Entretiens Professionnels
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Croissance: 4 profils indispensables pour faire sauter les plafonds de verre I Jean-Louis Bénard

Croissance: 4 profils indispensables pour faire sauter les plafonds de verre I  Jean-Louis Bénard | Entretiens Professionnels | Scoop.it

"Comment percer les plafonds de verre qui limitent la croissance d’une entreprise? Les pistes sont multiples. L’une d’elles consiste à assurer la présence de quatre types de profils qui jouent, chacun à leur manière, un rôle déterminant dans la croissance. Encore faut-il garantir les conditions qui leur permettent de se développer dans le respect des autres..."

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Which cultural values can help and hinder an effective digital workplace programme? I Shimrit Janes

Which cultural values can help and hinder an effective digital workplace programme? I Shimrit Janes | Entretiens Professionnels | Scoop.it

"....An increased focus on this topic had led me to tackle the question of whether there was a relationship between an organization’s culture and the effectiveness of its digital workplace initiatives..."

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Assessing Organizational Culture I Stephanie Reyes

Assessing Organizational Culture I Stephanie Reyes | Entretiens Professionnels | Scoop.it
There are a lot of good reasons to focus on culture at work. Companies that focus on creating a strong culture attract talent. They also outperform financially. Cultivating the right culture for your organization can take time and effort, but the return on investment enriches both the workplace and the bottom line.
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Employee Engagement : Does Your Culture Value Humans? I Meghan M. Biro

Employee Engagement : Does Your Culture Value Humans? I Meghan M. Biro | Entretiens Professionnels | Scoop.it
What’s the distance between your company culture and your brand? Answer: There shouldn’t be any. A company culture that’s authentic and deep will translate through the employer brand, conveying the same tone, the same mission, the same values to job seekers and new hires that it does to fully entrenched [...]
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Reviving Your Brand to Save Your Business I Keao Caindec

Reviving Your Brand to Save Your Business I Keao Caindec | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'...Surprisingly, many businesses normally don’t fail because of poor products. Instead, they fail because they don’t communicate the company’s value clearly and consistently to the right audiences...

To revive a brand and put the company back on the right track, take the time to assess strengths and weaknesses, understand the brand’s value to customers and communicate that story consistently.'

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Is Your Company Living its Values? I Stephanie Reyes

Is Your Company Living its Values? I Stephanie Reyes | Entretiens Professionnels | Scoop.it
A company’s lived values reflect its true culture and personality. A mature firm will often have a different vibe and different values than a startup, but in both cases the company values represent a combination of reality and vision: experience and aspiration.
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Les conseils décapants du sociologue Michel Maffesoli ... à propos des Valeurs I Claire Bouleau

Les conseils décapants du sociologue Michel Maffesoli ... à propos des Valeurs I Claire Bouleau | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Pour cette star de la sociologie, la valeur travail comme l'individualisme déclinent au profit de nouvelles tendances sur lesquelles les entreprepreneurs feraient bien de surfer.
Pascale_Masson's insight:

"A certains moments il faut jeter des éléments qui ne sont plus pertinents" lance le sociologue, qui rappelle que le mot crise vient du mot "crible", qui permet de trier. "Je garce ce qu'il faut garder, et je jette ce qu'il faut rejeter"."

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Attitude et comportement | Alain Goetzmann

Attitude et comportement | Alain Goetzmann | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Voilà deux mots qui ne sont pas tout à fait synonymes. L’attitude est d’abord l’expression morale d’une manière d’être, de valeurs qui émergent du plus profond de nous-mêmes, tandis que le comportement en est le prolongement physique, la façon d’agir vis-à-vis des autres.

Les dominantes d’attitude et de comportement, celles qui qualifient les gens vraiment intéressants, selon l’étude d’une blogueuse américaine, Jessica Hagy sont d’être :...'

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Monkey tie lance une plateforme de recrutement : rapprocher personnalité des candidats et culture d'entreprise

Monkey tie lance une plateforme de recrutement : rapprocher personnalité des candidats et culture d'entreprise | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Monkey tie site de mise en relation dédié au recrutement prenant en compte la personnalité des candidats et la culture d'entreprise annonçait le 26 septembre dernier son lancement officiel...

Monkey tie est aujourd’hui le seul site de recrutement en ligne offrant une approche qualitative qui va bien au-delà de l’analyse du CV classique. Les entreprises se voient proposer des candidats qualifiés et intéressés par leur culture et leurs valeurs d’entreprise...'

Pascale_Masson's insight:

plate-forme Monkey tie : www.monkey-tie.com

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The Peril of Tagging Employees With Corporate Values Without Their Input.... I Kris Dunn

The Peril of Tagging Employees With Corporate Values Without Their Input.... I Kris Dunn | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'You've got corporate values.  They're really good.  You want to share stories about your employees who exhibit those values.  Would you believe that your employees aren't OK with that approach if it reduces the extent to which their individual identify is featured?...'

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Global Approach Consulting : un dispositif d'évaluation global et cohérent I Sophie Giradeau

Global Approach Consulting : un dispositif d'évaluation global et cohérent  I Sophie Giradeau | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Global Approach Consulting déploie depuis décembre 2012 un référentiel commun à l’ensemble de ses collaborateurs. Il doit permettre de donner une vision commune des attentes de l’entreprise et de créer un sentiment d’appartenance favorisant le partage de valeurs. Pour évaluer les compétences, l’entreprise mise sur la coopération.'

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Un système pervers de notation des salariés : le "forced ranking"

La croyance aveugle dans la toute-puissance de la compétition conduit certains patrons à choisir des méthodes d'évaluation de leurs salariés qui constituent à la fois une erreur de management et une faute de gestion.

Via Les Verseurs d'Eau
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Shawn Achor : l'heureux secret d'un meilleur travail | Shawn Achor

Nous croyons devoir travailler pour être heureux, mais est-ce que ce ne serait pas l'inverse ?
Pascale_Masson's insight:

partagé via Dominique Valck

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How To Define Your Organization’s Values | Greg

How To Define Your Organization’s Values | Greg | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Values are more than mere beliefs.They determine how an enterprise will pursue its purpose.
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Attentats : Les dessinateurs du monde rendent hommage à Paris I Julien Fabro

Attentats : Les dessinateurs du monde rendent hommage à Paris I Julien Fabro | Entretiens Professionnels | Scoop.it

"Peu après les attentats qui ont frappés la capitale,..., de nombreux dessinateurs du monde ont rendu hommage avec leurs crayons, aux victimes avec des dessins accompagnés du hashtag #PrayForParis (priez pour Paris)..."

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Les Français de plus en plus défiants, individualistes et hédonistes ? I Hervé Monier

Les Français de plus en plus défiants, individualistes et hédonistes ? I Hervé Monier | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'La dernière édition du Baromètre TNS Sofres des valeurs des Français, dont les résultats étaient repris et commentés cette semaine par la Revue des marques, est particulièrement instructive⊃1;. Pour mémoire, le célèbre institut décrypte tous les deux ans l’évolution de la société française sur la base des notes attribuées par plus de 5 500 Français à quelques 210 mots et concepts clés...'

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Changer son monde, changer le monde | Sylvaine Pascual

Changer son monde, changer le monde | Sylvaine Pascual | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'L’après Charlie, quel peut-il être? Nous sommes nombreux à avoir la cafetière qui se met la rate au court-bouillon pour ne pas laisser retomber le soufflé, pour réfléchir à ce que nous pouvons faire pour vivre le monde en mieux, pendant que nos hommes politiques vont s’occuper de “prendre leurs responsabilités” en pondant du liberticide en veux-tu-en-voilà plutôt que de l’éducatif, du fraternel, de l’huile à mayonnaise de vivre ensemble.

Peut-être que nous pouvons tous commencer par être un poil plus exemplaires des valeurs que nous aimons porter en bandoulière...'

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Trop de bureau tue le boulot ? I Didier Raoult

Trop de bureau tue le boulot ? I Didier Raoult | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Pour le professeur Raoult, il est temps de déconnecter la valeur du travail du temps passé sur son lieu de travail.
Pascale_Masson's insight:

partagé via Christophe Bultel

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Manifeste pour plus de Valeur(s) dans la décision publique et l’entreprise | Olaf de Hemmer Gudme

Manifeste pour plus de Valeur(s) dans la décision publique et l’entreprise | Olaf de Hemmer Gudme | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Les auteurs André-Yves Portnoff, Djémil Chafaï, Olaf de Hemmer, les 26 signataires initiaux, et presque 500 signataires à ce jour en appellent au sens des responsabilités des dirigeants économiques, administratifs et politiques : le déclin qui menace n’est pas inéluctable, il passe par un changement de méthode : les démarches "Valeur(s)", pour plus de 'valeur' et de 'valeurs' : et çà marche !'

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Values: How valuable are they? | Don MacPherson

Values: How valuable are they? | Don MacPherson | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'...Since most organizations have a set of values, they should be in good shape, right?

Wrong! Having values is only part of the equation. The hard part is making sure those values are known and understood. To ensure they are, there are three important steps leaders should be taking to communicate their organizations’ values...'

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En quoi les valeurs influencent-elles nos choix, nos comportements, notre performance ?

En quoi les valeurs influencent-elles nos choix, nos comportements, notre performance ? | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Savoir sélectionner LA personne pour occuper un poste vacant est un enjeu majeur des ressources humaines. Aujourd’hui, l’évaluation des aptitudes et de la personnalité est nécessaire pour fiabiliser, objectiver et optimiser la décision dans les processus de sélection. Toutefois, comment s’assurer que la personne sélectionnée sera stimulée par ses missions et qu’elle réussira à s’accomplir professionnellement ? La réussite professionnelle d’une personne est très liée à la satisfaction de ses besoins, elle ne dépend pas uniquement des compétences. Ces besoins (ou aspirations personnelles) s’inscrivent dans le domaine des valeurs...'

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Le courage de l'entrepreneur vu par les philosophes I Corine Moriou

Le courage de l'entrepreneur vu par les philosophes I Corine Moriou | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Les chefs d'entreprise sont-ils prêts à prendre des risques ? La question a été au centre des débats de la 19è université Hommes-Entreprises à Château Smith Haut Lafitte. L'occasion pour l'Entreprise de recueillir l'avis parfois inattendu de quatre philosophes.'

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Three Critical Elements Sustain Motivation I Daisy Yuhas

Three Critical Elements Sustain Motivation I Daisy Yuhas | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'When it comes to cultivating genius, talent matters, but motivation may matter more... Psychologists have identified three critical elements that support motivation, all of which you can tweak to your benefit.'

 
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Livre blanc sur la performance sociale au travail I Stéphanie Baggio et Pierre-Eric Sutter

Livre blanc sur la performance sociale au travail I Stéphanie Baggio et Pierre-Eric Sutter | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'En ce début d’année 2013, mars-lab dispose suffisamment de données et de recul pour apporter des réponses rigoureuses et formalisées sur la performance sociale au travail. Non seulement sur cette notion de performance sociale mais aussi sur les indicateurs qui la mesurent, et surtout sur les résultats qui en découlent. L’ambition de mars-lab à travers l'Observatoire de la Vie Au Travail étant d’appréhender le sujet par le biais d’études transversales , ce livre blanc est le premier jalon d’analyses à venir qui viendront affirmer certaines des tendances de fond, déjà identifiées, ou révéler de nouvelles évolutions.'

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What Executives Need to Know About Engaging Employees I Derek Irvine

What Executives Need to Know About Engaging Employees I Derek Irvine | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'I greatly enjoyed the summary of Deloitte’s Core Beliefs and Culture survey in ChiefExecutive.net. The importance of company culture and it’s foundation – the core values and beliefs – are indisputably important to employees and their ability to engage in the organization and their work. Yet executives are still missing the mark on several points...'

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