Entretiens Professionnels
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Autodiagnostic : quel est le niveau d'agilité de vos équipes ? I Christophe Perilhou

Autodiagnostic : quel est le niveau d'agilité de vos équipes ? I Christophe Perilhou | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Faites le test : situez vos équipes selon les 3 piliers de l'agilité afin de répondre parfaitement aux enjeux d'adaptation permanente.
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Jusqu'où le manager doit-il être transparent avec son équipe? I Marie-Madeleine Sève

Jusqu'où le manager doit-il être transparent avec son équipe? I Marie-Madeleine Sève | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Rachat, fermeture de site, changement de direction... Les rumeurs vont bon train dans votre entreprise, et elles sont en partie fondées. Que dire, que faire pour éviter l'affolement dans les rangs sans mentir ? Les conseils de Gilles Dufour coach chez Be&Lead.
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Comment favoriser le travail en équipe dans l'entreprise I Marie-Madeleine Sève

Comment favoriser le travail en équipe dans l'entreprise I Marie-Madeleine Sève | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Résultats en berne, perspectives moroses, plan social... Les tensions pèsent sur l'équipe. L'entraide s'effrite. Chacun défend son pré carré. Comment renverser la vapeur ? En suscitant l'empathie et le soutien réciproque explique Ricardo Croati, coach de dirigeants chez France-Training.'

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Un système pervers de notation des salariés : le "forced ranking"

La croyance aveugle dans la toute-puissance de la compétition conduit certains patrons à choisir des méthodes d'évaluation de leurs salariés qui constituent à la fois une erreur de management et une faute de gestion.

Via Les Verseurs d'Eau
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Management 3.0 ou comment devenir un manager agile au quotidien !

Management 3.0 ou comment devenir un manager agile au quotidien ! | Entretiens Professionnels | Scoop.it

"Face à un monde de plus en plus complexe, les modes de management classiques montrent leurs limites : ajustement permanent des priorités, accompagnement des compétences modifié, alignement indispensable de contraintes contradictoires, maintien de la motivation représentent des défis quotidiens des managers aujourd’hui. La transition vers un leadership agile a débuté ; les managers ont besoin de repères pour s’y adapter ! Yann Coirault, expert CSP en management et innovation pédagogique, nous éclaire sur le sujet..."

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"Je pense, donc (parfois) je m'égare" | Jean-Marc Phelippeau

"Je pense, donc (parfois) je m'égare" | Jean-Marc Phelippeau | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Ce sont pourtant deux ingénieurs qui vous parlent : l’être humain est essentiellement mû par l’irrationnel. Et si les directions d’entreprises commençaient à en tenir vraiment compte ?...

Car donner confiance, susciter l’adhésion ou faciliter les approches innovantes, cela relève-t-il du "problem solving" ? Notre expérience montre plutôt que les processus efficaces sur ce type de terrains sont non pas linéaires et centrés sur la tâche, mais itératifs, centrés sur la relation et le partage…''

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Neuf astuces pour motiver son équipe sans moyens I Marie-Madelein Sève

Neuf astuces pour motiver son équipe sans moyens I Marie-Madelein Sève | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Comment insuffler du peps à son équipe quand les enveloppes salariales se réduisent comme peau de chagrin ? En faisant preuve de créativité. Les pistes de Yvon Berl, coach de dirigeants chez Zathinoé.
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