DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
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"C'est par le travail que l'homme se transforme" (Louis Aragon)
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Le leadership éthique: petit manuel pratique à usage de managers responsables par Dov Seidman - Chronique Management

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Le groupe de codéveloppement et d'action-formation Une approche qui donne des résultats concrets

Le groupe de codéveloppement et d'action-formation Une approche qui donne des résultats concrets | DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL | Scoop.it

Le groupe de codéveloppement professionnel ou communautaire  est une approche de formation qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser l'atteinte de l'objectif fondamental : améliorer sa pratique professionnelle et associative.

 

Le groupe constitue une communauté d'apprentissage qui partage les mêmes buts et utilise la même méthode : étude attentive d'une situation vécue par un participant et partage de savoirs pratiques surtout et de connaissances théoriques au besoin.

 

Le groupe de codéveloppement, en mettant l'accent sur le partage d'expériences, sur la réflexion individuelle et collective, sur les interactions structurées entre praticiens expérimentés, vise à élargir les capacités d'action et de réflexion de chaque membre du groupe.


Via Philippe Olivier Clement
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"Guide de l'auto-coaching pour les femmes", de Chine Lanzmann | Le Cercle Les Echos

"Guide de l'auto-coaching pour les femmes", de Chine Lanzmann | Le Cercle Les Echos | DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL | Scoop.it
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CLES - Itinéraire : Je me suis désintoxiqué de Twitter chez les moines - Par Cyrille de Lasteyrie

CLES - Itinéraire : Je me suis désintoxiqué de Twitter chez les moines - Par Cyrille de Lasteyrie | DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL | Scoop.it
« Prenez un homme ultraconnecté (c'est moi), dans la force de l'âge (41 ans), ôtez-lui ses jouets (iPhone, iPad, iPod, iMac), (...)...
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MASLOW Tendance 2.0

La pyramide d'Abraham Maslow revisitée dans l'entreprise d'aujourd'hui...

Ou la sécurité, le sens et la reconnaissance prennent toute leurs importances

Ou l'on passe des besoins, aux désirs, aux demandes

Ou l'on passe d'une pyramide à l'autre, de Maslow à Dilts

Et finalement la nécessité de repenser l'entreprise avec plus d'agilité...

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Dossier stress au travail: comment s'en sortir?

Dossier stress au travail: comment s'en sortir? | DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL | Scoop.it
Stress au travail, comment s'en sortir?http://t.co/X3DNyhhk #MOVE4JOBS...
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De la reconversion professionnelle

De la reconversion professionnelle | DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL | Scoop.it

 

En Europe, trois salariés sur quatre rêvent de changer de vie.

 

Mais combien sont-ils à réaliser leur rêve ? Combien de réussites, d’échecs et de changement de plans ? Aucune statistique officielle sur le sujet. Chose inhabituelle, les seuls chiffres dont nous disposons (enquête Monster) concernent les rêves, et non les faits.

- Les salariés européens seraient 74 % à songer à une reconversion,

- 8 % se déclarent satisfaits de leur carrière actuelle.

 

Le désir de fuite semble donc être la chose la mieux partagée au travail ! Et la crise économique, loin de décourager les candidats, semble même précipiter les réorientations professionnelles volontaires. Lorsque l’environnement devient mouvant et n’assure plus un minimum de sécurité, autant faire ce dont on a vraiment envie et , rêvons grand ! … être payé pour ce qu’on aime faire !

 

Est-ce le signe d’un véritable mouvement social ? Certains sociologues semblent le confirmer. L'effondrement des institutions tutélaires telles que la Famille, l'Etat, l'Eglise, l'Armée, les Syndicats bouleverse les schémas traditionnels et pousse chacun à « devenir lui-même », en dehors de ces constructions collectives, ce qui ne s'est jamais produit dans l'histoire. La réorientation professionnelle n’est souvent qu’un moyen d’assouvir un désir plus profond : la réalisation de soi.

 

Les projets de nos clients sont divers et variés : devenir son propre patron, voyager, créer son activité, faire de sa passion une source de revenus, s’installer à la campagne, tous obéissent à la même logique : prendre sa vie en main, agir plutôt que subir, s’assumer, s’épanouir.

 

Pour autant, la réorientation professionnelle n’est pas « un long fleuve tranquille » !

Pour la plupart des gens, le désir de changement est fondamentalement ambivalent : on cherche à rompre, mais avec quoi ? Avec son métier, avec son environnement, avec son passé ? Et pour aller vers où, vers quoi, pourquoi ?

Des questions existentielles se greffent sur le projet professionnel amenant de la confusion interne. Souvent une crise professionnelle, familiale ou personnelle (nouvelle organisation du travail, divorce, arrivée d’un enfant, maladie,…) fait monter encore la pression et sert de déclencheur. C’est généralement à ce stade que nos clients souhaitent être accompagnés dans leur décision et leur transition.

 

Cette crise ouvre un espace de liberté ; le désir de mettre au diapason convictions personnelles et mode de vie.  « Il y a encore dix ans, rappelle C. Négroni, l’idée de reconversion professionnelle n’était pas entrée dans le champ social. On parlait seulement de reconversion industrielle. Or, l’idée de reconversion professionnelle, qui s’est imposée aujourd’hui, va bien au-delà du changement biographique. Elle porte en elle l’idée de conversion, de retour à soi, de rencontre avec une partie de soi-même, d’où débouchera, peut-être, une importante transformation. »

 

Quel est le risque à attendre autant d’un changement de cap ? Se trouver soi-même en changeant de métier, est ce une illusion ? À trop espérer, à trop s’investir, que risque-t-on ? « C’est comme dans une histoire d’amour, explique cette ancienne employée dans l’administration reconvertie dans l’hôtellerie. Au début, tout est beau, tout est rose. On idéalise sa nouvelle vie, on en nie les défauts, on se dit que c’est la plus belle chose qui nous soit arrivée. Puis vient le moment de la désillusion. Rien ne va plus, l’argent ne rentre pas, le métier n’est pas si réjouissant. Les crises se succèdent, on s’énerve, on pleure, on désespère. Il faut rompre à nouveau, admettre qu’on s’est trompé, revenir en arrière. Ou alors, il faut prendre la décision de s’engager réellement, en connaissance de cause, et accepter qu’à la phase initiale de passion aveugle succède une phase de maturation vers un projet professionnel raisonnable pour les autres et acceptable pour soi. »

 

En tant que coach, j’ai l’habitude de dire qu’il faut 5 ans pour trouver sa nouvelle place. Il y a des moments de doute, des oscillations entre persévérer ou se retirer, des chemins de traverse à prendre, des renoncements à faire, parfois une changement identitaire à vivre… mon métier consiste à vous aider à passer le gué plus rapidement et en sécurité.

 

Reconfiguration de notre société ou pas, tout ceci n’a pour autant rien d’hypermoderne. À la fin de l’automne 1902, Franz Kappus hésite à délaisser la carrière militaire pour embrasser la vocation d’écrivain. Il cherche une réponse auprès du poète Rainer Maria Rilke. « Votre regard est tourné vers l’extérieur, et c’est d’abord cela que vous ne devriez désormais plus faire, répond R.M. Rilke. Personne ne peut vous conseiller ni vous aider, personne. Il n’y a qu’un seul moyen : plongez en vous-même (…). Avant toute chose, demandez-vous à l’heure la plus tranquille de votre nuit : est-il nécessaire que j’écrive ? Creusez en vous-même en quête d’une réponse profonde. Et si elle devait être positive, si vous étiez fondé à répondre à cette question grave par un puissant et simple : “Je ne peux pas faire autrement”, construisez alors votre existence en fonction de cette nécessité. »(Lettres à jeune poète, Paris, le 17 février 1903).

 

Par-delà les époques et les frontières, le conseil de R.M. Rilke reste d’actualité.

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Coaching  : bons souvenirs d'enfance !

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Il faut savoir raviver ses souvenirs d'enfance, selon notre coach Florence Lautrédou. Ils nous donnent souvent les...
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Le management éthique… ou le retour au potentiel humain des équipes !

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Vous êtes deux consultantes Anne Schombourger et vous-même Agnès Avril-Conway à organiser le Forum du Management Ethique avec la complicité de Jacques Odena les 15 et 16 mars 2012. Pourquoi vous êtes réunis autour du management éthique ?

Via M.Christine Bousquet
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L'essentiel

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RT @Anact_: Regard sur le travail.Interview de Vincent de Gaulejac, professeur de sociologie à Paris VII #stress #portable #socio http://t.co/cKkBMlS0...
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Inspirational quotes

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Famous motivational and inspirational quotes or quotations.
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Vidéos - Emploi et travail de qualité pour chacun : objectif ou utopie ?

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Magazine d’information économique et sociale. Tout sur l’actualité économique et sociale en France et dans le monde. (Vid??os - Emploi et travail de qualit?? pour chacun : objectif ou utopie ?
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Le dirigeant de demain? Tout le contraire de celui d'aujourd'hui

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A travers le regard de plus de 4 000 diplômés "grandes écoles", une étude publiée par le réseau Grandes Ecoles au Féminin dresse un portrait robot de ce que sera le dirigeant de demain. Un chef d'entreprise humaniste, exemplaire, visionnaire...
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Repères : Le changement personnel et les sciences humaines - Jean-François Dortier, article Psychologie

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Les sciences humaines, la philosophie et la littérature savante ont longtemps méprisé le changement personnel. Depuis quelques années, c'est en train de changer, y compris dans la sphère académique. .
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