Entreprendre
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SCOP : changer d'échelle pour réussir le choc coopératif

Le projet de loi relatif à l'Economie Sociale et Solidaire (ESS) a été définitivement adopté le 21 juillet à l'Assemblée nationale. Il accompagne le développement des sociétés coopératives et participatives au travers de différents dispositifs.

Via Ressources Solidaires
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L'ESS, modèle d'entreprendre autrement, enfin reconnue par la loi

"L'adoption définitive par les députés de la loi relative à l'économie sociale et solidaire le 21 juillet constitue une étape essentielle pour favoriser l'essor des entreprises de ce secteur, parmi lesquelles les mutuelles" se félicite Etienne...

Via Ressources Solidaires, Graines De Bonheur
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Marchands ambulants de produits bio, le nouveau visage de l’économie sociale dans les campagnes

Marchands ambulants de produits bio, le nouveau visage de l’économie sociale dans les campagnes | Entreprendre | Scoop.it
Comment proposer des produits bio là où il n'y a ni coopératives ni magasins spécialisés, tout en recréant du lien social ? Deux jeunes femmes ont (...)

Via Via Brachy, Anais & Jean-Baptiste
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Communication non violente : se libérer du conflit

Communication non violente : se libérer du conflit | Entreprendre | Scoop.it

La communication non violente révèle l’harmonie des intérêts individuels et localise le conflit dans les stratégies et formes de communication employées. Ou comment les principes du libéralisme sous-tendent une résolution efficace des conflits.

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L'ESS, modèle d'entreprendre autrement, enfin reconnue par la loi

"L'adoption définitive par les députés de la loi relative à l'économie sociale et solidaire le 21 juillet constitue une étape essentielle pour favoriser l'essor des entreprises de ce secteur, parmi lesquelles les mutuelles" se félicite Etienne...

Via Ressources Solidaires
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Quelles aides possibles pour les entreprises innovantes ?

Quelles aides possibles pour les entreprises innovantes ? | Entreprendre | Scoop.it

Pour encourager l’innovation, une entreprise peut bénéficier de plusieurs dispositifs d’aideslorsqu’elle engage des projets de recherche et développement, qui peuvent aussi bien être fiscales (crédit d’impôt recherche, jeune entreprise innovante), sociales (exonération de charges sociales), ou financières (prêt pour l’innovation, subvention…).

Le coin des entrepreneurs vous présente dans cet article les principales aides à destination des entreprises innovantes.

 

 


Via Aurélien BADET
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15 Tools That the Most Successful Entrepreneurs Use [Infographic] | Profs | #TheMarketingAutomationAlert

15 Tools That the Most Successful Entrepreneurs Use [Infographic] | Profs | #TheMarketingAutomationAlert | Entreprendre | Scoop.it
General Management - A marketer may feel overwhelmed by the huge selection of business tools. Fortunately, the following infographic highlight experts' favorites, so marketers can whittle down their options and choose.

Via CYDigital
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CYDigital's curator insight, August 28, 2013 8:28 AM

Why would you need MailChimp if you have HubSpot?


  • See the article at From www.marketingprofs.com
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  • iNeoMarketing drives more revenue and opportunities for B2B companies using marketing technologies. Contact us
Jack Smith's curator insight, August 29, 2013 11:22 AM

To the point...GOOD

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Une autre banque d’images libres et gratuites en hautes résolutions

Une autre banque d’images libres et gratuites en hautes résolutions | Entreprendre | Scoop.it
Je partageais récemment ici un lien vers une banque d’images libres, gratuites et en haute résolution. Dans la même veine, parce qu'on a toujours besoin de diversifier ses ressources, je vais vous présenter ici un autre site tout aussi performant proposant encore une fois gratuitement des images de qualité, libre de droits, utilisables pour un usage commercial ou non (projets web pour des clients, illustration d’articles de blogs, impression sur un T-shirt…). Il n’est juste pas permis de revendre les images vous l’aurez compris ;-)
Via Frédéric DEBAILLEUL
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Pascal Corbel's curator insight, August 23, 2014 6:25 AM

Toujours utile...

CRP BW's curator insight, August 24, 2014 3:52 AM

Des illustrations pour vos cours

maurice's curator insight, August 26, 2014 3:33 AM
images libres
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7 éléments pour réussir son Business Plan

7 éléments pour réussir son Business Plan | Entreprendre | Scoop.it
Vous découvrirez comment bien rédiger son business plan et les clés pour avoir un business plan efficace et surtout les pièges à éviter lorsque l'on...
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Ne vendez pas le produit, vendez le besoin - Des Mentors Pour Entreprendre - Créer son entreprise - se mettre à son compte

Ne vendez pas le produit, vendez le besoin - Des Mentors Pour Entreprendre - Créer son entreprise - se mettre à son compte | Entreprendre | Scoop.it
    Il y a trois types d’entrepreneurs qui se lancent et qui créent leurs entreprises : Les entrepreneurs « commerciaux » Les entrepreneurs « techniques »/ « experts » Les innovateurs   La deuxième catégorie d’entrepreneurs ont acquis une expertise solide dans leur domaine et c’est la raison qui les amènent aujourd’hui à créer leur entreprise. Le problème c’est qu’ils sont […
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Finissons-en avec la crise : innovons, mais socialement

Finissons-en avec la crise : innovons, mais socialement | Entreprendre | Scoop.it

La France est en mal d’imagination, de renouveau, d’innovation. C’est ce qui se joue à chaque fermeture d’usine. C’est ce qui s’est joué à Aulnay-sous-Bois, Gémenos ou Clairoix. Les dirigeants de PSA, Fralib ou Continental n’ont pas vu arriver la fin de cycles économiques et ont privilégié la rentabilité financière à court terme plutôt que la nécessaire transition de leurs groupes. Il s’agit non seulement de répondre aux attentes des consommateurs, mais, surtout, d’imaginer de nouvelles solutions, de s’appuyer sur l’intelligence des salariés pour faire émerger des idées innovantes. Mais ces dirigeants se sont contentés du principe selon lequel «on a toujours fait comme cela, pourquoi changer ?» Et, en parallèle, des aides d’Etat sont demandées et attribuées sans contrepartie. La gravité de la situation est telle qu’il nous faut tout revoir, changer de mode de développement et repartir d’une page blanche pour écrire la suite de notre histoire.

 

 


Via Aurélien BADET
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Les 25 meilleurs MOOCs de la rentrée

Les 25 meilleurs MOOCs de la rentrée | Entreprendre | Scoop.it
Voici 25 cours interactifs et gratuits proposés par de grandes universités et qui démarrent à l'automne. Les matières ? Finance, management, entrepreneuriat et nouvelles technologies.

Via Aurélien BADET
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8 Steps to Launching a Successful Crowdfunding Campaign

8 Steps to Launching a Successful Crowdfunding Campaign | Entreprendre | Scoop.it

Meticulous planning and plenty of hard work are the keys to crowdfunding the capital you need to launch.

 

Crowdfunding is an effective way for entrepreneurs to launch their companies without much capital investment. Instead of buying loads of inventory up front, crowdfunding enables entrepreneurs to judge the demand for their product while helping them fund their first production run.

 

 


Via Brian Yanish - MarketingHits.com, Marc Kneepkens, Justin Jones
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Marc Kneepkens's curator insight, August 23, 2014 5:55 PM

Talking from experience...

BSN's curator insight, August 25, 2014 5:04 AM
8 Steps to Launching a Successful Crowdfunding Campaign. #crowdfunding #business #tips
Rescooped by Graines De Bonheur from Marque Employeur par @ClemenceBJ
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Pourquoi le storytelling est bon pour votre Marque Employeur ?

Pourquoi le storytelling est bon pour votre Marque Employeur ? | Entreprendre | Scoop.it

La multiplication des médias digitaux et sociaux, les nouveaux usages des internautes, la dictature de l’immédiat et de la transparence, obligent les entreprises à revoir leur communication, et notamment celle destinée à valoriser leur dimension corporate RH. Comment émerger, comment adapter la production de ces contenus pour convaincre ? Le storytelling n’est-il pas la solution pour réconcilier le rationnel et l’émotion, la réalité interne et le discours externe qu’attendent les candidats ? Jeanne Bordeau, experte en Storytelling, a accepté de répondre à quelques questions.

L’entreprise développe aujourd’hui différents langages (commercial, RH, corporate, financier, citoyen…) qui sont d’autant plus fragmentés que les médias conversationnels numériques se multiplient. Comment faire pour que l’entreprise garde une cohérence dans toutes ses prises de parole ?

Jeanne Bordeau : Quelle que soit la variété des langages, la communication obéit à des règles premières et simples : l’entreprise doit savoir qui elle est et ce qu’elle veut dire. Certes, la multiplicité des outils explose le langage. Mais ce n’est pas parce qu’ils reposent sur différents types de rhétorique et de modes d’expression qu’il n’y a pas une cohérence entre ces rhétoriques. Si l’entreprise réfléchit à qui elle est et à ce qu’elle veut dire, elle doit après réfléchir à la manière dont elle peut exprimer son identité, sa posture et ses usages, en élaborant un planning stratégique en langage pour répartir les justes façons de dire en fonction de la spécificité des outils mais le message doit rester cohérent.

Il y a une multiplication des modes d’expression parce qu’il faut aussi que l’entreprise s’adapte à ses interlocuteurs. Les dirigeants ont un rôle très important dans ce domaine car ils doivent définir leurs choix de langages et voir en quoi ils sont stratégiques. L’entreprise doit rester auteur et faire autorité, même à l’heure où la langue se co-crée.

Le storytelling est-il pour les entreprises un moyen de s’approprier efficacement les nouvelles technologies, d’émerger de toutes ces conversations digitales, de parvenir à susciter un peu d’attention de la part des candidats (mais aussi de leurs collaborateurs) qui ont un comportement consumériste vis-à-vis de l’entreprise en tant qu’ employeur ?

JB : Le storytelling est une « mise en récit », selon la définition de la délégation à la langue française. Il communique, c’est-à-dire aide à mettre en commun, et transmet. Il a une valeur importante car il porte la parole des collaborateurs et la relie à celle des consommateurs. Il dévoile les codes culturels implicites de l’entreprise. Il diffère donc du contenu de marque dont le but est d’informer, de servir, de séduire et de vendre. Le storytelling est un mode d’expression qui porte la parole interne vers l’externe, c’est une écriture en continu.

Transcription de l’oral en écrit, le numérique, – parole-flux-, peut exacerber un récit juste et le porter mieux que n’importe quel autre outil ou support.

Internet est donc une chance pour la marque employeur car il peut être le vecteur du mythe qu’elle incarne. Le site de Pepsico propose un cas de marque employeur intéressant à analyser. Il présente les employés comme des « talents » et met en avant cette « communauté de talents associés pour une performance responsable ». Indra Nooyi est une figure de proue emblématique de Pepsico et elle écrit une « lettre ouverte à une communauté de consciences » (« nous sommes heureux de pouvoir travailler ensemble, construire ensemble et rêver ensemble »). Le site Internet de la Marque employeur mêle des arguments rationnels et sensibles dans sa stratégie de communication afin de porter la RSE : description de la charte fournisseur, utilisation d’un langage de preuves, existence d’un code de conduite traduit dans 34 langues, pour le rationnel et l’apport de preuves. Election de Pepsico comme première entreprise mondiale pour le bien-être de ses employés, obtention du label stage advisor, pour l’émotionnel. Les collaborateurs sont des témoins.

Les entreprises semblent avoir du mal à se démarquer d’une posture qui recycle souvent les mêmes valeurs, avance les mêmes promesses, développe les mêmes arguments. Pourtant, les candidats (comme les consommateurs) rejettent ces discours formatés. Le storytelling n’est-il pas un moyen de retrouver cette unicité, voire d’accepter que l’on ne peut pas plaire à tout le monde ?

JB : La mise en récit génère une parole forte, rare parce qu’éprouvée. Le storytelling permet un récit des exploits, des épreuves, des expériences des collaborateurs. Ce n’est donc pas une parole artificielle, aseptisée mais une parole qui porte vérité et émotion. La meilleure façon de raconter les valeurs de l’entreprise, – valeurs qui doivent être fixes et ancrées -, est le storytelling parce qu’il est fortement relié à elles en étant leur vecteur.

La SNCF a mobilisé le storytelling pour déployer sa marque unique, une marque simple, bienveillante et attentionnée. Marie-Cécile Désormière, directrice de la communication interne, a piloté le projet de storytelling en organisant, avec notre Institut, des ateliers d’écoute dans douze régions où les collaborateurs pouvaient parler de leur métier, se raconter d’une manière authentique et donner à comprendre et à imaginer à tous leurs collègues. Plutôt que d’argumenter, d’être dans l’auto-déclaratif, il faut laisser les faits, les hommes parler.

Le fact-checking devient une activité à la mode. La Marque Employeur externe et ses prises de parole doivent respecter la réalité, et donc être partagée par les équipes internes, sous peine de sanctions immédiates de la part des internautes. Comment associer les collaborateurs à la construction d’un territoire d’expression légitime, pérenne, différenciant ?

JB : L’entreprise doit se rendre compte que le web a créé de la clarté. Il n’y aura bientôt plus de parole interne d’un côté et de parole externe de l’autre mais une parole-source : gage du commencement de la vraie performance et signe d’une entreprise responsable, grâce au web. Les frontières sont tombées et c’est une bonne nouvelle car à présent, tout partira de l’intérieur. On sera dans le respondere, dans un face-à-face qui forcera l’entreprise à être droite et en accord avec elle-même grâce à ce processus de désintermédiatisation.

Culture et valeurs d’entreprise sont présentées comme le ciment indispensable à l’engagement des collaborateurs, et donc à la performance des entreprises. Managers et équipes Ressources Humaines sont en première ligne pour gérer les incohérences entre contraintes quotidiennes et stratégie à long terme, ambition business et préoccupations sociales, projet collectif et aspirations individuelles. Comment le storytellling peut-il les aider ?

JB : Le storytelling est une maïeutique car la parole est écoutée, du temps est pris pour la laisser surgir, la retranscrire et conserver son naturel. Il y a donc écoute et considération ; valeurs que l’entreprise a toujours eu la prétention de posséder. La mise en récit est un temps d’échange. Cette écoute a été particulièrement importante lorsque le laboratoire pharmaceutique Merck Serono a effectué trois études éthnologiques avec l’aide de la Fondation de la maison des sciences de l’homme et de l’Institut sur les mots du cancer. Cela a donné lieu à trois petits livres de l’Alphabet des mots du cancer dont l’un retranscrit, entre autres, les échanges épistolaires entre un père malade et sa fille. La mise en récit de la maladie libère la parole et les êtres. Parlent dans ce travail de récit tous les acteurs de la chaîne de soins qui ont l’occasion ainsi de s’écouter les uns les autres et qui ont pu prendre conscience de l’effet que produit un mot dans l’esprit et le cœur d’un malade. Le langage de preuves est la meilleure manière de dépasser les contradictions, les défis et les conflits du quotidien.

Jeanne Bordeau est la fondatrice de l’Institut de la Qualité de l’Expression. Conférencière, artiste, enseignante à la Sorbonne et à l’Ecole Holden de Turin, elle réalise également des audits sémantiques pour les entreprises et institutions. Son dernier livre « Storytelling et contenu de marque, la puissance du langage à l’ère numérique » est paru récemment.


Via Clemence BJ
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L’économie solidaire doit changer d’échelle

L’économie solidaire doit changer d’échelle | Entreprendre | Scoop.it
Entrepreneurs, investisseurs et pouvoirs publics doivent s’appuyer sur la récente loi sur l’économie sociale et solidaire pour faire grandir un secteur générateur d’emplois et de croissance.

 


Via Aurélien BADET
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Le COlab à Óbidos, une communauté au service de son territoire

Le COlab à Óbidos, une communauté au service de son territoire | Entreprendre | Scoop.it

Un espace de coworking, des magasins communautaires et collaboratifs, un pop-up store, une boulangerie célèbre… A Óbidos, une demi-heure au nord de Lisbonne, le COlab est un véritable Tiers-Lieu avec une communauté connectée à son territoire.

Le 26 octobre 2014 prochain, le lieu fêtera son deuxième anniversaire. Au départ c’est la mairie qui a mis les locaux à disposition. Depuis la communauté des COlabers a largement investi l’espace. Elle compte des profils divers.

 

 


Via Aurélien BADET
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Entrepreneurs : 3 méthodes pour protéger son patrimoine !

Entrepreneurs : 3 méthodes pour protéger son patrimoine ! | Entreprendre | Scoop.it

Pour éviter que leurs biens ne soient exposés aux aléas de leur activité professionnelle, les chefs d'entreprise doivent réfléchir aux modes de détention de leurs avoirs. Voici des solutions simples pour isoler son patrimoine privé.

 


● Mettre en sécurité des capitaux dans un contrat d'assurance-vie

 

 

C'est une particularité méconnue de l'assurance-vie susceptible de sauver la mise en cas de gros pépins financiers. Les primes versées dans un contrat d'assurance-vie sont à l'abri des créanciers. «Les fonds logés dans de l'assurance-vie sont insaisissables tant que le contrat n'est pas dénoué. Avant cette échéance, on ne sait pas qui sera le bénéficiaire du capital, son titulaire ou celui désigné par la clause. Les fonds sont acquis pendant ce temps à la compagnie d'assurance», explique Marie Pérardelle, directeur de l'ingénierie patrimoniale chez Primonial. Cette spécificité permet au titulaire du contrat de préserver son épargne en cas de liquidation judiciaire ou de dépôt de bilan de sa société. «C'est une disposition très protectrice en faveur du bénéficiaire qu'il est bon de connaître. En cas de décès du titulaire, les sommes seront transmises au bénéficiaire sans risque d'être récupérées par des tiers créanciers», précise Olivier Nigen, directeur d'Arkea Banque privée. En revanche, en cas d'avance ou de retrait par l'épargnant, les fonds sont aussitôt exposés et peuvent être exigés par les créanciers. «Cette protection ne vaut pas en cas d'abus d'infractions pénales, d'abus de droit, de fraudes ou de primes versées exagérément pour organiser volontairement son insolvabilité. Il faut faire preuve d'une logique patrimoniale et d'une épargne régulière», précise ce dernier. Depuis 2010, la confiscation et la saisie de ces fonds sont possibles dans le cadre d'enquêtes pénales. Et l'adoption récente de la loi relative à la lutte contre la fraude fiscale et la grande délinquance économique et financière a ouvert une brèche supplémentaire dans cette citadelle imprenable. Depuis sa publication au Journal officiel du 7 décembre 2013, ce texte autorise désormais l'administration fiscale à confisquer les sommes placées dans un contrat d'assurance-vie.

 

 

● Déclarer l'insaisissabilité de son patrimoine immobilier

 


Relativement peu connue, la stratégie dite d'insaisissabilité consiste à préserver son patrimoine immobilier personnel. Concrètement, l'intérêt de cette disposition consiste à éviter que la résidence principale ne tombe aux mains des créanciers en cas de faillite du commerce. Cette protection porte sur des biens immobiliers non affectés à l'usage professionnel de l'entrepreneur. Autrement dit, les murs de garage ou l'entrepôt du commerce ne pourront pas être inscrits dans cette déclaration puisqu'ils relèvent de leur activité. Pour mettre à l'abri le patrimoine personnel et officialiser cette décision, un acte notarié est nécessaire. Sa rédaction dresse la liste des biens immobiliers à sanctuariser. «C'est un moyen utile pour mettre à l'abri la résidence principale, mais on peut aussi mentionner la résidence secondaire, des biens locatifs ou encore des terrains à bâtir», précise Marie Pérardelle. Rapide à mettre en œuvre, cette procédure coûte environ 1.000 euros en comptant les droits d'enregistrement et de publicité dans les journaux d'annonces légales. Attention, «cette martingale instaure une inégalité de traitement entre les chefs d'entreprise. Ce dispositif ne concerne que les entrepreneurs individuels à responsabilité limitée. Elle ne concerne pas ceux qui exercent leur activité dans une société en nom collectif», souligne Grégoire Salignon, responsable de l'ingénierie patrimoniale chez Rothschild Patrimoine. Cette parade a des travers: il ne faut pas sécuriser le patrimoine immobilier à outrance. «Au moment d'emprunter, les banques exigent souvent un engagement personnel de l'entrepreneur sous forme de garanties financières (cautionnement, hypothèque) et parfois celles relatives à un bien immobilier sont bien utiles en raison de leur montant élevé. Si l'on n'a plus rien à mettre en gage, il sera difficile d'obtenir un crédit pour développer sa société», fait remarquer Michel Brillat, directeur de l'ingénierie patrimoniale chez CGP Entrepreneurs.

 

 

● Créer une société civile immobilière familiale

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(Cliquez sur le titre pour lire la suite).

 

 


Via Julien Arthapignet (Acheterduneuf.com)
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L'optimisme remède contre la crise - LaDépêche.fr

L'optimisme remède contre la crise - LaDépêche.fr | Entreprendre | Scoop.it
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L'optimisme remède contre la crise
LaDépêche.fr
Après un master d'aménagement du territoire obtenu à la faculté de Toulouse, Jeanne, 24 ans, se destinait à être chargée d'études dans un bureau pour l'environnement.
Graines De Bonheur's insight:
«Etre optimiste c'est aimer le monde tel qu'il est»
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