C4I
1.1K views | +0 today
Follow
C4I
Strategy Consultants, Geopolitics, Defence, Defence Industry, Politics, Economy, Business, Crises Management
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scooped by TASSOS TSIPLAKOS
Scoop.it!

Αναλύοντας και ψυχαναλύοντας την πρόσφατη τουρκική κρίση

Αναλύοντας και ψυχαναλύοντας την πρόσφατη τουρκική κρίση | C4I | Scoop.it
Ξεκινώ με μια βασική παραδοχή: Το τουρκικό κράτος είναι παραδοσιακός εχθρός και διαχρονικά μόνιμη απειλή για την Ελλάδα. 

Επομένως, σε μια πρώτη απλοϊκή προσέγγιση, μπορούμε να υποστηρίξουμε ότι όσο η Τουρκία αντιμετωπίζει σοβαρά εσωτερικά προβλήματα, η χώρα μας επωφελείται. Αναλύοντας, όμως, βαθύτερα κι επειδή ζούμε σε μια πολυεπίπεδη πραγματικότητα που καθορίζεται από διεθνείς συμμαχίες, συμφωνίες και κυρίως ισορροπίες, η παραπάνω απλοϊκή προσέγγιση μοιάζει να ανατρέπεται.

Λόγω του γεγονότος, ότι τα αίτια, οι πρωταγωνιστές κι οι επιπτώσεις του τουρκικού πραξικοπήματος δεν έχουν ακόμη ξεκαθαρίσει, καθώς επίσης πολλά δεδομένα και γεγονότα είναι άγνωστα, η μόνη προς το παρόν χρήσιμη προσέγγιση είναι αυτή της παράθεσης ορισμένων ερωτημάτων και μόνο. Το πνεύμα της αμφιβολίας που χαρακτηρίζει το παρόν κείμενο θα εκφράζεται συχνά από το επίρρημα μάλλον. 

Κάθε ανάλυση ή/και άποψη που σέβεται τον εαυτό της, ξεκινά με το βασικό ερώτημα «Qui Bono?» δηλαδή «Ποιος ωφελείται;». Ποιος ωφελείται, λοιπόν, από τη σημερινή κατάσταση στην Τουρκία; Εκ του αποτελέσματος η προφανής απάντηση είναι ο Ερντογάν. Μάλλον… 

Ποιος θα ωφελείτο εάν επικρατούσε το πραξικόπημα; Οι Αμερικάνοι; Οι Ισραηλινοί; Οι Ρώσοι; Οι Ευρωπαίοι; Οι απαντήσεις αμφίβολες. Επομένως, εάν δεν έχουμε σίγουρες και τεκμηριωμένες απαντήσεις, οι στόχοι του πραξικοπήματος ήταν αμφίβολοι. Μάλλον… 

Γιατί και από ποιους έγινε το πραξικόπημα; Από δυσαρεστημένους κατώτερους στρατιωτικούς; Από μέρος των Ενόπλων Δυνάμεων; Από ξένες μυστικές υπηρεσίες; Με ποιο σκοπό; Με τι κυβέρνηση και με ποιον θα αντικαθιστούσαν τον Ερντογάν; Άγνωστα κι αυτά. Μάλλον… 

Έγινε όντως με «ερασιτεχνικό» τρόπο το πραξικόπημα; Κατά τα φαινόμενα ναι. Ίσως γι’ αυτό και υπήρξαν τόσες συγκρούσεις και θύματα. Τα ερωτήματα για αυτό το θέμα είναι καταιγιστικά και πολλά: Γιατί δεν έκλεισαν τα ιδιωτικά κανάλια; Γιατί δεν καταλήφθηκαν τα τηλεπικοινωνιακά δίκτυα; Έγινε επιχείρηση σύλληψης του Ερντογάν; Εάν ναι γιατί απέτυχε; Υπήρξε προδοσία του πραξικοπήματος εκ των έσω και σε ποιο στάδιο; Από πού εξέπεμψε ο Ερντογάν μέσω του FaceTime; Ποιοι διεθνείς παράγοντες ή/και άσπονδοι φίλοι του παρείχαν καταφύγιο; Εκ του αποτελέσματος κρίνοντας και πάλι, δικαίως θα έχουν, οι αποτυχόντες κινηματίες, την όποια άσχημη τύχη θα τους επιφυλάξει ο Ερντογάν. Γιατί τέτοιου μεγέθους αποτυχίες, πρέπει να έχουν και τον ανάλογο κολασμό, διότι κακοί επαγγελματίες ανέλαβαν ένα υψηλού ρίσκου εγχείρημα με αμφίβολα αποτελέσματα και πολυαίμακτη κατάληξη. 

Ένα βασικό ερώτημα που κυριαρχεί διεθνώς είναι εάν ο Ερντογάν, «έστησε» ο ίδιος το πραξικόπημα: Αμφίβολο. Γιατί τέτοιου είδους εγχειρήματα ενέχουν πολύ υψηλό ρίσκο και ποτέ δεν μπορείς να είσαι σίγουρος για την τελική κατάληξη. Ιδιαίτερα σε μια περίοδο που η μονοκρατορία του Ταγίπ βάλλεται πανταχόθεν, αντιμετωπίζει ισχυρή εσωτερική και διεθνή αμφισβήτηση κι έχει απέναντί του ένα στρατό σχεδόν τριχοτομημένο. Ένα πιθανό σενάριο θα ήταν ότι κατάφερε να ενημερωθεί εγκαίρως, να εκμεταλλευθεί τις αδυναμίες και τις αστοχίες των πραξικοπηματιών εγκαίρως και με ψύχραιμους χειρισμούς –κι αρκετή δόση τύχης- κατάφερε να επικρατήσει. Μάλλον… 

Η Ελλάδα θα ωφελείτο από τυχόν επικράτηση του πραξικοπήματος; Η απάντηση προφανώς είναι όχι. Μάλλον… 

Είναι καλύτερα να γνωρίζεις τον εχθρό σου, τον οποίο έχεις μελετήσει και έχεις καταστρώσει σχέδια (λέμε τώρα) αντιμετώπισής του, παρά να έχεις να αντιμετωπίσεις ένα νέο εχθρό, σχεδόν άγνωστο, από την αρχή με όλες τις απρόβλεπτες επιπτώσεις στην ανακατανομή των ισορροπιών στην περιοχή και την επιβεβλημένη αλλαγή των όποιων σχεδιασμών. Από τα παραπάνω, εξάγεται το συμπέρασμα ότι στην παρούσα φάση κρίσης και χρεοκοπίας που αντιμετωπίζει η χώρα, το υπάρχον status quo τη βολεύει κι επομένως και η παραμονή του Ερντογάν στην εξουσία, ελπίζοντας ότι η παράκρουση μεγαλείου που τον χαρακτηρίζει, θα τον οδηγήσει στην καταστροφή της Τουρκίας, με τις λιγότερες δυνατές επιπτώσεις για την Ελλάδα, εφόσον βέβαια έχουν γίνει οι κατάλληλοι σχεδιασμοί κι υπάρχει ηγεσία που κατ’ ελάχιστον, θα έχει το σθένος και την ικανότητα να διαφυλάξει τα εθνικά συμφέροντα. 

Τέλος, στο ερώτημα εάν θα πρέπει να δοθεί άσυλο στους 8 Τούρκους στρατιωτικούς η απάντηση είναι κάπως σύνθετη. Η ανθρώπινη και νομική προσέγγιση συνηγορεί προς την παροχή ασύλου, εφόσον η πρωτοβουλία τους ήταν καθαρά ιδιωτική και δεν αποτελεί μέρος κάποιου άλλου ευρύτερου σχεδιασμού για τη δημιουργία προβλημάτων και αποσταθεροποίησης. Από πλευράς, όμως, προάσπισης των εθνικών συμφερόντων, αλλά και της ισορροπίας δυνάμεων τη δεδομένη στιγμή, η έκδοσή τους θα μπορούσε να εξυπηρετεί τα εθνικά συμφέροντα, γιατί σύντροφοι μας αρέσει, δεν μας αρέσει η διπλωματία κι η εξωτερική πολιτική δεν θα πρέπει να επηρεάζονται από κανενός είδους συναισθηματισμό. Η ψυχρή λογική είναι η μόνη σταθερά, διαχρονικώς και διεθνώς. 

Κλείνοντας, θα ήθελα να τονίσω πως η ιστορία έχει δείξει ότι αναλύσεις σαν την παραπάνω, που γράφονται «εν θερμώ» και με έλλειψη του μεγαλύτερου ποσοστού των πραγματικών δεδομένων και καταστάσεων, ανατρέπονται πολύ εύκολα.
more...
No comment yet.
Scooped by TASSOS TSIPLAKOS
Scoop.it!

Ex-DIA chief Flynn: Obama ignored intel warnings, willfully backed Al Qaida groups that became ISIL

Ex-DIA chief Flynn: Obama ignored intel warnings, willfully backed Al Qaida groups that became ISIL | C4I | Scoop.it

The Obama administration made a “willful decision” to arm terror organizations in Syria that led to the rise of Islamic State of Iraq and Levant (ISIL), former U.S. Defense Intelligence Agency (DIA) chief Michael Flynn said.

 

Flynn said that, despite warnings from top officials, President Barack Obama’s decision to arm and train what were said to be moderates battling Syrian President Bashar Assad eventually facilitated the financing and arming of ISIL.


Former DIA chief Michael Flynn.

“I think it was a decision. I think it was a willful decision,” Flynn said during an interview with Al Jazeera.

 

A classified DIA report in August 2012 stated that “the Salafist, the Muslim Brotherhood, and AQI [Al-Qaida in Iraq] are the major forces driving the insurgency in Syria,” being supported by “the West, Gulf countries and Turkey.”

 

The report warned of “dire consequences” of allowing Al-Qaida to regain its positions in Iraq and unify the jihadist Sunni forces in Iraq, Syria and the rest of the Sunnis in the Arab world against all other Muslim minorities they consider dissenters.

 

“ISI (the Islamic State of Iraq) could also declare an Islamic State through its union with other terrorist organizations in Iraq and Syria, which will create grave danger in regards of unifying Iraq and the protection of its territory,” the DIA report predicted.

 

The groups eventually emerged as ISIL and Al-Qaida affiliate Nusra Front.

When asked why he didn’t attempt to stop the U.S. coordinating arms transfers to jihadists, Flynn told Al Jazeera that “I hate to say it’s not my job, but my job was to ensure the accuracy of our intelligence.”

U.S. Vice President Joe Biden previously admitted that “there was no ‘moderate middle’ ” among the Syrian rebels.

 

“What my constant cry was that our biggest problem was our allies…. What were they doing? They were so determined to take down Assad and have a proxy Sunni-Shia war, what did they do? They poured hundreds of millions of dollars and tens, thousands, of tons of weapons into anyone who would fight,” Biden said. “Except that the people who were being supplied were Nusra and Al-Qaida and extremist elements of jihadis coming from other parts of the world.”

 

TASSOS TSIPLAKOS's insight:

Για να μπορούμε να βλέπουμε πίσω από τα γεγονότα και τα δελτία ειδήσεων των ΜΜΕ

more...
No comment yet.
Scooped by TASSOS TSIPLAKOS
Scoop.it!

The Future Of Cybersecurity

The Future Of Cybersecurity | C4I | Scoop.it

In 2013, President Obama issued an Executive Order to protect critical infrastructure by establishing baseline security standards. One year later, the government announced the cybersecurity framework, a voluntary how-to guide to strengthen cybersecurity and meanwhile, the Senate Intelligence Committee voted to approve theCybersecurity Information Sharing Act (CISA), moving it one step closer to a floor debate.

Most recently, President Obama unveiled his new Cybersecurity Legislative Proposal, which aims to promote better cybersecurity in information-sharing between the United States government and the private sector. As further support, The White House recently hosted a Summit on cybersecurity and consumer protection at Stanford University in Palo Alto on February 13, 2015 which convened key stakeholders from government, industry and academia to advance the discussion on how to protect consumers and companies from mounting network threats.

No doubt we have come a long way, but looking at the front-page headlines today reminds us that we’ve still got a long ways to go. If the future if going to be different and more secure than today, we have to do some things differently.

I recently participated on a panel titled “The Future of Cybersecurity” at the MetricStream GRC Summit 2015, where I was joined on stage by some of today’s leading thinkers and experts on cybersecurity; Dr. Peter Fonash, Chief Technology Officer Office of Cybersecurity and Communications, Department of Homeland Security; Alma R. Cole, Vice President of Cyber Security, Robbins Gioia; Charles Tango, SVP and CISO, Sterling National Bank; Randy Sloan, Managing Director, Citigroup; and moderator John Pescatore, Director of Emerging Security Trends, SANS Institute.

The purpose of this panel was to convene a diverse group of experts who believe in a common and shared goal – to help our customers, companies, governments and societies become more secure. This panel followed on the heels of a keynote address by Anne Neuberger, Chief Risk Officer of the NSA, who spoke about a simple challenge that we can all relate to: operations. Speaking on her experience at the NSA, Neuberger articulated that a lot of security problems can be traced back to the operations, and more precisely, this idea that ‘we know what to do, but we just weren’t doing it well’ or ‘we had the right data, but the data wasn’t in the right place.’

Moderator John Pescatore from SANS Institute did an exceptional job asking the questions that needed to be asked, and guiding a very enlightening discussion for the audience. For one hour on stage, we played our small part in advancing the discussion on cybersecurity, exploring the latest threats and challenges at hand, and sharing some of the strategies and solutions that can help us all become more secure.

Here are the five key takeaways that resonated most.

Topic 1: Threat information sharing tends to be a one-way street. There is an obvious desire from the government to get information from private industry, but a lot more needs to be done to make this a two-way street.

According to Dr. Peter Fonash, Chief Technology Officer at the Office of Cybersecurity and Communications at the Department of Homeland Security, the DHS is looking to play a more active role in threat information sharing. To that end, the DHS is actively collecting a significant amount of information, and even paying security companies for information, including the reputation information of IP addresses. However, some challenges faced when it comes to the government being able to participate in sharing that threat information is in getting that information as “unclassified as possible” and second, lots of lawyers involved in making sure that everything that is shared is done so in a legal manner. Dr. Fonash stressed that government faces another challenge; private industry thinking that government is in some way an advisory or industry competitor when it comes to threat information – this is simply not the case.

Topic 2: There are lots of new tools, the rise of automation, big data mining – but the real challenge is around talent.

Simply stated, our organizations need more skilled cybersecurity professionals than what the currently supply offers. For cybersecurity professionals, it is a great time to be working in this field – job security for life, but it is a bad time if you are charged with hiring for this role. Automation and big data mining tools can definitely help when they are optimized for your organization, with the right context and analysts who can review the results of those tools. According to Alma R. Cole, Vice President of Cyber Security at Robbins Gioia, in the absence of the skill-sets that that you aren’t able to find, look internally. Your enterprise architecture, business analysis, or process improvement leaders can directly contribute to the outcome of cybersecurity without themselves having a PHD in cybersecurity. While cybersecurity experts are needed, we can’t just rely on the experts. Cole makes the case that as part of the solution, organizations are building security operations centers outside of the larger city centers like New York and DC – where salaries aren’t as high, and there isn’t as much competition for these roles. Some organizations are also experimenting with virtual security operations centers, which provide employees with flexibility, the ability to work from anywhere, and improved quality of life, while also providing the organization with the talent they need.

Topic 3: We are living and doing business in a global economy – we sell and buy across the world and we compete and cooperate with enemies and business partners around the world. We are trying to make our supply chains more secure but we keep making more risky connections.

According to Charles Tango, SVP and CISO at Sterling National Bank, this might be a problem that gets worse before it gets better. We’ve seen a dramatic increase in outsourcing, and many organizations have come to realize that the weakest link in the chain is oftentimes their third party. At this moment in time, as an industry, banks are largely reactionary, and there’s a lot of layering of processes, people and tools to identify and manage different risks across the supply chain. The industry needs a new approach, wherein banks can start to tackle the problem together. According to Tango, we won’t be able to solve this challenge of managing our third and fourth parties on an individual bank-by-bank basis; we have to start to tackle this collaboratively as an industry.

Topic 4: No doubt, the future of applications is changing dramatically, and evolving everyday – just look at the space of mobile computing.

According to Randy Sloan, Managing Director at Citigroup, from a dev-ops automation perspective, if you are introducing well-understood components and automation such as pluggable security – you are way out in front, and you are going to be able to tighten things up to increase security. More challenging from an app-dev perspective is the rapidness – the rapid development and the agile lifecycles that you have to stay up with. The goal is always to deliver software faster and cheaper, but that does not always mean better. Sloan advocates for balance – investing the right time from an IS architecture, to putting the right security testing processes in place, and focusing on speed – slowing things down and doing things a more thoughtfully.

Topic 5: We’ve got dashboards, and threat data, and more sharing than ever before. But what we need now are more meaningful approaches to analytics that aren’t in the rear view mirror.

I believe over the next few years, organizations will be more analytics driven, leveraging artificial intelligence, automation, machine learning and heuristic-based mechanisms. Now the challenge is figuring out how to sustain it. This is the value of an ERM framework where you can bring together different technologies and tools to get information that can distilled and reported out. This is about managing and mitigating risk in real time, and intercepting threats and preventing them from happening rather than doing analysis after the fact.

We live in an increasingly hyper-connected, socially collaborative, mobile, global, cloudy world. These are exciting times, full of new opportunities and technologies that continue to push the boundaries and limits of our wildest imaginations. Our personal and professional lives are marked by very different technology interaction paradigms than just five years ago. Organizations and everyone within them need to focus on pursuing the opportunities that such disruption and change brings about, while also addressing the risk and security issues at hand. We must remember that the discussions, strategies, and actions of today are helping to define and shape the future of cybersecurity.

By Vidya Phalke, CTO, MetricStream

more...
No comment yet.
Scooped by TASSOS TSIPLAKOS
Scoop.it!

Πώς το κυβερνοέγκλημα μολύνει την καρδιά του καπιταλισμού

Πώς το κυβερνοέγκλημα μολύνει την καρδιά του καπιταλισμού | C4I | Scoop.it
Κυβερνοεγκληματίες καταχρώνται τεράστια ποσά από τράπεζες, επιχειρήσεις, πολίτες
more...
No comment yet.
Scooped by TASSOS TSIPLAKOS
Scoop.it!

Περί επιστροφών και διαφημιστικών

Περί επιστροφών και διαφημιστικών | C4I | Scoop.it

Είστε διαφημιστής και το κράτος σας έχει δώσει το δικαίωμα να μοιράσετε την διαφήμιση ενός υπουργείου. Κι εσείς πάτε στα Μέσα Ενημέρωσης και ζητάτε μπόνους επιβράβευσης επειδή θα επιλέξετε αυτά για κάνετε την δουλειά σας και όχι κάποια άλλα. Πόσο δίκαιο μοιάζει; Ερώτηση πρώτη: Γιατί το υπουργείο να κάνει διαφήμιση; Ερώτηση δεύτερη: Γιατί το Μέσο Ενημέρωσης θα πρέπει να πληρώσει  από την τσέπη του για να πειστεί η διαφημιστική ότι ο πελάτης της θα έχει την καλύτερη προβολή;  Διότι αν δεν είναι να προβληθεί, τότε τι την θέλει την διαφήμιση. Ξέρω, μπερδευτήκατε. Πάμε από την αρχή...




 

TASSOS TSIPLAKOS's insight:

Μονά-Ζυγά δικά τους;

more...
No comment yet.
Scooped by TASSOS TSIPLAKOS
Scoop.it!

Τραπεζικά αινίγματα...

Τραπεζικά αινίγματα... | C4I | Scoop.it
Δυστυχώς, δεν έχω απάντηση στο αν οι τράπεζες έχουν επάρκεια κεφαλαίων ή αν θα γίνει μια νέα αύξηση κεφαλαίου, αλλά νομίζω, σύμφωνα με τις ενδείξεις, ότι είναι το πιο πιθανό σενάριο. Επίσης, σημαντικό είναι πως ακόμη και να γίνει μια νέα αύξηση, κανείς...
TASSOS TSIPLAKOS's insight:

Έλα ντε...

more...
No comment yet.
Scooped by TASSOS TSIPLAKOS
Scoop.it!

Κόντρα ΕΚΤ-DGComp για τις ελληνικές τράπεζες

Κόντρα ΕΚΤ-DGComp για τις ελληνικές τράπεζες | C4I | Scoop.it

του Κωνσταντίνου Μαριόλη

Μία «σιωπηρή» κόντρα μεταξύ της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας και της Γενικής Διεύθυνσης Ανταγωνισμού της Κομισιόν (DGComp) με “φόντο” τον τελικό “λογαριασμό” των stress tests, έχει ξεσπάσει σε Φρανκφούρτη και Βρυξέλλες.

Όπως αποκάλυψε το «Κεφάλαιο» στο φύλλο του Σαββάτου, η ΕΚΤ δεν επιθυμεί καμία αμφισβήτηση στο “κύρος” και την “αξιοπιστία” της πανευρωπαϊκής άσκησης, ιδιαίτερα καθώς οι ΗΠΑ αυξάνουν την πίεσή τους στην Ευρώπη. Ως αποτέλεσμα, η κεντρική τράπεζα – η οποία το Νοέμβριο θα γίνει η μεγαλύτερη εποπτική Αρχή στην Ευρώπη, έχει μεγαλύτερες απαιτήσεις κεφαλαιακής επάρκειας από τις τράπεζες, από ότι η επίσης πανίσχυρη DGComp. 

Για την DGComp, οι πρόσθετες - μετά τις τελευταίες ΑΜΚ και τα προγράμματα αναδιάρθρωσης - κεφαλαιακές απαιτήσεις φαίνεται να είναι περιορισμένες και να μη ξεπερνούν τα 2,5 – 3 δισ. ευρώ. Αντίθετα για την ΕΚΤ οι απαιτήσεις φαίνεται να κινούνται υψηλότερα. Αλλά από εκεί και μετά τα ίχνη των υπολογισμών ...χάνονται σε νούμερα που δεν μπορούν να διασταυρωθούν προς το παρόν. 

H διαφορά αυτή αφορά όλο το τραπεζικό οικοδόμημα, από τις γερμανικές τράπεζες – και ειδικά την Deutsche Bank – μέχρι τις τράπεζες των χωρών που είναι σε πρόγραμμα στήριξης, όπως η Ελλάδα. Το εύρος αυτής της ... απόκλισης δεν είναι γνωστό, αλλά φαίνεται ότι για την Ελλάδα είναι μεγαλύτερο λόγω των κινδύνων πολιτικής αστάθειας και του ενδεχόμενου μιας κυβερνητικής αλλαγής, που θα είχε συνέπειες...




TASSOS TSIPLAKOS's insight:

the begins now...

more...
No comment yet.
Scooped by TASSOS TSIPLAKOS
Scoop.it!

Κεντρικές τράπεζες: Μπρος γκρεμός και πίσω ρέμα

Κεντρικές τράπεζες: Μπρος γκρεμός και πίσω ρέμα | C4I | Scoop.it
Αν δει κανείς τις δηλώσεις των κεντρικών τραπεζιτών, αγωνιούν για το πότε θα μπορέσουν να ανεβάσουν ξανά τα επιτόκια Ο λόγος δεν έχει σχέση με τις επιδόσεις της οικονομίας, αλλά με το γεγονός ότι όσο τα επιτόκια παραμένουν σε ιστορικά χαμηλά επίπεδα, ...
TASSOS TSIPLAKOS's insight:

εισερχόμαστε στο β' γύρο...

more...
No comment yet.
Scooped by TASSOS TSIPLAKOS
Scoop.it!

Πως οι διεθνείς εξελίξεις θα μας τραβήξουν την πρίζα...

Πως οι διεθνείς εξελίξεις θα μας τραβήξουν την πρίζα... | C4I | Scoop.it
Κάποιες χώρες που διαθέτουν τέτοιες συνθήκες θα ξεπεράσουν την κρίση ταχύτερα, κάποιες άλλες όπως η Ελλάδα που υπερασπίζονται τα κρατικά μονοπώλια θα πρέπει να πεινάσουν πρώτα για να ανακαλύψουν τις αρετές του καπιταλισμού...

Η Ελλάδα δεν κατέρρευσε το 2010 γιατί την κρατήσαν όρθια οι δανειστές και εταίροι, στην προσεχή διεθνή κρίση όμως παραμένει η πρώτη υποψήφια για κατάρρευση....



TASSOS TSIPLAKOS's insight:

των οικιών ημών εμπιπραμμένων υμείς άδετε...

more...
No comment yet.
Scooped by TASSOS TSIPLAKOS
Scoop.it!

Εκθεση - σοκ: Παρακολουθούν όλη την Ελλάδα με κοριούς, βαλιτσάκια και βαν

Εκθεση - σοκ: Παρακολουθούν όλη την Ελλάδα με κοριούς, βαλιτσάκια και βαν | C4I | Scoop.it
Αποκαλυπτικά της αδυναμίας ελέγχου στην εκτεταμένη χρήση των φορητών μέσων παράνομων παρακολουθήσεων από ιδιώτες, είναι τα όσα άκουσαν σήμερα οι βουλευτές- μέλη της Επιτροπής Θεσμών και Διαφάνειας της Βουλής, από τα μέλη της ΑΔΑΕ. Από την ακρόαση της ΑΔΑΕ προκύπτει ότι σήμερα, δεν ελέγχεται η εισαγωγή και διάθεση αυτού του εξοπλισμού που μπορεί να αποκτήσει ο οποιοσδήποτε
TASSOS TSIPLAKOS's insight:

τώρα το πήραν χαμπάρι;

more...
No comment yet.
Scooped by TASSOS TSIPLAKOS
Scoop.it!

''Η NSA ΚΑΤΑΣΚΟΠΕΥΕ 193 ΧΩΡΕΣ, ΤΟ ΔΝΤ ΚΑΙ ΤΗΝ Ε.Ε''...

''Η NSA ΚΑΤΑΣΚΟΠΕΥΕ 193 ΧΩΡΕΣ, ΤΟ ΔΝΤ ΚΑΙ ΤΗΝ Ε.Ε''... | C4I | Scoop.it

Η Υπηρεσία Εθνικής Ασφάλειας (NSA) των ΗΠΑ, που είναι επιφορτισμένη με την κατασκοπεία των επικοινωνιών παγκοσμίως, εξασφάλισε το 2010 τη νομική έγκριση να στοχοθετήσει 193 κράτη, με εξαίρεση τέσσερις αγγλόφωνες χώρες, μεταξύ των οποίων η Βρετανία, σύμφωνα με την σημερινή "Ουάσινγκτον Ποστ".

Η αμερικανική εφημερίδα εξασφάλισε από τον πρώην σύμβουλο της NSA Έντουαρντ Σνόουντεν έγγραφα της δικαιοσύνης του 2010, με τα οποία δίδεται άδεια στην NSA να παρακολουθεί τις επικοινωνίες σε έναν κατάλογο χωρών, οι οποίες είχε κριθεί ότι παρουσίαζαν ένα ζωτικής σημασίας ενδιαφέρον για την αμερικανική υπηρεσία πληροφοριών.

Το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο (ΔΝΤ), η Παγκόσμια Τράπεζα, η ΕΕ και η Διεθνής Υπηρεσία Ατομικής Ενέργειας (ΙΑΕΑ) βρίσκονται επίσης μεταξύ των νόμιμων στόχων της NSA...

TASSOS TSIPLAKOS's insight:

Μεγάλε Όργουελ...

more...
No comment yet.
Scooped by TASSOS TSIPLAKOS
Scoop.it!

Το μετέωρο βήμα της λαϊκής Δεξιάς...

Το μετέωρο βήμα της λαϊκής Δεξιάς... | C4I | Scoop.it

[...]Η λαϊκή Δεξιά βρίσκεται, λοιπόν, σε αδιέξοδο και υπάρχουν αρκετοί λόγοι γι’ αυτό. Ο σοβαρότερος σχετίζεται με την αδυναμία της να παρουσιάσει ένα πειστικό λόγο στα ζητήματα της οικονομίας στο σύγχρονο διεθνοποιημένο περιβάλλον. Γενικότερα, οι οπαδοί του έθνους-κράτους βρίσκονται σε αμηχανία λόγω της δομικής αδυναμίας των κυβερνήσεων να ασκήσουν κατά το δοκούν οικονομική και φορολογική πολιτική εξαιτίας της παγκοσμιοποίησης και της εκχώρησης εξουσιών σε διακρατικούς οργανισμούς. Ακόμη χειρότερα είναι τα πράγματα για το χρεοκοπημένο ελληνικό κράτος, όπου οι δημόσιες πολιτικές του βρίσκονται (και θα βρίσκονται για αρκετά χρόνια ακόμη) υπό τον έλεγχο των δανειστών του. Η λαϊκή Δεξιά στην Ελλάδα, που στηρίχθηκε εκτεταμένα στο κράτος προκειμένου να ικανοποιήσει τους εκλογικούς της πελάτες, δείχνει ολοκληρωτικά ανήμπορη να αρθρώσει μια πρόταση της προκοπής χωρίς αυτό το εργαλείο στα χέρια της.

Ποιο είναι, λοιπόν, το μέλλον της; Αν δεν θέλουν να καταντήσουν τσαρλατάνοι λιανοπωλητές μαγικών λύσεων, οι εκπρόσωποί της πρέπει να επιλέξουν ανάμεσα σε δύο δρόμους: είτε αυτόν του νεοσυντηρητισμού είτε της άκρας Δεξιάς. Η πρώτη επιλογή, ας την ονομάσουμε «θατσερική», υποδηλώνει πως θα εγκαταλείψουν, έστω σταδιακά, τον κρατισμό διατηρώντας κατά τα άλλα το βασικό αξιακό τους σύστημα αναλλοίωτο. Ο θατσερικός δρόμος είναι ουσιαστικά ο μόνος ρεαλιστικός δρόμος για την ελληνική Δεξιά καθώς θα της επιτρέψει να περισώσει την απήχησή της σ’ ένα σημαντικό μέρος του ακροατηρίου της χωρίς να το εξαπατά με κρατικιστικές ψευδαισθήσεις και έτσι να γίνεται αφερέγγυα. [...]

 

του Νϊκου Μαραντζίδη

Καθημερινή της Κυριακής 22/6/2014

http://www.kathimerini.gr/772839/opinion/epikairothta/politikh/to-metewro-vhma-ths-laikhs-de3ias

TASSOS TSIPLAKOS's insight:

τα είπε όλα ένας πρώην αριστερός...

more...
No comment yet.
Scooped by TASSOS TSIPLAKOS
Scoop.it!

Αλήθειες και ψέματα για τον «αφελληνισμό» των τραπεζών

Αλήθειες και ψέματα για τον «αφελληνισμό» των τραπεζών | C4I | Scoop.it
του Τάσου Τσιπλάκου

Ανάμεσα στα πολλά και ωραία επιχειρήματα που έχουν ακουστεί για την περιβόητη ανακεφαλαιοποίηση, είναι και ο περίφημος «αφελληνισμός» των τραπεζών. Το εύλογο ερώτημα είναι: οι τράπεζες πριν την κρίση ήταν ή δεν ήταν ελληνικές; 

Αναφερόμενοι στο Μετοχικό Κεφάλαιο των περισσοτέρων, μέχρι τα μέσα περίπου της δεκαετίας του 2000 η πλειοψηφία ανήκε σε έλληνες ή/και ελληνικών συμφερόντων σχήματα. Έκτοτε, και μέχρι την έλευση της Τρόϊκας η πλειοψηφία είχε περάσει σε διεθνή επενδυτικά σχήματα. Σήμερα που μιλάμε, ύστερα από ένα ορυμαγδό «εξαγορών» - «συγχωνεύσεων» - «εξυγιάνσεων» και λουκέτων, η συντριπτική πλειοψηφία είναι «υποθηκευμένη» στην Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα και το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, δηλαδή κυρίως στις χώρες της Ευρωζώνης. Εξαιρούνται κάποιες μικρές (π.χ. PROBANK) και οι λίγες Συνεταιριστικές, που παρά το γεγονός ότι ίσως δεν αντιμετωπίζουν σημαντικά προβλήματα, δεν προβλέπεται να γλιτώσουν από την «εξυγιαντική» μανία της Τρόϊκας. 

Αναφερόμενοι στα Διοικητικά Συμβούλια, τα οποία ως γνωστόν διορίζονται από τις Γενικές Συνελεύσεις των μετόχων με εξαίρεση το ιδιότυπο καθεστώς της Εθνικής, ακόμη και σήμερα αποτελούνται στη μεγάλη πλειοψηφία τους από ελληνικά στελέχη, εκ των οποίων ένας αριθμός απολαμβάνει μια αδικαιολόγητη (με βάση τη λογική) μακρόχρονη παραμονή στις θέσεις τους, αλλά αυτό είναι μια άλλη ιστορία. Όποια κι αν είναι η εξέλιξη της ανακεφαλαιοποίησης και η διαμόρφωση του Μετοχικού Κεφαλαίου των τραπεζών, ακόμη και να εξαγοραστούν όλες από ξένα κεφάλαια (εδώ γελάνε…) είναι δεδομένο ότι η πλειοψηφία των μελών των Διοικητικών Συμβουλίων θα παραμείνει ελληνική, γιατί μόνο έλληνες θα μπορούν να γνωρίζουν τις ιδιομορφίες της ελληνικής αγοράς, των δυνατοτήτων και των πρωτοβουλιών που θα πρέπει να ληφθούν –επιτυχημένων ή όχι. 

Επίσης, οι νέοι μέτοχοι, που το συμφέρον τους θα επιβάλλει την κερδοφορία των επενδυμένων κεφαλαίων τους, θα θελήσουν να επανδρώσουν τα Διοικητικά Συμβούλια με άξια ελληνικά στελέχη που θα μεγιστοποιήσουν τα κέρδη των τραπεζών. Εκτός κι αν θέλουμε να δεχθούμε τις θεωρίες συνομωσίας, ότι σκοτεινά κέντρα θέλουν να αποκτήσουν μέσω των τραπεζών την πλειοψηφία των ήδη προβληματικών επιχειρήσεων… (τα περιουσιακά στοιχεία κάποιων από αυτές είναι άλλη υπόθεση).

Γιατί, λοιπόν, όλος αυτό ο «κλαυθμός και οδυρμός» για τον αφελληνισμό του τραπεζικού συστήματος και ιδιαίτερα για τη «ναυαρχίδα» που λέγεται Εθνική Τράπεζα; Τελικά είναι ή δεν είναι κρατική τράπεζα; Διορίζεται από την εκάστοτε κυβέρνηση η διοίκηση της Εθνικής τράπεζας ή όχι; Η νέα τρικομματική κυβέρνηση ζήτησε την παραίτηση του Δ/ντος Συμβούλου Ταμβακάκη και διόρισε την διοίκηση Τουρκολιά και Χριστοδούλου; Τα ασφαλιστικά Ταμεία νομικά πρόσωπα δημοσίου και ιδιωτικού δικαίου ελέγχουν το 15,5% του μετοχικού κεφαλαίου της Εθνικής και μέσω αυτού το κράτος ελέγχει τη διοίκηση και συνολικά την τράπεζα; Βέβαια, αυτό θα αλλάξει μετά τη νέα Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου, αφού στα Ταμεία «δεν υπάρχει σάλιο» (λόγια μεγάλου πολιτικού ανδρός) μετά την προηγούμενη «εθνική σωτηρία» του PSI+, με αποτέλεσμα να μην μπορούν να λάβουν μέρος στην αύξηση και να ελαχιστοποιηθεί η συμμετοχή τους στο Μετοχικό Κεφάλαιο, με αποτέλεσμα σημαντικές ζημίες για τους ασφαλισμένους και τους συνταξιούχους, αλλά και αυτό είναι μια άλλη ιστορία. 

Άρα η μάχη για να αποτραπεί η κρατικοποίηση της ήδη «κρατικής» Εθνικής και της μετέπειτα πιθανότητας «αφελληνισμού» της μήπως είναι παντελώς εικονική; 

Αφελές ερώτημα: Όταν η διοίκηση Τουρκολιά προσπάθησε να πουλήσει όχι μόνο την Εθνική, αλλά το υπό συγχώνευση νέο σχήμα Εθνικής-Eurobank μαζί, στην καναδική Fairfax έναντι 1,5 δις ευρώ για το 10% του Μετοχικού Κεφαλαίου δεν υπήρχε κίνδυνος αφελληνισμού; Η Fairfax θα ήταν ένας παθητικός επενδυτής ή ζήτησε όλο τον έλεγχο της Εθνικής τράπεζας και γι’ αυτό χάλασε το deal; Όμως, αν η Καναδική Fairfax μετρίαζε τις όντως υπερβολικές απαιτήσεις της θα ήταν ο νέος στρατηγικός σύμμαχος της Εθνικής τράπεζας που θα έπαιρνε το πράσινο φως από την Κυβέρνηση ή/και την Τρόϊκα; Δεν άκουσα κανέναν, εκεί γύρω στο τέλος φθινοπώρου του 2012 να εγείρει θέμα «αφελληνισμού» της Εθνικής. 

Μήπως το επιχείρημα αυτό είναι έωλο και πίσω από την προβολή τέτοιων επιχειρημάτων κρύβονται άλλα συμφέροντα; Όπως η προσπάθεια των ελλήνων μετόχων να συνεχίσουν να νέμονται των «φεουδαρχικών» πλεονεκτημάτων τους, μέσω του ελέγχου του τραπεζικού συστήματος, όντας μέτοχοι, διαχειριστές (μέσω των διοικήσεων που επέβαλαν) και δανειζόμενοι υπέρογκα ποσά, αναντίστοιχα του μεγέθους και των οικονομικών αποτελεσμάτων των επιχειρήσεών τους, διαπλεκόμενοι με το πολιτικό σύστημα. Όμως, η «σούπα χάλασε» γιατί τον καιρό των Μνημονίων θα έπρεπε να συμμετέχουν στις αυξήσεις με πραγματικά δικά τους κεφάλαια και όχι μέσω μετοχοδανείων, που λάμβαναν οι offshore τους και στην ουσία αποδεικνύονταν θαλασσοδάνεια με αυτούς πολλαπλά κερδισμένους και μόνους χαμένους τους ισολογισμούς και τους μικρομετόχους των τραπεζών. Η χρεοκοπία της χώρας δεν τους δίδαξε τίποτα. Αντίθετα κάποιους τους έχει αποθρασύνει ακόμη περισσότερο. 

«Πλανώνται, Πλάνην, Οικτράν»! 

 Το νέο τοπίο που διαμορφώνεται, θα σαρώσει όλο το παλαιό σκηνικό. Οι δανειστές μας είναι αποφασισμένοι, μέσω της αναμόρφωσης του τραπεζικού συστήματος, να υποδείξουν (στην ανάγκη να επιβάλλουν) ένα νέο μοντέλο οικονομικής και πολιτικής λειτουργίας (ή και ελέγχου) στην Ελλάδα, σε μια τελευταία προσπάθεια εξυπηρέτησης των σχεδίων τους για την ολοκλήρωση της Ευρωπαϊκής Ένωσης, προβάλλοντας το «ελληνικό παράδειγμα» όχι ως αποτυχία –όπως έχει αποδειχθεί έως σήμερα- αλλά ως επιτυχημένο μοντέλο αναμόρφωσης όλων των ευρωπαϊκών οικονομιών και κοινωνιών. Αμφιβάλω αν θα το πετύχουν, αλλά αυτό κι αν είναι μια άλλη ιστορία. 

Είναι αλήθεια, ότι αυτή η μετεξέλιξη του τραπεζικού συστήματος, λόγω της παντελούς έλλειψης πρωτοβουλιών και ρεαλιστικού σχεδίου από την πλευρά της ελληνικής κυβέρνησης, θα πλήξει και ορισμένες υγιείς μέχρι σήμερα σημαντικές επιχειρήσεις, που παρά τις όποιες αντιξοότητες κι εμπόδια, καταφέρνουν να επιβιώνουν και να συμβάλλουν στο καταβαραθρωμένο Α.Ε.Π. ως μια μορφή αλεξιπτώτου. Όπως, επίσης και κάποιες νεοφυείς επιχειρήσεις καινοτομίας και τεχνολογίας, που προσπαθούν να κάνουν τα πρώτα τους βήματα στην κινούμενη άμμο της ελληνικής πραγματικότητας. Αυτές οι επιχειρήσεις θα πρέπει να πάρουν σημαντικές αποφάσεις που θα επηρεάσουν σημαντικά την μέχρι σήμερα ύπαρξή και λειτουργία τους, με κύρια κατεύθυνση την όσο το δυνατόν περισσότερο απεμπλοκή τους από το ελληνικό περιβάλλον και τη σύμπηξη συνεργασιών και συνεργιών με διεθνείς φορείς και συνεργάτες. 

Όσο για την αναπτυξιακή πολιτική, το ελληνικό κράτος θα έπρεπε να ιδρύσει μια νέα επενδυτική τράπεζα με τη συμμετοχή της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων ή/και άλλων επενδυτικών σχημάτων που θα ενδιαφέρονταν να συμμετέχουν, ίσως και τη συνεργασία των ανακεφαλαιοποιημένων τραπεζών, που θα διαχειρίζεται κεφάλαια του ΕΣΠΑ ή/και πόρων από αποκρατικοποιήσεις, με στόχο τη χρηματοδότηση της επανεκκίνησης της ελληνικής οικονομίας, μέσω της στρατηγικής ανάπτυξης νέων επιχειρηματικών σχεδίων και επενδύσεων. Όνειρο θερινής νυκτός;
TASSOS TSIPLAKOS's insight:
Άρθρο που γράφτηκε το 2013 πριν τις ανακεφαλαιοποιήσεις, την Πρώτη Φορά Αριστερά και τα Capital Controls...
more...
No comment yet.
Scooped by TASSOS TSIPLAKOS
Scoop.it!

Επίδειξη ισχύος από την Κίνα, REUTERS, AFP | Kathimerini

Επίδειξη ισχύος από την Κίνα, REUTERS, AFP | Kathimerini | C4I | Scoop.it
Επίδειξη ισχύος της Κίνας αποτέλεσε η χθεσινή παρέλαση για τον εορτασμό των 70 χρόνων από τη νίκη εναντίον της Ιαπωνίας στον Β΄ Παγκόσμιο Πόλεμο. Ο πρόεδρος Σι Τζινπίνγκ τόνισε, πάντως, ότι η χώρα του «ουδέποτε θα επιδιώξει ηγεμονία» και ανακοίνωσε τη μείωση του στρατεύματος κατά 300.000 άνδρες.
more...
No comment yet.
Scooped by TASSOS TSIPLAKOS
Scoop.it!

ISIL maps said to outline designs on Europe, Mideast, N. Africa

ISIL maps said to outline designs on Europe, Mideast, N. Africa | C4I | Scoop.it

Islamic State of Iraq and Levant (ISIL) plans to fully control the Middle East, North Africa and much of Europe within the next five years, according to a new book.

BBC reporter Andrew Hosken’s book “Empire of Fear: Inside the Islamic State” includes maps showing that, by 2020, ISIL envisions its caliphate stretching as far north as the Pyrenees and the Balkans and as far south as central Africa, and spans from the Western coast of Africa to the border of China.

Related: ‘End of the World': ISIL plan calls for provoking U.S. into all-out war by attacking India

“Once they have their caliphate, they plan to turn against the rest of the world,” Hosken said.

“They envisage the whole world being under their rule. They have 60 nations against them, including the United States and Russia, so one would think that is pretty unlikely. But one would have thought the first steps were unlikely as well.”


The book says ISIL, having already destabilized Iraq and Syria, is turning its attention increasingly to Saudi Arabia and Libya. Hoskens said the terror group has also come close to destroying Tunisia’s main industry – tourism.

“The worry is the longer they are there, the more likely it is they will develop biological or chemical weapons,’ Hoskens said. “If they had weapons of mass destruction, they would use them.”

TASSOS TSIPLAKOS's insight:

Μήπως διακρίνετε πού είναι η Ελλάδα;

 

more...
No comment yet.
Scooped by TASSOS TSIPLAKOS
Scoop.it!

Διακινητές πλημμυρίζουν το Αιγαίο

Διακινητές πλημμυρίζουν το Αιγαίο | C4I | Scoop.it
Η «Κ» κατέγραψε τη δράση των κυκλωμάτων στις γειτονιές της Σμύρνης και τις δυσκολίες διαχείρισης των συνεχών ροών στη Λέσβο
more...
No comment yet.
Scooped by TASSOS TSIPLAKOS
Scoop.it!

How the Navy SEALs Train for Leadership Excellence

How the Navy SEALs Train for Leadership Excellence | C4I | Scoop.it

Almost every world-class, high-performance organization takes training and education seriously. But Navy SEALs go uncomfortably beyond. They’re obsessive and obsessed. They are arguably the best in the world at what they do. Their dedication to relentless training and intensive preparation, however, is utterly alien to the overwhelming majority of businesses and professional enterprises worldwide. That’s important, not because I think MBAs should be more like SEALS—I don’t—but because real-world excellence requires more than commitment to educational achievement."...

more...
No comment yet.
Scooped by TASSOS TSIPLAKOS
Scoop.it!

Η αλήθεια για τα stress tests και η ανυπόστατη φημολογία

Η αλήθεια για τα stress tests και η ανυπόστατη φημολογία | C4I | Scoop.it
Προς τα τέλη Σεπτεμβρίου θα έχουν πλήρη εικόνα οι τράπεζες για την πανευρωπαϊκή άσκηση.

 

Λίγο πριν τις επίσημες ανακοινώσεις της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας θα αποκτήσουν οι ελληνικές τράπεζες καλύτερη ορατότητα για τον “λογαριασμό” των stress tests, παρά το γεγονός ότι μέχρι τότε, στις συνεχείς επαφές των πιστωτικών ομίλων με τα στελέχη της ΕΚΤ και της Ευρωπαϊκής Τραπεζικής Αρχής (EBA), θα μπορούν να σχηματίσουν μία πρώτη εικόνα για το “που οδεύει η διαδικασία”. 

Σύμφωνα με όσα δηλώνουν στο Capital.gr αρμόδια στελέχη της Τράπεζας της Ελλάδος, πριν τα μέσα προς τέλη Σεπτεμβρίου κανείς δεν θα μπορεί να υπολογίσει με βεβαιότητα τις...




TASSOS TSIPLAKOS's insight:

Δηλαδή όλα στον "αέρα"...

more...
No comment yet.
Rescooped by TASSOS TSIPLAKOS from ΧΡΕΟΚΟΠΗΜΕΝΑ ΜΜΕ
Scoop.it!

Το colpo grosso των καναλαρχών

Το colpo grosso των καναλαρχών | C4I | Scoop.it

 Πύρρειο νίκη καναλαρχών και μεγαλοεκδοτών έναντι των διαφημιστικών-media shops συνιστά η τροπολογία που ψηφίστηκε από τη Βουλή, ενώ σε δεύτερη φάση επιτυγχάνεται και ο στόχος...

more...
TASSOS TSIPLAKOS's curator insight, August 6, 2014 3:05 AM

μέχρι που μπορεί να φτάσει ο καναλάρχης για να μην χρεοκοπήσει..

Scooped by TASSOS TSIPLAKOS
Scoop.it!

Τι προβληματίζει τις Βρυξέλλες στη συμφωνία ΔΕΣΦΑ - Socar

Ενας χρόνος κλείνει τον Αύγουστο από το κλείσιμο της συμφωνίας για την εξαγορά του ΔΕΣΦΑ από την αζερική εταιρεία Socar, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ανταγωνισμού, ωστόσο, δεν έχει δώσει ακόμη το «πράσινο φως» για την ολοκλήρωση της μεταβίβασης. Οι αρχικές εκτιμήσεις ότι αυτό θα γινόταν μέσα στο πρώτο τρίμηνο του 2014 δεν επαληθεύθηκαν και καθώς οι μήνες περνούν, έντονος είναι ο προβληματισμός ακόμη και στα αρμόδια κυβερνητικά κλιμάκια για τον κίνδυνο να έχει και ο ΔΕΣΦΑ την κατάληξη της ΔΕΠΑ. Η καθυστέρηση που παρατηρείται από πλευράς της Κομισιόν δεν οφείλεται στη γνωστή γραφειοκρατία των Βρυξελλών. Η Ευρωπαική Επιτροπή Ανταγωνισμού δεν καλείται να εγκρίνει απλώς μια εξαγορά. Για πρώτη φορά καλείται να εγκρίνει την εξαγορά υποδομών ενέργειας από μη κοινοτική χώρα και μάλιστα από εταιρεία που είναι παράλληλα και προμηθεύτρια. Η Γενική Διεύθυνση Ανταγωνισμού και ο αρμόδιος επίτροπος Γκ. Ετινγκερ γνωρίζουν πολύ καλά ότι η υπόθεση Socar - ΔΕΣΦΑ θα αποτελέσει νομικό προηγούμενο για κάθε αντίστοιχη περίπτωση και αυτό που κυρίως φοβούνται είναι η ρωσική Gazprom, που δεν έχει κρύψει το ενδιαφέρον της για τις αποκρατικοποιήσεις των ελληνικών ενεργειακών εταιρειών. Η Ρωσία παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις επιχειρώντας να εντάξει και τον ΔΕΣΦΑ στα ανοιχτά θέματα που έχει με την Ευρώπη (αγωγός South Stream, έρευνα για Gazprom κ.λπ.). Δεν είναι τυχαία η παρέμβαση του κ. Κονσταντίν Σιμόνοφ, γενικού διευθυντή του ρωσικού Τhink Tank National EnergySecurity Fund, το οποίο εκφράζει τις επίσημες απόψεις της ρωσικής κυβέρνησης στο πρόσφατο συνέδριο του Εconomist. «H απόφαση της Ελλάδας να πουλήσει τον ΔΕΣΦΑ στη Socar αποτελεί παραβίαση των κοινοτικών κανόνων», είπε, στέλνοντας το δικό του μήνυμα στις Βρυξέλλες.

TASSOS TSIPLAKOS's insight:

Ας αποφασίσουν, να κάνουμε ή να μην κάνουμε διδιωτικοποιήσεις τελικά;

more...
No comment yet.
Scooped by TASSOS TSIPLAKOS
Scoop.it!

Ατλαντική στρατηγική και περιφερειακές κρίσεις IAN LESSER*

Ατλαντική στρατηγική και περιφερειακές κρίσεις IAN LESSER* | C4I | Scoop.it
Κάθώς η κρίση στην Ουκρανία εξαναγκάζει τους Ευρωπαίους ηγέτες και τους επικεφαλής του ΝΑΤΟ να εστιάσουν το ενδιαφέρον τους στην ανάδυση των εξ ανατολών αμυντικών προκλήσεων, τα τεκταινόμενα στον ευρωπαϊκό Νότο εγείρουν πολύ διαφορετικές αλλά εξίσου σοβαρές προκλήσεις για την ασφάλεια και τη στρατηγική.
more...
No comment yet.
Scooped by TASSOS TSIPLAKOS
Scoop.it!

Κλιμακώνεται η διατλαντική οικονομική σύρραξη

Κλιμακώνεται η διατλαντική οικονομική σύρραξη | C4I | Scoop.it
Οι ΗΠΑ αξιώνουν ευλαβική συμμόρφωση με την εξωτερική τους πολιτική με “όμηρο“ τις ευρωπαϊκές τράπεζες ενώ σηκώνουν το γάντι Παρίσι, Πεκίνο και Μόσχα. Πρώτο θύμα τα χρηματιστήρια και οι τράπεζες ενώ το Βερολίνο εμφανίζεται, επιεικώς, μουδιασ...
TASSOS TSIPLAKOS's insight:

φοβάμαι ότι ο πόλεμος μόλις άρχισε...

more...
No comment yet.
Scooped by TASSOS TSIPLAKOS
Scoop.it!

Ο Mιχάλης Ιγνατίου αναρωτιέται πότε θα δούμε Έλληνα πρωθυπουργό στη φυλακή

Ο Mιχάλης Ιγνατίου αναρωτιέται πότε θα δούμε Έλληνα πρωθυπουργό στη φυλακή | C4I | Scoop.it
Aπό τον Μιχάλη Ιγνατίου Η δικαστική έρευνα εναντίον του πρώην προέδρου της Γαλλίας, Νικολά Σαρκοζί, προκάλεσε εντύπωση σε παγκόσμιο επίπεδο. Ο πανίσχυρος την εποχή της προεδρίας του πρώην πρόεδρος, έφυγε από τα δικαστικά γραφεία ταπεινωμένος, ενώ ήδη οι αναλυτές των γαλλικών εκλογικών πραγμάτων συμφωνούν ότι ψαλιδίστηκαν οι ελπίδες του για πανηγυρική επάνοδο στην …
TASSOS TSIPLAKOS's insight:

το ίδιο αναρωτιούνται και όλοι οι νοήμονες (όσοι έχουν ακόμη απομείνει) 'Ελληνες...

more...
No comment yet.
Scooped by TASSOS TSIPLAKOS
Scoop.it!

Η επιστροφή της πολιτικής της σύγκρουσης

Η επιστροφή της πολιτικής της σύγκρουσης | C4I | Scoop.it
Το σκηνικό που στήνεται με τις συνεχείς ακυρώσεις αποφάσεων που αφορούν μισθούς και συντάξεις διαφόρων επαγγελματικών ομάδων στο όνομα κάποιας υποθετικής αποκατάστασης κοινωνικών αδικιών ή κάποιας υποθετικής ανατροπής αντιλαϊκών μέτρων αποτελεί μια στυγνή επίδειξη δύναμης της πολιτικής και άλλων τμημάτων της ελίτ της ελληνικής κοινωνίας απέναντι στις έννοιες της αλληλεγγύης και της ισονομίας...
TASSOS TSIPLAKOS's insight:

 αν και Σημιτοφύλακας, κρατούσε πάντα διακριτές αποστάσεις και η ανάλυσή του περιγράφει με ενάργεια τα κύρια προβλήματα της σημερινής παθογένειας...

more...
No comment yet.