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Un nouveau management... pour que les postes de manager redeviennent attrayants. Par Philippe Rodet

Un nouveau management... pour que les postes de manager redeviennent attrayants. Par Philippe Rodet | Better coaching | Scoop.it
Manager les managers pour un mieux etre au travail, par le Dr Philippe Rodet
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Un film d’animation pour nous inciter à lâcher-prise

Un film d’animation pour nous inciter à lâcher-prise | Better coaching | Scoop.it
Parfois nous sommes tellement pris dans les habitudes que nous ne nous rendons plus compte que celles-ci ne nous rendent pas heureux et qu'elles nous empêchent de faire ce qui aurait vraiment du sens pour nous. C'est un peu comme si nous ne cessions de tricoter une immense écharpe... Tiens, comme dans ce film d'animation…
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Créer des objectifs S.M.A.R.T., une formule magique en marketing - Stratégie Marketing PME | Stratégie Marketing PME

Créer des objectifs S.M.A.R.T., une formule magique en marketing - Stratégie Marketing PME | Stratégie Marketing PME | Better coaching | Scoop.it
Que sont les objectifs S.M.A.R.T. ? Comment les créer ? Mais surtout, pourquoi et comment les utiliser en marketing et en affaires ?
CHARLES-HENRI GAUKEMA's insight:
Tout objectif flou débouche inéluctablement sur une connerie précise, disait Pierre Dac. Un excellent antidote, c'est la méthode S.M.A.R.T.
A découvrir si c'est nouveau pour vous, à redécouvrir avec intérêt si un rappel bien structuré vous intéresse.
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Le coach accompagne les processus de changement et de deuil, Conduite du changement - Les Echos Business

Le coach accompagne les processus de changement et de deuil, Conduite du changement - Les Echos Business | Better coaching | Scoop.it
Le coaching joue désormais un rôle de première importance dans l’entreprise en accompagnant les restructurations et en gérant des conflits. Les explications de Jérôme Curnier, auteur du livre « Coaching Global ».
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50-50, ou comment se dérober à sa propre responsabilité

On entend souvent dire que dans les conflits quels qu'ils soient (professionnels, famille, voisinage,...) la responsabilité incombe pour 50% à chacune des parties. Et la "sagesse" populaire ajoute : "Si ce n'est pas 50-50 c'est 49-51, ça revient au même".

Cette façon de voir les choses porte en elle le germe de l'escalade et constitue un obstacle à la résolution sereine des conflits.

Dès lors qu'on accepte le principe du 50-50 (ou 49-51), chacun va -consciemment ou pas- dépenser une énergie incroyable pour grapiller les quelques éléments qui permettront, ô joie, d'être celui ou celle qui ne porte que 49% de responsabilité.

En fait on confond responsabilité et culpabilité. Et il FAUT impérativement un coupable, ou en tout cas un plus coupable que moi. Du coup on perd son temps et son énergie à démontrer que le plus coupable des deux, ce n'est pas moi.

Si par contre on se focalise sur la responsabilité, on peut accepter l'idée que chaque partie assume 100% de sa responsabilité et 0% de la responsabilité de l'autre partie. Je peux faire ça puisque je parle de responsabilité, pas de culpabilité. En l'absence de coupable, pas d'acte d'accusation, pas de procès, pas de condamnation.

Et le conflit prend une autre allure :
J'assume 100% de ce que j'ai dit ou fait.
Je ne suis en rien responsable de ce que l'autre a dit ou fait ET j'assume 100% de ma responsabilité sur ce que j'ai pensé, dit ou fait en retour.

N'en déplaise aux mathématiciens, je vous propose donc d'adopter le 100-100 plutôt que le 50-50.

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Les jeux psychologiques lorsqu’ils sont initiés par un persécuteur

Les jeux psychologiques lorsqu’ils sont initiés par un persécuteur | Better coaching | Scoop.it
Cet article est le plus récemment paru dans le dossier « Jeux psychologiques » publié sur ce blog. Pour un accès aux articles précédents, voir les liens ci-dessous : Un nouvel animal sorti des abys...
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Les 7 fausses croyances à propos du coaching

Les 7 fausses croyances à propos du coaching | Better coaching | Scoop.it
Préjugés, méfiances et illusions à propos du coaching professionnel
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Motivation - La théorie des 2 facteurs de Herzberg - Management

Motivation - La théorie des 2 facteurs de Herzberg - Management | Better coaching | Scoop.it
Théorie de la motivation : la théorie des 2 facteurs de Herzberg - 1959

Via Damien Colmant
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Damien Colmant's curator insight, October 13, 2013 1:50 PM
Motivation - La théorie des 2 facteurs de Herzberg
Philippe GAILLARD's curator insight, October 20, 2013 11:13 AM

un synthèse des théories de Herzberg

B&A's curator insight, April 26, 2014 7:02 AM

Voici un des outils utilisé par B&A quand accompagner les talents est vital pour eux. Cet outil, questionné au bon endroit, ouvre des perspectives nouvelles et aide au déblocage. Prochaine formation en juin au titre de la formation professionnelle . 

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Alain Cardon – La question du temps dans le coaching — Confidences de Coach - Motivation, leadership, Eveil de potentiel

Alain Cardon – La question du temps dans le coaching — Confidences de Coach - Motivation, leadership, Eveil de potentiel | Better coaching | Scoop.it

Via Damien Colmant
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Damien Colmant's curator insight, September 12, 2013 3:08 AM

Le temps ne respecte pas ce qui est fait sans lui ... Excellente vidéo sur la notion du temps dans le coaching. #Coaching #Temps

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En savoir plus sur l'écoute active et le décodage du langage non verbal | Université de Paix asbl

En savoir plus sur l'écoute active et le décodage du langage non verbal | Université de Paix asbl | Better coaching | Scoop.it
Parmi les outils nécessaires à la gestion positive des conflits, nous distinguons l’écoute active. Comment décoder le message de mon interlocuteur ? Comment traduire en sentiments et en besoins les mots que j’entends ?
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A Change Checklist for Leaders - Belgian Network

A Change Checklist for Leaders - Belgian Network | Better coaching | Scoop.it
CHARLES-HENRI GAUKEMA's insight:

Change management ?

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Hoe kiest u een goede coach?

Hoe kiest u een goede coach? | Better coaching | Scoop.it
Coaching is populair en een diploma is niet nodig. Dat maakt het beroep van coach aantrekkelijk in tijden van crisis.
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Coach sans formation ni supervision : imposture ?

Coach sans formation ni supervision : imposture ? | Better coaching | Scoop.it
Comment choisir son coach ? Comment trouver un coach compétent et efficace ? Deux critères permettent de faire un premier tri dans l'offre.
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Un film d’animation pour comprendre les émotions (et comment s’en libérer)

Un film d’animation pour comprendre les émotions (et comment s’en libérer) | Better coaching | Scoop.it
Je vous invite à découvrir un film d'animation qui présente de manière ludique et pédagogique les émotions ainsi que les façons de s'en libérer. Voici le film d'animation intitulé Alfred & Shadow (activez les sous-titres en français si nécessaire) https://youtu.be/SJOjpprbfeE
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Comprendre le point de vue de l'autre. Une équation à plusieurs inconnues

Comprendre le point de vue de l'autre. Une équation à plusieurs inconnues | Better coaching | Scoop.it
Comprendre le point de vue de l'autre n'est pas une mince affaire. Voici un article pour commencer à comprendre comment se mettre à sa place
CHARLES-HENRI GAUKEMA's insight:
"C'est pourtant clair ! Comment peut-elle voir les choses autrement ?"
Combien de fois cela nous arrive-t-il de penser comme ça ? Et pourtant LA vérité n'est jamais que la somme de toutes les vérités possibles. Et celles-ci dépendent de notre cadre de références. Ma vérité est LA vérité... dans mon cadre de référence. Quid du cadre de mon interlocuteur ?
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Robert Neuburger : “Nous sommes tous des pervers manipulateurs !”

Robert Neuburger : “Nous sommes tous des pervers manipulateurs !” | Better coaching | Scoop.it
Dans son dernier essai, Robert Neuburger examine les différentes facettes de la perversité qui se cache en chacun de nous. Dissimulation, culpabilisation…, la manipulation commence dès le plus jeune âge, avec le langage.
CHARLES-HENRI GAUKEMA's insight:
On voit des pervers narcissiques partout. Et si c'était juste un peu plus nuancé que ça ? Et si nous aussi, tous autant que nous sommes, nous présentions des comportements ou des modes de communication "tordus" ?
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De l'empathie à la compassion: un parcours émotionnel face à la souffrance - SERVICE DE COMMUNICATION - UNIGE

De l'empathie à la compassion: un parcours émotionnel face à la souffrance - SERVICE DE COMMUNICATION - UNIGE | Better coaching | Scoop.it
 
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Assertivité et demande claire : le « DESC »

Le D.E.S.C. (Sharon A. et Gordon H. Bower, Asserting yourself, 1976) est une manière de formuler une demande « assertive ». Il se décompose en quatre étapes : Description.
CHARLES-HENRI GAUKEMA's insight:

Le D.E.S.C. c'est presque de l'eau de Lourdes tellement ça marche pour -presque- toutes les circonstances.

Un must !

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L'influence du non verbal sur la communication - aspects de la communication non verbale | Université de Paix asbl

L'influence du non verbal sur la communication - aspects de la communication non verbale | Université de Paix asbl | Better coaching | Scoop.it
L'influence du non verbal sur la communication - aspects de la communication non verbale
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Understanding professional coaching

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Businesses and individuals can enhance their performance through coaching services, and finding the right coach can improve efficiency and profit
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Les jeux psychologiques lorsqu’ils sont initiés par un Sauveur

Les jeux psychologiques lorsqu’ils sont initiés par un Sauveur | Better coaching | Scoop.it
Cet article est le plus récemment paru dans le dossier « Jeux psychologiques » publié sur ce blog. Pour un accès aux articles précédents, voir les liens ci-dessous : Un nouvel animal sorti des abys...
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LC Academy : Coaching, Leadership et communication

LC Academy : Coaching, Leadership et communication | Better coaching | Scoop.it
La Leading & Coaching Academy est un espace d'apprentissage au coaching, au leadership et à la communication créée par Pierre-Jean De Jonghe Master Certified Coachs ICF (International Coach Federation) avec pour objectif de transmettre sa vision du...
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Le manager-coach : nouvelle posture du manager ?

Le manager-coach : nouvelle posture du manager ? | Better coaching | Scoop.it
Dans un environnement en mutation, les managers doivent faire face à de nouvelles responsabilités.
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Le théorème des singes

Le théorème des singes | Better coaching | Scoop.it
Présenté comme la description d’une expérience scientifique, ce théorème montre la force du conditionnement dans le temps, indépendamment des conditions de départ. Ainsi, une vingtaine de chimpanzé...
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Coaching en entreprise : pourquoi ça coince

Coaching en entreprise : pourquoi ça coince | Better coaching | Scoop.it
Retour sur une décennie d'émergence du coaching en France, un outil dont l'usage en entreprise reste en retrait par rapport aux pays anglo-saxons.
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