Agilité managériale et entrepreneuriale
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Agilité managériale et entrepreneuriale
L'agilité dans les pratiques managériales et entrepreneuriales, face à la turbulence un nouveau mode de management basé sur la coopération, l'anticipation, l'innovation et le sens. Une sélection des meilleurs articles, la qualité plus que la quantité :-)
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Ce weekend j'ai pris une claque !

Ce weekend j'ai pris une claque ! | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Ce weekend j’ai pris une claque… et quelle claque !! Dans cette période de transition, ou j’ai pris l’initiative de quitter une routine sans perspective, dans cette période ou l’excitation de chercher un nouveau challenge se mélange aux doutes de ne pas en trouver, dans cette période ou une seule question se pose : « qu’est-ce que je veux faire ? » et ou la seule réponse est : « j’en sais rien.. » j’ai décidé de participer au startup Weekend sans savoir ce que j’allais trouvé ni ce que je cherchais…
Michel CEZON's insight:
Un très beau témoignage de Fabrice participant au Startup Weekend Annecy ! La claque est la prise de conscience que notre avenir et ce que nous voulons en faire ne dépend que de nous :-)
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Le dirigeant doit-il donner du sens à ses collaborateurs? - Decode Media

Le dirigeant doit-il donner du sens à ses collaborateurs? - Decode Media | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Il n’est pas un échange que j’aie avec un dirigeant d’entreprise qui ne porte pas rapidement sur les ruptures en cours dans le monde et sur la difficulté d’y répondre. Que ces ruptures soient technologiques ou sociétales, il est certain qu’un nouveau monde émerge mais il est difficile d’en tracer les contours. L’incertitude du monde génère une angoisse car on ne sait plus vraiment où on va.
Michel CEZON's insight:
Le sens mais pas que et surtout comment :-)
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Un salarié engagé en vaut deux... C’est prouvé !

Un salarié engagé en vaut deux... C’est prouvé ! | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
L’engagement solidaire des salariés, que ce soit à leur initiative ou à celle de l’entreprise, apparait comme un atout pour l’entreprise ! Décryptage.
Michel CEZON's insight:
L'équipe, l'équipe, l'équipe ! Les principaux atouts de la startup :-)
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Arrêtez d’emmerder vos collaborateurs avec l’entrepreneuriat

Arrêtez d’emmerder vos collaborateurs avec l’entrepreneuriat | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Je ne compte plus les conventions d’entreprises ou les réunions de Comex où l’ordre du jour est de rendre l’entreprise plus entrepreneuriale.
Michel CEZON's insight:
Merci Philippe pour cette mise au point salutaire. J'ajouterai comme changement zéro : le pourquoi :-)
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Annie Longeot's curator insight, July 8, 3:41 PM

Du bon sens réjouissant...

Stéphane Crémier's curator insight, July 9, 4:19 AM
Belle mise au point sur ce qu'on peut souvent appeler du routage de gueule...
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Accélérer la transformation dans son entreprise avec le Reverse Mentoring –

Accélérer la transformation dans son entreprise avec le Reverse Mentoring – | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Que peut-on apprendre de ceux qui ont déjà expérimenté un programme de reverse mentoring dans leur entreprise ?
Michel CEZON's insight:
On ne finit pas d'apprendre car la vie ne finit pas d'enseigner :-)
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« Nous créons notre propre obsolescence à cause de la technologie » - Maddyness - Le Magazine des Startups Françaises

« Nous créons notre propre obsolescence à cause de la technologie » - Maddyness - Le Magazine des Startups Françaises | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
« L’utopie, c’est le futur qui s’efforce de naître, la routine c’est le passé qui s’obstine à vivre. » Si cette citation de Victor Hugo aura permis à Sandrine Roudaut d’ouvrir le bal de cette dixième édition du Web2Day, à Nantes, elle aura également eu le mérite d’interpeler le public, venu en masse pour cette intervention …
Michel CEZON's insight:
A trop vouloir compter sur la technologie et l'Intelligence Artificielle, on en oublie l'intelligence humaine ... et notre libre arbitre à agir :-)
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De la symétrie des attentions au management par le care : une nouvelle ère ?

De la symétrie des attentions au management par le care : une nouvelle ère ? | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
La "symétrie des attentions" s'inscrit dans un vaste mouvement qui vise à renouveler les pratiques managériales souligne Benoît Meyronin, professeur titulaire de la Chaire BNP Paribas Cardif "Ingénierie & culture de service" à Grenoble École de Management (GEM).
Michel CEZON's insight:
Des témoignages sur une nouvelle approche du management : la posture doit primer sur les outils :-)
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Être un bon entrepreneur ne signifie pas automatiquement que vous êtes un bon leader

Être un bon entrepreneur ne signifie pas automatiquement que vous êtes un bon leader | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
La personne qui a la vision et les compétences pour créer sa propre entreprise n'est pas forcément celle qui doit la développer par la suite. Alors comment être à la fois un bon entrepreneur et un bon leader ? Découvrez les cinq compétences en leadership que tout entrepreneur doit maîtriser.
Michel CEZON's insight:
L'art du leadership repose sur 5 compétences : Déléguer, communiquer, inspirer, encadrer, s'adapter ... et surtout un sens partagé.
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Le reverse management : quand l’innovation managériale consiste à faire le contraire des modèles traditionnels

Le reverse management : quand l’innovation managériale consiste à faire le contraire des modèles traditionnels | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Le reverse management : quand l’innovation managériale consiste à faire le contraire des modèles traditionnels on Innovation Managériale
Michel CEZON's insight:
Repenser les pratiques managériales pour développer l'agilité, la responsabilité et l'engagement des collaborateurs
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Ça Ne S'invente Pas (MyMeetings, le blog des organisations Zen)

Ça Ne S'invente Pas (MyMeetings, le blog des organisations Zen) | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Il y a près de 3000 ans, les artistes de Mésopotamie réalisaient des jouets sur roulettes. Pendant ce temps, dans cette illustration brésilienne, les hommes poussent des charrettes aux roues carrées, alors que chez nous, un Obélix visionnaire sculpte le premier prototype de valise à roulettes.
Michel CEZON's insight:
"De tous temps, l’arbre de nos progrès a masqué la forêt de connaissances inexploitées. Ce n’est pas parce que ça n’a pas été inventé que ça n’existe pas ! Et si vous ne l’inventez pas, il y a une forte probabilité pour que personne ne le fasse"
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Les employés heureux font les entreprises rentables

Les employés heureux font les entreprises rentables | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Rapport d’étonnement. Great Place to Work vient de distinguer 79 entreprises françaises œuvrant au bien-être de leurs collaborateurs – gage d’efficience, selon ce cabinet de conseil. Le message peine à passer.
Michel CEZON's insight:
Un collaborateur heureux => un client heureux => un actionnaire heureux ... cela me rappelle quelque chose :-)
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How To Make Better Decisions By Improving Your Intuition

Have you ever had the experience of knowing that a situation just doesn’t feel right? You know — that nagging feeling that something is off? My gut instinct began whispering to me early on in my…
Michel CEZON's insight:
Trust your intuition more often, it may bring more value than your intelligence or rationality :-)
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Values Can’t Be Put off for a Later Date – Lean Startup Co. –

At Lean Startup Conference this past November, Anil Dash, CEO of Fog Creek Software, discussed the importance of building products and companies that are humane and ethical. Anil began by reminding…
Michel CEZON's insight:
Thank you for this article which highlights the importance of the team commitment prior to the idea brightness or the technology excellence. Shared values and common vision are paramount and drive team full engagement. Try www.startupfoundercanvas.com :-)
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Qui sont les Wannabe Entrepreneurs ? | Wydden

Qui sont les Wannabe Entrepreneurs ? | Wydden | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Mais qui sont réellement ces wannabe entrepreneurs ? Sont-ils un atout ou un fardeau pour l'écosystème ? Et pourquoi leur présence n'est-elle jamais remise en cause par l'univers startup ?
Michel CEZON's insight:
Pour toute action, il faut 3 conditions :
- savoir : avoir la connaissance et les compétences à agir,
- pouvoir : avoir les moyens d'agir (matériels, financiers, juridiques...),
- vouloir : avoir la réelle volonté d'y aller au delà des doutes, des peurs, des risques... Sans cette dernière, les deux autres sont inutiles. Cela dit, on apprend de toutes expériences et peu importe jusqu'où on va :-) Et si on veut se tester sans sauter à l'élastique , on peut déjà se questionner avec www.startupfoundercanvas.com
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Derrière la « transformation digitale », de multiples tentatives pour manager autrement

Derrière la « transformation digitale », de multiples tentatives pour manager autrement | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
La transformation digitale serait l'arbre qui cache la forêt "des transformations" de l'entreprise, et en particulier toutes celles inhérentes aux innovations managériales, explique Christian Defélix, directeur de l'IAE, responsable de la chaire capital humain et innovation, Université Grenoble Alpes.
Michel CEZON's insight:
Manager autrement ! Une question de courage ? Merci Christian pour cet article :-)
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François Pellerin's curator insight, September 3, 4:49 AM

Un classement intéressant des initiatives d'innovation managériales en fonction de sa nature interne ou externe/top-down ou bottom-up

Retrouvez C Defelix dans une de ses conférences

 

Rescooped by Michel CEZON from Investissements responsables & financements participatifs
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Réunis à l’Élysée, six fonds souverains veulent reconstruire la finance en faveur du climat

Réunis à l’Élysée, six fonds souverains veulent reconstruire la finance en faveur du climat | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
(mis à jour le 8 juillet 2018) Vendredi 6 juillet, le Président de la République Emmanuel Macron a réuni à l’Élysée six mastodontes de la finance mondiale : les fonds souverains de la Norvège, de la Nouvelle-Zélande, du Qatar, de l’Arabie Saoudite, du Koweït et des Émirats Arabes Unis. Ensemble, ils pèsent 3 000 milliards de dollars (environ 2 600 milliards d’euros). Et ils ont décidé de s'engager dans la lutte contre le changement climatique.

Via M-Christine Lanne
Michel CEZON's insight:
Belle initiative : l'argent au service de la planète ! :-)
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Transformation d’entreprise: comment redonner envie aux employés?

Transformation d’entreprise: comment redonner envie aux employés? | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Faire évoluer avec succès le modèle d’une entreprise est un processus complexe qui doit faire coïncider vision globale et aspirations individuelles.
Michel CEZON's insight:
Si donner du sens est capital, vouloir l'imposer est illusoire. Le sens collectif donné par le management doit être expliqué et re-expliqué. Le collaborateur va le traduire en un sens individuel qui lui parle et l'adhésion peut émerger. Comme dirait Karim Benameur, n objectif n'est pas motivant en soi. C'est le résultat qu'il nous permet d'atteindre qui est motivant:-)
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Dossier 8 : L’intelligence managériale - YouTube

En complément de la lecture du dossier 8 de la Boîte à outils de la prise de décision (Dunod, 2015), l’auteur Jean-Marc Santi nous explique comment utiliser notre intelligence managériale qui est la somme de nos trois intelligences (analytique, émotionnelle et collective).
Michel CEZON's insight:
Une video sur l'intelligence managériale pour une prise de décision optimale en connaissance de causes et de conséquences :-)
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ALTITUDE ET ATTITUDE Un autre chemin du management ?

ALTITUDE ET ATTITUDE Un autre chemin du management ? | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
La santé au travail est un des enjeux majeurs des relations sociales et de la performance des entreprises. Ce sujet peut sembler paradoxal puisque, au moment où l’on pensait l’époque du travail éprouvant révolue, il semblerait à contrario que la tertiarisation de l’économie, la robotisation et l’informatisation accrue n’aient pas suffi à libérer l’homme de la pénibilité du travail. Les enquêtes montrent que non seulement les pénibilités physiques du travail demeurent, mais que l’on assiste à une progression des maux subjectifs du travail (stress, fatigue, burn-out, etc.).
Michel CEZON's insight:
Un bel article de Blaise sur l'apport de la montagne sur l'évolution des pratiques managériales:-)
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Le mentorat entrepreneurial, un indispensable pour votre évolution ?

Le mentorat entrepreneurial, un indispensable pour votre évolution ? | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Pourquoi le mentorat entrepreneurial peut se révéler incontournable dans le développement de votre entreprise ? Comment bien choisir son mentor ? Comment fixer une bonne ligne de travail ? Maddyness a fait le point avec Frédéric Noël, chargé de mission à l’Institut du Mentorat Entrepreneurial.
Michel CEZON's insight:
L'accompagnement de l'entrepreneur est un facteur clé de son bien-être et de son succès :-)
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Face aux ruptures: Votre organisation a-t-elle besoin d’une raison d’être?

Face aux ruptures: Votre organisation a-t-elle besoin d’une raison d’être? | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Il y a un malaise dans les entreprises: la désaffection des collaborateurs est patente dans la plupart d'entre elles. Les niveaux d'engagement sont très bas. Il y a également un malaise avec les entreprises: les scandales et malversations ayant conduit à la crise de 2008 ont durablement miné la confiance que la population pouvait avoir…
Michel CEZON's insight:
Un bel article de Philippe sur la raison d'être et les pratiques managériales. Dans toute action, la sincérité et l'authenticité restent des prérequis !
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Six Things You Have to Believe in Order to Succeed – Innovation Excellence

Six Things You Have to Believe in Order to Succeed – Innovation Excellence | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Beliefs are like finely tuned lighting rods, attracting what you expect them to attract. This isn’t just the colloquial “Law of Attraction” phenomenon that we hear about so often, it’s much more mechanical than that.
Michel CEZON's insight:
"Beliefs create the lens through which you see the world and the behaviors through which you experience it; they are the compass setting that guides you when the cloud of uncertainty, fear and doubt envelops you and obscures the future."
But the first and more important is "Believe in yourself!"
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Les cinq fondements du management du XXIe siècle

Les cinq fondements du management du XXIe siècle | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Dans un monde qui change, le cadre managérial de l’entreprise traditionnelle apparaît de moins en moins adapté. Critiqué pour son caractère infantilisant et excessivement contraignant, il se révèle contre-productif au regard des enjeux actuels. Pour rendre l’entreprise plus efficace collectivement et épanouissante individuellement, de nouveaux modèles de management émergent, comme …
Michel CEZON's insight:
1. Donner du sens
2. Développer l’autonomie
3. Ouvrir l’information
4. Développer l’agilité et les approches itératives
5. Insister sur le droit à l’erreur
"Ces cinq évolutions des pratiques managériales réaffirment par-dessus tout la primauté de la dimension humaine du management."
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Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, April 15, 1:24 PM
"1. Donner du sens
2. Développer l’autonomie
3. Ouvrir l’information
4. Développer l’agilité et les approches itératives
5. Insister sur le droit à l’erreur "
"Ces cinq évolutions des pratiques managériales réaffirment par-dessus tout la primauté de la dimension humaine du management."
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This Simple Truth Will Change How You Make Decisions Forever

Have you ever set your alarm clock for the morning only to realize that it was completely useless? Again and again you hit snooze because well, the button was within reach. Why is it that we so often…
Michel CEZON's insight:
What really matter in our life ? Listen to our heart and we will know ;-) And for those starting a business try www.startupfoundercanvas.com !
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Avez-Vous un bon QA ? (MyMeetings, le blog des organisations Zen)

Avez-Vous un bon QA ? (MyMeetings, le blog des organisations Zen) | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Nous avons tous des amis qui détestent changer et d’autres qui adorent se nourrir de nouvelles expériences. Nous sommes donc conscients qu’il y a bien une forme de Quotient d’Adaptation (QA) même si nous ne savons pas (encore) comment le tester.
Michel CEZON's insight:
"Appelé familièrement Qs, l'AEI teste 3 variables : le quotient d'adaptabilité (QA), le quotient émotionnel (QE) et le quotient intellectuel (QI). Bien que chacun soit valorisé, il est clair que le QA est la plus prisée de toutes." Savoir s'adapter est certainement la compétence la plus précieuse :-)
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