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Panorama de presse du service Documentation de l'ESJ Lille - L'actualité du journalisme, de la presse et des médias.
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Time Magazine passe entre les mains du PDG de Salesforce, Marc Benioff

Time Magazine passe entre les mains du PDG de Salesforce, Marc Benioff | DocPresseESJ | Scoop.it
Quelques mois après son rachat par le groupe médias Meredith, le newsmagazine américain Time est cédé à Marc et Lynne Benioff pour 190 millions de dollars. Cette acquisition se fait à titre personnel.

 

Voir aussi "Pourquoi les kings du Web s’achètent des journaux? (Franceinter - L'Instant M)

DocPresseESJ's insight:

Ce n'est pas la première fois que des personnalités du monde de la technologie investissent dans la presse. En 2013, Jeff Bezos a acheté le Washington Post, et plus récemment, Patrick Soon-Shiong a mis la main sur le Los Angeles Times.

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L’Inde, un long fleuve tranquille pour les journaux

L’Inde, un long fleuve tranquille pour les journaux | DocPresseESJ | Scoop.it

À l’heure où les journaux nord-américains et européens sont victimes de recettes publicitaires en baisse et de l’exode des lecteurs, leurs confrères indiens vivent des jours heureux. Comment l’expliquer?

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Les journaux indiens sont les moins chers au monde. «On pourrait même dire qu’ils sont gratuits. Cela nous coûte plus à les produire. Encore une fois, heureusement que la publicité est au rendez-vous».

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L’âge d’or des médias: une exception historique?

L’âge d’or des médias: une exception historique? | DocPresseESJ | Scoop.it

Entretien avec Heidi Tworek, professeur assistante en histoire internationale à l’Université de British Columbia au Canada.
"Les journalistes analysant la crise qui touche les médias depuis 20 ou 30 ans ne se réfèrent que très peu à l’histoire des médias depuis quatre siècles. Or, si l’on replace la crise actuelle dans une perspective de plusieurs siècles, on observe que la période prise comme référence par les journalistes, de 1940 à 1980, représente, en fait, une exception dans l’histoire des médias.

DocPresseESJ's insight:

"De 1940 à 1980, les lecteurs n’ont jamais eu à payer pour le prix réel de l’information, car ce coût était pris en charge par d’autres sources de revenus."

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Médias français: qui possède quoi

Médias français: qui possède quoi | DocPresseESJ | Scoop.it

Cette affiche mise à jour en août 2018 prend le parti de la lisibilité plutôt que de l’exhaustivité. Réalisée par Le Monde diplomatique et Acrimed, y figurent des médias d’information qui «font l’opinion» et qui dépendent d’intérêts industriels ou financiers, de groupes de presse ou de l’État.

DocPresseESJ's insight:

"Les journaux départementaux, les titres indépendants (comme Le Canard enchaîné) ainsi que la presse dite alternative ne sont pas représentés."

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Aux Etats-Unis, la presse locale est à l’agonie

Aux Etats-Unis, la presse locale est à l’agonie | DocPresseESJ | Scoop.it

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Si le New York Times approche des trois millions d’abonnés numériques, les journaux régionaux souffrent. Depuis 2004, près de 1 800 d’entre eux ont disparu.

 

Voir aussi

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Pour continuer à assurer un journalisme de qualité, des initiatives émergent. Des médias locaux sont ainsi financés par des fondations ou abrités par des universités, et certains recourent à la technique de la cryptomonnaie et du blockchain.

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Les philanthropes au secours du journalisme américain

Depuis la crise financière de 2008, des bons Samaritains de la finance ont décidé de soutenir le journalisme à but non lucratif, tel que le pratiquent ProPublica, qui a déjà récolté trois Pulitzer, Inside ClimateNews (New York), le Texas Tribune, le Texas Observer (Austin) et Crosscut (Seattle). Tous les cinq ont la même mission: miser sur le «pourquoi» plutôt que sur le «comment» d’une information devenue un produit manufacturé comme un autre.

 

Voir aussi "A more nuanced understanding of 'journalism' is desperately needed — and we need our communities’ help" (Joy Mayer-Medium.com)

DocPresseESJ's insight:

Certes, les responsables et journalistes de ces sites à but non lucratif reconnaissent que l’information est un produit. Mais pour eux, il s’agit également d’un service public, au même titre que l’éducation ou la santé.

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Jean-Marie Charon: "La durée de carrière d'un journaliste français est aujourd'hui de 15 ans"

Jean-Marie Charon: "La durée de carrière d'un journaliste français est aujourd'hui de 15 ans" | DocPresseESJ | Scoop.it

(Edition abonnés) 

Dans "Rédactions en invention", le sociologue Jean-Marie Charon analyse les mutations du secteur médiatique.

"On a longtemps cru au modèle gratuit. On s'est imaginé que le financement par la publicité était la clé. Cette croyance se révèle être une impasse. L'enjeu de la monétisation de l'information est devenu crucial. Les rédactions doivent désormais développer des contenus que le public soit prêt à acheter."

DocPresseESJ's insight:

"On assiste à une montée de l'individu au détriment du collectif. Ce phénomène se traduit par une segmentation des publics. Aujourd'hui, et même si elle continue de se réclamer comme telle, la presse généraliste va l'être de moins en moins."

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Françoise Nyssen favorable à l'extension des aides à la presse aux médias en ligne

Françoise Nyssen favorable à l'extension des aides à la presse aux médias en ligne | DocPresseESJ | Scoop.it

La ministre de la Culture, Françoise Nyssen, s’est dite mercredi favorable à l’extension aux médias en ligne des aides à la presse, qui profitent quasi exclusivement aux publications sur papier.

Les aides à la presse ont représenté "plus de 593 millions d’euros en 2017, soit 8% du chiffre d’affaires du secteur", une somme financée quasiment pour moitié (plus de 260 millions) directement par le ministère de la Culture.

 

Voir aussi 

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Les aides pour garantir l’accès des citoyens à l’information (portage et distribution) ont atteint 188 millions d’euros.

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Presse papier et numérique, guerre fratricide ou coexistence pacifique?

Presse papier et numérique, guerre fratricide ou coexistence pacifique? | DocPresseESJ | Scoop.it

Le print a-t-il fait son temps? Rien n’est moins sûr selon Eric Fottorino. Invité par la Fondation Jean Jaurès, l’ancien directeur du groupe Le Monde et cofondateur de l’hebdomadaire Le 1 a tenu un discours réaliste, mais pas fataliste sur l’avenir de la presse papier.

 

Voir aussi "La presse finira-t-elle par trouver son modèle économique?" (La Fabrique de l'info - France Culture, 26 mai 2018)

DocPresseESJ's insight:

"Le journal gratuit a entériné l’idée que l’information n’avait pas de valeur. Une idée qui s’est largement propagée avec l’avènement du numérique et de la culture du tout gratuit."

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L'hebdomadaire «Marianne» pourrait être racheté par le groupe tchèque Czech Media Invest

L'hebdomadaire «Marianne» pourrait être racheté par le groupe tchèque Czech Media Invest | DocPresseESJ | Scoop.it

Le groupe de médias tchèque Czech Media Invest frappe un grand coup en France: après avoir ouvert des négociations avec Lagardère pour acquérir ses magazines dont Elle et Télé 7 Jours, il souhaite racheter le news magazine Marianne qui s’était déclaré en cessation de paiement et avait été placé début janvier en redressement judiciaire.

 

Voir aussi

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Le groupe Czech Media Invest, cofondé et dirigé par le milliardaire Daniel Kretinsky a été très actif en France ces derniers jours, pays dont il souhaite faire le «pilier de sa stratégie d’expansion internationale».

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Another One Bites the Dust: Can Independent Web Journalism Survive?

Another One Bites the Dust: Can Independent Web Journalism Survive? | DocPresseESJ | Scoop.it

Are we seeing the end of financially independent, free-spirited  journalism on the web?
The signs point to an answer that’s not encouraging. Independent publications, large and small, are struggling or shuttering. Legacy publications, too, are contracting. There are a few standout successes, and there’s still a path for the would-be journalistic entrepreneur – but that path is narrowing. (12 février 2018)

 

Voir aussi "How to Build a Digital Newsroom with Developers and Journalists Working Together"

DocPresseESJ's insight:

"Still, there’s nothing keeping anyone from blogging, writing, covering a neighborhood or their passion or politics — especially if they don’t need to earn a living from their efforts."

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What a billionaire can do for a paper (Hint: It’s not always good)

What a billionaire can do for a paper (Hint: It’s not always good) | DocPresseESJ | Scoop.it
If anyone knows the mixed bag a billionaire buying a media property can be, it's Dan Kennedy. He’s an associate journalism professor at Northeastern University and author of "The Return of the Moguls: How Jeff Bezos and John Henry Are Remaking Newspapers for the 21st Century." We asked Dan about the recent purchase of the Los Angeles Times and the track record of billionaires in publishing. 
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"Bezos was able to reimagine what had traditionally been a regional newspaper as a national digital news organization, a space that he perceived —correctly— still had room for competition."

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Saving the Free Press From Private Equity

Saving the Free Press From Private Equity | DocPresseESJ | Scoop.it
Navigating the digital transition is a huge challenge for newspapers. Absentee ownership by private equity predators makes it all but impossible.
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“The traditional chains had to downsize, but they still thought like newspaper people—what sustains the product and the community. With private equity, the profit is the product.”

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Presse, le lecteur a pris le pouvoir

Presse, le lecteur a pris le pouvoir | DocPresseESJ | Scoop.it

“Any time, anywhere, any device, any content” (Atawadac): quand je veux, où je veux, comment je veux et ce que je veux. Le lecteur a pris le pouvoir. Cette évolution des modes de lecture s’accompagne d’un changement des modes de consommation. La lecture de la presse se fait à la demande et à l’article. Dans le monde pré-digital, le lecteur consultait un média imprimé doté d’un début et une fin. Dans l’univers digital, l’unité de lecture élémentaire est plutôt l’article.

 

Voir aussi

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Les éditeurs se trouvent confrontés à une individualisation de plus en plus forte des attentes en matière de contenus de presse. “Nous sommes passés d’un média qui se lisait de A à Z à une lecture de l’article à l’unité.”

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La presse de la Suisse romande en pleine tourmente

La presse de la Suisse romande en pleine tourmente | DocPresseESJ | Scoop.it
Le groupe zurichois Tamedia vient de se séparer du rédacteur en chef de la Tribune de Genève, qui s’opposait à des mesures d’économie. Après des décennies de résultats insolents, l’industrie de la presse helvétique vit une crise sans précédent. Fin juillet, la version imprimée du quotidien Le Matin, dont le logo orange et les articles accrocheurs étaient bien connus des lecteurs, disparaissait des kiosques de Suisse romande.

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«La concentration va s’accélérer dans les années à venir, car il y a trop de supports, par rapport à la capacité de financement de la publicité.»

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Et si les coopératives étaient l’avenir de la presse?

Et si les coopératives étaient l’avenir de la presse? | DocPresseESJ | Scoop.it

La presse est en crise, et cherche à réinventer son modèle économique. Dans ce contexte difficile, certaines entreprises de médias (Alternatives économiques, le Courrier picard, Nice Matin...) ont fait le choix du statut coopératif
Deux types de coopératives dominent: la société coopérative participative, la Scop et la société coopérative d’intérêt collectif, la Scic.

 

Voir aussi "Le don aux médias fait son chemin" (Le Figaro premium)

DocPresseESJ's insight:

La valeur du capital de chaque actionnaire étant figée à sa valeur d’acquisition, aucune plus-value n’est possible. L’intérêt lucratif étant ainsi très limité, il n’y a que peu d’enjeux pour des investisseurs potentiels de faire main basse sur une coopérative.

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Qui est Daniel Kretinsky, le nouveau pape de la presse française?

Qui est Daniel Kretinsky, le nouveau pape de la presse française? | DocPresseESJ | Scoop.it

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Daniel Kretinsky met la dernière main à la constitution de son nouvel empire de presse français. Le jeune milliardaire tchèque âgé de 43 ans a finalisé cet été l’acquisition d'une dizaine de magazines de l’ex-groupe Lagardère MédiaElle, Version FeminaTélé 7 Jours, France Dimanche et Ici Paris, ainsi que l'hebdomadaire Marianne.

 

Voir aussi "Natacha Polony va diriger l’hebdomadaire «Marianne»" (Le Monde)

DocPresseESJ's insight:

Yves de Chaisemartin, ex-régent du Figaro et ancien propriétaire de Marianne, pourrait être désigné patron du nouveau groupe.

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«Le rapport de force entre éditeurs et annonceurs s’est inversé»

«Le rapport de force entre éditeurs et annonceurs s’est inversé» | DocPresseESJ | Scoop.it

Quel est l’impact du modèle publicitaire sur le contenu de la presse en ligne? Entretien avec Alan Ouakrat, maître de conférences en Sciences de l’information et de la communication (Paris-III).

Les plateformes ne payent pas directement des journalistes pour produire de l'actualité et ne cherchent pas à devenir des entreprises de presse. L’activité leur paraît trop risquée et incertaine, raison pour laquelle elles préfèrent s'appuyer sur les contenus des éditeurs de presse. Or, ce sont les éditeurs qui assument les risques juridiques, éditoriaux et économiques.

DocPresseESJ's insight:

"La presse devrait être plus largement disponible et plus précocement, notamment dans les collèges et les lycées. Cela permettrait de se construire un cadre de pensée et une perception politique pour pouvoir être au fait des enjeux démocratiques. Il pourrait y avoir un effort de pédagogie pour permettre de comprendre les médias, leur économie, leur financement et leur position politique."

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Le Los Angeles Times change de propriétaire

Le Los Angeles Times change de propriétaire | DocPresseESJ | Scoop.it
Le milliardaire des biotechnologies Patrick Soon-Shiong est devenu le nouveau propriétaire du Los Angeles Times et a aussitôt nommé le journaliste vétéran Norman Pearlstine comme rédacteur en chef. Patrick Soon-Shiong, un natif d'Afrique du Sud aux origines chinoises, a également racheté d'autres titres dont le San Diego Union-Tribune, autre quotidien prestigieux du sud de la Californie qui doit s'adapter à l'ère digitale.

 

Voir aussi "Le Los Angeles Times veut retrouver sa puissance d'antan" (Le Figaro premium, 21 août 2018)

DocPresseESJ's insight:

C'est le dernier milliardaire en date à tenter de relancer des titres locaux en difficulté, après le propriétaire d'Amazon Jeff Bezos qui a repris le Washington Post, et l'investisseur John Henry au Boston Globe.

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Peut-on encore vraiment lancer un hebdo papier en France?

Peut-on encore vraiment lancer un hebdo papier en France? | DocPresseESJ | Scoop.it

Par Jean-Marie Charon

Apparemment les promoteurs des lancements d’Ebdo et de Vraiment, qui ne sont pas des débutants ont réuni sur leurs publications les facteurs qui caractérisaient les publications qui ont connu le succès, à commencer par l’idée de se situer sur un terrain différent de celui des médias d'information dominants en faisant un pas de côté vis-à-vis de l’information de flux, gratuite, disponible partout, avec l’ambition de «faire communauté». Comment alors expliquer leur échec, qui se traduit par un arrêt rapide et la faillite des entreprises qui les portaient?

DocPresseESJ's insight:

"Le financement par la publicité, complet (gratuité) ou partiel, est réservé à des publications qui peuvent s’appuyer sur un capital d’image, de crédibilité, d’histoire et des moyens importants."

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Julia Cagé: «Les médias indépendants sont les garants d’une information de qualité»

Julia Cagé: «Les médias indépendants sont les garants d’une information de qualité» | DocPresseESJ | Scoop.it
A l’occasion de notre campagne de financement participatif visant à renforcer notre indépendance, l’économiste Julia Cagé, spécialiste des médias, explique le rôle central de l’indépendance des rédactions dans une démocratie. Alors que ces dernières années, plusieurs médias ont été rachetés par un petit groupe d’actionnaires, la thématique de l’indépendance devient plus que jamais centrale.
DocPresseESJ's insight:

"il est difficile de garantir que les journalistes pourront faire leur travail dans de bonnes conditions si leurs actionnaires tirent l’essentiel de leurs ressources de secteurs d’activités autres que les médias."

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A la surprise générale, Vincent Bolloré cède sa place à son fils Yannick à la tête de Vivendi

A la surprise générale, Vincent Bolloré cède sa place à son fils Yannick à la tête de Vivendi | DocPresseESJ | Scoop.it

L'industriel breton Vincent Bolloré a cédé la présidence du conseil de surveillance de Vivendi à son fils Yannick, patron du groupe de publicité Havas, et a dit sa détermination à conserver ses participations en Italie.

 

Voir aussi

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Bolloré Média édite le gratuit Direct Matin et a racheté en 2010 au groupe Lagardère les chaînes D8 et D17, revendues à Canal+, permettant au groupe Bolloré de devenir actionnaire du conglomérat Vivendi, puis d'en prendre progressivement le contrôle.

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Franck Annese, patron de "Society": "Je veux faire plein de choses à la fois"

Franck Annese, patron de "Society": "Je veux faire plein de choses à la fois" | DocPresseESJ | Scoop.it

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Alors que les magazines sont en difficulté, qu'Ebdo a mis la clé sous la porte, le patron du groupe So Press s'apprête à lancer deux nouveaux titres: Dada, un trimestriel sur le hippisme, et Etiquette, un semestriel sur la mode masculine. Franck Annese, qui fête les trois ans du magazine Society, explique les recettes d'un succès qui perdure.

 

Voir aussi

DocPresseESJ's insight:

"Le positionnement d'Ebdo, avec le refus de la pub dans la publication, était malin au moment où les médias sont perçus comme inféodés au pouvoir économique."

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La publicité et RTL boostent les résultats du groupe M6

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Le groupe M6, dirigé par Nicolas de Tavernost, contrôlé à plus de 48% par RTL Group, filiale de l'allemand Bertelsmann, affiche sur l'année une hausse de 8,5% de son chiffre d'affaires à 1,387 milliard d'euros, porté par de bonnes recettes publicitaires et l'intégration du pôle RTL radio en fin d'année.

 

Lire aussi

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Le groupe estime que ses revenus sont le reflet de la légèreté de sa grille de programmes avec des éléments faciles à bouger pour optimiser les recettes publicitaires.

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La presse prise dans l’étau de sa distribution

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De nouveau en crise, la messagerie Presstalis a bloqué le quart du chiffre d’affaires issu des ventes de presse des éditeurs, mettant toute une filière en difficulté et au pied du mur. L’État, qui avait sauvé in extremis Presstalis de la faillite fin 2012 et soutenu avec les éditeurs une vaste restructuration l’année suivante, n’entend pas rester inactif. Le gouvernement a confié une mission sur le sujet à Gérard Rameix, l’ex-président de l’Autorité des marchés financiers.

 

Voir aussi "Presstalis: le système de la distribution de la presse en danger" (L'Instant M-France Inter)

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«On nous facture sur les titres que nous mettons en rayon et non sur les ventes réalisées, d’où une course aux volumes des éditeurs qui veulent aussi être désormais vendus dans les supérettes.»

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