Coaching Agile y Ontológico
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El Scrum Master, el DBA - La transparencia - Aplicar agile fuera del desarrollo de software

El Scrum Master, el DBA - La transparencia - Aplicar agile fuera del desarrollo de software | Coaching Agile y Ontológico | Scoop.it
Esta serie sobre aplicación de agile en ambientes que no son de desarrollo inicia con un artículo donde hablamos de uno de los valores motores d
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Reconstruccion linguistica de las emociones

Presentación creada por Pablo Gil. http://www.eldba.com. Para estudiantes de coaching ontológico -
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¿Qué es el coaching?

Desde que empecé los coloquios para el aprendizaje, la pregunta que más ronda en el aire es: ¿qué es el coaching?... y antes que pueda intentar dar una respuesta, llega la siguiente pregunta: ¿qué es ontológico?
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"Lo que pensamos varía nuestra biología"

"Lo que pensamos varía nuestra biología" | Coaching Agile y Ontológico | Scoop.it

Entrevista a Bruce Lipton, doctor en Medicina, investigador en biología celular.

No se trata de un gurú de las pseudociencias, Lipton impartió clases de Biología Celular en la facultad de Medicina de la Universidad de Wisconsin y más tarde llevó a cabo estudios pioneros de epigenética en la facultad de Medicina de la Universidad de Stanford que lo llevaron al convencimiento de que nuestro cuerpo puede cambiar si reeducamos nuestras creencias y percepciones limitadoras. El problema siempre es el cómo: cómo cambiar la información del subconsciente.

Leer más: http://tinyurl.com/loulnub


Via Ariana Amorim
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Ariana Amorim's curator insight, June 7, 2013 7:19 AM

"La química que provoca la alegría y el amor hace que nuestras células crezcan, y la química que provoca el miedo hace que las células mueran. Los pensamientos positivos son un imperativo biológico para una vida feliz y saludable. Existen dos mecanismos de supervivencia: el crecimiento y la protección, y ambos no pueden operar al mismo tiempo."

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El Scrum Master, el DBA - El Papa Francisco y el padre nuestro: ¿quién nos tienta?

El Scrum Master, el DBA - El Papa Francisco y el padre nuestro: ¿quién nos tienta? | Coaching Agile y Ontológico | Scoop.it
Desde hace algunos años en el mundo católico está en curso un movimiento casi imperceptible, que a mediados del 2017 ha tomado mayor trascendenci
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Estructura conversación de coaching

Presentación par estudiantes de coaching. Debe ser visto como un apunte y no como un texto de definiciones, por lo que requiere conversación para aclarar algun…
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Qué pasa cuando el product owner no es el "dueño del producto"...

En Scrum, uno de los roles es el de "dueño del producto" o "product owner", y es uno de los pilares que hace funcionar la ecuación del trabajo en equipo bajo esta metodología, pero hasta ahora he visto muy pocos "dueños del producto" que...
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Gestionar las Emociones en un Proceso de Coaching

Gestionar las Emociones en un Proceso de Coaching | Coaching Agile y Ontológico | Scoop.it

Hace solo unos días que ha finalizado la II Semana Internacional del Coaching, organizada por ICF España a través de las escuelas colaboradoras con programas formativos acreditados por ICF, profesionales del sector que apuestan por el coaching de calidad y las diferentes delegaciones que tiene repartidas por el conjunto de la geografía española con un total de 14 comunidades y, en este momento, a posteriori, dos son los aspectos relevantes que pueden (y deben) destacarse:

1) La fantástica acogida y participación por parte de las más de 2.500 personas que han asistido y,

2) El abanico tan amplio de posibilidades ofrecido por el calendario programado, puesto que puso al alcance de cualquier interesado más de 100 actividades gratuitas mediante las que poder elegir temática, ciudad, formato y horario.

Bien pues, dentro de esa participación y diversidad de actividades una de mis elegidas fue la impartida por Guadalupe Gómez Baides: “Gestionar las emociones en un proceso de Coaching” (a cargo de la Escuela de Coaching Ejecutivo Cegos) y lo bueno de la conferencia es que consiguió enganchar por igual (desde el principio) a los tres posibles tipos de asistentes: iniciados, aprendices y avanzados (o ilustrados en materia).

¿Cómo lo hizo? o… mejor aún: ¿cómo lo logró?
Sencillamente, haciendo uso de algo que, a día de hoy, la inmensa mayoría maneja, como son las 5 Competencias Básicas de Inteligencia Emocional de Daniel Goleman, pero… en este caso concreto, teniendo en cuenta dos indispensables de cara a la realización de un proceso de coaching: coach y coachee a partir de la relación tripartita que física, intelectual y emocionalmente establece cada uno de ellos por su lado, en el momento en el que se inicia la sesión de coaching o se prolonga en el tiempo si lo que hacemos es hablar de un proceso.

 


Via Ricard Lloria
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