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Panorama de presse du service Documentation de l'ESJ Lille - L'actualité du journalisme, de la presse et des médias.
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Comment communiquer avec un petit budget en TV et en radio?

Comment communiquer avec un petit budget en TV et en radio? | DocPresseESJ | Scoop.it

Une publicité en télévision ou en radio permet de toucher des millions de personnes. Comment les PME et start-up peuvent-elles accéder à ces médias de masse pour gagner en notoriété ou en trafic tout en respectant des budgets limités?

DocPresseESJ's insight:

Sur TF1 Publicité, on communiquera sur TFX pour toucher les millennials tandis que la chaîne LCI sera privilégiée sur la cible des décideurs. Chez Radio France publicité, on choisira une diffusion sur France Inter pour toucher une cible CSP+ adulte et France Info pour communiquer auprès des cadres urbains plus jeunes.

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La publicité, première source de financement des sites de désinformation

La publicité, première source de financement des sites de désinformation | DocPresseESJ | Scoop.it
Montrés du doigt dans le débat public, les sites qui diffusent de fausses informations continuent pourtant bien souvent de se financer grâce à la publicité en ligne.
DocPresseESJ's insight:

"Le gros du gâteau passe par ce qu’on appelle la «publicité programmatique»: on n’achète plus une page dans un média, mais de la visibilité auprès d’un type de public."

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Stratégies et CB News réunis sous le même toit

Stratégies et CB News réunis sous le même toit | DocPresseESJ | Scoop.it

(Edition abonnés)

Les deux titres ont été rachetés par MediaSchool, qui devient ainsi le leader francophone des médias de la communication et de la publicité.

Les deux rédactions resteront indépendantes et leur positionnement respectif sera maintenu et même renforcé. En revanche, les deux régies, qui se fragilisaient l'une l'autre, vont pouvoir se solidifier en étant regroupées

 

Voir aussi "Le magazine Stratégies rejoint MediaSchool" (CB News)

DocPresseESJ's insight:

Stratégies a été cofondé en 1971 par le journaliste et producteur Christian Blachas, avant que ce dernier ne quitte le titre pour créer en 1986 Communication et Business qui deviendra CB News.

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Le PDG de La Provence démissionne à cause de faux billets pour le match OM-Atlético

Le PDG de La Provence démissionne à cause de faux billets pour le match OM-Atlético | DocPresseESJ | Scoop.it

Jean-Christophe Serfati, PDG de La Provence, a remis sa démission à Bernard Tapie, propriétaire du groupe de presse, après avoir fait acheter par la régie du quotidien des places pour le match OM-Atlético auprès d'une agence basée à l'étranger non agréée par l'UEFA. Ces places étaient destinées à des annonceurs censés acheter quelques encarts publicitaires dans le quotidien La Provence.

 

Voir aussi "A "La Provence", on sait remercier" dans le Canard enchainé du 30 mai 2018

DocPresseESJ's insight:

Dans l'attente d'un nouveau patron pour La Provence, Franz-Olivier Giesbert, directeur éditorial, assure l'intérim.

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'We want publishers to think the unthinkable': How Axel Springer is reducing its reliance on Google ad tech

'We want publishers to think the unthinkable': How Axel Springer is reducing its reliance on Google ad tech | DocPresseESJ | Scoop.it

Axel Springer is on a mission to cut down on its dependence on Google ad tech — and it’s making progress.
In January, the German digital media giant, owner of Business Insider, Bild and other titles, completed the shift from its former waterfall-based ad tech stack used with Google in favor of using AppNexus as its ad server.

The result: Programmatic revenues rose 10 percent compared to the same period last year.

DocPresseESJ's insight:

Axel Springer now wants to encourage other publishers that are concerned they’re also overreliant on Google technologies to follow suit.

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Francis Morel: "Pour Apple, nous n'existons pas"

Francis Morel: "Pour Apple, nous n'existons pas" | DocPresseESJ | Scoop.it

Le patron du groupe Les Echos - Le Parisien, ancien directeur général du Figaro, explique son rapport aux Gafa et pourquoi il est persuadé de la nécessité d'une alliance entre médias en France... voire en Europe.

 

Voir aussi "Francis Morel, un bilan marqué par les diversifications" (Les Echos)

DocPresseESJ's insight:

"Les GAFA ont un atout énorme: ce sont avant tout des sociétés de technologie, et dans ce domaine, ils ont une avance colossale."

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Investissez le print!

Investissez le print! | DocPresseESJ | Scoop.it

Par Hervé Ribaud, directeur du département publishing chez Havas Media.
Boudées par l'establishment publicitaire, les marques de presse mériteraient que les annonceurs reconnaissent davantage leur puissance ainsi que leur efficacité sur les ventes.

DocPresseESJ's insight:

"La presse n’a-t-elle pas été le grand précurseur du native advertising? Les publi-rédactionnels sont et ont toujours été d’une efficacité redoutable."

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Snapchat, l’atout jeune des médias français

Snapchat, l’atout jeune des médias français | DocPresseESJ | Scoop.it

L'aventure a démarré à la rentrée 2016, lorsque Snap a inauguré Discover en France . Dans ce volet de Snapchat, l'application aux vidéos et messages éphémères, les utilisateurs ont accès à des contenus produits par des médias et des sites d'actu.

En un an, le nombre d'éditeurs partenaires de Discover est passé de 8 à 17 en France. 

«Objectif premier: toucher une audience qui ne se rend pas sur notre site Web, voire qui ne nous connaît pas du tout, et qui attend qu'on aille lui proposer de l'information directement sur le réseau social qu'elle utilise» confie Jean-Guillaume Santi (85e promo ESJ Lille), responsable de Snap Discover au Monde.

 

Voir aussi "Qui l'eût cru, les éditeurs gagnent de l'argent sur mobile" (JDN)

DocPresseESJ's insight:

"Avec les lourds investissements consentis pour être présent sur Discover, tout particulièrement en termes de recrutement, les médias ne rentrent pas dans leurs frais."

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Nouha Belaid's curator insight, October 16, 2017 4:59 AM
Journalisme et plateformes, exemple de #Snapchat en #France

 " Signe des temps, deux « motion designers » (spécialisés dans le graphisme et la vidéo d'animation) font aussi partie de la troupe de journalistes et aident à la conception des contenus (vidéos, textes, photos) destinés au mobile et qui apparaissent sous un format horizontal"?
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TF1 veut développer la «data»

TF1 veut développer la «data» | DocPresseESJ | Scoop.it

Comme tous les médias, la Une met l'accent sur la collecte de données via internet et la télévision. Elle veut ainsi créer de nouvelles cibles plus axées sur la consommation, et suivre plus finement le parcours de l'internaute-téléspectateur. 

«Aujourd'hui, nous avons 11 millions d'individus géolocalisables via les box».

 Le groupe audiovisuel veut faire croître «fortement» les achats programmatiques (c'est-à-dire automatisés) de publicité, et la création de la régie European Broadcaster Exchange (EBX) mise en place avec l'allemand ProsiebenSat 1 et l'italien Mediaset, va ainsi lui permettre de viser plus largement le marché européen dès 2018.

 

Voir aussi "TF1 Publicité lance une offre commerciale capitalisant sur l’écosystème LCI" (CB News)

DocPresseESJ's insight:

"La Une veut mettre l'accent sur les cibles «chouchous» des annonceurs comme les CSP+ mais surtout «millennials» (15-34 ans)."

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Facebook et Google resserrent leur emprise sur la publicité en ligne en France

Facebook et Google resserrent leur emprise sur la publicité en ligne en France | DocPresseESJ | Scoop.it

Le développement de la publicité en ligne, depuis vingt ans, a accompagné celui du Web gratuit. Aujourd'hui Google et Facebook ne cessent de renforcer leur emprise sur le marché publicitaire, jusqu'à écraser même toute forme de concurrence sur mobile.
«Nous aimerions nous réjouir de la croissance de la publicité en ligne, mais ne pouvons que déplorer l'hégémonie des plateformes», a résumé Sophie Poncin, présidente du SRI (Syndicat des régies Internet).

 

Lire aussi "Publicité numérique: l’appétit de Facebook et Google menace les médias" (Le Monde) et "Publicité numérique: l’irrésistible ascension des réseaux sociaux" (les Echos)

DocPresseESJ's insight:

La croissance de la publicité vidéo provient quasi exclusivement des réseaux sociaux (Facebook), alors que les revenus vidéo de certains éditeurs ont baissé.

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Pub en ligne: Les Echos, Lagardère, SoLocal et SFR s'allient

Pub en ligne: Les Echos, Lagardère, SoLocal et SFR s'allient | DocPresseESJ | Scoop.it

Le Groupe Les Echos (Les Echos, Le Parisien), Lagardère Active (Europe 1, Elle,  Paris-Match, etc.), SoLocal et enfin SFR (avec ses médias comme BFM regroupés dans NextRadioTV) ont décidé de former une alliance dans la publicité en ligne. Baptisée Gravity, elle sera présentée le 4 juillet. L'idée est de proposer aux annonceurs une alternative à Facebook et Google.

 

"Lagardère Active et Les Echos-Le Parisien s'unissent face à Facebook et Google" (JDN, 27 septembre 2016) et "Publicité: face à Facebook et Google, les éditeurs de presse regroupent leurs forces" (Le Monde)

DocPresseESJ's insight:

Face à une baisse de la publicité papier, conséquence d'un recul de la diffusion, les médias jugent vital de reprendre la main sur la pub en ligne.

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Ce que les patrons de l'audiovisuel attendent de Macron

Ce que les patrons de l'audiovisuel attendent de Macron | DocPresseESJ | Scoop.it

Troisième coupure de pub, suppression des jours sans cinéma à la télé: les principaux patrons de l’audiovisuel en France ont demandé mardi à Emmanuel Macron de libéraliser le secteur lors d’un colloque organisé par le cabinet NPA et Le Figaro. Selon Delphine Ernotte, la "libéralisation" et la "dérégulation" du secteur permettraient aux groupes audiovisuels de faire "un investissement très fort et structuré vers le numérique". "Notre espoir est que ce quinquennat suscite un retour à l’investissement", a indiqué de son côté Pierre Conte, président de l’UDECAM, qui représente les agences médias.

DocPresseESJ's insight:

Le PDG de TF1 Gilles Pélisson a déclaré qu’il était "aberrant" de ne toujours pas pouvoir insérer une 3e coupure de publicité dans les films longs

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Derrière le rachat de Teads par Altice, le graal de la publicité ciblée à la télévision

Derrière le rachat de Teads par Altice, le graal de la publicité ciblée à la télévision | DocPresseESJ | Scoop.it

Patrick Drahi a annoncé l’entrée en négociations exclusives de son groupe Altice pour le rachat de la société de publicité vidéo en ligne Teads, fondée et dirigée par Pierre Chappaz et Bertrand Quesada

Teads s’est construite sur un format assez innovant: des vidéos de publicité insérées dans les pages d’éditeurs «premium», souvent des sites de presse. 


Lire aussi "Qui est Teads, la perle de la French Tech rachetée par Drahi?" (Les Echos)

DocPresseESJ's insight:

Certains éditeurs (TF1, Canal...) ne vont-ils pas désormais être réticents à utiliser Teads sachant qu'ils vont enrichir en données un groupe qui les concurrence?

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Louis Dreyfus-Étienne Gernelle: «L'avenir de la presse, c'est le journalisme»

Louis Dreyfus-Étienne Gernelle: «L'avenir de la presse, c'est le journalisme» | DocPresseESJ | Scoop.it

(Edition abonnés)

Gafa, pub, loi Bichet, indépendance des réactions face aux actionnaires... Réunis à la demande de Stratégies, Louis Dreyfus, le président du directoire du groupe Le Monde et Étienne Gernelle, le PDG du Point, répondent aux questions qui secouent les éditeurs de journaux et plaident l'exigence éditoriale pour enrayer les chutes de diffusion. Face à face entre patrons de presse.

DocPresseESJ's insight:

"Face à une information préformatée et souvent gratuite, nous parions sur l'intelligence de nos acheteurs."

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TV locale: 22 chaines s’accordent et créent le Reseau Vià

TV locale: 22 chaines s’accordent et créent le Reseau Vià | DocPresseESJ | Scoop.it

Vingt-deux télévisions locales ont décidé de joindre leurs forces au sein du Réseau Vià, une alliance sans précédent dans l'histoire du PAF, qui doit leur permettre de développer leurs audiences et leurs revenus publicitaires, tout en mutualisant certains investissements. De Wéo Lille à Tele Paese en Corse, de Tébéo (télé Bretagne Ouest) à Vosges Télévision, en passant par les Outremers avec ATV, les télés adhérentes, diffusées sur la TNT dans leurs territoires respectifs, couvrent ensemble 30 millions d'habitants.

 

Voir aussi "Vià unique pour les chaînes locales" (Stratégies abonnés-29 août 2018)

DocPresseESJ's insight:

Réseau Vià veut lancer des tranches d'info allant de l'actu locale à l'international, en s'appuyant sur les 200 journalistes de ses chaînes.

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Alliance publicitaire 20 Minutes, Ouest France et Rossel

Alliance publicitaire 20 Minutes, Ouest France et Rossel | DocPresseESJ | Scoop.it

Le groupe 20 Minutes lance une alliance publicitaire nationale et locale baptisée «Puissance 3», avec ses actionnaires (49% chacun) Rossel (Le Soir, La Voix du Nord...) et Sipa-Ouest-France, mais ouverte à d'autres titres notamment de PQR. Les trois groupes mettent ainsi en place une plateforme technologique unique qui regroupera toutes leurs marques permettant un accès simplifié aux inventaires par les annonceurs, a expliqué Christian Philibert, président d'Ouest-France multimédia.

 

Voir aussi "Facebook and Google dominate online ads. Can alliances between news publishers compete?" (Poynter)

DocPresseESJ's insight:

Pour les médias, il s'agit de reprendre en main la commercialisation des espaces de publicité numérique, souvent sous-traitée, pour mieux résister aux GAFA.

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Nice Matin mise sur le hors-média

Nice Matin mise sur le hors-média | DocPresseESJ | Scoop.it

Nice-Matin organise pour la deuxième année consécutive cet été deux festivals musicaux, "Lunallena", à Juan-les-Pins et "Les Aoûtiennes" à Bandol (Var), un effort de diversification pour le journal qui table en 2018 sur ses premiers bénéfices depuis 2010, selon le président du conseil de surveillance, l'ancien reporter Jean-François Roubaud.

 

Voir aussi "Groupe Nice-Matin: un nouvel hebdo du samedi" (CB News, 30/04/2018)

DocPresseESJ's insight:

Inspiré par l'exemple du Télégramme de Brest, devenu propriétaire des Francofolies et du Printemps de Bourges, le journal azuréen a, depuis 2014, plus que doublé son activité dans l'événementiel qui approche désormais des 10% du chiffre d'affaires total.

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Le Monde: «Le modèle des grands quotidiens généralistes est validé»

Le Monde: «Le modèle des grands quotidiens généralistes est validé» | DocPresseESJ | Scoop.it

Louis Dreyfus, président du directoire, et Jérôme Fenoglio (64ème promo ESJ Lille), directeur du Monde, invités du «Buzz Média Le Figaro».
Après des années de difficultés, l'audience du quotidien grimpe et ses résultats sont dans le vert.

"Je pense que l'avenir de la presse passe par les abonnements numériques. On nous a longtemps expliqué que l'actualité devait être gratuite en ligne. Mais un usage s'est imposé ces derniers temps; c'est l'abonnement."

 

Voir aussi

DocPresseESJ's insight:

"Pour un quotidien de qualité, comme le nôtre, il faut conserver un côté service public pour amener gratuitement une information fiable au plus grand nombre."

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Le Journal des Femmes: de pure player à magazine print

Le Journal des Femmes: de pure player à magazine print | DocPresseESJ | Scoop.it

Le groupe Figaro CCM Benchmark a annoncé le lancement le 29 mars prochain de la déclinaison print de son pure player Le Journal des Femmes. Fort de ses 11 millions de visiteurs uniques par mois, de 15 ans d’existence et de savoir-faire, la marque se décide ainsi «à s’étendre», selon sa directrice de la rédaction et de la marque Ada Mercier (CFJ 2003).

 

Voir aussi

DocPresseESJ's insight:

"Les empreintes des marques sont singularisées au travers de leurs empreintes dans le monde physique"

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Les journalistes du Parisien refusent un label "Le Parisien" pour les marques

Les journalistes du Parisien refusent un label "Le Parisien" pour les marques | DocPresseESJ | Scoop.it

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La rédaction du Parisien-Aujourd'hui en France Week-end a voté il y a deux semaines une motion pour protester contre un partenariat avec un sondeur, visant (au terme d'un sondage sur "les marques préférées des Français") à vendre le label "Le Parisien" à ces marques. Elle dénonce un "changement de culture", depuis le contexte du rachat du Parisien par LVMH, en 2015.

DocPresseESJ's insight:

Depuis le rachat du Parisien-Aujourd'hui en France par le groupe LVMH, "on sent petit à petit un changement de culture. La publicité, qui n'était pas un sujet, devient un sujet."

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Écrire "Le Monde" pour la génération d'après: dans les coulisses du journalisme sur Snapchat

Écrire "Le Monde" pour la génération d'après: dans les coulisses du journalisme sur Snapchat | DocPresseESJ | Scoop.it

Plateforme, pub, mobile, avenir et jeunes générations: voilà des sujets qui traversent toutes les rédactions depuis plus d'une décennie. L'historique quotidien du soir semble avoir trouvé son laboratoire sur Snapchat, où une petite équipe dirigée par Jean-Guillaume Santi (85e promo ESJ Lille) écrit chaque jour un Le Monde pour les 12-25 ans. 

 

Voir aussi

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«On est dans un modèle de partage de revenus. Cela veut dire que tous les espaces publicitaires peuvent être vendus aux annonceurs aussi bien par notre régie, M Publicité, que par la régie de Snapchat. Nous procédons ensuite à un partage des revenus avec Snapchat»

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Yannick Bolloré critique sur la communication de Canal+

Yannick Bolloré critique sur la communication de Canal+ | DocPresseESJ | Scoop.it

Invité de l’Association des journalistes médias, Yannick Bolloré, le patron de Havas, a critiqué mardi la communication de la direction de Canal + et n’a pas exclu de prendre à terme des responsabilités dans sa maison mère du groupe, Vivendi, en cours de rapprochement avec le groupe publicitaire qu’il dirige. "Moi, ma recommandation à Canal +, que je n’ai pas encore faite, c’est de s’appuyer sur Havas pour gérer la communication corporate", sachant que BETC, agence du groupe Havas s’occupe de la communication publicitaire des programmes de Canal +.

 

Lire aussi "Quand le fiston Bolloré dézingue la com' de papa" dans le Canard enchainé du 26 juillet 2017

DocPresseESJ's insight:

Vincent Bolloré avait indiqué que son fils Yannick était appelé à prendre des "responsabilités croissantes dans Vivendi"

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Gravity, l'alliance data des médias pour faire face aux Gafa

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"L'union fait la data" a lancé Denis Olivennes, président de Lagardère Active en ouverture de la conférence de presse de lancement de Gravity, l'alliance publicitaire autour de la data initiée par les groupes Lagardère Active et Le Parisien /Les Echos en septembre 2016 et rejoints depuis par une kyrielle d'acteurs: L'Equipe, SFR, NextRadioTV, FNAC-Darty, Marie-Claire, Sciences et Avenir, Condé Nast, Sud-Ouest, M6, Solocal, Prisma Média, Challenges, La Montagne, le Télégramme, La Dépêche et la Nouvelle République.

La plateforme positionnée vers les acheteurs se veut la plus ouverte possible et se positionne comme une alternative publicitaire à Google et Facebook.

 

Lire aussi

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La publicité programmatique représente d’ores et déjà 53% des ventes display. L'objectif de Gravity est de préempter environ 15 % du marché programmatique d'ici à 2020.

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«Chez Prisma, notre philosophie est d'allier journalisme et technologie»

«Chez Prisma, notre philosophie est d'allier journalisme et technologie» | DocPresseESJ | Scoop.it

Dans leur recherche d’un modèle économique viable, certains groupes de médias misent sur les données pour optimiser leurs revenus publicitaires. Philipp Schmidt, directeur exécutif de la régie publicitaire Prisma Media Solutions, explique pourquoi celles-ci sont devenues un enjeu crucial pour les groupes de presse

"Beaucoup d'éditeurs ont compris que seuls, ils n'y arriveront pas, surtout avec la concurrence des GAFA qui sont rentrés dans la data comme dans du beurre. Les éditeurs vont donc s'allier dans des conglomérats ou des partenariats de data, et pas seulement les éditeurs mais aussi des opérateurs télécoms ou des e-commerçants."

DocPresseESJ's insight:

"Plus la publicité touche la bonne personne au bon endroit par rapport à ses attentes, plus elle sera vécue comme une expérience agréable, et tout le monde y gagnera."

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Rachat de Havas par Vivendi: le mariage risqué des contenus et de la pub

Rachat de Havas par Vivendi: le mariage risqué des contenus et de la pub | DocPresseESJ | Scoop.it

Le groupe de médias Vivendi, propriétaire de Canal+, C8, CStar ou CNews, va racheter l’agence de communication Havas, réunissant au sein d’une même entité un géant des contenus et un poids lourd de la publicité, deux activités habituellement séparées. A la manœuvre, Vincent Bolloré, qui contrôle les deux groupes et qui évoquait déjà cette opération visant à rapprocher tuyaux, contenus et datas il y a un an.
Havas deviendra une activité intégrée au sein du groupe Vivendi au même titre que Universal Music, leader mondial de la musique enregistrée, et Canal+.

 

Lire aussi 

DocPresseESJ's insight:

Associer un acteur de la publicité à un groupe de médias suscite par nature des conflits d’intérêts potentiels

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