Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...)
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Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...)
un recueil d'articles innovants, étonnants, instructifs, rappelant des bases ou développant des axes de réflrexion pour un Développement Personnel
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Comment rattraper une gaffe au boulot ? - Les Echos Start

Comment rattraper une gaffe au boulot ? - Les Echos Start | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
L’erreur est humaine mais une bourde au travail peut parfois virer au cauchemar. Entre jouer à l’autruche, nier en bloc ou se rattraper aux branches, on vous explique comment assumer e
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Et si on arrêtait de dire « chez nous on fait confiance à nos collaborateurs » 

Et si on arrêtait de dire « chez nous on fait confiance à nos collaborateurs »  | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
La confiance serait donc une espèce de cadeau de bienvenue que « ON » distribuerait aux gens à leur arrivée dans l’entreprise. Sérieusement ?

Via Philippe GAILLARD
Loïc CARO's insight:

Comment fonctionne la confiance?

Se donne t elle ? s'achète t elle? Se gagne t elle?

Et ceux qui n'ont jamais confiance? 

Article qui ouvre bien le débat et la réflexion!

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François Pellerin's curator insight, October 1, 1:40 PM

La confiance est un sujet passionnant. Certains dirigeants disent faire confiance à priori à leurs collaborateurs, mais bien sûr ils construisent aussi de la confiance au fil du temps. D'autres seraient plutôt méfiants à priori, et construisent la confiance progressivement. La différence est une affaire d'ordonnée à l'origine...diraient les matheux.

Agnes Menso's curator insight, October 3, 5:22 AM

Non, la confiance n'est pas un cadeau de bienvenue ! Elle se gagne, s'acquiert, se construit et se développe au fil du temps. Ou pas... Et entre tous

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Voici ce que votre smartphone fait à votre cerveau — et ce n'est pas très bon

Voici ce que votre smartphone fait à votre cerveau — et ce n'est pas très bon | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Les scientifiques ne sont pas certains que la technologie détruit nos cerveaux, mais ils sont assez sûrs qu'elle crée une dépendance et peut mener à la dépression.
Elle ralentit également nos processus de réflexion.
Et certaines tâches sont mieux réalisées loin du téléphone, selon des études.
Loïc CARO's insight:

Article bien écrit , équilibré, point de vue à méditer tranquillement!

Votre cerveau ne peut faire qu'une seule chose à la fois
Plus de temps au téléphone = cerveau plus paresseux

A votre avis?

Etes vous prêt(e) à déconnecter? à respirer? ... 

 

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La sérendipité, ce concept qui va vous aider dans votre carrière

La sérendipité, ce concept qui va vous aider dans votre carrière | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Savez-vous quel est le point commun entre la pénicilline, le Velcro, les corn-flakes, le nettoyage à sec ou encore le Viagra, le LSD et les rayons X ?
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Courage Emotionnel : Pourquoi Est-Il Essentiel Au Leadership ?

Courage Emotionnel : Pourquoi Est-Il Essentiel Au Leadership ? | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it

Au cours de mon travail de coach de carrière et de leadership avec des dirigeants de tous niveaux, j’ai constaté que la grande majorité des défis de « leadership » ou de « carrière » auxquels mes clients sont confrontés ne sont pas liés à leur carrière ou à leur nature professionnelle. Ces leaders révèlent en réalité une myriade de difficultés dans leur façon de travailler, de diriger et de gérer, et le plus souvent, ces défis découlent d’une réticence ou d’une incapacité de ressentir pleinement et profondément les choses, et en partie de ne pas s’autoriser à connaître une certaine vulnérabilité. En conséquence, ils ne parviennent pas à gérer leurs sentiments de manière efficace et ces émotions les conduisent à prendre des décisions erronées, à brûler les étapes et à perdre des soutiens nécessaires. C’est ce qu’on appelle le courage émotionnel.

Loïc CARO's insight:

Selon Peter Bregman  auteur à succès, un conseiller de confiance auprès de PDG et d’équipes de direction, ainsi que le PDG de Bregman Partners, une société qui aide les dirigeants à créer des responsabilités et à inspirer des actions collectives au travail, auteur du livre à succès 18 Minutes, et son nouveau livre, Leading with Emotional Courage, a récemment été publié, "le courage émotionnel est la volonté de ressentir. Et c’est la force motrice de tout ce que nous accomplissons."

 

Bonne lecture de cet article inspirant et remuenant!

 

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Mettre des mots sur nos émotions

Mettre des mots sur nos émotions | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it

Quand vous avez un coup de blues, comment vous sentez-vous ? Etes-vous capables de décrire ce que vous ressentez de manière précise ou bien restez-vous plutôt dans des généralités du genre " ça va pas trop… ", " Je me sens bof " ?

Loïc CARO's insight:

Selon le Professeur Olivier Luminet, de l'Institut de recherches en sciences psychologiques (IPSY) de l'UCL " Il arrive à ces personnes d'entrer dans une rage folle ou de fondre en larmes (…) Mais dans un cas comme dans l'autre, ils ont le plus grand mal à préciser l'origine de leur colère ou de leurs pleurs ! Ils explosent sans savoir pourquoi..."

L'article évoque et nous fait découvrir l'alexithymie qui touche une partie d ela population et son antidote la granularité émotionnelle. 

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Avant de prendre une décision, vérifiez que la décision contraire n’est pas la meilleure

Avant de prendre une décision, vérifiez que la décision contraire n’est pas la meilleure | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
La richesse de la contradiction permet de prendre du recul et de tester la solidité comme les limites de sa pensée. Toute décision est censée être l’aboutissement d’une réflexion solitaire ou collective, de débats faisant intervenir de nombreux collaborateurs et conseillers, d’études et d’analyses faisant appel à des spécialistes ou à …

Via Annie Longeot
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Entreprises libérées, salariés délivrés ? | Sur le chemin de la liberation | L'aventure du Groupe inov-On

Entreprises libérées, salariés délivrés ? | Sur le chemin de la liberation | L'aventure du Groupe inov-On | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
L’auteur nous parle des bienfaits de la libération pour les salariés. Un article rythmé par des récits passionnants, relatant l’histoire et l’expérience de PME et aussi de Grands Groupes dans leurs chemins vers la libération. Lire l’article juste ici  
Loïc CARO's insight:

Bien que " Le monde du travail a du mal à se défaire de son goût pour la hiérarchie et la centralisation"

Dans les entreprises qui pratiquent "la libération" : l'ouverture, la transparence, la confiance, la reconnaissance "On a de bien meilleurs résultats sur l’absentéisme" par exemple...

Bon débat dans l'article de Elena Scappaticci qui ne mâche pas ses mots et reste objective sur le fait que cela ne se fait pas sans difficultés ... un "bonheur au travail" sans "prix à payer" serait-il un bonheur?

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S'excuser est-il un acte juste de communication ou un faux nez tactique ? | Le blog du Communicant

S'excuser est-il un acte juste de communication ou un faux nez tactique ? | Le blog du Communicant | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it

Entre des vieux tweets polémiques déterrés par des internautes et des scandales longtemps étouffés qui éclatent à cadence régulière, l’excuse est de plus en plus pratiquée par celles ou ceux qui se retrouvent au cœur d’une tourmente médiatique. Objectif de cette acte de contrition médiatisée : faire baisser la tension au sein de l’opinion publique, préserver l’essentiel de sa réputation, enrayer les procès populaires dont sont friands les médias sociaux. Cette posture est-elle pour autant une martingale de communication qui résout tout ? Cela se discute !


Via Stéphane NEREAU
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Posez-vous 3 questions avant de vous fâcher au bureau - Jobat.be

Posez-vous 3 questions avant de vous fâcher au bureau - Jobat.be | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Il peut arriver que les esprits s’échauffent au bureau. Comment éviter de sortir de vos gonds en cas de divergence de point de vue ?
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Quand bien manger rime avec bien-être

Quand bien manger rime avec bien-être | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Ces dernières années, de très nombreux travaux scientifiques ont démontré que des habitudes de vie quotidienne saines, notamment au travers de la nutrition, contribuent à réduire les risques de maladies et d’incapacités. Bref, manger équilibré est bon pour la santé. On nous le répète tous les jours. Le bien-être au travail est lui aussi fortement…

Via Anjayati, Véronique D
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Anjayati's curator insight, January 29, 12:05 AM

Sensibilisez vos collaborateurs au "bien-manger"grâce à notre conférence sur l'alimentation saine

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Echec professionnel : pourquoi les entreprises devraient s’y intéresser

Echec professionnel : pourquoi les entreprises devraient s’y intéresser | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it

Dans "Comment surmonter un échec professionnel"*, Julien Cusin livre aux managers et responsables RH des leviers d’action pour accompagner les collaborateurs en situation d’échec et les aider à rebondir.

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Etre reconnu au travail, un besoin capital pour le salarié comme pour l’entreprise

Etre reconnu au travail, un besoin capital pour le salarié comme pour l’entreprise | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Paris, le 7 décembre 2017 – Selon l’étude* sur le bien-être au travail menée et publiée par le cabinet international de recrutement spécialisé Robert Half, plusieurs facteurs contribuent à garantir un environnement de travail positif. Robert Half a récemm - 07 Décembre 2017 à 11:37
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Célébrer l’échec, est-ce vraiment une bonne idée? - Decode Media

Tout le monde est d’accord pour reconnaître que l’échec est un problème dans les grandes organisations, surtout en France.
Loïc CARO's insight:

Echec vu par les grandes entreprises VS vu par les entrepreneurs:

"décider ce qu’on va faire à partir de ce qu’on a, agir petit et décider avec les autres, font que l’échec est moins probable et moins grave. On aura toujours un résultat à partir duquel on construira autre chose quoiqu’il arrive. C’est une approche radicalement différente des « grands paris » des grandes entreprises en « tout ou rien ». Les entrepreneurs ne célèbrent pas l’échec pour la simple raison qu’ils ont réduit le risque et le coût de celui-ci au point qu’il n’ait plus grande importance." CQFD

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Revenons à nos émotions! | Ithaque Coaching

Revenons à nos émotions! | Ithaque Coaching | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it

Revenons à nos émotions! Un court métrage délicieux pour réfléchir à la polyphonie baroque de nos émotions et la comprendre avant qu'on nous les neutralise, qu'on nous les normalise et qu'on y laisse notre humanité

Loïc CARO's insight:

Que faire de ses émotions? 
Sous quel dictat êtes vous? 

j'aime ce titre de paragraphe de l'article qui définie bien le malaise qui nous habite: 
"Les émotions, cette polyphonie baroque et déconcertante"

L'auteur, Sylvaine Pascual nous fait cheminer dans son article par les méandres des dictats (de la société, du monde professionnel...) qui tentent de nous contrôler... en plus, elle nous invite à faire des choix raisonnés et responsables pour vivre notre humanité, rester vivant!

 

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Leadership, élégance relationnelle: la constance crée la confiance | Ithaque Coaching

Leadership, élégance relationnelle: la constance crée la confiance | Ithaque Coaching | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it

Via JLAndrianarisoa
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Les 4 profils d'internautes sur les réseaux sociaux

Les 4 profils d'internautes sur les réseaux sociaux | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Etes-vous fait pour être un relais, un influenceur ou encore un « power networker » sur les réseaux sociaux ? Tout dépend du temps que vous êtes prêt à y consacrer et de ce que vous attendez de ces outils. Tout individu peut, au cours de sa vie numérique, expérimenter quatre phases …
Loïc CARO's insight:

Belle analyse de l'internaute sur les réseaux sociaux en 4 profils: 

- Le présent

- Le relais

- Le #producteur

- l'#influenceur

- Le power #networker

 

Et vous de quel profil etes-vous?

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Parole d'expert. La belle de vie de DAO et de ses salariés

Parole d'expert. La belle de vie de DAO et de ses salariés | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
En 2016, le bureau d'étude DAO a été récompensé lors des Trophées 1001 vies d'Harmonie Mutuelle, pour son management centré sur le projet de vie des collaborateurs. Eric Jemin, le dirigeant de l’entreprise d’Avrillé (Maine-et-Loire), a constaté un effet positif de cette distinction sur le recrutement.
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"Passer du contrôle des autres au contrôle de soi est un cheminement" : De l'addiction à la dépression

"Passer du contrôle des autres au contrôle de soi est un cheminement" : De l'addiction à la dépression | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it

Chronique La capacité à ne pas immédiatement agir est un travail sur soi. Avoir une vision globale et un temps d'avance nécessite une maturité psychologique. Passer du contrôle des autres au contrôle de soi est un cheminement.


Via François Pellerin
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Fanta C. Sangaré's curator insight, March 12, 8:13 AM
Il y a des chances que vous vous reconnaissiez !
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Gérez votre culture émotionnelle

Gérez votre culture émotionnelle | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it

La plupart des leaders se concentrent sur la façon dont les employés pensent et se comportent – mais les sentiments importent tout autant. 

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#Productivité : 10 (très) mauvaises habitudes qui pompent votre énergie

#Productivité : 10 (très) mauvaises habitudes qui pompent votre énergie | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Découvrez 10 habitudes que vous pouvez abandonner dès aujourd'hui afin d'augmenter considérablement votre énergie et votre motivation.
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(284) Du burn-out à la performance - Est-ce la limite? | Christèle Perrot | TEDxAlsace - YouTube

Le mal-être ou burn-out, cette diplômée d'un Master de finance passée par la case banque cotée, le connait pour l'avoir vécu. Dès lors, ce qui a été un cataclysme est devenu pour elle une "source de cheminement et une opportunité de changer de voie pour grandir et faire grandir". Désormais coach certifiée, Christèle Perrot contribue au bien-être des équipes et développe l'art subtil du bien travailler ensemble, dans les organisations en pleines mutations sociétales. Christèle Perrot, coach certifiée, contribue au bien-être des équipes et développe l'art subtil du bien travailler ensemble, dans les organisations en pleines mutations sociétales.

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10 façons de maintenir l’énergie tout au long de la reconversion | Ithaque Coaching

10 façons de maintenir l’énergie tout au long de la reconversion | Ithaque Coaching | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
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La reconnaissance au quotidien – Le sourire | laqvt.fr — la Qualité de Vie au Travail

La reconnaissance au quotidien – Le sourire | laqvt.fr — la Qualité de Vie au Travail | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
A l'occasion de la publication de la 2ème édition de 10 gestes de reconnaissance au quotidien sur mon blog lesverbesdubonheur.fr, je vous propose de décliner ces gestes dans la vie au travail. Voici la première partie d'une série. Cet article est consacré au premier de ces 10 gestes de reconnaissance : le sourire.
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« Pourquoi certains sont-ils plus capables de gérer la complexité que d'autres »

« Pourquoi certains sont-ils plus capables de gérer la complexité que d'autres » | Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...) | Scoop.it
Tomas Chamorro-Premuzic (*), reconnu pour ses travaux liant profilage de personnalité et leadership, livrait en février 2017 The Talent Delusion

Via Nicolas Calvo
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