Développement du capital humain et performance
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Développement du capital humain et performance
Le potentiel humain est sans limites. L’épanouissement humain est le moteur de la performance
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Nouveaux leviers d’engagement : et si on misait sur la bienveillance et la quête du bien commun ?

Nouveaux leviers d’engagement : et si on misait sur la bienveillance et la quête du bien commun ? | Développement du capital humain et performance | Scoop.it
C’est un constat sans appel, que vient confirmer la toute récente étude sur la qualité  de vie au travail publiée mercredi dernier par Malakoff Médéric¹ : chaque année, l’engagement des…
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Pierre-Yves HOSTIN's curator insight, October 19, 2017 7:59 AM

Voici un article intelligent avec deux infographies brillantes. L'une sur le manager bienveillant et l'autre sur les attentes des collaborateurs inspirées de la (fameuse) pyramide de Maslow. 

J'ai également appris que le groupe Casino a formé 4 200 de ses cadres sur 6 000 au management bienveillant!

ça avance, oui ca avance... et vous êtes vous prêt à diffuser la charte du manager bienveillant?

Guillaume de Kervenoael's curator insight, October 19, 2017 4:02 PM

Voici un article intelligent avec deux infographies brillantes. L'une sur le manager bienveillant et l'autre sur les attentes des collaborateurs inspirées de la (fameuse) pyramide de Maslow. 

J'ai également appris que le groupe Casino a formé 4 200 de ses cadres sur 6 000 au management bienveillant!

ça avance, oui ca avance... et vous êtes vous prêt à diffuser la charte du manager bienveillant?

Loïc CARO's curator insight, October 23, 2017 8:36 AM

Voici quelques sous titres de l'article très bien documenté de Hervé Monier (de mon point de vue)

 

==> Une forte attente de bienveillance managériale mais également de nouvelles relations de travail entre collègues…

 

==> Quelques « recettes » et facteurs clés de succès de la bienveillance en entreprise…

 

==> Quête du bien commun : vers une nouvelle conception des aspirations des collaborateurs et des consommateurs… et de leurs relations aux marques  ?

 

==> De la pyramide… à la double spirale de Maslow : une nouvelle représentation vertueuse permettant d’articuler accomplissement individuel et intérêt collectif, et de redonner du sens au travail, à la marque et à l’engagement de chacun (collaborateurs et consommateurs)

 

Rescooped by Soizic Merdrignac aka @SoizicAbidjan from Une passion pour l'humain dans toutes ses vérités :-) by Pharmacomptoir
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Plus de la moitié des salariés français ne connait pas la stratégie de son entreprise

Plus de la moitié des salariés français ne connait pas la stratégie de son entreprise | Développement du capital humain et performance | Scoop.it

“Trois salariés sur cinq n'ont pas une vision claire de la stratégie et des objectifs de leur entreprise pour 2012“ !!!

 

Où sont les dirigeants ? Où sont les managers ?

Comment peut-on envisager que des équipes et des individus vont s'investir dans une stratégie et des objectifs qu'ils ne visualisent, voire qu'ils ne connaissent pas ?

 

Vous trouverez dans la synthèse de cette étude la raison pour laquelle je considère que la formalisation d'une vision stratégique est la priorité N°1 pour mobiliser une équipe, pour donner du sens aux efforts quotidiens, voire pour simplement lui donner envie d'avancer.

 

 


Via Jean Luc Mainguy, Pharmacomptoir / Corinne Thuderoz
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Rescooped by Soizic Merdrignac aka @SoizicAbidjan from Intelligence emotionnelle
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