la CCI de Rouen et de Normandie, STRATINNOV est en mesure d’accompagner les entreprises du territoire normand sur un panel large de services englobant la veille et la recherche de financements publics à la R&D et à l’innovation, la réalisation d’état de la art scientifique et technique (roadmapping, sourcing technologique, etc.) mais aussi dans la sensibilisation et formation autour de projets de veille ainsi que dans la déclinaison opérationnelle de cette vielle via notamment la réalisation d’études socio-économiques sur-mesure.

Si vous souhaitez en avoir plus, n’hésitez pas à nous contacter.

www.stratinnov.com/contactez-nous/

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STRATINNOV's curator insight, March 21, 2016 10:04 AM

Au sein de cette publication, il semble intéressant de relever les éléments suivants :

  • les principales finalités de l’IE selon les chefs d’entreprise normands : 1) anticiper les enjeux et mieux définir la stratégie, 2) trouver de nouveaux marchés et se diversifier, 3) être à l’écoute de ses clients, 4) surveiller la concurrence ou l’arrivé de nouveaux entrants, 5) connaître les normes et réglementations ;
  • au sein de ces finalités, les entrepreneurs ne mettent toutefois pas en avant le développement à l’international ou encore le lobbying et l’influence ;
  • Alors qu’il semble que veille et IE soient considérés comme des éléments forts et clés de compétitivité, ces mêmes dirigeants avouent en décalage entre le poids potentiel des ces activités avec leur mise en application opérationnelle et effective ;
  • C’est bien souvent le manque de ressources (humaine, temps, argent) qui constitue encore le frein le plus important au développement de l’IE, mais aussi le manque de méthodologie de mise en place ;
  • les informations les plus recherchées par les entrepreneurs normands ont trait : aux clients (70%), aux concurrents (62%), aux réglementations et normes (60%), aux nouveaux produits/services (54%) et aux fournisseurs (50%)
  • il est malheureusement identifié que les informations relatives à la veille d’image ou de réputation, la veille technologique et la veille brevet sont citées par moins d’un tiers des répondants ;
  • en de sources d’informations, les sources d’information Web gratuites sont privilégiées (77%), devant les fournisseurs (58%), les clients (51%) les réseaux d’entreprises (49%) et les experts comptables et autres conseillers juridiques (42%) ;
  • en terme d’outils, il semble que la encore les outils utilisés soient inadéquats ou peu maîtrisés, 64% des répondants étant peu satisfaits de l’efficacité de leur démarche de veille ;
  • la conséquence des deux derniers points ajouté au manque de ressources rend donc rarement possible la mise en application opérationnelle de leviers d’action ;
  • en ce qui concerne la protection des informations, il semble que les entrepreneurs normands soient bien sensibilisés par les différents services de l’Etat et ce sont 53% des répondants qui auraient organisé une telle démarche dans la pratique les méthodes suivantes : sensibilisation du personnel, sécurité informatique (cryptage, signature électronique, etc.), secret, confidentialité, charte sécurité… avec toutefois toujours les problématiques similaires relatives au manque de ressources et aux difficultés d’évaluation des risques et menaces
  • enfin en ce qui concerne l’influence, le troisième pilier de l’IE, même si celui-ci est considéré comme important, il est très peu voire pas utilisé et actionné, les grandes entreprises étant quant elles plus enclines et outillées, aussi il apparaîtr clairement que cette notion d’influence est plutôt relayée au travers des réseaux d’entreprises (69%), des organisations professionnelles (66%), des acteurs consulaires (31%), des collectivités et enfin des politiques parlementaires. (11%)

 

 

STRATINNOV se félicite de la qualité de cette publication. En tant qu’acteur référencé, www.ccirezo-normandie.fr/entreprise/66289-stratinnov, auprès de la CCI de Rouen et de Normandie, STRATINNOV est en mesure d’accompagner les entreprises du territoire normand sur un panel large de services englobant la veille et la recherche de financements publics à la R&D et à l’innovation, la réalisation d’état de la art scientifique et technique (roadmapping, sourcing technologique, etc.) mais aussi dans la sensibilisation et formation autour de projets de veille ainsi que dans la déclinaison opérationnelle de cette vielle via notamment la réalisation d’études socio-économiques sur-mesure.

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