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Wissenswertes über Führen, Denken und Lernen
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Das Ego der Entscheider - Die gefährliche Stärke

Das Ego der Entscheider - Die gefährliche Stärke | Weiterbildung | Scoop.it

Charismatische Leader, visionäre Gestalter oder eitle Wichtigtuer – die Rollenklischees für Manager haben einen gemeinsamen Nenner: das Ego. Verehrt, gepusht und schlecht beleumundet, ist das Selbstwertgefühl Voraussetzung für den Erfolg und zugleich seine größte Bedrohung. Wo aber liegt die Grenze?

 

Manager haben in der öffentlichen Diskussion derzeit einen schweren Stand. Sie gelten als abgehoben, unempathisch und skrupellos. Harte Personalentscheidungen, ausufernde Gehaltsforderungen und immer neue Skandale werden als Belege für eine Selbstsucht gewertet, die den eigenen Vorteil über alles stellt. Ausgemachte Ursache ist das Ego der Entscheider, dem häufig sogar krankhafte Ausmaße attestiert werden. In Chefetagen sind demnach reihenweise Narzissten und Egomanen am Werk, die aus Eitelkeit und Gier Firmenpleiten und sogar Wirtschaftskrisen verursachen. Ein Zerrbild, das jedoch nur zu gerne geglaubt wird.

Denn tatsächlich liefern Manager immer wieder spektakuläre Beispiele von Geltungsdrang, Selbstüberschätzung und Unbelehrbarkeit, mit denen sie Mitarbeitern und Unternehmen schaden. Und wohl jeder hat selbst schon solche Über-Egos erlebt, die lieber recht haben, als das Richtige zu tun. Die andere abkanzeln, um sich aufzuwerten, und die Ideen bekämpfen, nur weil sie nicht von ihnen selbst kommen. Aber das ist nur ein Teil der Geschichte. 'Es entspricht dem Zeitgeist, Manager-Egos kritisch zu sehen', sagt Uwe Böning. Der Business-Coach und Managementberater mit langjähriger Erfahrung im Umgang mit Top-Führungskräften hält pauschale Verurteilungen jedoch für maßlos übertrieben. Denn erstens gibt es im Management nicht mehr von sich selbst berauschte Wichtigtuer als in anderen Berufsgruppen, so Böning. Und zweitens ist ein starkes Ego per se nichts Negatives.

Im Gegenteil: Oft schafft ein gut durchblutetes Selbstwertgefühl überhaupt erst die Voraussetzung dafür, sich in schwierigen Situationen durchzusetzen und Erfolge zu erringen. Doch der Gestaltungswille speist sich aus derselben Quelle wie die Geltungssucht...

Sascha Reimann's insight:

Das aktuelle Titelthema von managerSeminare als Download oder kostenloser Podcast.

 

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13 Milliseconds: The Incredible Speed at Which Your Brain Can Identify an Image

13 Milliseconds: The Incredible Speed at Which Your Brain Can Identify an Image | Weiterbildung | Scoop.it
Scientist thought it took the brain at least one-tenth of a second to understand an image, until now.
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Studie: Mitarbeiter leiden unter zu vielen Mails und Meetings

Studie: Mitarbeiter leiden unter zu vielen Mails und Meetings | Weiterbildung | Scoop.it
Jeder Dritte fühlt sich durch zu viele E-Mails am Arbeitsplatz belästigt und gestresst. Auch Konferenzen sind oft unproduktiv, stellt eine aktuelle Studie fest.
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Lässt sich das Gehirn Gesunder mit Psychopharmaka dopen?

Lässt sich das Gehirn Gesunder mit Psychopharmaka dopen? | Weiterbildung | Scoop.it

Medienberichten zufolge greifen auch gesunde Menschen verstärkt zu Psychopharmaka wie Antidepressiva oder Ritalin. Doch funktioniert dieses Hirndoping überhaupt bei Gesunden?

 

 

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Rescooped by Sascha Reimann from Kreativitätsdenken
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Innovations-Management: In den Mitarbeiterköpfen schlummern Milliarden

Innovations-Management: In den Mitarbeiterköpfen schlummern Milliarden | Weiterbildung | Scoop.it


Jeder dritte Beschäftigte beteiligt sich einer Studie zufolge am Ideen-Management. Zu wenig, meinen Experten. Milliarden würden vergeudet, weil es in vielen Firmen an einer wertschätzenden Unternehmenskultur mangele. Ein Bild sagt oft mehr als tausend Worte. Das dachte sich ein Telekom-Mitarbeiter, der ein Tool entwickelte, das die Leistungsdokumentation der Außendiensttechniker vereinfacht. Bislang mussten sie alle Arbeiten in ein System eintragen und penibel dokumentieren, was genau vor Ort gemacht und welche Fehler behoben wurden. Sie mussten auch den Folgeprozess kennen und diesen durch entsprechende Dateneingabe anstoßen. Das nun entwickelte Tool, eine Art Bildkatalog, führt die Dokumentationen weitgehend automatisch aus. Über Bilder aus einem hinterlegten Katalog kann der Techniker aus einer Liste vordefinierter Leistungen die von ihm erbrachten auswählen. Durch die Idee sparen Tausende Telekom-Außendiensttechniker erheblich Zeit bei der Dokumentation. Die Idee des Mitarbeiters hat der Telekom Einsparungen im einstelligen Millionenbereich beschert. Wie viel an den Mitarbeiter ausgeschüttet wurde, war nicht zu erfahren, um keinen Neid unter den Kollegen zu schüren. Es habe sich aber für den kreativen Mitarbeiter gelohnt.......


Via Thomas Menk
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Hans-Rüdiger Munzke's curator insight, July 13, 3:26 PM

Wenngleich, wie berichtet, das Ideenmanagement vielfach noch nicht ausreichend genutzt wird, finden Ideenmanagement-Systeme immer mehr an Bedeutung und entfaltet somit auch immer mehr Nutzen  von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen bis zur systematischen Innovationsentwicklung. Dies ist nicht nur im Verbundprojekt KrIDe.de - "Kreativität und Innovation im demografischen Wandel", das im KrIDe-Wissensportal http://ideennetz.dynalias.org/kride weiterlebt, zur Förderung der betrieblichen InnovationsFitness herausgearbeitet wurde. Auch in einer Reihe von Arbeitsgruppe, sowohl mit fachlichen sowie mit regionalen Bezügen, wird die zunehmende Bedeutung des unterschiedlichen Ideenmanagement-Systeme sichtbar, siehe z.B. das Busnessnetzwerk Ideenmanagement auf Xing - https://www.xing.com/communities/groups/ideen-management-8427-1001163

Es ist somit eigentlich nicht mehr eine Frage des OB sonder eher eine Frage des WIE im Ideen- und Innovationsmanagement. Um hier Orientierung zu bieten und einen intensiven Erfahrungsaustausch zu ermöglichen, wird auf der Ideenmanagement-Herbstkonferenz am 24. September 2015 in Hannover das WIE im Zentrum der Betrachtung stehen:


https://www.xing.com/communities/posts/24-september-2015-zi-konferenz-ideenmanagement-2015-die-neue-rolle-des-ideenmanagements-1009866130


Auf dieser Herbstkonferenz wird die neue Rolle des Ideenmanagements in Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen im Fokus stehen, und anhand dreier Unternehmensbeispiele verdeutlicht und in drei Workshop-Runden mit allen TeilnehmerInnen in einen umfassenden IdeenDialog gebracht. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme in Hannover, sowie auf Ihre Beiträge und Kommentare zu den Ideenmanagement - Ausprägungen "Innovation – Kultur – Ratio" in der Xing-Gruppe Ideen Management.


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Junkfood, Kaffee und gute Bücher

Junkfood, Kaffee und gute Bücher | Weiterbildung | Scoop.it
Zum Jahresbeginn empfiehlt der Hirnscanner den Kollegen einen guten Vorsatz: Bitte lernt, Ratten von Menschen zu unterscheiden – und nicht nur das. Denn in der Neuro-Berichterstattung nichts Neues: Auch 2014 geht es unkritisch und reißerisch zu.
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Psychische Probleme: Arbeit macht krank - und gesund - SPIEGEL ONLINE

Psychische Probleme: Arbeit macht krank - und gesund - SPIEGEL ONLINE | Weiterbildung | Scoop.it
Schuften, abrackern, ausbrennen - Arbeit tut manchmal weh. Doch eine angemessene Stelle kann psychisch Erkrankten auch helfen, wieder gesund zu werden.
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Schlüsselkompetenz Volition - Wollen lernen

Schlüsselkompetenz Volition - Wollen lernen | Weiterbildung | Scoop.it

In einer komplexen Umwelt brauchen Unternehmen keine Befehlsempfänger mehr, die durch Druck von außen funktionieren. Gesucht sind Führungskräfte, die ihrem inneren Kompass folgen und unbeirrbar ihren Weg gehen. Diese Willenskraft lässt sich gezielt verbessern – durch Training, Coaching und Selbstbeobachtung.

Sascha Reimann's insight:

Als Podcast kostenlos

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Manipulative Gerüche

Manipulative Gerüche | Weiterbildung | Scoop.it
Gerüche sind ein Phänomen: Obwohl sie jeden Tag unsere Entscheidungen beeinflussen, ist sich kaum jemand ihrer Macht bewusst.
Sascha Reimann's insight:

Gelernt: "Olfaktorische Markenbildung"

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Angst als Kompetenz - Fürchtet euch ruhig

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Manager haben keine Angst. Zumindest nicht offiziell. Denn wer Angst zugibt, riskiert mehr als nur schräge Blicke. Das ist schade, schließlich ist dieses Gefühl durch und durch menschlich – und sehr sinnvoll. Ein Plädoyer für einen entspannteren Umgang mit einer nützlichen Emotion.

 

Angst hat ein schlechtes Image. Weil sie immer mit den negativen Folgen – Nervosität, Schock und Panik – verbunden wird, wird sie meist verschwiegen, verleugnet oder verdrängt. Und verachtet: 'Wenn jemand zugibt, dass er Angst hat, gilt er als Weichei, als Loser', erklärt Alexander Huber. Deshalb redet keiner gerne darüber.

Dass es Huber trotzdem tut, liegt daran, dass er es sich leisten kann. Keiner dürfte den Extremsportler für ein Weichei halten: Er ersteigt die höchsten Berge der Welt, erklimmt die steilsten Felswände 'free solo' – also allein und ohne Hilfsmittel – und wagt sich furchtlos ohne Seil und Sicherung auf Kletterrouten, auf denen sein Leben immer mal wieder buchstäblich an seinen Fingerspitzen hängt. 'Mache ich dabei einen Fehler, sterbe ich; so einfach ist das', stellt Huber nüchtern fest. Natürlich hat er dabei Angst. Und gibt es in seinem soeben erschienenen Buch 'Die Angst, dein bester Freund' auch offen zu. Mehr noch: Er heißt die Angst als wertvollen und unverzichtbaren Bestandteil seines Lebens willkommen.

Den meisten anderen Menschen fällt das nicht so leicht. Vor allem im Berufsleben wird Angst in der Regel nicht offen thematisiert – höchstens in Form von Stress, Druck oder auch Lampenfieber. Im Top-Management ist das Gefühl geradezu tabu. 'Wie kann ich als Unternehmenschef Angst haben?', entgegnet etwa Herbert Hainer auf die Frage nach der Angst. Der Vorstandsvorsitzende von Adidas spricht lieber von gesunder Vorsicht und großer Verantwortung. Denn das wird von einer starken Führungsfigur erwartet.

 

 

Sascha Reimann's insight:

Unser aktuelles Titelthema zum Download oder als kostenloser Podcast

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The Future Of Content Curation Tools

The Future Of Content Curation Tools | Weiterbildung | Scoop.it
Content curation tools are in their infancy. Nonetheless you see so many of them around, there are more new curation tools coming your way soon, with lots of new features and options.

Via Robin Good, Volkmar Langer
Sascha Reimann's insight:

Viele interessante Tools und Trends.

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Josep A. Pérez Castelló's curator insight, February 14, 2014 4:01 AM

Si os dedicáis a gestionar y organizar contenidos que después compartís en la red (content curator) este post recomendado por el profesor J. Salinas es fenomenal. Hay que leerlo.

SMOOC's curator insight, February 20, 2014 1:27 PM

Interesting write up on content curation tools from Robin Good (pt. 1)

TeresaSiluar's curator insight, April 12, 2014 1:34 PM

Artículo de Robin Good en el que habla de las posibilidades de las herramientas de content curation.

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Erfolgsdruck, Arbeitsplatzsicherheit, Work Life Balance: neue Studie zeigt, was die Studenten der Gen Y bewegt

Erfolgsdruck, Arbeitsplatzsicherheit, Work Life Balance: neue Studie zeigt, was die Studenten der Gen Y bewegt | Weiterbildung | Scoop.it

Interview mit Stefanie Zimmermann, Chefredakteurin Karrieremagazin bei der Staufenbiel Institut GmbH über die aktuelle Studentenumfrage.

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Rescooped by Sascha Reimann from Tools for Teachers & Learners
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Cold Turkey

Cold Turkey | Weiterbildung | Scoop.it

Cold Turkey is a free productivity program that you can use to temporarily block yourself off of popular social media sites, addicting websites and games so that you can get your work done!


Via Nik Peachey
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Judih Weinstein Haggai's curator insight, December 16, 2013 11:06 PM

for those with barely enough self-discipline to use this app - Cold Turkey!

Tania Bumstead's curator insight, December 24, 2013 7:33 AM

funny for thoses addicts.

Stephanie Anne Bales's curator insight, June 10, 2014 1:31 PM

Tell students about this!

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Gestalten von (Lern-)Communities

Gestalten von (Lern-)Communities | Weiterbildung | Scoop.it

Derzeit versuchen viele Weiterbildungs-Organisationen und –Abteilungen "Lerner-Communities" zu bilden. Das gelingt aber nur, wenn einige Regeln beachtet werden.

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LLZ Uni Halle's curator insight, January 24, 2014 2:59 AM

Gute Situationsanalyse und Schlussfolgerung: "(...) Unsere üblichen Lehr- und Lernsettings, steuern Lernende auf einen vorbestimmten Lernweg. Selbstorganisation haben Bildungsorganisationen und Weiterbildungsabteilungen beim Lernen i.d.R. nicht vorgesehen. Meist wird das stringente Durchlaufen und Wiedergeben aller vorgegebenen Lern-Module mit dem Erfolgs-Zertifikat belohnt. Erwachsene Lernende haben optimale Strategien gefunden, um mit vertretbarem Aufwand das vorgegebene Lern-Ziel zu erreichen. Wenn dann eine zusätzliche Lern-Community angeboten wird, dann bedeutet, dass für die Lernenden einerseits zusätzlichen Aufwand, und andererseits haben Bildungs-Anbieter auch nicht das Image echte Selbstorganisation zuzulassen. Die Aufforderung zur Beteiligung an einer Lern-Community wirkt dann wie eine zusätzliche Aufgabe, die man zu erfüllen hat. (...)"

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Gruppendynamik – 11 Fakten über Teams, die Sie noch nicht kannten

Gruppendynamik – 11 Fakten über Teams, die Sie noch nicht kannten | Weiterbildung | Scoop.it
Angenommen, Sie pferchen zehn intelligente Menschen in einen Raum und bitten Sie ein neues Auto zu entwickeln. Nehmen wir weiter an, Sie nennen dieses Beisammensein Brainstorming oder - ganz originell: Meeting.
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Rescooped by Sascha Reimann from Online Lernen 2.0 (ICT & OER)
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Lerntheorien - Vom Behaviorismus bis zum Konnektivismus


Via Joachim Happel
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Joachim Happel's curator insight, January 20, 2014 6:28 AM

5 min Crashkurs "Lerntheorien" der Uni-Hildesheim

Johannes Maurek's curator insight, January 20, 2014 6:52 AM

5 min Crashkurs "Lerntheorien"

LLZ Uni Halle's curator insight, January 20, 2014 7:56 AM

gut!

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Sprachverarbeitung und Sprechen finden doch in beiden Hirnhälften statt

Bisher steht es so in allen Lehrbüchern: Unser Gehirn verarbeitet Sprache asymmetrisch, eine Gehirnhälfte ist dabei aktiver als die andere. Bei den meisten Menschen liegen die wichtigen Sprachzentren dabei links. Jetzt aber wirft ein Experiment von US-Forscher diese gängige Ansicht über den Haufen. Denn es belegt, dass unser Sprechen die konzertierte Arbeit beider Gehirnhälften erfordert – und das in ziemlich gleichem Maße.

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Management-MOOC in der Rückschau: Führung 2.0 ist mehr als Technik

Management-MOOC in der Rückschau: Führung 2.0 ist mehr als Technik | Weiterbildung | Scoop.it

Er nannte sich „der große deutsche Management 2.0 MOOC“. Und tatsächlich machte die im Herbst 2013 durchgeführte Onlineveranstaltung ihrem Namen alle Ehre: Über 1.000 Teilnehmer diskutierten über Themen wie Führung 2.0 und Projektmanagement 2.0. managerSeminare sprach mit dem Initiator des MOOCs, Cogneon-Geschäftsführer Simon Dückert, über seine Erfahrungen.

 

 

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Studie: Manager leiden häufig unter Schlafstörungen

Studie: Manager leiden häufig unter Schlafstörungen | Weiterbildung | Scoop.it
Viel Stress, wenig Zeit für sich selbst: Führungskräfte klagen deutlich häufiger über Schlafprobleme als andere Mitarbeiter. Das stellt eine neue Klinikstudie fest.
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Rescooped by Sascha Reimann from Online Lernen 2.0 (ICT & OER)
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PB029: „Wenn die Leute nicht zuhören, dann ist das Meeting falsch konfiguriert“

PB029: „Wenn die Leute nicht zuhören, dann ist das Meeting falsch konfiguriert“ | Weiterbildung | Scoop.it
#pb21-Podcast mit Gunter Dueck über die gemeinsamen Sorgen von Lehrern und Managern „Wir kommen nun in bald in die fruchtbare Phase.“ Gunter Dueck, philosophierender ehemaliger Chief Technology Officer bei IBM, unterhält sich mit Jöran Muuß-Merholz...

Via Joachim Happel
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Erfolge teilen: Wie sich Chefs Loyalität sichern

Erfolge teilen: Wie sich Chefs Loyalität sichern | Weiterbildung | Scoop.it
Loyale, motivierte und begeisterte Mitarbeiter, die ihren Job voller Überzeugung angehen und zu ihrem Chef stehen, sieht jedes Unternehmen gerne.
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Inkonsistente Argumentationen können besonders überzeugend sein

Inkonsistente Argumentationen können besonders überzeugend sein | Weiterbildung | Scoop.it

Die eigene Meinung zu wechseln kann mehr überzeugen als konsistent eine Ansicht zu vertreten, wenn die neue Botschaft starke Argumente beinhaltet und man als vertrauenswürdig wahrgenommen wird.


Stellen Sie sich folgende Situation vor: Sie möchten einen Flatscreen kaufen und lassen sich in einem Fachgeschäft beraten. Die verkaufende Person empfiehlt Ihnen ein bestimmtes Gerät. In der Woche darauf besuchen Sie nochmals den Laden. Nun erzählt Ihnen die Person genau das Gegenteil und rät zu einem anderen Produkt. Könnte Sie Ihr Gegenüber für den neu angepriesenen Flatscreen gewinnen? Sowohl nach gängiger Meinung als auch bisheriger Forschung wirken Menschen, die ihre Meinung bezüglich einer Thematik ändern, weniger überzeugend als solche, die konsistent eine Ansicht vertreten. Aber ist dies tatsächlich immer der Fall oder kann es manchmal sogar überzeugender sein, sich selbst zu widersprechen?


Dieser Frage ging eine Forschergruppe um Taly Reich nach. Mit erstaunlichen Ergebnissen...

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Die Angst liegt im Auge des Betrachters

Psychologen vom Otto-Selz-Institut der Universität Mannheim haben herausgefunden, dass Arachnophobiker Spinnen anders sehen als gesunde Menschen. Es ist die erste Studie, die wissenschaftlich belegt: Wie die Welt für Angstpatienten aussieht, liegt im Auge des Betrachters.

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Rescooped by Sascha Reimann from Zentrum für multimediales Lehren und Lernen (LLZ)
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Neuromyths in Education: Prevalence and Predictors of Misconceptions among Teachers

Neuromyths in Education: Prevalence and Predictors of Misconceptions among Teachers | Weiterbildung | Scoop.it
The OECD’s Brain and Learning project (2002) emphasized that many misconceptions about the brain exist among professionals in the field of education.

Via Ana Cristina Pratas, Ulrike Grabe, LLZ Uni Halle
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Lon Woodbury's curator insight, December 17, 2013 2:34 PM

Look down to the appendix to see the list of statements they used. -Lon

LLZ Uni Halle's curator insight, December 18, 2013 2:26 AM

"...Results showed that on average, teachers believed 49% of the neuromyths, particularly myths related to commercialized educational programs. Around 70% of the general knowledge statements were answered correctly. Teachers who read popular science magazines achieved higher scores on general knowledge questions. More general knowledge also predicted an increased belief in neuromyths. These findings suggest that teachers who are enthusiastic about the possible application of neuroscience findings in the classroom find it difficult to distinguish pseudoscience from scientific facts. .."

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Weiterbildung: Die Midlife-Gewinner

Weiterbildung: Die Midlife-Gewinner | Weiterbildung | Scoop.it
Je länger Menschen arbeiten, desto wichtiger ist Weiterbildung. Viele satteln in der Lebensmitte noch einmal um – und das ist eine große Chance für Unternehmen.
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