Arquitectura de Negocio
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La Arquitectura Empresarial y El Negocio

La Arquitectura Empresarial como puente o necesidad de las empresas de unir el negocio con la tecnología.
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Business Intelligence y Arquitectura Empresarial

Business Intelligence y Arquitectura Empresarial | Arquitectura de Negocio | Scoop.it
darwinvalle's insight:

La Inteligencia de Negocios (BI) es el proceso de analizar los datos acumulados en la empresa y extraer un conocimiento de ellos. Se incluyen las bases de datos de clientes, información de la cadena de suministro, ventas personales y cualquier actividad de marketing o fuente de información relevante para la empresa. BI apoya a los tomadores de decisiones con la información correcta, en el momento y lugar correcto, lo que les permite tomar mejores decisiones de negocios. La información adecuada en el lugar y momento adecuado incrementa efectividad de cualquier empresa. Tal vez le ayude a comprender mejor el concepto por medio de un ejemplo. Una franquicia de hoteles a nivel nacional que utiliza aplicaciones de BI para llevar un registro estadístico del porcentaje promedio de ocupación del hotel, así como los días promedio de estancia de cada huésped, considerando las diferencias entre temporadas. Con esta información ellos pueden:

- calcular la rentabilidad de cada hotel en cada temporada del año 
- determinar quién es su segmento de mercado 
- calcular la participación de mercado de la franquicia y de cada hotel 
- identificar oportunidades y amenazas.

Estas son sólo algunas de las formas en que una empresa u organización se puede beneficiar por la implementación de software de BI, hay una gran variedad de aplicaciones o software que brindan a la empresa la habilidad de analizar de una forma rápida por qué pasan las cosas y enfocarse a patrones y amenazas.

Etapas para implementación de Aplicaciones BI


Para entender esto vamos a describir brevemente el proceso de BI. (Ver Figura 1). Este proceso es dinámico e iterativo. El proceso empieza con preguntas, y las respuestas son resultados de mas preguntas o de subsecuentes intereacciones del proceso.

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arquitectura de negocio | La Arquitectura de Software desde adentro

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Arquitectura Empresarial

Actualmente, las organizaciones se enfrentan a un entorno bastante complejo. Además, las empresas tienen que manejar la complejidad de su información y la tecnología, y deben mantener activos los sistemas y el ambiente computacional que vienen operando desde años atrás, pero también, con la necesidad de afrontar los retos que día a día le impone el negocio para apoyar su operación. Con la aparición de nuevas formas organizativas que están surgiendo en las empresas, entender la naturaleza y composición de las operaciones empresariales que atraviesan los límites de la organización se convierte en un elemento fundamental para iniciar y mantener las relaciones de negocio. También se hace patente la necesidad de hacer un modelado de procesos de negocio para representar y entender las operaciones de la empresa.

Según lo expresan Goethals et al. (F. Goethals et al., “Managements and enterprise architecture click: The FADE framework,” Information Systems Frontiers, vol. 8, no. 2, pp. 67-79, 2006), para ayudarle a las empresas a responder estos desafíos ha surgido un concepto llamado arquitectura empresarial (AE), el cual ha emergido a comienzos de los 90. Básicamente, la AE es un acercamiento holístico para el manejo y gestión de una organización, la cual adopta una vista integral que cubre desde sus procesos de negocio, los sistemas de información, los datos e información y la infraestructura tecnológica. Otra definición de AE es presentada por Lankhorst et al. (M. Lankhorst, Enterprise Architecture at Work –Modeling, Communication, and Analysis, Berlin: Berlin Heidelberg, Springer–Verlag, 2005, 352 p.), es: “La arquitectura empresarial es un conjunto coherente de principios, métodos y modelos que se utilizan en el diseño y la realización a nivel empresarial de la estructura organizacional, los procesos de negocio, los sistemas de información y la infraestructura”. Una AE explica cómo todos los elementos de las tecnologías de la información en una organización, los procesos, los sistemas, la estructura organizacional y las personas se integran y trabajan de forma conjunta como un todo (Referencia: ARANGO SERNA, Martín Darío; LONDONO SALAZAR, Jesús Enrique y ZAPATA CORTES, Julián Andrés.Arquitectura empresarial: una visión general. Rev. ing. univ. Medellín [online]. 2010, vol.9, n.16 [citado 2012-06-11], pp. 101-111 . Disponible en: . ISSN 1692-3324.)

El propósito de la arquitectura empresarial es el de optimizar toda la empresa a partir de procesos a menudo fragmentados, dentro de un entorno integrado que es sensible a los cambios y que apoya la estrategia del negocio.

Planificación de la Arquitectura Empresarial

La Planificación de la Arquitectura Empresarial es el proceso de definir las arquitecturas para el uso de la información en apoyo de la empresa y el plan para la implementación de estas. Es importante escribir el significado de cada una de las palabras que la constituyen.

Empresa

Cualquier conjunto de organizaciones que tiene un conjunto de objetivos comunes. Por ejemplo, una empresa podría ser un organismo gubernamental, una empresa en su totalidad, una división de una corporación, un solo departamento, o una cadena de organizaciones geográficamente distantes vinculadas por la propiedad común.

Arquitecturas

Arquitectura: se refiere a los planos, diagramas o modelos.

Hay 4 tipos principales de arquitecturas:

Arquitectura de Negocio: Define las estrategias y procesos claves del negocio.Arquitectura de Datos: Específica cómo administrar los datos del negocio.Arquitectura de Aplicaciones: Especifica un diagrama para cada sistema de aplicación detallando que las interacciones entre ellos y los procesos del negocio.Arquitectura Tecnología (TI): Describe los componentes de Hardware, software, comunicaciones y de redes necesarios para soportar el núcleo del negocio.

Estas 4 arquitecturas describen los datos, las aplicaciones y la tecnología que soportan la empresa.

Definiendo la Arquitectura

La palabra Definiendo es muy importante: la planificación de la arquitectura empresarial define el negocio y sus arquitecturas. La palabra Definiendo es diferente de “diseñando”, definiendo no es diseñar sistemas ni bases de datos ni redes. El diseño y la implementación se inician después que la definición de la Arquitectura Empresarial se ha completado.

Planificación

Hablando en términos generales las arquitecturas definen lo que es necesario y, los planes que las soportan definen cuando o en qué momento esas arquitecturas deben ser implementadas. Las arquitecturas por sí mismas proporcionan definiciones, estándares e ideas útiles; pero unas arquitecturas sin un plan de implementación pueden nunca llevarse a la práctica.

Las necesidades de los clientes

En términos generales, cuando a los diferentes clientes internos de una empresa se les pregunta acerca de lo que es necesario en términos de la información para lograr sus objetivos, sus respuestas pueden agruparse en 5 grandes ítems:

Tener acceso a los datos por medio de un formato sencillo cuando y donde sea necesario (temporalidad).La posibilidad de adaptación a los cambios y necesidades de la empresa (flexibilidad).Exactitud, precisión y consistencia en los datos (integridad y estandarización).Disponibilidad de los datos a través de los diferentes estamentos u organizaciones de la empresa (integración de datos y sistemas).Contención de costos (costo-efectividad).

Los 5 puntos anteriores puede resumirse como: Los sistemas de información deben proveer datos de buena calidad a quien los necesite en el momento en que los necesite. Necesidad de un enfoque arquitectónico con visión empresarial.

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Arquitectura de Negocio Empresarial

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Arquitectura De Negocio - Ensayos - Bugmenott

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Arquitectura Empresarial: Cómo gestionar la complejidad y el cambio para entregar valor al negocio

Charla de la Ing. MBA Sonia González Paredes en el Club Unión el 28 de febrero 2013.
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Arquitectura de Negocios y la relacion con las TI

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