Coaching Facilita...
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Coaching Facilitation
Coaching intégral
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Wifi neuronal: éviter la perte d’empathie et les relations pourries

Wifi neuronal: éviter la perte d’empathie et les relations pourries | Coaching Facilitation | Scoop.it

Nous avons vu dans l’article Wifi neuronal et compétences relationnelles que nous sommes faits pour être empathiques de par l’existence de nos neurones miroirs. Cependant, mis à mal par la société moderne, ils peineraient à fonctionner normalement et seraient responsables d’une partie des relations pourries…

Claire Boutin's insight:

A méditer tout simplement...

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L'importance de la demande en coaching

L'importance de la demande en coaching | Coaching Facilitation | Scoop.it

On sait l’importance de la demande dans un coaching. Quel coach n'a pas été confronté à un coaching qui « n'enclenchait pas » ou qui s'interrompait brutalement au bout de quelques séances - et de réaliser alors, de manière rétrospective, qu'il n'y avait pas eu, à l'origine, de demande suffisamment solide. Bon sang, mais c'est bien sûr ! Première leçon du coach : dans l'interaction initiale avec son client, vérifier que celui-ci a une demande. Dans le cas contraire, inutile d'insister.

Claire Boutin's insight:

Article très pertinent !

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agathe's curator insight, January 16, 9:53 AM

La demande est le nord du coaching

 

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what do you want to work on today ?

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Le principe de Peter, ou quand les incompétents prennent le pouvoir

Le principe de Peter, ou quand les incompétents prennent le pouvoir | Coaching Facilitation | Scoop.it

« Dans une hiérarchie, tout employé a tendance à s’élever à son niveau d’incompétence » et « avec le temps, tout poste sera occupé par un employé incapable d’en assumer la responsabilité ». Depuis 40ans, le principe de Peter, du nom de son inventeur, agite le monde du management. De nombreux articles et ouvrages s’en sont d’ailleurs inspirés pour expliquer aux salariés comment « gérer un mauvais patron » ou encore leur fournir « les clés pour bien manager son boss ».  En 2012, l’agence d’intérim Office Team dressait même les différents portraits robots qui évoluent dans cette hiérarchie si décriée : « le petit chef », « celui qui essaie de tout diriger », « le mauvais communicateur », « le saboteur » et « le lunatique ».

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Jean-Marc Fraiche's curator insight, November 4, 2013 1:49 AM

The Chief Happiness Officer

www.osezgagner.com

 

Livre dispo chez amazon : Le Principe de Peter (nouvelle édition) http://amzn.to/18S6a69

 

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Stress: l'influence de nos pensées - Oser Changer

Stress: l'influence de nos pensées - Oser Changer | Coaching Facilitation | Scoop.it

Le stress est lié directement aux pensées que nous entretenons dans notre esprit, jour après jour, semaine après semaine. Depuis maintenant plusieurs dizaines d’années, on reconnaît l’action dans l’organisme de particules chimiques qu’on nomme vitamines. Mais nos pensées aussi peuvent agir comme des vitamines psychiques sur notre niveau de stress et, par voie de conséquence, sur notre santé physique et psychologique.

 

 

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nicolas enderle's curator insight, July 15, 2013 1:05 AM
La gratitude: une grosse vitamine à prendre à tous les jours
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La synergologie, un outil de lecture pour décrypter le non verbal

Aujourd'hui l'expression "non verbal" n'est encore présente dans aucun dictionnaire académique, ni français, ni anglais, ni espagnol. ...

Le langage du corps n’est pourtant pas une invention de l’esprit. Près de 80 % de nos échanges passent par d’autres canaux que celui des  mots. Il n’y a d’ailleurs pas de réflexion sérieuse contredisant ce principe. Pourtant étonnamment, aucun corpus rigoureux ne permet aujourd’hui de classifier encore  les informations non-verbales humaines.

 

 

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J-Marc Messan's curator insight, June 29, 2013 10:51 PM

Approche intéressante du non verbal et du langage des émotions... à quand leur déclinaison dans le monde de l'entreprise ?

Claire Boutin's comment, July 10, 2013 12:47 AM
Est-ce aux salariés de travailler cette compétence pour amélioer l'entreprise ou l'inverse... ou les 2 ?
Je dirais que l'entreprise gagnerait à avoir des salariés responsabilisés, autonomes et reconnus dans leurs compétences...
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Manager, confiance en toi, tu auras…

Manager, confiance en toi, tu auras… | Coaching Facilitation | Scoop.it

Connaissez-vous votre valeur et savez-vous – ou devrais-je plutôt demander : »osez-vous, pouvez-vous » – l’exprimer pleinement ?

 

Par exemple, lors d’une réunion avec votre supérieur hiérarchique et plusieurs collègues, osez-vous prendre la parole pour exprimer une opinion contraire – fondée, voire justifiée face à une bévue ? Renoncez-vous à certaines responsabilités, certains projets, de peur de ne pas être à la hauteur – alors que dans votre for intérieur, vous savez pertinemment que vous en êtes capable ? Avez-vous tendance à vous dévaloriser face à des collègues que vous pensez – peut-être à tort – plus compétents, parce que plus diplômés ou avec plus d’ancienneté dans un poste identique ?

 

Si vous hésitez dans votre réponse, alors peut-être serez-vous ravis d’apprendre que la confiance en soi se travaille !

 

 

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Liliane Clavel Pardo's curator insight, June 21, 2013 3:02 AM

La confiance en soi : C’est une aptitude que l’on développe... à condition de n'être pas à coté d'un  tyran ...

Catherine Besse's curator insight, January 20, 11:52 AM

Pas récent, mais toujours d'actualité. A lire !

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La Haine en entreprise

La haine est totale et exclusive ; là où l’amour est progressif, la haine est complète ou n’est pas ; là où l’amour est nuancé, elle ne connaît pas d’à peu près ; elle n’existe que par une volonté, celle de détruire son objet. La haine est simple, elle entre en scène avant l’amour, avant l’investissement, avant la croissance. Elle est simpliste, voire facile.

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Image de soi: de la dévalorisation au regard bienveillant

Image de soi: de la dévalorisation au regard bienveillant | Coaching Facilitation | Scoop.it

Tweetée par Anne-Claude Benamiche avec le joli commentaire “c’est un beau jour pour adoucir son regard sur soi”, cette vidéo pose une passionnante question: celle de la pertinence du regard que nous posons sur nous-mêmes. Car souvent, entre jugement, dévalorisation et focalisation sur le négatif, nous peinons à voir qui nous sommes réellement. Et nous sommes plus beaux que nous croyons. Dans tous les sens du terme.

 

 

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Le coach a-t-il des super pouvoirs?

Amateurs de super héros en tous genres, au risque de franchement vous décevoir, de vous pousser à quitter cette page subito, et de chuter violemment dans votre estime, la réponse est non !

 

 

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Horse & Coaching, ou l’impact du langage non verbal

L’exercice paraissait assez simple au premier abord; d’autant que la « whisperer », venait d’en faire la démonstration, après avoir expliqué les grands principes.

C’est simple, j’entre sur le manège. Je m’approche du cheval. Je le mets en mouvement, avec mes gestes et ma longe. Normalement, il se met à avancer au pas. Je me mets à ma place, au centre du manège. Le cheval doit continuer. Une fois qu’il a pris un certain rythme, une certaine constance et qu’il a fait au moins un tour sans s’arrêter, je tente de lui faire faire un demi-tour, puis de lui faire faire le tour dans l’autre sens, au pas. Puis, je le mets au trot, toujours sans le toucher, puis dans l’autre sens, puis au galop ….

 

 

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Efficacité professionnelle et émotions

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La recherche de performance, d’efficacité personnelle et professionnelle nous pousse à appliquer sans personnalisation des outils clés en mains tombés des étagères à solutions miracles du développement personnel. Préférons inventer et nous approprier des solutions ajustées à nous-mêmes, bien plus fluides dans leur utilisation. Et pour cela, rien de tel qu’écouter ses émotions et taire la fabrique à discipline auto-imposée.

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BRANCHET's curator insight, January 19, 2:38 AM

Gardons nos émotions

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Entretien avec Jean-Léon Beauvois : l'abus de confiance et l'abus de pouvoir

Entretien réalisé au cours de la réédition de l'ouvrage "Gérer les ingérables" aux Editions ESF
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Vidéo/Entretien avec Isabelle Filliozat : la gestion des émotions

Entretien réalisé à partir de l'ouvrage d'Isabelle Filliozat : "Que se passe-t-il en moi ?" aux Editions Marabout
Claire Boutin's insight:

Très instructif ! A partager sans modération !

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Anne Le Piniec's comment, March 27, 2013 4:44 AM
Merci pour cette vidéo très interessante!!Comprendre nos émotions peut nous aider à comprendre le comportement des autres....
Anne Le Piniec's curator insight, March 27, 2013 7:15 AM
très interessant.....
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Quand les «coachs» surfent sur l’angoisse des parents

Quand les «coachs» surfent sur l’angoisse des parents | Coaching Facilitation | Scoop.it

Les coachs offrent de précieux aiguillages qui ne révèlent pas tant la complexité de la procédure que les difficultés des parents à comprendre l’enseignement supérieur.

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See The Blessing (vidéo)

Your Dose of Everyday Spirituality with Bro. Bo Sanchez September 21, 2012
Claire Boutin's insight:

L'optimisme est-il une question de choix ... ?

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Le coaching, lieu de l’adaptation - Le Journal du Coach

Le coaching, lieu de l’adaptation - Le Journal du Coach | Coaching Facilitation | Scoop.it

Pourquoi un lieu ? Parce qu’il me semble que l’on se rend chez son coach. Que l’on va à son coaching. D’ailleurs les clients disent souvent que les temps de trajet sont des moments de préparation, puis de décantation, des moments de réflexion importants. Et puis, il y a un moment où le client habite effectivement le lieu du coaching, trouve sa place. Parfois c’est immédiat, parfois cela prend quelques séances.

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Les chevaux... nos meilleurs coachs !? - Coaching durable

Les chevaux... nos meilleurs coachs !? - Coaching durable | Coaching Facilitation | Scoop.it

Florentine, en quoi consiste votre travail avec les chevaux ?

FVT : Ce n’est pas facile à présenter et ma principale tâche consiste à expliquer ce travail… en fait c’est une question de ressenti ! Et dès que l’on parle de ressenti l’animal humain est en difficulté pour traduire en verbal ce qu’il ressent.

La plupart des gens qui viennent me voir sont des gens qui sont en difficulté émotionnelle et relationnelle, on va travailler presque essentiellement sur l’intelligence émotionnelle. D’abord il faut savoir ce qu’est une émotion ! Et pourquoi on les bloque, ce dont on n’est pas toujours conscient…

Or face à un cheval il n’y a plus de filtre possible parce que l’animal va aller toucher le coaché directement là où il en a besoin. Ce que nous coachs humains avons beaucoup de mal à faire car on est souvent empêtré dans notre propre émotionnel.

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L’intelligence émotionnelle existe-t-elle?

L’intelligence émotionnelle existe-t-elle? | Coaching Facilitation | Scoop.it

Au-delà de ce titre volontairement racoleur et faussement polémique, il y a deux aspects de l’intelligence émotionnelle qui me posent problème. Le premier, son appellation, peut paraître anecdotique, mais a un impact parfois trompeur. Le second, plus dérangeant à mes yeux, c’est l’absence de traitement des origines de l’émotion, au profit du traitement de ses conséquences, qui me paraît intellectuellement insatisfaisant d’une part et psychologiquement insuffisant d’autre part.

 

 

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[Video] L'approche systémique se concentre plus sur les interfaces que sur les personnes selon Alain Cardon MCC

[Video] L'approche systémique se concentre plus sur les interfaces que sur les personnes selon Alain Cardon MCC | Coaching Facilitation | Scoop.it

L’approche systémique dans le cadre du coaching permet d’être, d’écouter et de comprendre ce qui se passe en orientant son regard sur les interfaces plutôt que sur les entités.

 

 

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Le world-café pour développer l’intelligence collective

Le world-café pour développer l’intelligence collective | Coaching Facilitation | Scoop.it

Les visiteurs de la foire éco bio étaient invités à des séances de « world-café ». Une méthode participative pour faciliter la parole de tous et développer l’intelligence collective.

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Liliane Clavel Pardo's curator insight, June 6, 2013 5:22 AM

Moi c'est café.doc ....

Anne Landreat's curator insight, December 11, 2013 5:41 AM

« En petit groupe, on se sent plus libre. On trouve des valeurs communes pour agir ensemble, développer la coopération et l’intelligence collective. »

 

Le world-café et ses dérivés est un outil très puissant, un outil "hackable" à volonté, un outil viral pour (re)prendre conscience de notre humanité et de notre capacité d'agir ensemble là où seuls face à la complexité des défis actuels le découragement, voire le cynisme nous guettent.

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Nourrir la matrice

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Je lis dans un journal, sous la plume d'un économiste, que nous serions entrés dans l'économie de l'attention (au sens : être attentif). Que le business ultime, désormais, consiste à capter l'attention des créatures humaines - que l'on appelait anciennement l'audience - pour en exploiter les effets. L'attention, cette nouvelle matière première, ce pétrole que les grands acteurs économiques du numérique, des télécommunication, des médias, les Google, Twitter, Youtube, Facebook et consorts, puisent au moyen de forages de plus en plus profonds dans nos cerveaux, via l'établissement de plate-formes off shore dans les zones les plus tendres et malléables de nos cortex.

 

 

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[Video] Définition du coaching selon Alain Cardon MCC

[Video] Définition du coaching selon Alain Cardon MCC | Coaching Facilitation | Scoop.it

« Révélez-Nous-Vos-Talents » a rencontré l’incontournable, Alain Cardon MCC, pionnier du coaching en France, fondateur de « Metasystème-Coaching » et l’un des rares Master Certified Coach de l’International Coach Federation.

 

 

Claire Boutin's insight:

Très belle interview ! Merci à Fadhila Brahimi

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Guillaume Dardier's comment, May 21, 2013 3:15 AM
Un article intéressant qui s'en inspire et le complète : http://www.speciman.fr/blog/coaching-freins-performance
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La double contrainte, ou la communication bugguée

La double contrainte, ou la communication bugguée | Coaching Facilitation | Scoop.it

« Sois spontané« , dit le photographe. [ on ne peut plus alors être spontané ]
« Il faut grandir, mon petit« , dit le père à son fils. [ on m'appelle "mon petit" mais je dois être grand ]
« Si tu m’aimes, tu goûterais l’ail« . [ je l'aime, mais je n'aime pas l'ail ] Les formules similaires sont nombreuses dans notre quotidien.
Elles renvoient toute à quelque chose de paradoxal, qu’on nomme la « double contrainte » ( ou double bind, en anglais ).
Kesako ?
Focus sur ces étrangetés de la communication.

 

 

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Anne Landreat's curator insight, December 11, 2013 5:48 AM

La double contrainte est aujourd'hui au coeur du mal-être et de ses corollaires (RPS, stress, désengagement, sous-performance, ...) qui sévit dans beaucoup d'entreprises (privées comme publiques). Apprendre à la détecter et à s'extraire du piège dangereux qu'elle constitue devrait être enseigné dès l'école et dans toutes les formations de management.

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Entretien avec Isabelle Filliozat : Confiance en soi et empowerment

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Entretien avec Dominique Chalvin : le triangle dramatique

Entretien réalisé au cours de la réédition de l'ouvrage " Gérer les ingérables " aux Editions ESF
Claire Boutin's insight:

Une façon pragmatique d'aborder le triangle dramatique !

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