EL MUNDO DE LAS HISTORIAS CLÍNICAS,TELEMEDICINA y APS
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EL MUNDO DE LAS HISTORIAS CLÍNICAS,TELEMEDICINA y APS
Historias Clínicas una mina de información,Telemedicina una joya y Atencion Primaria de Salud para acercarse a la Cobertura Universal de Salud
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Infografía de Historia Clínica electrónica como data Insumo en formación de Política sanitaria

Infografía de Historia Clínica electrónica como data Insumo en formación de Política sanitaria | EL MUNDO DE LAS HISTORIAS CLÍNICAS,TELEMEDICINA y APS | Scoop.it
Marielvi Piñero's insight:

Esta infografía representa la formación de políticas públicas sanitarias con una visión de procesos.

Esta infografía es el resumen de mis conclusiones en la Tesis Doctoral presentada por mí persona, en el 2012 para optar al Título de Dr en Ciencia Política, en la Universidad Simón Bolívar en Caracas, Venezuela

 

Para su interpretación resumo los puntos relacionados

 

1. Partimos que la política sanitaria es para brindar resultados a la comunidad y a los pacientes, buscando como fin una Sociedad sana bajo una cobertura universal de salud.

 

2. Toda política sanitaria comprende productos y servicios en cinco áreas: Promoción, Prevención (Medicina preventiva y de Atención primaria); medicina asistencial; Provisión y Protección

3. Los insumos para establecer prioridades y establecer el proceso de lo que llamaremos formación de política son: los llamados determinantes de salud, los resultados de las intervenciones previas, los registros médicos y datos epidemiológicos, los indicadores estándares de salud.

4. Las variables del entorno que impactan el desarrollo del proceso (estrategia) son de índole sociales, económicas, financieras, política y tecnológicas. Es importantes identificar los actores claves que mueven este entorno.

5. El proceso se desarrolla bajo una metodología de formación de políticas públicas que incluye: Estructuración del problema, recomendación, selección, ejecución, monitoreo y evaluación.

Partiendo de este esquema se evaluó como la data contenida en una historia clínica se relaciona en este proceso.

Las conclusiones es que al menos 60% de la información se encuentra en la Historia clínica y si esta fuera electrónica con interoperatibilidad e integración de manera agregada, el proceso de la formación de Política sanitaria fuese mucho más eficiente.

 

Mi propuesta es lograr que dentro de la estrategia de Política Sanitaria esté el uso de Historias clínicas electrónicas como política estratégica de Salud, no solo por el bienestar del ciudadano sano y el paciente sino de comunidad como Sociedad.

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eHealth: Una megatendencia en salud

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El progreso científico y la tecnología están transformado nuestra vida, exponencialmente. Los ámbitos de la salud y el bienestar son un buen reflejo. Por Rocío Ballestero, Carolina Barrantes, Mario Rueda, Ana Elsy Mendoza, Jenny Lozano y Alejandra Soto Cada vez más personas, de todas las edades, utilizan teléfonos celulares, tabletas y dispositivos inteligentes que permiten nuevas formas de comunicación, mayor acceso a información a través de internet y, en el caso del sector salud, a un mundo de aplicaciones para monitorear de forma remota el estilo de vida, la actividad diaria y un sin número de condiciones médicas. Esto es parte de un gran movimiento conocido como salud digital o eHealth, que ofrece servicios de salud e información a través de tecnologías móviles e integra 4 “P”: predictiva, preventiva, personalizada y participativa. Su gran éxito es la omnipresencia. “La inteligencia artificial (IA) está detrás de todo y ayuda a los pacientes, médicos y cuidadores a tomar el control, estén donde estén. Ofrece desde aplicaciones sencillas, y de uso casi intuitivo, que ayudan a cumplir con un régimen de ejercicio, dieta o recuerdan los medicamentos que se deben tomar hasta herramientas para controlar condiciones complejas como pacientes con diálisis renal, junto con asistentes para monitorear signos vitales, la temperatura, los niveles de glucosa o hacer ultrasonidos en casa”, indica James Cercone, consultor y presidente de Sanigest Internacional. Avanzamos hacia un sistema donde los doctores, además de medicamentos, recetarán aplicaciones personalizadas para cada paciente, de servicios descentralizados y con un paciente más facultado para ser coparticipe en la toma de decisiones. Esto impactará el funcionamiento de los hospitales, clínicas, laboratorios y empresas de servicios médicos. “Estamos ante un cambio de paradigma. Los hospitales ya no se ven solo como centros para tratamiento y cura de enfermedades, sino para la anticipación y prevención de las mismas. A través de tecnologías como los wereables, por ejemplo, que se portan como si fueran ropa, van a poder ayudar a sus pacientes a mejorar el estilo de vida para prevenir las enfermedades crónicas que tanto los llenan. Además, por menos de US$100, hoy es posible realizarse un análisis de ADN y descubrir cuáles son los padecimientos que uno tiene más probabilidad de activar en sus genes, lo cual permite empezar a prevenirlos”, comenta Mario Morales, director de la Practica de Innovación y Estrategia de la consultora EY Centroamérica. Transformación imparable Lejos de ser futurista, la eHealth es una realidad con objetivos muy claros: minimizar costos, elevar la calidad de la medicina e impulsar mejores diagnósticos y tratamientos, minimizando el error humano, al tiempo que permitirá un uso eficiente de los recursos, ahorros de tiempo y que los pacientes tengan acceso directo a sus expedientes y puedan hacer todas las consultas pertinentes. “¿Para qué vas a ir hasta un consultorio si existe la telemedicina? En vez de que tengas que esperar quien sabe cuánto para ser atendido o te manden de un lado a otro a hacer exámenes, un chatbot es capaz de filtrar información de acuerdo con tus síntomas, respuestas a preguntas clave e historial médico y acorta el camino para llegar a un diagnóstico, recetarte o, de ser necesario, referirte a un especialista. Cada vez hay más servicios en línea para hacer consultas y videollamadas o chats con los doctores. Solo en casos que verdaderamente lo ameriten habrá que acudir al hospital o a cita con el profesional”, considera Cercone. “Ya la computación cognitiva ha probado que puede hacer diagnósticos mucho más precisos que el mejor equipo de médicos a nivel mundial. Como referencia, un médico necesitaría invertir más de 24 horas al día leyendo para mantenerse actualizado. Una computadora puede leer y procesar miles de artículos y estudios médicos al día, en el idioma en que hayan sido publicados, superando al ser humano en la capacidad de aprendizaje. De allí que a muy corto plazo lo que sucederá es que habrá un aumento significativo en la productividad de los hospitales, que podrán atender a más pacientes a un costo menor”, añade Morales. Cita también que la impresión en 3D está bajando, significativamente, el costo de construir prótesis, y que a futuro se podrán “imprimir” medicinas personalizadas a las necesidades individuales de los pacientes. “El hospital del futuro será manejado por el doctor Algoritmo, quien monitoreará la salud de los pacientes en tiempo real y enviará señales de alerta para prevenir enfermedades. Si la enfermedad se da, tendremos doctores potenciados por las máquinas para hacer el mejor diagnóstico posible y diseñar un tratamiento personalizado, que probablemente tendrá medicamentos impresos en 3D. Esto permitirá mejorar significativamente las tasas de eficiencia y productividad, al mismo tiempo que se bajará la variabilidad de la calidad del servicio”, afirma Morales. Un estudio de la serie Thriving through disruption de EY añade que el progreso científico y los cambios tecnológicos, sociales y económicos también están afectando cómo se ven, se diseñan y desarrollan los productos o servicios, al igual que cómo se venden y se pagan y quién los compra. La compleja base de actores –quien paga, el médico y el paciente– dificulta a las empresas del sector de ciencias de la vida la identificación de su cliente para involucrarlo en el diseño de su oferta, parte central de cualquier organización, en cualquier sector. Los tres tienen poder creciente sobre el perfil del producto, los precios y el posicionamiento; y todos comparten el mismo objetivo: resultados rentables; sin embargo, pueden diferir ampliamente en cómo y qué tan rápido llegar a ellos. También destaca que los modelos de las farmacéuticas están cambiando. De vender píldoras por caja, ahora comercializan paquetes de servicios para tratamiento de enfermedades con tecnología habilitada y precios basados ​​en “satisfacción garantizada”. Esa expansión requiere de nuevo expertise, nuevos canales de ventas y un vínculo cercano con el consumidor. Oportunidades de la disrupción La investigación revela que las fuerzas del cambio no se van a detener, ni golpean para pasar de un modelo modelo X al Y. Tienen un impacto diferencial según el área del producto, la geografí
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eHealth y mHealth, la evolución en Salud Digital

eHealth y mHealth, la evolución en Salud Digital | EL MUNDO DE LAS HISTORIAS CLÍNICAS,TELEMEDICINA y APS | Scoop.it
La integración de soluciones digitales en la salud, eSalud o eHealth, sigue en creciendo de forma imparable. El papel de los dispositivos móviles escada vez mayor, generalizándose el concepto mHealth, aplicaciones de salud en el móvil.
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Blockchain en Sector Salud

Presentación realizada en Blockchain Embassy Panama sobre oportunidades de blockchain para sector salud y el proyecto HearthyCo
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La telemedicina es el futuro y este emprendedor ecuatoriano lo sabe bien

La telemedicina es el futuro y este emprendedor ecuatoriano lo sabe bien | EL MUNDO DE LAS HISTORIAS CLÍNICAS,TELEMEDICINA y APS | Scoop.it
Luis Villarroel es cofundador de Multidoctores, una plataforma inteligente de telemedicina que ya ha logrado atender las consultas médicas de 150 mil personas.
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Nuevo rol profesional: la Enfermera Informática

Nuevo rol profesional: la Enfermera Informática | EL MUNDO DE LAS HISTORIAS CLÍNICAS,TELEMEDICINA y APS | Scoop.it
La transformación digital de la Sanidad ya es un hecho y por lo tanto, la aplicación de las tecnologías en las organizaciones está generando nuevos perfiles profesionales o roles. En el caso de nuestra profesión sería el perfil de una enfermera formada en competencias digitales, sistemas de información y análisis de datos, que según publicaba…
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eHealth Center - UOC R&I

eHealth Center - UOC R&I | EL MUNDO DE LAS HISTORIAS CLÍNICAS,TELEMEDICINA y APS | Scoop.it
InformacióN sobre el eHealth Center de la UOC, el centro de la UOC sobre e-salud
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La usabilidad, clave para maximizar el potencial de las tecnologías de salud

La usabilidad, clave para maximizar el potencial de las tecnologías de salud | EL MUNDO DE LAS HISTORIAS CLÍNICAS,TELEMEDICINA y APS | Scoop.it
En este artículo reflexionamos sobre el presente y futuro de la mejora de la experiencia de los usuarios clínicos y pacientes.
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Salud Social Media. Impulsando marcas de salud y/o tecnología. Esalud

Salud Social Media es es una agencia especializada en Social Media y Marketing Online con experiencia en los campos de la TECNOLOGÍA y la SALUD .
Realizamos una estrategia online/offline para promocionar marcas y productos, consiguiendo mejoras en tres aspectos clave:
visibilidad, reputación, atracción

Via Ignacio Fernández Alberti
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La telemedicina podría disminuir las pérdidas en el sistema de salud

La telemedicina podría disminuir las pérdidas en el sistema de salud | EL MUNDO DE LAS HISTORIAS CLÍNICAS,TELEMEDICINA y APS | Scoop.it
El mal manejo de las enfermedades además de tener un impacto físico en las personas tiene efectos en la economía de un país. Según Deloitte Access Economics Australia, la economía colombiana perdió $6,4 billones en el tratamiento de enfermedades cardiacas. - larepublica.co
Marielvi Piñero's insight:
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Electronic Medical Records in Latin America and the Caribbean: An Analysis of the current situation and recommendations for the Region

Electronic Medical Records in Latin America and the Caribbean: An Analysis of the current situation and recommendations for the Region | EL MUNDO DE LAS HISTORIAS CLÍNICAS,TELEMEDICINA y APS | Scoop.it
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A Blueprint for Measuring Health Care Outcomes

Ten steps any provider can follow.

Via American Institute Health Care Professionals
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American Institute Health Care Professionals's curator insight, December 13, 2016 1:46 PM

A Blueprint for Measuring Health Care Outcomes

 

Good article for those interested in case management training

Please also review our case management program in healthcare.

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La medicina digital: qué es y cómo funcionará

La medicina digital: qué es y cómo funcionará | EL MUNDO DE LAS HISTORIAS CLÍNICAS,TELEMEDICINA y APS | Scoop.it
La medicina digital, a distancia (o telemedicina) y personalizada son tres conceptos novedosos que todavía están asentándose en la sociedad.
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Introducción al 5G: el gran salto hacia el internet de las cosas – Nae

Introducción al 5G: el gran salto hacia el internet de las cosas – Nae | EL MUNDO DE LAS HISTORIAS CLÍNICAS,TELEMEDICINA y APS | Scoop.it
El 5G abrirá las puertas a nuevas experiencias y servicios que ahora sólo podemos imaginar
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La Unión Europea apuesta por la eHealth

La Unión Europea apuesta por la eHealth | EL MUNDO DE LAS HISTORIAS CLÍNICAS,TELEMEDICINA y APS | Scoop.it
La UE apuesta por el eHealth con 7,5 millones de euros para financiar proyectos en un esfuerzo por acelerar la transformación digital del sector sanitario.
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8 Best Practices for Building Better Relationships During EHR Implementation and Training 

8 Best Practices for Building Better Relationships During EHR Implementation and Training  | EL MUNDO DE LAS HISTORIAS CLÍNICAS,TELEMEDICINA y APS | Scoop.it

New software implementations can be a high-stress scenario in the hectic and sometimes change-averse world of healthcare. End users are under pressure to adapt to new resources while continuing to tend to the high-stakes business of patient care. Instilling confidence in users’ ability to make thorough and efficient use of new technology plays a big role in successful tech adoption. Comfort with new tools is particularly important in patient-facing roles like scheduling where staff frustration can negatively influence a patient’s first impression of the facility.

 

As EHR consultants, project managers and trainers, one of our primary goals is to engage and encourage end-users during software transitions. We lead the charge to get projects done on time and under budget without having official authority over team members within the client organization. Throughout my years working as an Epic principal trainer one thing has consistently helped me garner buy-in with project teams: building good relationships.

Good relationships with stakeholders play a pivotal role in maintaining project momentum and getting through the inevitable stress points that arise during implementation. Here are some best practices to keep in mind to put your best foot forward when building relationships with clients and end-users.

Make communication a key priority. Make sure everyone clearly understands the objective of the project and the overall plan up front to set the tone and establish team buy-in. Demonstrate that leadership is on board.

Address team expectations openly and honestly. Clearly define the expectations you have of people involved in the project. Identify and articulate specific deliverables and due dates. Meet on a weekly basis to review plans, get progress updates and identify risks that may have cropped up. Maintain a living document that changes with every meeting.

Encourage team members to take ownership. No one likes a know-it-all. One tactic I use even when I know the answer to a problem is to pose a probing question to the team and let the group come up with the solution themselves. This boosts staff confidence, helps team members feel they are contributing and keeps you from having to micromanage.

Build trust with project staff. Teams want leaders who will act as a voice for end-users. Spend at least a couple of hours with team members each week to get to know them, their pain points and their motivators. Walk throughs offer great opportunities for engagement.

Honor individuality. Don’t expect individuals to change who they are to fit the culture of the team. Some people, for example, work better independently. Recognize that and let them go. Refrain from forcing end users too far out of their comfort zone to avoid unnecessary friction.

Leverage rewards and recognition. Make it a point to celebrate staff accomplishments big and small. Peer recognition can be a strong motivator, but not all people appreciate public acknowledgement. Different rewards work for different people. Find the trigger that works for that individual. Small things like taking people to lunch can help you celebrate achievements and further develop relationships.

Make team participation fun. Humor can help diffuse project resistance and apprehension. Open presentations with a cartoon to bring fun to team meetings. During stressful times, a cartoon slide that acknowledges the pressure staff members may be facing can remind end users that they are not alone.

Invite end user feedback. Feedback loops help project managers and trainers continually get better. All EHR trainers and classes should be evaluated by end-users. This helps reveal improvement opportunities for future client projects.

At the end of the day, EHR training is not about you and how much you know. It is about making sure that users get what they need out of class. Don’t overflood their minds on day one. Demonstrate patience as staff members acclimate. Remember that relationship building and team engagement is a great way to not only share your knowledge but to learn from others as well.


Via Technical Dr. Inc.
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Technical Dr. Inc.'s curator insight, February 21, 9:13 AM
Contact Details :

inquiry@technicaldr.com or 877-910-0004
www.technicaldr.com

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Métodos ágiles en salud: Lean for healthcare. Su aplicación

Métodos ágiles en salud: Lean for healthcare. Su aplicación | EL MUNDO DE LAS HISTORIAS CLÍNICAS,TELEMEDICINA y APS | Scoop.it
Métodos ágiles en salud: Lean for healthcare. ¿Por qué su aplicación tiene sentido en el contexto actual y beneficios de implantarlos
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Médicos online, la nueva generación

Médicos online, la nueva generación | EL MUNDO DE LAS HISTORIAS CLÍNICAS,TELEMEDICINA y APS | Scoop.it
Doctoralia ha analizado la adaptación de este sector a los cambios tecnológicos.
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Masterclass: eHealth: la transformación digital de la Medicina - eShow | Congreso profesional de eCommerce y Marketing Digital

Masterclass: eHealth: la transformación digital de la Medicina - eShow | Congreso profesional de eCommerce y Marketing Digital | EL MUNDO DE LAS HISTORIAS CLÍNICAS,TELEMEDICINA y APS | Scoop.it
Con más de 10 millones de pacientes en todo el mundo, Top Doctors se ha convertido en poco más de 4 años en la plataforma de referencia internacional para identificar a los mejores doctores y centros médicos a través de su web y su app. Cuenta con presencia en 7 países (España, Italia, Reino Unido,
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Definition and Benefits of Electronic Medical Records (EMR) | Providers & Professionals | HealthIT.gov

Definition and Benefits of Electronic Medical Records (EMR) | Providers & Professionals | HealthIT.gov | EL MUNDO DE LAS HISTORIAS CLÍNICAS,TELEMEDICINA y APS | Scoop.it
What are electronic medical records (EMR) and how are they different than electronic health records (EHR)?
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Google Groups en educación, despertando la curiosidad en nuestros alumnos

Google Groups en educación, despertando la curiosidad en nuestros alumnos | EL MUNDO DE LAS HISTORIAS CLÍNICAS,TELEMEDICINA y APS | Scoop.it

Hecha esta breve reflexión, y continuando en la línea que comentábamos en nuestro post "Empieza a crear tu entorno de trabajo con tus alumnos con Google Drive", os presentamos GOOGLE GROUPS como otra herramienta de Google que complementa al propio Google Drive y que nos ayuda a crear foros de discusión o debate con nuestros alumnos.


Via Gumersindo Fernández
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Margarita Saucedo's curator insight, March 14, 2017 9:47 PM
Para el trabajo colaborativo
Ro Hi's curator insight, June 26, 2017 9:52 PM
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Carla Franco's curator insight, October 11, 2017 8:09 PM
Otra alternativa  para el aula.
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Programa | II Congreso eSalud - eHealth Congress | Madrid 2017

Programa | II Congreso eSalud - eHealth Congress | Madrid 2017 | EL MUNDO DE LAS HISTORIAS CLÍNICAS,TELEMEDICINA y APS | Scoop.it

¿Conoces el programa del Congreso esalud 2017?


 Infórmate e inscribete en http://laesalud.com/congreso/programa/ ;


 La incorporación de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación a los servicios y procesos de atención sanitaria tiene unos claros beneficios. Estos beneficios para los pacientes y para la calidad de la atención sanitaria pueden ser analizados y demostrados, como se hará en el II Congreso Nacional de eSalud, que tendrá lugar en Madrid del 28 al 30 de noviembre. está organizado por COM SALUD y AIES - Asociación de Investigadores en Esalud


Via Ignacio Fernández Alberti
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¿Quién debe dirigir un Medical Center de telemedicina?

¿Quién debe dirigir un Medical Center de telemedicina? | EL MUNDO DE LAS HISTORIAS CLÍNICAS,TELEMEDICINA y APS | Scoop.it
Del director general del Medical Center depende que el sistema de telemedicina funcione bien. Conozca las múltiples funciones que este debe cumplir.
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E-Health Reporter | Crece el uso de drones en el área de la salud

E-Health Reporter | Crece el uso de drones en el área de la salud | EL MUNDO DE LAS HISTORIAS CLÍNICAS,TELEMEDICINA y APS | Scoop.it
Aunque todavía quedan desafíos por resolver, los Vehículos Aéreos No Tripulados pueden repartir medicinas o ayudar a gente aislada, de maner
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El paciente, la semilla del cambio para vencer barreras y fomentar el uso de la eSalud

El paciente, la semilla del cambio para vencer barreras y fomentar el uso de la eSalud | EL MUNDO DE LAS HISTORIAS CLÍNICAS,TELEMEDICINA y APS | Scoop.it
La salud digital se identificó hace años como un objetivo irrenunciable, no sólo para la sostenibilidad de los sistemas de salud, sino también para la mejora en la autogestión de la salud por part
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Telemedicina, presente y el futuro de la Sanidad

Telemedicina, presente y el futuro de la Sanidad | EL MUNDO DE LAS HISTORIAS CLÍNICAS,TELEMEDICINA y APS | Scoop.it
Según diferentes estudios, el uso de telemedicina supone un ahorro medio superior al 30% en la atención a pacientes crónicos.
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