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La génération Y face à la crise : des salariés qui ne veulent plus être les petits soldats de l’entreprise

La génération Y face à la crise : des salariés qui ne veulent plus être les petits soldats de l’entreprise | Solutions locales | Scoop.it
Portrait-robot de ceux qui réinventent le concept "d'adulte". Troisième volet : le travail (3/4).
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L’Afnor publie un livre blanc sur comment mettre en œuvre des systèmes d’information éco-responsables

L’Afnor publie un livre blanc sur comment mettre en œuvre des systèmes d’information éco-responsables | Solutions locales | Scoop.it

Après la publication en 2010 d’un livre blanc sur l’éco-responsabilité dans le domaine des systèmes d’information, l’Afnor propose un second livre blanc regroupant des recommandations en vue de faciliter la mise en œuvre d’une démarche d’éco-responsabilité de ces systèmes au sein d’une organisation. Les technologies de l’information et de la communication étant avant tout composés d’équipements électriques, leur production, utilisation et traitement de fin de vie consomment des ressources et génèrent des pollutions. A contrario, ces mêmes technologies peuvent être utilisées comme outils pour réduire les impacts environnementaux dans d’autres domaines.

 

via @ParisRegion


Via association concert urbain, Apres
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Finissons-en avec la crise : innovons, mais socialement

Finissons-en avec la crise : innovons, mais socialement | Solutions locales | Scoop.it
Tribune de Jean-Marc Brûlé, président de l'Atelier, parue dans Libération le 28 août 2012, sur l'innovation sociale comme réponse à la crise économique.
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UP' Magazine - Les 85 technologies clés pour 2015

UP' Magazine - Les 85 technologies clés pour 2015 | Solutions locales | Scoop.it
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Pour un développement plus collectif

Le développement personnel peut se définir comme l'ensemble des techniques ayant pour finalité d’améliorer sa vie et les différents aspects de sa personnalité. Ces pratiques, depuis des années, prennent un poids croissant dans le monde du travail. Au point de voir parfois s’estomper les frontières entre professionnel et personnel. Mais de quoi tout cela est-il le symptôme ?

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"Le management doit trouver de nouvelles façons de faire travailler les gens ensemble"

"Le management doit trouver de nouvelles façons de faire travailler les gens ensemble" | Solutions locales | Scoop.it
Social :
Pour ce disciple du libéral Michel Crozier, la bureaucratie gagne du terrain dans les entreprises alors que la coopération pourrait...
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L'autorité en mouvement

L'autorité en mouvement | Solutions locales | Scoop.it

L’autoritarisme, c’est fini ! Chacun peut être son propre leader dans l’entreprise. Au sein d’un espace d’intelligence collective.

 

La relation au travail a bien changé. Un changement dont le révélateur est ce qu'on appelle la génération Y, soit les plus jeunes travailleurs. "Désormais, chacun, et pas seulement les plus jeunes, a envie de se réapproprier son mode de vie.

 

leadership circulaire : je suis leader sur un tel projet, mais pas sur un tel autre. Si un manager veut mobiliser ses collaborateurs, il doit pouvoir renforcer ce modèle managérial. Pas mal d’entreprises commencent à fonctionner comme cela. Un réel sentiment d’appartenance se crée. C’est essentiel pour attirer et fédérer les talents"


Via Philippe Olivier Clement
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La gestion du temps, source de bien-être au travail

La gestion du temps, source de bien-être au travail | Solutions locales | Scoop.it

Le temps, un mot on ne peut plus familier, qui renvoie la réflexion à des expériences si variées, et même si contradictoires, qu’il paraît intéressant d’y mettre un peu d’ordre.


Via Karen Demaison, Christophe CESETTI, Philippe Olivier Clement
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Numérique au travail : les dirigeants responsables du retard français

Numérique au travail : les dirigeants responsables du retard français | Solutions locales | Scoop.it
La France est très en retard en matière de numérique au travail. Les chefs d'entreprise ne sont pas les derniers responsables...
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En finir avec les «sales cons» au travail

En finir avec les «sales cons» au travail | Solutions locales | Scoop.it
Dans son livre volontairement provocateur, «Objectif zéro sale con», un professeur de management de Stanford, Robert Sutton, livre ses recettes pour venir à bout des pourrisseurs d'ambiance au bureau.
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L’ère du management paradoxal » Management de l'intelligence collective

L’ère du management paradoxal » Management de l'intelligence collective | Solutions locales | Scoop.it
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Investigation appréciative, mobiliser l’intelligence collective

Investigation appréciative, mobiliser l’intelligence collective | Solutions locales | Scoop.it

"L’Investigation Appréciative est une méthode participative de conduite de projets à fort enjeu stratégique. Elle mobilise les individus, les organisations et les équipes à travers un processus d’appréciation réciproque et renforce leur capacité à bâtir ensemble leur avenir, autour d’une vision et de valeurs partagées."


Via Philippe Olivier Clement, Geemik Maria Açucena Da Silva
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D’où viennent les employés incompétents ?

D’où viennent les employés incompétents ? | Solutions locales | Scoop.it
Il y a des jours comme ceux-là où l’on réalise que notre équipe est plus incompétente que jamais. Mais comment cela est-il arrivé ?
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Replacer le client au cœur de la stratégie des entreprises

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Replacer le client au cœur de la stratégie des entreprises : Le client est roi !" Tel est le discours commun qui prédomine dans les entreprises, et ce depuis longtemps déjà. Les campagnes publicitaires déclinent à grands ...

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Une organisation plus performante qui crée du sens et de la valeur pour tous ses membres

Le manque d'engagement des salariés est souvent pointé du doigt comme un mal rongeant les organisations. Alors comment redonné du sens et de la valeur pour tous les membres de votre organisation. Dave Grey nous parle d'autonomie et de confiance.
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Les meilleurs moyens d'éliminer la créativité dans une entreprise

Les meilleurs moyens d'éliminer la créativité dans une entreprise | Solutions locales | Scoop.it
De nos jours, les entreprises modernes n'ont qu'un mot à la bouche : créativité.Toutes se veulent, ou s'affirment, innovantes et créatives.  Dans la réalité, on le sait, les vieilles pratiques managériales ont la vie dure.
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Repenser l’approche managériale

Repenser l’approche managériale | Solutions locales | Scoop.it

"Si l’intelligence collective reçoit désormais un écho favorable au sein d’un nombre de plus en plus important d’entreprises, Marine Auger nous rappelle que peu d’entre elles ont réellement pris le temps de réfléchir et de repenser l’approche culturelle, organisationnelle, communicationnelle et managériales qu’il serait nécessaire d’ y associer. La bulle du 2.0, les ayant entrainé vers des axes du collaboratif abordés sous l’angle technologique, a malheureusement eu tendance à les enfermer dans une logique de copier/coller et de les éloigner de cette réflexion qui leur aurait permis de redonner du sens à leurs stratégies managériales!..."


Via Serge FLEITH, Geemik Maria Açucena Da Silva
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Vadequa.com, un logiciel de recrutement

Vadequa.com, un logiciel de recrutement | Solutions locales | Scoop.it
Tester rapidement et de manière abordable l’adéquation d’un candidat avec la culture de son entreprise , telle est la solution proposée par Vadequa, via son logiciel.
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Le bon stress n'existe pas !

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Vous avez dit bon stress ? Il n'existe pas ou si peu. Des chercheurs en Neurosciences se sont penchés sur cette nouvelle pandémie du monde professionnel et publient une enquête extrêmement précise.
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Pour libérer l’innovation, il faut affranchir les salariés

Pour libérer l’innovation, il faut affranchir les salariés | Solutions locales | Scoop.it
Social :
Le sursaut économique viendra d'un surcroît de liberté… donnée aux salariés, loin du modèle taylorien. Isaac Getz, auteur...
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Pourquoi et comment le management favorise la manipulation

Pourquoi et comment le management favorise la manipulation | Solutions locales | Scoop.it
Managers souvent "hors pair" et redoutablement efficaces car sans affects et sans émotions, ceux que l'on appelle les "pervers narcissiques" sont paradoxalement favorisés par les modes de management actuels et une société de consommation qui...
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Avant tout, je suis un insatiable curieux. J’adore poursuivre mon exploration dans des domaines où les interactions sont multiples (enjeux économiques, numériques, sociétaux)...