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Siete claves para lograr la innovación en los negocios | Guioteca.com

Siete claves para lograr la innovación en los negocios | Guioteca.com | Emprenderemos | Scoop.it

Rememoramos un clásico de Peter Drucker sobre la innovación, más vigente que nunca.

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Frases para crecer en innovación: #InnovaPe | Mass

Frases para crecer en innovación: #InnovaPe | Mass | Emprenderemos | Scoop.it

Un importante grupo de representantes de la comunidad digital peruana se reunió para compartir experiencias en un encuentro organizado por el Centro de Innovación de IPAE. Estas son las frases más importantes de la jornada.

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Marketing en redes sociales: Seis Fundamentos

Marketing en redes sociales: Seis Fundamentos | Emprenderemos | Scoop.it

Fundamentos del marketing en redes sociales. Lee acerca de como desarrollar una estrategia en redes sociales eficaz.

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Llega Junio con nuevas Oportunidades para Emprendedores | Negocios Y Emprendimiento

Llega Junio con nuevas Oportunidades para Emprendedores | Negocios Y Emprendimiento | Emprenderemos | Scoop.it

"Personalmente considero que es una excelente opción de formación para los que quieren alcanzar competencias laborales en comunicación y marketing, tener la posibilidad de trabajar en otros paises, aprender y aplicar conocimiento en marketing y compartir con otras culturas."

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40 propuestas para ayudar a crear empresas

40 propuestas para ayudar a crear empresas | Emprenderemos | Scoop.it

Los nuevos empresarios toman la palabra y elaboran un documento con sus propias propuestas para favorecer el impulso emprendedor en nuestro país, al tiempo que el Ejecutivo sigue trabajando en la legislación que intentará favorecer el autoempleo y...


Via Eduardo Moreno, MOA BPI group
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¿Cómo dar nuevos aires al emprendimiento?

¿Cómo dar nuevos aires al emprendimiento? | Emprenderemos | Scoop.it
No es inusual ver emprendimientos que tengan que cerrar o que hayan sufrido periodos difíciles, pero tampoco es extraño salir del marasmo financiero y comenzar de nuevo.

Via JoséManuel Rodríguez
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5 cosas a tener en cuenta para criar a un emprendedor

5 cosas a tener en cuenta para criar a un emprendedor | Emprenderemos | Scoop.it

La semilla del espíritu empresarial se debe sembrar durante los años escolares. ¿Cómo se puede preparar a los hijos para que se conviertan en empresarios?


Via JoséManuel Rodríguez
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10 ideas que no tienen precio

10 ideas que no tienen precio | Emprenderemos | Scoop.it
La experiencia es la madre de la ciencia... y, en el mundo de la empresa, aquellos que han tenido que enfrentarse en múltiples ocasiones a situaciones difíciles y complejas son los que más pueden ofrecernos las mejores recomendaciones.

Via JoséManuel Rodríguez
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¿Cómo dar nuevos aires al emprendimiento?

¿Cómo dar nuevos aires al emprendimiento? | Emprenderemos | Scoop.it
No es inusual ver emprendimientos que tengan que cerrar o que hayan sufrido periodos difíciles, pero tampoco es extraño salir del marasmo financiero y comenzar de nuevo.

Via JoséManuel Rodríguez
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El pensamiento creativo: El poder del pensamiento lateral para la creación de nuevas ideas

El pensamiento creativo: El poder del pensamiento lateral para la creación de nuevas ideas | Emprenderemos | Scoop.it
[amzn_product_post] (#Libros: El pensamiento creativo: El poder del pensamiento lateral para la creación de nuevas ideas: http://t.co/Z0uaOi0m...)...

Via Salomón Rivero López
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¿Qué necesitan los niños para ser verdaderamente creativos?.

En Educación Infantil, puede utilizarse el torbellino de ideas con temas  tales como:

· Título de un cuento.

· Nombre de los personajes.

· Usos de un juego.

· Lugares donde podemos ir de excursión.

· Actividades para realizar en una fiesta.

· Modos de lograr que todos seamos felices.

· Cosas que podrían ocurrir si no existieran los colores.

· Cómo podríamos comunicarnos si no existiera la palabra.

· Cosas que podrían inventarse.

· ¿Qué pasaría si tuviéramos cuatro brazos?

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¿Existe una receta para la creatividad?

¿Existe una receta para la creatividad? | Emprenderemos | Scoop.it
¿Existe una receta para la creatividad?- http://t.co/SH4178MA - #enteratevenezuela...
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Modelos de Negocio. Cómo aplicar el Business Model Canvas de Alex Osterwalder.

Modelos de Negocio. Cómo aplicar el Business Model Canvas de Alex Osterwalder. | Emprenderemos | Scoop.it
Juegos serios.Business Model Canvas Por Visi Serrano Blog de Visi Serrano No afirmamos nada nuevo si decimos que estamos ante un mundo cada vez m&aa...
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En busca de la Red social mas adecuada para nuestro negocio

En busca de la Red social mas adecuada para nuestro negocio | Emprenderemos | Scoop.it

En busca de la Red social mas adecuada para nuestro negocio


Via Carlos H. Brandt
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Descubre tu pasión y utilízala para crear una nueva empresa

Descubre tu pasión y utilízala para crear una nueva empresa | Emprenderemos | Scoop.it

Todos somos superdotados en algo, o hacemos determinadas cosas mejor que el resto.

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¿Cómo es útil la creatividad para la innovación? | inknowation.com/blog

¿Cómo es útil la creatividad para la innovación? | inknowation.com/blog | Emprenderemos | Scoop.it

"Recuerda que la innovación es un tipo de cambio. Un cambio que aporta valor. Y para ello necesitas hacer nuevas conexiones entre aspectos de la realidad, entre personas, entre detalles que hasta ahora estaban inconexos. Y para eso tu creatividad es importante".

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Menos business plan y mas funnel | Estrategia, Startups y Modelos de negocio

Menos business plan y mas funnel | Estrategia, Startups y Modelos de negocio | Emprenderemos | Scoop.it
El plan de negocio ya no es una herramienta válida para guiar nuestra empresa.

Via Zoom Marketing Digital, Jairo Acosta Solano
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¿Qué necesitan los niños para ser verdaderamente creativos?.

¿Qué necesitan los niños para ser verdaderamente creativos?. | Emprenderemos | Scoop.it

En Educación Infantil, puede utilizarse el torbellino de ideas con temas  tales como:

· Título de un cuento.

· Nombre de los personajes.

· Usos de un juego.

· Lugares donde podemos ir de excursión.

· Actividades para realizar en una fiesta.

· Modos de lograr que todos seamos felices.

· Cosas que podrían ocurrir si no existieran los colores.

· Cómo podríamos comunicarnos si no existiera la palabra.

· Cosas que podrían inventarse.

· ¿Qué pasaría si tuviéramos cuatro brazos?

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Freemium... ¿el modelo de negocio de los vagos?

Freemium... ¿el modelo de negocio de los vagos? | Emprenderemos | Scoop.it
Es tristemente habitual que cuando no somos capaces de vender nuestro servicio decidamos ofrecerlo gratis con la esperanza de que unos pocos lo paguen..

Via mezcal
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Las 4 dimensiones de la personalidad emprendedora

Las 4 dimensiones de la personalidad emprendedora | Emprenderemos | Scoop.it

En el camino requerido para llegar desde una hoja en blanco hasta un negocio exitoso a largo plazo, existen cuatro dimensiones de la personalidad del emprendedor, que necesitan surgir en las distintas etapas consecutivas.


Via JoséManuel Rodríguez
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7 Razones por las que Emprender ¡es lo más! por @Esther_Roche

7 Razones por las que Emprender ¡es lo más! por @Esther_Roche | Emprenderemos | Scoop.it
7 Razones por las que Emprender ¡es lo más!
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Nuevas tecnologías y emprendimiento, la fórmula perfecta del crecimiento

Nuevas tecnologías y emprendimiento, la fórmula perfecta del crecimiento | Emprenderemos | Scoop.it

Conciliación vida laboral y personal… aún recordamos los viejos conceptos, reminiscencias de una época en la que hablábamos de “estado del bienestar”. Que lejano y antiguo suena el concepto en la era del mundo digital.


Via JoséManuel Rodríguez
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Organizaciones inteligentes...

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Consideraciones sobre organizaciones inteligentes aplicadas al mercadeo....
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Es hora, anímate a volar | Escuela Para Ricos

Es hora, anímate a volar | Escuela Para Ricos | Emprenderemos | Scoop.it
-Hijo mío, no todos nacen con alas. Y si bien es cierto que no tienes obligación de volar, opino que sería penoso que te limitaras a caminar teniendo las alas que el buen Dios te ha dado.
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COLCIENCIAS: Convocatoria Banco de Proyectos de Consolidación de Capacidades Empresariales para la Gestión de la Innovación

COLCIENCIAS: Convocatoria  Banco de Proyectos de Consolidación de Capacidades Empresariales para la Gestión de la Innovación | Emprenderemos | Scoop.it
El objetivo de esta convocatoria es consolidar las capacidades de gestión de la innovación de las empresas colombianas y fortalecer la especialización de grupos y entidades nacionales en la provisión de servicios de apoyo a la gestión de la innovación a las empresas nacionales mediante la conformación de un Banco de proyectos Elegibles.

 

ESPECÍFICOS

1. Establecer una convocatoria multifase que corresponda con el estado actual de las capacidades de las empresas para gestionar la innovación.
2. Apoyar la formación de capacidades de gestión de la innovación al interior de las empresas para el diseño, adopción y mejoramiento de rutinas y prácticas de gestión de la innovación.
3. Propiciar oportunidades de aprendizaje para la conformación de portafolios de proyectos de innovación con diversos grados de complejidad que agreguen valor en la empresa y generen impacto en la estructura productiva de la organización.
4. Fomentar la construcción de vínculos y redes entre empresas, gestores tecnológicos, centros de investigación y desarrollo tecnológico nacionales e internacionales, con experiencia en el apoyo de actividades continuas de innovación en las empresas.
5. Difundir el valor y beneficios derivados de la gestión sistemática de la innovación a través de estudios de caso con la experiencia de cada proyecto.
6. Conformar equipos de trabajo al interior de las empresas que generen fuerzas positivas para construir innovaciones.
7. Articular y hacer coherente la estrategia corporativa o de negocios de las empresas con la estrategia de innovación, entendiendo el sentido amplio de la innovación, las limitaciones asociadas a ésta, y su vínculo permanente con la rentabilidad y sostenibilidad de la empresa. Esto con el fin de que las personas aprendan a gestionarla al interior de las empresas.

BENEFICIARIOS

Personas jurídicas, consideradas según la ley 905 de 2004, productoras de bienes y/o servicios, con fines de lucro, domiciliadas en el país. NOTA1: La empresa o grupo de empresas BENEFICIARIA(s) deberán seleccionar una ENTIDAD EXPERTA en gestión de la innovación quien en calidad de coejecutora, brindará asesoría técnica especializada para la formulación y ejecución del proyecto de consolidación de las capacidades de gestión de la innovación. Se podrán generar alianzas entre las ENTIDADES EXPERTAS para la asesoría a un mismo proyecto. Una entidad no puede ser simultáneamente BENEFICIARIA y ENTIDAD EXPERTA. La empresa beneficiaria puede presentar solo un (1) proyecto. Las ENTIDADES EXPERTAS pueden asesorar hasta 15 proyectos individuales y hasta 10 proyectos asociativos.


Via Bases de Mercadeo
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