Créateurs et dirigeants d'entreprise
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Créateurs et dirigeants d'entreprise
Informations relatives aux créateurs et aux dirigeants d'entreprise. Actualité des PME et des TPE.
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Entre dirigeants de PME

Entre dirigeants de PME | Créateurs et dirigeants d'entreprise | Scoop.it

Actualités, conseils et témoignages pour les dirigeants de PME.

 

Pour éviter la solitude du chef d'entreprise et pallier aux raisonnements confus : « Le dirigeant de PME est un homme aux multiples fonctions, le couteau suisse est un outil multifonction : le dirigeant de PME est un couteau suisse. »                  

 

Mathilde Belarosa's insight:

Le blog "Entre dirigeants de PME" est né d'un constat. Rachid Belaziz au sein de son cabinet de conseils aux PME (RBMG), était confronté chaque jour à des chefs d'entreprises mais aussi à des créateurs d'entreprises en proie à un fort sentiment de solitude. Ce blog est une réponse à cette solitude. Il apporte  des conseils et livre des témoignages de dirigeants de PME à d'autres dirigeants de PME. 

J'ai l'honneur en tant que Community Manager d'RBMG, de réaliser les interviews des dirigeants et des créateurs d'entreprises mais aussi d'interroger des experts sur des sujets clefs. Le dernier en date : le burn out. Autant de rencontres de gens passionnants qui pourront je l'espère, inspirer ou bien aider les créateurs et les chefs d'entreprises. 

 

Mathilde Belarosa

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Entre dirigeants de PME

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8 mars : en finir avec la journée de la femme ?

Oui, car « la journée de la femme »

n’est autre qu’une abréviation trompeuse de

« la journée internationale des droits des femmes ». Voilà comment la majorité d’entre nous croit que les femmes sont célébrées pour la seule raison qu’elles sont… femmes !

 

Non ! Auquel cas, nous aurions en tant que femmes, brandi l’étendard de l’égalité pour les hommes et créé une journée rien que pour eux !

Il s’agit bien, de faire un bilan sur la situation des femmes dans la société. Plusieurs sujets m’ont interpellé ces derniers temps en rédigeant la rubrique actualité du blog Entre dirigeants de PME.

 

Un article sur les Mampreneurs tout d’abord. Néologisme apparu en 2008 sous l’impulsion de Céline Fénié et qui désigne des mamans devenues chefs d’entreprise afin de concilier vie de famille et vie professionnelle. Mais, tout en reconnaissant l’utilité de fédérer des personnes ayant les mêmes problématiques entre elles, une question me taraudait. Pourquoi catégoriser les mamans chefs d’entreprise ?

Mathilde Belarosa's insight:

A l'occasion de cette journée internationale des droits des femmes, il était important de faire un état des lieux sur la situation des femmes chefs d'entreprise. Beaucoup de freins demeurent comme cette idée que c'est à la femme seule d'assumer l'organisation de la vie familiale… 

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Le crowdfunding, une nouvelle manne pour les PME et les start-up !

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Crowdfunding, une nouvelle manne pour les PME et les start-up !

Interview de Benoît Bazzocchi, président de SmartAngels plateforme de financement participatif pour PME et Start-up en « phase d’accélération ». Pionnière dans le domaine en France, elle  propose, d’une part, d’investir en direct dans les entreprises et répond notamment aux problématiques des SAS en matière d’accès au financement.

 Le point sur l’environnement et le fonctionnement du crowdfunding version SmartAngels.

 

Mathilde Belarosa's insight:

Le modèle participatif prend de l'ampleur en France. 

Concept que l'on connaissait pour les  projets artistiques, le crowdfunding se fait aussi le substitut des banques pour lancer son entreprise ou lever les fonds nécessaires à son dévelopement. Une alternative qui compte ! 

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Businness Intelligence et Cloud Computing. Pourquoi ? Pour qui ?

Businness Intelligence et Cloud Computing. Pourquoi ? Pour qui ? | Créateurs et dirigeants d'entreprise | Scoop.it

Business Intelligence et Cloud Computing : pourquoi ? Pour qui ?

 

Business Intelligence et Cloud Computing. Deux notions qui peuvent paraître abstraites pour les dirigeants de PME mais qui se révèlent des outils indispensables pour la gestion et le développement d’une entreprise. David Evan, consultant informatique et spécialiste en BI et CC,  nous explique en quoi l’informatique décisionnelle et le cloud – nuage en français – peuvent faciliter le quotidien des dirigeants d’entreprise et leur faire gagner de l’argent. 

Mathilde Belarosa's insight:

Les dirigeants d'entreprises sont bien souvent submergés par la liste des tâches qui s'accumulent et ne se sentent parfois pas concernés par des outils qui peuvent les aider dans leur organisation au quotidien. Il est vrai que bien des anglicismes peuvent rebuter : business intelligence et cloud computing ? En gros, des outils pour mieux s’organiser, gagner du temps et de l’argent. Et ça, c’est bon pour tous les dirigeants ! 

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Les 5 étapes incontournables du parcours de l'entrepreneur/ Spécial Salon des Entrepreneurs Lyon , Actualités - Les Echos Entrepreneur

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De l’étude de marché à l’accompagnement, créer son entreprise passe par une série d’étapes incontournables. A la clé...

Via Les Echos Business
Mathilde Belarosa's insight:

Créer son entreprise passe par une succession d"étapes. Elles peuvent ressembler à un parcours du combattant, elles aident pourtant à structurer le projet et à grandir avec lui ! 

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Ne négligez pas votre accueil téléphonique !

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Appliquez 10 pratiques simples pour un accueil téléphonique de qualité.

Souvent négligé par les PME, l’accueil téléphonique n’en demeure pas moins un élément clé pour la réussite d’une entreprise.  Il est important pour tous ceux qui souhaitent inscrire leur action entrepreneuriale dans la durée de bien comprendre les enjeux liés à un bon accueil téléphonique et d’avoir en tête quelques bonnes pratiques.

 

Mathilde Belarosa's insight:

Qu'il est dommage d'avoir "loupé" un prospect sur une mauvaise gestion de votre accueil téléphonique ! Pire, perdu un client parce-que vous avez montré que vous ne saviez pas répondre à ses attentes ! 

Tout ça se prépare en amont… Répondre au téléphone et savoir gérer les demandes de ses clients est un art ! 

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Entre dirigeants de PME

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Burn out : comment gérer la pression et retrouver goût au travail ?

 

L'Express consacrait il y a peu sa une de couverture au burn-out. Les principales victimes de ce mal seraient les dirigeants des petites entreprises. Des statistiques alarmantes ont été communiquées par l’Observatoire de la Santé des Dirigeants de PME : chaque jour un à deux patrons se suiciderait pour des raisons professionnelles. La solitude du chef d’entreprise éclate au grand jour, moins glorieuse que l’image du fringuant patron en costard. Nous avons interrogé Sylvaine Pascual, Consultante spécialiste du plaisir au travail, dont la dénomination laisse entrevoir une première solution. Comment en finir avec les dictats de la « to do list » et surtout intégrer « écoute de soi » au sein de notre organisation au travail (et dans notre vie en général) ?

 

 

Mathilde Belarosa's insight:

Le burn out a été un sujet incontournable ces dernières semaines. A juste titre. Les plus touchés seraient les patrons des petites et moyennes entreprises : pas assez de moyens pour déléguer et peu à peu submergés. J'ai contacté  Sylvaine Pascual car le nom de son métier (et ses références) m'a interpellé : consultante spécialiste du plaisir au travail. Un entretien passionnant et déculpabilisant pour les acharnés de travail qui veulent tout faire. 

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[Infographie] Quel leader inspire le plus les dirigeants d'entreprise? - Maddyness

[Infographie] Quel leader inspire le plus les dirigeants d'entreprise? - Maddyness | Créateurs et dirigeants d'entreprise | Scoop.it
Découvrez le classement mondial des leaders préférés des dirigeants d'entreprise

Via Nouvelle Trace
Mathilde Belarosa's insight:

Et vous qui vous inspire  ? 

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Nouvelle Trace's curator insight, May 9, 2013 1:59 AM

Vision, motivation et agilité sont les mots les plus souvent cités...

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Quels indicateurs de performance pour une PME ?

Quels indicateurs de performance pour une PME ? | Créateurs et dirigeants d'entreprise | Scoop.it

Le chef d’entreprise cumule trois casquettes : il est à la fois technicien, commercial et gestionnaire. En effet, il doit être bon dans son métier et maîtriser son domaine d’activité. Il doit également savoir vendre et fidéliser ses clients. Enfin, il doit organiser son entreprise et « rentabiliser » son activité. Sur cette dernière composante, le chef d’entreprise manque souvent de données fiables pour pouvoir décider. Il est donc primordial de mettre en place quelques indicateurs de performance simples.

Mathilde Belarosa's insight:

Chacun son métier ! Que vous fassiez des petits pains, des pizzas ou bien de la peinture en bâtiment, et si vous êtes à votre propre compte, viendra bien le moment ou vous aurez besoin de visibilité ! Des outils existent et vous aident à continuer à faire ce que vous savez faire en toute sérénité ! 

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