El Badulake
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Sociedad, educación, economía, bien común, 3.0. Un poco de todo lo que más me importa.
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Rescooped by Yolanda Astorga Santos from Empresa 4.0
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El valor diferencial de las #PyMES 3.0

El valor diferencial de las #PyMES 3.0 | El Badulake | Scoop.it

Via MyKLogica
Yolanda Astorga Santos's insight:

Tal y como explica Mercedes, maravillosamente bien, las PyMEs 3.0, Empresas 3.0, son aquellas que toman conciencia del relevante papel que les corresponde dentro del entorno físico y social en el que se desenvuelven y lo asumen con convicción, compromiso y sin complejos, convirtiéndose en motores imprescindibles del bien común o, lo que es lo mismo, del óptimo desarrollo y avance de la sociedad.

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MyKLogica's curator insight, November 8, 2013 7:36 AM

PyMEs 3.0, Empresa 3.0, es toda aquella empresa que recupera su función social de forma profesional, es decir, que sabe que su sostenibilidad depende de su retorno a la sociedad, a mayor retorno, más sostenible y más posibilidades de éxito 3.0: satisfacción personal y profesional, orgullo de pertenencia, estabilidad financiera y material...

Scooped by Yolanda Astorga Santos
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Cada vez hay más RSC, ¿pero son las empresas más responsables?

Cada vez hay más RSC, ¿pero son las empresas más responsables? | El Badulake | Scoop.it
Las compañías cada día apuestan más por la RSC, diseñando estrategias responsables y publicando sus informes de responsabilidad social corporativa. Llegados a este punto nos preguntamos, ¿este aumento...
Yolanda Astorga Santos's insight:

"La responsabilidad social corporativa tiene que estar orientada a la creación de valor compartido y pensada como una estrategia a largo plazo. Por ejemplo, no sólo debemos ayudar a erradicar el hambre en el mundo con ayudas económicas, sino promover una verdadera estrategia en contra del desperdicio alimentario."

 

Comprendiendo mejor lo que SÍ es RSC :-)

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Rescooped by Yolanda Astorga Santos from Semanal Orientación y #Empleo
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La Responsabilidad Social Corporativa (02/10/13) | Canal Extremadura

La Responsabilidad Social Corporativa (02/10/13) | Canal Extremadura | El Badulake | Scoop.it

Via Eduardo Moreno
Yolanda Astorga Santos's insight:

RSC es: ética, coherencia, bien común, compromiso con el entorno empresarial (interno y externo), con el medioambiente y con la sociedad en general, sin beneficio de uno en detrimento de otro.

 

RSC no es: campaña de marketing, ayuda o donación puntual a ong, el beneficio de uno en detrimento de otro, obviar el medioambiente.

 

La RSC la podemos practicar todos, desde la gran organización multinacional, pasando por la PyME y el profesional freelance, hasta llegar al consumidor.

 

Ánimo!! :-)

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Scooped by Yolanda Astorga Santos
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La #RSC en la Economía Mundializada by @ObservatorioRS - No a la venta

Yolanda Astorga Santos's insight:

Interesantísimo documental (66m05s) que explica claramente el funcionamiento, influencia e incidencia de las grandes empresas en el mundo actual, así como lo que es, lo que no es y lo que necesita la Responsabilidad Social Corporativa.

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AraceliMasArte's curator insight, June 11, 2013 1:38 PM

Por una Cultura del bien común, la forma más rentable para construir Reputación como Marca

AraceliMasArte's comment, June 13, 2013 2:32 PM
La tendencia y la demanda en las comunidades están cambiando a velocidad de vértigo, haciendo que la necesidad sea de máxima urgencia.
Rescooped by Yolanda Astorga Santos from Reputación y Responsabilidad Social Corporativa
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¿Existe una forma objetiva de medir la reputación? | RSC. Valor Compartido

Lo primero que quizás se debería aclarar es “qué es la reputación”. A menudo relacionamos identidad, imagen y reputación dentro de la misma idea. A pesar de que todas buscan conocer cómo son percibidas por los stakeholders, muestran algunas diferencias.

Via Albert Vilariño Alonso
Yolanda Astorga Santos's insight:

La respuesta es "Sí"

 

"En los años treinta, el valor de una empresa era 70% bienes tangibles y 30% intangibles. Ahora mismo es al revés, donde prácticamente los valores intangibles ya suponen un 60% - 70% del valor de una empresa."


"El camino para crear reputación es largo y se construye día a día agregando indicadores de una trayectoria intachable y donde los más altos estándares morales están presentes en todos los niveles de la organización."

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Albert Vilariño Alonso's curator insight, November 7, 2013 4:19 AM

¿Podemos medir la reputación de una manera objetiva? ¿Qué modelos o índices hay para su cálculo? ¿Hay un consenso sobre este tema?

 

Unas pinceladas al respecto en este artículo de SEres.

MyKLogica's curator insight, November 8, 2013 3:23 AM

Otro valor intangible, aunque, con todo respeto, la forma de medir la reputación debería comenzar por los colaboradores (externos e internos). Sólo la empresa que es coherente con sus valores y principios de forma interna, será capaz de trasladar dicha reputación al mercado.-------Yolanda Astorga Santos's insight:

La respuesta es "Sí"

 

"En los años treinta, el valor de una empresa era 70% bienes tangibles y 30% intangibles. Ahora mismo es al revés, donde prácticamente los valores intangibles ya suponen un 60% - 70% del valor de una empresa."

 

"El camino para crear reputación es largo y se construye día a día agregando indicadores de una trayectoria intachable y donde los más altos estándares morales están presentes en todos los niveles de la organización."

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El enfoque de la Triple Cuenta de Resultados en RSE

El enfoque de la Triple Cuenta de Resultados en RSE | El Badulake | Scoop.it
La triple cuenta de Resultado es un enfoque de RSE que introduce el Medio ambiente, las personas y los Beneficios Económicos como resultado de la actividad de la empresa.

 

Con la situación actual de crisis esta aumentando la concienciación sobre el modo de hacer negocios por parte de las empresas, espacialmente las transnacionales. Podemos atribuir a Freer Spreckley la creación del concepto de la triple P o Triple resultado (Triple Bottom Line en Inglés). Spreckley buscaba una técnica para valorar la gestión de cooperativas más allá del resultado económico. En 1994 en el célebre libro Cannibals With Forks de John Elkington, el concepto se articula y se naturaliza empezando a formar parte de las estrategias de RSE. El concepto de la triple cuenta de resultados es un inmejorable punto de partida para incorporar la Responsabilidad Social Empresarial a nuestro proyecto de emprendimiento.

 

Vía Manuel Ángel García (comentario dejado en http://www.myklogica.es/2013/10/claves-basicas-para-conseguir-potenciar-modelos-de-negocio-sociales/)


Via MyKLogica
Yolanda Astorga Santos's insight:

Estupendo e interesantísimo artículo que, además, incluye una propuesta para medir la eficiencia de la Estrategia de RSE para PyMEs y emprendedores

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MyKLogica's curator insight, October 9, 2013 9:33 AM

Es esperanzador que cada vez más empresas incorporen estos parámetros en sus modelos de negocio, especialmente las transnacionales, que son quienes van marcando el camino y la pauta y, pese a los retos, que ya haya organizaciones enfocadas a introducirlas en PyMES y emprendedores.

Karla Alejandra España Pérez's curator insight, July 18, 2014 4:42 PM

UCS sigo, lectura de sobre RSE

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RSE ¿Buenas prácticas o gestión del cambio?

RSE ¿Buenas prácticas o gestión del cambio? | El Badulake | Scoop.it
Comentarios y reflexiones sobre cuestiones relacionadas con el papel de la empresa en la sociedad y la calidad humana en las organizaciones
Yolanda Astorga Santos's insight:

"....Y la pregunta central de la RSE no es qué cosas más o menos novedosas se hacen, sino qué cambio se impulsa, y hacia dónde. El foco de la RSE no son las buenas prácticas sino el cambio. Está claro que el cambio requiere buenas prácticas, pero no siempre las buenas prácticas responden a procesos de cambio. Resulta sintomático que el "hacer cosas" muchas veces no vaya acompañado de la valoración del impacto de las cosas que se hacen ni de la explicitación del propósito que las enmarca y les da sentido."


Comprendiendo mejor lo que no es RSE

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