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Los bancos se retiran del negocio fisico de las materias primas

Le Monde 31/07/2013

 

La multa de 410 millones de dólares (€ 309,1 millones) pagados el 30 de julio por el banco JP Morgan Chase por demandas acerca de la manipulación de precios de la electricidad en Estados Unidos deberia acelerar la retirada anunciada del estableciminto bancario estadounidense del comercio de las materias primas  .

 

Al igual que JPMorgan, los principales intermediarios financieros que operan en el comercio de materias primas físicas se separan de esta actividad arriesgada y gran consumidora de capitales propios.

En 2006, la banquera Blythe Masters  recibio de su CEO Jamie Dimona la tarea de construir desde cero una organización cuya finalidad era de hacer de JPMorgan el banco líder en comercio de materias primas. El desafío era enorme: desplazar el líder Goldman Sachs y su rival , Morgan Stanley .

 

Para ello adquirio las operaciones de Bear Stearns y parte de los de UBS y del Royal Bank of Scotland, asi como una compañía británica de almacenes y depositos. Invertiendo miles de millones de dólares en cobertizos, oleoductos, minas o fábricas, JPMorgan se convirtió en el número dos mundial. Si en el aceite , Goldman Sachs ha mantenido su liderazgo, JPMorgan se impuso en los metales y en el gas natural.

Hoy, Blythe Masters ha caído de su pedestal, como lo demuestra el anuncio el 27 de julio, de la venta de sus operaciones dde productos físicos. Los competidores de JPMorgan no se quedan atrás. Goldman Sachs, Morgan Stanley, Deutsche Bank y UBS también tratan de reducir su presencia o de separarse del negocio  físico, de menor rentabilidad.

 

Un estudio reciente de la consultora Coalition de Londres muestra que los ingresos de los bancos por concepto de comercio físico pasaron de $ 14 mil millones en 2008 a US $ 6 mil millones en 2012.

 

ESPECULACIÓN Y MANIPULACIÓN

¿Cómo explicar esa disminución? Hace unos años, la compra de complejos industriales o de infraestructura de transporte y logística permitian a los bancos obtener información valiosa sobre la oferta y la demanda. Esta información era transmitida a los traders, especialmente a los que especulaban sobre las materias primas, lo cual alimentaba los beneficios bancarios.

Desde la crisis, se refuerzaron los requisitos reglamentarios aplicables a los bancos. Los reguladores y los bancos centrales están exigiendo que aumenten sus capitales. Sin embargo, las actividades de compra y venta (trading) son los principales consumidores de capital. En los Estados Unidos, ha disminuido el atractivo del sector.

 

Si la Reserva Federal de EE.UU. examina el abandono de la autorización dada hace una década a los bancos de ser proprietarios de activos de materias primas físicas, luego de los escándalos que han afectado a la industria. Plata, petróleo, electricidad, gas natural, aluminio ... fueron salpicados por la manipulación de negocios oscuros, el uso de información privilegiada o fraude. El mundo secreto y cerrado del comercio físico ha socavado la imagen “civilizada” de los organismos financieros.

 

 

Por último, los bancos están sujetos a una fuerte competencia de las multinacionales especializadas. Glencore, Trafigura y Cargill tiene una red de gran influencia y recursos técnicos, humanos y financieros que coinciden con sus ambiciones.

 

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Traducido de:

 

 

http://www.lemonde.fr/economie/article/2013/07/31/les-banques-se-retirent-du-negoce-des-matieres-premieres-physiques_3455677_3234.html

 

 


Via MOVUS
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Artículo sobre especulación y expropiaciones. - La Pagina de ASR ...

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When risk premium, stock index fall and compulsory purchases are present concurrently. Leaving aside punctual speculative attacks carried out by hedge funds in February 2010, because it does not usually exist a certain physical or juridical ...
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El negocio de especular con los alimentos

ABC.es 10/06/2013

 

Tras décadas de culpabilizar, tan solo, al medio ambiente y a los conflictos armados de las crisis humanitarias que sufre el continente africano, los expertos comienzan también a exigir responsabilidades al mercado financiero.

¿Cuánto cuesta alimentar un estómago? ¿Y un fondo de inversión? Según un reciente informe del Institute for Development Studies y Oxfam, ante el incremento en el precio de los alimentos, la población de los países en vías de desarrollo no solo cambia o reduce su dieta, también es más propensa a involucrarse en ocupaciones de mayor riesgo (pero mejor pagadas), como la minería o la prostitución. (...)

 

Productos básicos

Si nos atenemos a cifras del Banco Mundial, solo en 2011 y en términos globales, los precios de los alimentos se incrementaron un promedio de un 33% con respecto al año anterior. Durante ese periodo, en el continente africano, el coste del azúcar aumentó en un 62%, mientras que el del trigo en un 55%.

Especialmente significativo es el caso del maíz -indispensable en la dieta y economías locales-, cuyo coste se duplicó en, por ejemplo, Uganda, Ruanda, Somalia y Kenia.

Todo ello, en una región que en 2011 vivió una de sus peores crisis alimentarias de la última década y cuyos cultivos parecen tomados ahora por los especuladores.

El caso no es nuevo. En 2008, durante una declaración en el Senado de Estados Unidos, Mike Masters, fundador de Masters Capital Management, ya advirtió que cerca del 70-80% de los dividendos generados por el negocio de la compra y venta de alimentos correspondía a la especulación. Dos años después, el fondo de inversiones británico Armajaro adquiría cerca de 240.000 toneladas de cacao -más del 7%, de las reservas mundiales- lo que posibilitó que el precio del café subiera en cerca del 20% en sólo tres días.

Aunque siempre será más fácil culpar a la sequía.

 

 

 

 


Via MOVUS
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The Power of a Good Logo | New Research

The Power of a Good Logo | New Research | Especulación | Scoop.it

The authors’ research found that corporate logos that express a brand’s symbolic, functional or sensory benefits, have a significant positive effect on customer commitment to a brand — and thereby a significant impact on company performance in terms of revenues and profits. The research also indicated that separate visual symbols used as logos tend to be more effective than brand names at creating a sense of emotional connection with consumers.

 

The authors also found that the positive effects of brand logos on customer commitment and company performance are stronger when companies extend their brands with the same logos. By offering additional connection points in daily life, brand extensions with the same logos strengthen customer relationships with both old and new products.


Via The Learning Factor
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The Learning Factor's curator insight, October 23, 2013 4:46 AM

Research suggests that a good corporate logo can have a positive effect on customer commitment.

Grafik Werks SA's curator insight, January 9, 2015 5:21 AM

A Logo is the corner stone of any company....make sure your company logo is always updated and renewed every few years....

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Especulación sobre el nuevo iPhone | Spreaker - Be Heard

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www.Locutor.Co. Especulación sobre el nuevo iPhone. Talk · • El siglo 21 es hoy •. 0 202 0 7 days ago. Like Like. Share Embed Download · Share on Facebook Share on Twitter Share on Google+ Share via Email.
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