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Le contrat de professionnalisation PRODIAT

Le contrat de professionnalisation PRODIAT | FORMATION CONTINUE | Scoop.it
Partager la publication "Le contrat de professionnalisation PRODIAT" FacebookTwitterGoogle+PinterestViadeoLinkedInDiggE-mail Ce nouveau type de contrat de professionnalisation permet d’intégrer de nouveaux salariés en les formant aux compétences...
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Méthodes, outils pédagogiques , financements, débouchés de la formation des adultes
(plus quelques ressources pour la formation professionnelle des développeurs informatiques).
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Gestion de projet agile - SCRUM MOOC EXPRESS

Gestion de projet agile - SCRUM MOOC EXPRESS | FORMATION CONTINUE | Scoop.it

Le 1er MOOC réalisé avec Trello.

Mickael Ruau's insight:

Un cours en ligne rapide et gratuit, pour apprendre la gestion de projet agilepar la pratique.

Dans ce MOOC vous allez :
- découvrir une méthode de gestion de projets
- vous initier à l'agilité
- apprendre à mieux gérer les risques dans les projets
- éviter les erreurs fréquentes en gestion de projet
- utiliser le framework Scrum pour trouver une méthode de gestion adaptée à votre contexte de travail

En 3 semaines, avec moins de 10mn de cours par jour.
Vous commencez quand vous voulez.
Vous progressez à votre rythme.
Retrouvez également ce cours sur votre mobile : textes et images y sont disponibles même hors connexion.

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Learn Coding - 12 gamification platforms to learn programming

Learn Coding - 12 gamification platforms to learn programming | FORMATION CONTINUE | Scoop.it
Would you like to learn coding? Don’t know where to start? Check our list of gamification platforms that learn programming!
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The Foobar challenge: Google’s hidden test for developers

Google a glissé dans ses résultats de recherche un test de recrutement pour développeurs !

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Rechercher des scénarios pédagogiques — Enseigner avec le numérique

Rechercher des scénarios pédagogiques — Enseigner avec le numérique | FORMATION CONTINUE | Scoop.it
Édubase, banque de scénarios et de ressources pédagogiques à destination de la communauté éducative

Via CECI Jean-François
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CECI Jean-François's curator insight, December 1, 1:37 PM

Une bibliothèque de scénarios pédagogiques, actifs, parfois amplifiés par le numérique ou d'autres technologies éducatives.

A connaitre pour éviter de refabriquer la roue...

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Formuler une critique avec élégance et délicatesse | Ithaque Coaching

Formuler une critique avec élégance et délicatesse | Ithaque Coaching | FORMATION CONTINUE | Scoop.it

Faire une critique est un exercice périlleux pour la relation, qu’elle soit amicale, familiale ou professionnelle. Un peu trop brutale, elle peut dégénérer en conflit. Voici donc 7 points essentiels pour formuler transformer une critique en demande formulée avec élégance et délicatesse pour dénouer des tensions et favoriser la communication et la résolution de problème.

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Check Out #7 : ressenti et apprentissage

Check Out #7 : ressenti et apprentissage | FORMATION CONTINUE | Scoop.it
Voici un petit checkout qui permet de proposer une façon différente d'obtenir du feedback de l'ensemble des participants : ressenti et apprentissage.
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Comment sortir du triangle de Karpman en formation ?

Comment sortir du triangle de Karpman en formation ? | FORMATION CONTINUE | Scoop.it
Je tiens à vous parler du triangle de Karpman, car il peut littéralement vous pourrir l’existence et ruiner vos formations. Pour des formations top!
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Process Communication: Travailler et Communiquer avec Toutes les Personnalités

Boîte à outils Process Com : - Stratégies de management des 6 profils - les fondamentaux Process Com - tableau de synthèse - la double dynamique Process Com - …
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Think like a programmer: How to build Snake using only JavaScript, HTML & CSS

Welcome on board. Today we will embark on an exciting adventure, where we will be making our very own snake game �. You’ll learn how to work through a problem by breaking it down into smaller…�
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"La coalescence sera une compétence clé de demain", Frank Bournois

"La coalescence sera une compétence clé de demain", Frank Bournois | FORMATION CONTINUE | Scoop.it

L'interdisciplinarité, la coalescence et le partage sont quelques unes des compétences que les talents de demain devront disposer, selon Frank Bournois.

Mickael Ruau's insight:

La coalescence est la capacité à grandir plus vite en étant ensemble. Dans l’entreprise, cette compétence aura de l’écho à l’avenir : les ressources seront partagées à plus grande échelle, à la fois à l’intérieur mais aussi à l’extérieur de l’entreprise. Les liens entre les grands services de l’entreprise ainsi que les centres de R&D, les universités, les organismes spécialisés vont s’intensifier, à l’échelle mondiale. Pour activer cette coalescence, les managers et les professionnels RH devront suivre quelques règles : arrêter d’être dans le contrôle avec ses collaborateurs, communiquer différemment. Et surtout, arrêter de prendre une ressource pour la mettre en intérieur, au risque de l’asphyxier.

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Télécharger vos données personnelles de Facebook et Google –

Télécharger vos données personnelles de Facebook et Google – | FORMATION CONTINUE | Scoop.it

Google, Facebook et nos données personnelles. L’histoire nous est à présent familière, et je ne vous spoilerai pas en dévoilant qu’au final tout, ou presque, de ce que l’on peut imaginer est récupéré par ces services en ligne (et si ce n’était qu’eux). Le Réglement Général sur la Protection des Données (RGPD) renforce et unifie la protection des données personnelles pour les internautes de toute l’Union Européenne. Et à l’occasion de la mise en place de celui-ci, je vous propose de faire un tour d’horizon des données personnelles que les géants du net récupèrent sur nos activités. Le but est de prendre conscience ainsi que de découvrir comment télécharger et supprimer les données vous concernant.

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PCM Francophone - Les zones de perception

site officiel non commercial et en français sur la Process Communication
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Jeu Fondamentaux de la communication 2018

Un ensemble cohérent d'exercices interactifs pour se familiariser avec les concepts de base de la communication
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How to Make an Infographic in 5 Steps [Step-By-Step Guide]

How to Make an Infographic in 5 Steps [Step-By-Step Guide] | FORMATION CONTINUE | Scoop.it
This guide will teach you how to make an infographic in 5 steps using Venngage. We've included plenty of infographic templates and examples to help.
Mickael Ruau's insight:

From there, use a question pyramid to take that burning problem and turn it into 3-5 actionable questions to tackle in your infographic:

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A Liberating Training Retrospective

A Liberating Training Retrospective | FORMATION CONTINUE | Scoop.it
In this blog post I've shared the idea of doing a free Retrospective after every training we provide. The goal of this session is to inspect the progress that has been made and define actionable and committed improvements for the upcoming period.
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Conflict Resolution Diagram Tutorial - French

Démonstration de l'application de l'outil "Conflict Resolution Diagram" pour résoudre des conflits sans compromis
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Google Suite pour l'éducation : concevoir et animer un cours en ligne

Google Suite pour l'éducation propose une offre d'outils et de ressources en ligne à destination des enseignants et des établissements scolaires.
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Tip Facilitation: Gèrer les dérapages en meeting

Tip Facilitation: Gèrer les dérapages en meeting | FORMATION CONTINUE | Scoop.it
Même si l’on considère le comportement comme un symptôme, si l’on va jusqu’à chercher l’intention (positive) derrière celui-ci, ces situations, où des participants de vos workshops dérapent, ne sont pas faciles à vivre ! En toute transparence, je vous avouerais que j’ai vécu, en tant que facilitateur, trés peu de meetings durant lesquels certains participants…
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Une étude suggère qu'il suffit de correspondre au moins à 50% des exigences d'un poste, pour espérer avoir un entretien

Une étude suggère qu'il suffit de correspondre au moins à 50% des exigences d'un poste, pour espérer avoir un entretien | FORMATION CONTINUE | Scoop.it

Talent Works a aussi été curieux et s'est lancé dans l’analyse des offres d’emploi et des CV de plus de 6 000 candidatures dans 118 industries à partir de sa base de données d’utilisateurs. Selon leur constat, même si la correspondance des exigences est importante, il n’est pas nécessaire de les satisfaire toutes :

  • Vos chances d'obtenir une entrevue commencent à augmenter dès que vous remplissez environ 40% des exigences du poste.
  • Vous n'avez pas plus de chances d'obtenir un entretien si votre profil correspond à 90% des exigences du poste, que si votre profil correspond seulement à 50%.
  • Pour les femmes, ces chiffres sont inférieurs d’environ 10%, c’est-à-dire que les chances d’entrevue des femmes augmentent dès qu’elles répondent à 30% des exigences du poste.
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Pourquoi LinkedIn ne permet pas de trouver un emploi ?

LinkedIn est un OUTIL, et non une fin en soi. Cet outil, il faut apprendre à le manier correctement pour espérer des résultats.

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Sur Linkedin, qui dois-je ajouter ?

Tour d'horizon des liens possibles :

  • Tu fais le même métier : Tu peux échanger avec cette personne sur des sujets qui vous intéressent. Demain, elle peut te recommander, tu peux partager des infos.
  • Tu es dans le même secteur d'activité : Que tu sois dans le secteur d'activité, ou que tu t'y intéresses, tu peux poser des questions, t'intéresser à une personne grâce à cet intérêt commun.
  • C'est un recruteur ou un RH : 95% des recruteurs sourcent sur les réseaux sociaux, donc tu as tout intérêt à être connecté avec lui ! Mais évite d'envoyer un CV s'il ne te l'a pas demandé #SpamAssuré
  • C'est un influenceur / speaker connu : Tu peux commencer par le suivre, commenter ses posts, puis l'ajouter à tes contacts pour le remercier, lui poser des questions et te faire recommander auprès de son réseau, lui partager des infos utiles.
  • C'est un opérationnel dans une société qui t'intéresse : C'est donc le même lien que pour le "métier" et le "secteur".
  • Il habite un endroit qui te plait : Si tu envisages de bouger, déménager dans une autre région ou un autre pays, te rapprocher de personnes qui y vivent est clairement un atout pour développer ton réseau.
  • C'est un membre de ta promo ou un ALUMNI de ton école / université : La base même du réseau... Tu peux te connecter facilement, échanger, partager et garder un lien, car c'est peut-être une personne qui connait quelqu'un qui connait quelqu'un qui connait... bref, t'as compris !
  • C'est ton ancien manager ou ton manager actuel : Déjà, il peut te faire une recommandation en ligne, mais il peut suivre ta carrière et refaire appel à toi, c'est "l'effet Boomerang" et je te le donne en mille, ça vient des US.
  • Ce sont tes collègues ou anciens collègues : Le lien avec l'entreprise actuelle ou passée qu'il faut garder, même si tu es ravi de ne plus y être. Cependant, tu peux échanger avec eux sur de l'actualité métier et secteur, sur des infos, garder le lien, aller prendre des cafés et soit te faire recommander, soit bénéficier aussi de l'effet boomerang.
  • Ce sont tes anciens clients et fournisseurs : Toujours garder le lien, tes clients et fournisseurs ont aussi du réseau, tu as bossé avec eux, ils connaissent ta valeur et peuvent te recommander et t'embaucher.
  • Il est membre du même groupe Linkedin que toi : Banco, le lien est facile, tu partages le même intérêt que lui pour la chose, tu peux donc te connecter facilement.
  • Il partage souvent des actualités ou des informations qui te sont utiles : Quand tu suis son fil d'actualité, tu y trouves toujours une information utile, une offre d'emploi/stage, bref, c'est le GeoTrouveTout qu'il te faut dans ton réseau.
  • Il a des centres intérêts communs au tien : Sur son profil, tu vas y voir des expériences bénévoles, des implications à certaines causes. C'est l'occasion d'échanger autour de quelque chose qui vous tient tous les deux à cœurs.
  • Tu l'as rencontré dans la vraie vie (en IRL) : Une évidence à mon sens, mais quand tu rencontres dans la vraie vie les gens, tu peux aussi les ajouter à tes contacts Linkedin, pour garder le lien !
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France. Ces professions qui n'aiment pas les femmes 

France. Ces professions qui n'aiment pas les femmes  | FORMATION CONTINUE | Scoop.it
Chauffeur-livreur, jardinier, mécanicien... les employeurs préfèrent les hommes, selon un testing révélateur.

Via Canadian Vocational Association / Association canadienne de la formation professionnelle
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– Votre rendez-vous hebdomadaire avec la facilitation graphique

– Votre rendez-vous hebdomadaire avec la facilitation graphique | FORMATION CONTINUE | Scoop.it
Votre rendez-vous hebdomadaire avec la facilitation graphique
Mickael Ruau's insight:

Choisir par niveaux

Pictos par catégories

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Ecole de musique gratuite pour apprendre la musique en ligne

Ecole de musique gratuite pour apprendre la musique en ligne | FORMATION CONTINUE | Scoop.it
Présentation de notre école de musique gratuite en ligne. Obtenez de l'aide sur le fonctionnement de notre école et contactez-nous directement
Mickael Ruau's insight:

Cette école de musique en ligne gratuite, à l'instar du site de moocs openclassroom préfigure-t-elle un modèle économique viable pour l'elearning ?

 

Le modèle économique est financé par la publicité :

https://www.acadezik.com/formateur-acadezik/

 

"Félicitations, votre cours est publié officiellement sur Acadezik !
Devenez un expert reconnu et gagnez des revenus grâce à votre cours ! En effet, en monétisant vos vidéos (via YouTube) vous convertirez ainsi vos audiences en gain. Vous pourrez également faire de la publicité, sur Acadezik, pour des cours particuliers payants (si vous en proposez), faire la promotion de votre site internet et/ou votre chaîne YouTube etc."

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Apprendre le positionnement en s’amusant – Partie 1 : Flexbox « Creative Juiz | Webdesign, CSS3, HTML5, WordPress, Tutoriels

Apprendre le positionnement en s’amusant – Partie 1 : Flexbox « Creative Juiz | Webdesign, CSS3, HTML5, WordPress, Tutoriels | FORMATION CONTINUE | Scoop.it
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Lean Coffee Facilitator’s Guide – innovative agile techniques and practices –

Having facilitated a number of Lean Coffee sessions in the recent past, here is a brief how-to-guide for facilitators, based on my own experiences with what works the best.

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