Audacez-vous
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Audacez-vous
Décidez qui vous voulez être, osez transformer vos rêves en projets, vos idées en actions !
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Les employeurs délaissent le diplôme au profit des émotions

Les employeurs délaissent le diplôme au profit des émotions | Audacez-vous | Scoop.it
Pour les employeurs, le diplôme n'est «pas un critère essentiel», selon une étude de Pôle emploi qui révèle également l'importance des compétences dites «comportementales».
Bénédicte Berche's insight:
Les soft skills (compétences comportementales et relationnelles), suscitent de plus en plus l’intérêt des entreprises. Pour être performant et épanoui au travail, les compétences techniques ne suffisent plus. Pour une entreprise, investir sur le développement de ces compétences est sans aucun doute un levier important du bien-être professionnel de leurs collaborateurs.
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Mettre des mots sur nos émotions

Mettre des mots sur nos émotions | Audacez-vous | Scoop.it
Quand vous avez un coup de blues, comment vous sentez-vous ? Etes-vous capables de décrire ce que vous ressentez de manière précise ou bien restez-vous plutôt dans des généralités du genre " ça va pas trop… ", " Je me sens bof " ?
Bénédicte Berche's insight:
Comment ne plus subir et développer son pouvoir d'agir ? La 1ère étape est d'observer ses émotions et de les nommer. Les verbaliser permet d'accueillir ses émotions, de les accepter et de reprendre le pouvoir en les régulant. Et vous savez-vous nommer vos émotions ?
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[Bonnes feuilles] Comme docteur House, autorisez la contestation pour rendre votre équipe autonome

[Bonnes feuilles] Comme docteur House, autorisez la contestation pour rendre votre équipe autonome | Audacez-vous | Scoop.it
Docteur House, manager modèle, vraiment ? C'est en tous cas ce qu'affirment les auteurs du livre De MacGyver à Mad Men, quand les séries TV enseignent le management. L'ouvrage passe au crible les pratiques de plusieurs personnages, dont le docteur le plus célèbre du petit écran. Extrait.
Bénédicte Berche's insight:
Une pensée particulière pour une de mes clientes DRH qui me demande un atelier pour que ses collaborateurs prennent conscience que parfois hacker l'organisation est nécessaire pour avancer :) Comme dirait Fabrice Midal, "Cessez d'obéir, soyez intelligent"
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Les trentenaires ne veulent plus faire carrière, mais...

Les trentenaires ne veulent plus faire carrière, mais... | Audacez-vous | Scoop.it

Bousculées par une économie jouant de plus en plus sur le sur-mesure, les femmes, elles aussi, dynamitent les codes et réinventent l’équilibre entre vie pro et vie perso

Bénédicte Berche's insight:
«On ne réussit plus en s’adaptant à son job, mais en adaptant son job à soi» La carrière est morte, vive le leadership ! Reprogrammation générale des logiciels internes, en quatre temps.
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Comment faire de l’empathie le moteur de la transformation en entreprise

Comment faire de l’empathie le moteur de la transformation en entreprise | Audacez-vous | Scoop.it
Pour favoriser l’engagement des équipes à mettre en oeuvre le projet de l’entreprise, l’empathie est donc la clé. Une entreprise ne peut se transformer qu’en transformant ses collaborateurs de l’intérieur, à la fois les individus, les équipes, qui ont parfois des dynamiques spécifiques, mais aussi l’entreprise dans son ensemble.
Bénédicte Berche's insight:
L'empathie, une compétence émotionnelle clé de l'engagement des collaborateurs pour mieux performer et réussir la transformation. iChange, le coach de poche est l'outil idéal pour développer cette compétence.
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Nudge : influencer les comportements en 5 étapes - HBR

Nudge : influencer les comportements en 5 étapes - HBR | Audacez-vous | Scoop.it
Il est possible d’inciter les individus à prendre de meilleures décisions. Et c’est étonnamment simple. Nous prenons chaque jour des milliers de décisions, conscientes ou inconscientes – comment s’habiller, quoi manger, où investir de l’argent, pour qui voter… Si nous ne subissons généralement aucune contrainte, nous restons soumis à une réelle …
Bénédicte Berche's insight:
Oser provoquer le changement de comportements pour rendre la consommation plus responsable est un enjeu de taille. Les nudges sont une piste très sérieuse qui fait ses preuves.
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Helene de saint front's curator insight, September 19, 2017 6:45 AM
Nudge, une forme de manipulation positive qui permet de faire évoluer les comportements...sans effort de la part des concernés. Magie ? Non, science cognitives...
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Vos peurs, vos choix, votre vie | Danièle Henkel | TEDxMontreal

Même dans les circonstances les plus éprouvantes, nous pouvons tous faire des choix. L’histoire personnelle de Danièle Henkel en est la preuve la plus éclatante. Elle nous explique pourquoi nous devons nous faire confiance au lieu de nous déresponsabiliser et de nous affaiblir. Danièle Henkel persiste et signe : nous ne devons jamais transférer à autrui notre pouvoir de choisir.
Bénédicte Berche's insight:
Nous avons le pouvoir d'agir de reprendre le pouvoir sur nos peurs. Découvrez le très beau message de Danièle Henkel et venez vous entrainer au prochain atelier Audacez-Vous ! les dates sont sur learntochange.fr
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Elle va courir un marathon par jour pour inciter les Français…. à avoir de l’audace

Elle va courir un marathon par jour pour inciter les Français…. à avoir de l’audace | Audacez-vous | Scoop.it
Actualités SOCIÉTÉ : CHALLENGE - Sillonner la France en courant un marathon par jour pendant deux mois pour créer un élan autour de l'audace : voilà le projet un peu fou que Linda Bortoletto a décidé d'entreprendre samedi 13 mai en partant de l'abbaye de Fontevraud dans le Maine-et-Loire. Arrivée prévue à Paris le 11 juillet.
Bénédicte Berche's insight:
Super initiative de Linda Bortoletto​ qui veut partager "Une envie viscérale de transmettre un déclic, avec un message aussi simple qu’essentiel : 'Soyons audacieux ! Bougeons-nous ! Prenons notre destin en main !'". Car en faisant preuve d'audace, que Linda s'est libérée des normes et des contraintes, des peurs, pour découvrir qui elle était et réaliser ses rêves les plus fous. L'audace l'a rendue libre !"
J'ai vécu la même expérience en réalisant plusieurs de mes rêves dont un tour du monde en famille et si les messages comme celui de Linda inspirent, ils ne suffisent pas pour activer son audace durablement. Que ce soit pour réaliser ses rêves, ses projets ou les défis du quotidien. Il est essentiel de comprendre les mécanismes cérébraux en jeu pour en reprendre le contrôle et les activer quand on en a besoin. J'ai créé les ateliers "Audacez-Vous !" et le coach de poche iChange pour transmettre et comprendre le déclic. Découvrez-les sur www.learntochange.fr
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Rescooped by Bénédicte Berche from Agilité managériale et entrepreneuriale
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La Pyramide de Maslow du Dysfonctionnement en Equipe - MyMeetings

La Pyramide de Maslow du Dysfonctionnement en Equipe - MyMeetings | Audacez-vous | Scoop.it
Pourquoi est-il si difficile d’être véritablement efficace en équipe ? Patrick Lencioni, auteur de The Five Dysfunctions of a Team, nous explique que la collaboration des équipes est parsemée de pièges inconscients. A la façon de Maslow, il analyse les besoins fondamentaux de l’homme quand il travaille en équipe.

Via Michel CEZON
Bénédicte Berche's insight:
Le parallèle avec Maslow est bien vu. Faciliter régulièrement l'intelligence collective dans son équipe permet de nourrir ses besoins fondamentaux et remettre de la performance
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Michel CEZON's curator insight, May 6, 2017 10:53 AM
Pour construire une équipe cohérente :
- confiance mutuelle
- défi du conflit
- engagement fort
- prise de responsabilité
- focus sur les résultats
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Pourquoi il faut une révolution de l'éducation

Pourquoi il faut une révolution de l'éducation | Audacez-vous | Scoop.it
Profs hyper pointus mais cours ultra chiants. Générations de diplômées sans emplois. Mais pourquoi l'école française est-elle autant à côté de ses pompes ?
Bénédicte Berche's insight:
Merci Alfred pour ce nouveau topo audacieux. Faire la révolution à l'école ! Nous savons démontrer ce qui fonctionne et épanouit l'enfant dans l'apprentissage, nous savons l'accompagner à développer les 5 qualités qui vont vraiment compter pour s'adapter à la complexité du XXIè siècle. Jusqu'à quand les parents vont-ils accepter l'inacceptable ? Quand oseront-ils faire la révolution ?
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Les neurones de la pensée libre

Les neurones de la pensée libre | Audacez-vous | Scoop.it
Penser par soi-même, nécessite de lutter contre ses propres automatismes.
Bénédicte Berche's insight:
Apprendre à bien raisonner, c'est apprendre à bien résister. C'est à dire s'entraîner à inhiber, apprendre à résister à ses propres impulsions, intuitions, croyances, stéréotypes et erreurs cognitives. Se reposer régulièrement la question "sur quoi sont fondés mes jugements, mes certitudes ?"
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Le secret des équipes les plus productives est simple: la gentillesse

Le secret des équipes les plus productives est simple: la gentillesse | Audacez-vous | Scoop.it
En 2012, Google a lancé le Projet Aristote, une étude dont le but était d'éclaircir un grand mystère managérial: qu'est-ce qui fait qu'une équipe de travail est efficace?
Bénédicte Berche's insight:
Gentillesse et j'ajouterai authenticité, d'après les recherches menées par Tal Ben Shahar et présentées hier soir à Paris. les composantes de relations saines sont l'authenticité (être soi, sincère) et la positivité (être gentil, généreux, savoir complimenter...). Le pari audacieux ? oser passer d'une relation basée sur l'influence et le pouvoir à celle basée sur l'authenticité et la positive attitude. Go !
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L’Intrapreneuriat Pour Reconfigurer La Création De Valeur | Forbes France

L’Intrapreneuriat Pour Reconfigurer La Création De Valeur | Forbes France | Audacez-vous | Scoop.it
L’intrapreneuriat a l’avantage de faire émerger des pépites insoupçonnées parmi les salariés.
Bénédicte Berche's insight:
Une option audacieuse et plus pertinente que la rupture conventionnelle souvent demandée par les pépites qui quittent une entreprise sourde à leur talent d'innovation
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"Quel culot !" De l’audace comme chemin de réussite professionnelle

"Quel culot !" De l’audace comme chemin de réussite professionnelle | Audacez-vous | Scoop.it
Dans l’opinion commune, le culot est souvent associé à une idée d’excès, d’irrévérence ou d’effronterie, comm
Bénédicte Berche's insight:
L'audace est un véritable atout pour l'individu et pour l'organisation car elle favorise l'épanouissement et l'engagement. Pourtant l'audace est sclérosée par la peur d'échouer, de décevoir, de déranger, d'être mal jugé.e... Et si le manque d'audace était proportionnel à l'absence de pouvoir sur ses peurs ?
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#BienÊtre : "On finit par confondre l’intensité frénétique du travail avec la véritable efficacité" - Maddyness

#BienÊtre : "On finit par confondre l’intensité frénétique du travail avec la véritable efficacité" - Maddyness | Audacez-vous | Scoop.it
Fabrice Midal est docteur en philosophie et écrivain. Il est le fondateur de l'École occidentale de méditation et de Une journée pour apprendre à méditer.
Bénédicte Berche's insight:
Avez-vous tendance à vous dire « si je me détends, ça va être la catastrophe » ? Fabrice Midal dans cet interview met le doigt sur le drame de notre quotidien : "Arrêter d’en faire plus est devenu une faute. On finit ainsi par confondre l’intensité frénétique du travail avec la véritable efficacité" et il a raison lâcher sur le contrôle est probablement le meilleur moyen de se détendre et d'être performant.
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François Pellerin's curator insight, November 18, 2017 2:10 AM

"Notre société est aujourd’hui prise dans une hystérie de la performance : on ne voit plus les choses qu’en fonction de l’efficacité que cela produit. Plus simplement, je dirais que pour tout mettre dans des cases, pour rendre les choses rationnelles, il faut simplifier drastiquement la réalité. Prenez l’exemple d’un infirmier dans un hôpital : on va comptabiliser le nombre d’actes qu’il fait dans une journée. En revanche, la qualité du service au patient, l’empathie qu’il va avoir envers chacun ne pouvant être comptabilisés, ne comptent plus."

Helene de saint front's curator insight, November 21, 2017 9:30 AM
"tout est fait pour que nous croyons être libres, alors que nous nous exploitons nous même". Et si on se laisser en paix pour préserver notre énergie ?
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Sept idées pour un management plus collaboratif

Sept idées pour un management plus collaboratif | Audacez-vous | Scoop.it
Améliorer l'implication des équipes et oser un management innovant, oui, mais comment s'y prendre ? Le Hackathon du Management a été l'occasion de partager des bonnes pratiques et d'imaginer des solutions disruptives.
Bénédicte Berche's insight:
Quand on ose solliciter l'intelligence collective c'est top et si on ose mettre en oeuvre il y a beaucoup à gagner en engagement !
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BFR | Earth to Earth - YouTube

Musk annonce qu'il va se lancer dans les vols terre-terre en fusée. Shanghai-NY en 39 minutes, Paris-NY : 30 minutes, Londres-Le Cap : 34 minutes.
Bénédicte Berche's insight:
Elon Musk, probablement l'audacieux le plus génial de notre siècle !
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Le musée de l'échec ouvre en Suède, voici ce que vous pourrez y trouver

Le musée de l'échec ouvre en Suède, voici ce que vous pourrez y trouver | Audacez-vous | Scoop.it
Objectif du "Museum of failure": montrer que c'est en échouant que l'on finit par réussir.
Bénédicte Berche's insight:
Après le droit à l'erreur, notre gouvernement osera-t-il le musée de l'échec ?  La suède donne le ton et offre une formidable opportunité d'instaurer l'échec comme une valeur respectable.
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Pour réussir dans un monde VICA, le leader doit apprendre à danser avec la réalité - Variances

Pour réussir dans un monde VICA, le leader doit apprendre à danser avec la réalité - Variances | Audacez-vous | Scoop.it
Nous vivons dans un monde volatile, incertain, complexe et ambigu. L’acronyme anglais VUCA de ces quatre dimensions (VICA en français) trouve son origine dans les académies militaires américaines. Il a ensuite été repris et adapté dans le monde des affaires, en particulier dans le champ de la stratégie des entreprises. Dans cet article, nous nous …
Bénédicte Berche's insight:
Développer l'intelligence émotionnelle et l'intelligence collective dans son organisation sont des clés pour mieux aborder le monde VICA. Un excellent article pour comprendre comment et pourquoi le dirigeant doit apprendre à danser avec la réalité d'un environnement de plus en plus complexe, incertain, volatile et ambigu.
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Les 3 conseils d'Idriss Aberkane aux dirigeants pour libérer leur cerveau

Les 3 conseils d'Idriss Aberkane aux dirigeants pour libérer leur cerveau | Audacez-vous | Scoop.it
Pionnier des neurosciences pour certains, gourou pour d'autres, Idriss Aberkane, l'auteur du best-seller  « Libérez votre Cerveau » ne laisse personne indifférent. Il revient sur son parcours et délivre ses conseils aux dirigeants.
Bénédicte Berche's insight:
Comme à chaque interview, Idriss Aberkane nous offre métaphores et petites phrases percutantes "Ne pas confondre douleur et productivité... si je souffre, ce n'est pas ma voie" "Utiliser son égo pour servir sa vie ok, le contraire non !"
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Les 4 piliers du bonheur selon les neurosciences

Les 4 piliers du bonheur selon les neurosciences | Audacez-vous | Scoop.it
4 rituels qui peuvent nous rendre plus heureux selon les neurosciences
Bénédicte Berche's insight:
Faire preuve de gratitude, nommer et comprendre ses émotions désagréables, décider et agir, maintenir le lien seraient 4 actions qui déclenchent les principales hormones sur bonheur.
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Cerveau droit-cerveau gauche : et si cette théorie était fausse ? - HBR

Cerveau droit-cerveau gauche : et si cette théorie était fausse ? - HBR | Audacez-vous | Scoop.it
Etes-vous plutôt cerveau gauche ou cerveau droit? Analytique et rationnel ou créatif et émotionnel? Cette question, que chacun de nous a déjà entendue, pourrait bien disparaître. Car la théorie qu’elle sous-tend est de plus en plus remise en cause par les scientifiques. A force d’en entendre parler, bon nombre d’entre …
Bénédicte Berche's insight:
Dans les neuromythes, celui du cerveau gauche, cerveau droit a la dent dure car il justifie notre personnalité, une manière de communiquer, de manager, de recruter...
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8 façons de réagir qui alimentent le conflit (au lieu de le désamorcer !) – My Happy Job

8 façons de réagir qui alimentent le conflit (au lieu de le désamorcer !) – My Happy Job | Audacez-vous | Scoop.it
"C’est en abandonnant le combat pour changer l’autre à tout prix que vous pouvez avoir une chance d’en sortir. Cela ne veut pas dire que tous les désaccords peuvent être résolus. Certains ne sont pas conciliables, et il faut aussi l’accepter. Choisissez vos combats ! »
Bénédicte Berche's insight:
"C’est en abandonnant le combat pour changer l’autre à tout prix que vous pouvez avoir une chance d’en sortir. Cela ne veut pas dire que tous les désaccords peuvent être résolus. Certains ne sont pas conciliables, et il faut aussi l’accepter. Choisissez vos combats ! » Se changer est souvent plus simple que de s'épuiser à vouloir changer l'autre... Encore faut-il avoir la conscience que l'on est entrain d'alimenter le conflit et connaître le mode d'emploi qui permet de reprendre le pouvoir de changer d'état d'esprit. Les ateliers iChange permettent de comprendre et expérimenter ce pouvoir sur nos émotions.
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Xavier DELAUNAY's curator insight, March 10, 2017 12:00 PM

L'entrepreneur veut changer le monde mais oublie si souvent qu'il doit changer SON monde interieur !

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Du chaos à l’harmonie

Du chaos à l’harmonie | Audacez-vous | Scoop.it
Aller vers toujours plus d'harmonie malgré les chaos de la vie, c'est possible !
Via Nicolas Calvo
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L'intelligence perdue des grands groupes

L'intelligence perdue des grands groupes | Audacez-vous | Scoop.it
Ce rejet de l’incertitude, qui s’est développé dans le management des grands groupes, se retrouve également dans leur stratégie, leur organisation, et en final dans toute leur culture. Pas facile d'être agile comme ça !
Bénédicte Berche's insight:
100% d'accord avec cette vision. L'absence du droit à l'erreur imposée par les marchés financiers sclérose l'intelligence adaptative de ses salariés. C'est précisement pour cette raison que j'ai créé les ateliers iChange. Permettre au facteur H des organisations de retrouver son intelligence perdue en reprenant le pouvoir sur ses peurs (du rejet, des représailles, de l'échec) ses doutes (prédiction de l'échec, perte de contrôle, démotivation si échec). Ces ateliers visent à comprendre ce qu'est l'intelligence adaptative et l'expérimenter. Chacun apprend à réactiver sa capacité à prendre des décisions appropriées, et faire des paris audacieux mais pas irresponsables, pour un futur durable.
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