Weiterbildung
Follow
Find tag "Inspiration"
5.2K views | +1 today
Weiterbildung
Wissenswertes über Führen, Denken und Lernen
Curated by Sascha Reimann
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scooped by Sascha Reimann
Scoop.it!

Kreativitäts-Gurus: Sie bringen dem Silicon Valley das Denken bei

Kreativitäts-Gurus: Sie bringen dem Silicon Valley das Denken bei | Weiterbildung | Scoop.it

Kann mich Tom Kelley in zehn Minuten zu einem kreativeren Menschen machen? Ja, sagt er. Wenn alle Silicon-Valley-Konzerne auf diesen Mann schwören, muss doch irgendetwas dran sein.

more...
No comment yet.
Rescooped by Sascha Reimann from Kreativitätsdenken
Scoop.it!

Innovation can be Trained

 

"Innovators actively desire to change the status quo, and they regularly take smart risks to make it happen." - Clayton Christensen 


Via Justin Jones, Günter Schumacher, Thomas Menk
more...
Rescooped by Sascha Reimann from lebenspionier I ZEITALTER DES SINNS.
Scoop.it!

Fünf Geistesblitze: Mein Aha-Moment

Fünf Geistesblitze: Mein Aha-Moment | Weiterbildung | Scoop.it


Mal setzt es im Beruf Nackenschläge, mal ruft man: Heureka! Und schon nimmt das Leben eine jähe Wendung. Von magischen Augenblicken erzählen Schauspieler Armin Rohde und Politikerin Claudia Roth, eine Bestseller-Autorin, ein Café-Gründer und ein Nobelpreisträger.......


Via Thomas Menk, Michael Sabah
more...
No comment yet.
Scooped by Sascha Reimann
Scoop.it!

5 Powerful Ways to Close a Presentation

5 Powerful Ways to Close a Presentation | Weiterbildung | Scoop.it

We live in a world of judges: You will be judged by each and every person during your next presentation.

Sound intimidating? It should be. No one ever said giving presentations is easy. So, how do you minimize the level of judgment that will be placed upon you?

For starters, you need to know how to open your presentation with confidence and purpose. Last week, I offered up 5 Powerful Ways to Open a Presentation. This week, I will help you with your close.

 

 

more...
No comment yet.
Rescooped by Sascha Reimann from Intuition
Scoop.it!

Entscheiden - Nicht lange gefackelt

Entscheiden - Nicht lange gefackelt | Weiterbildung | Scoop.it


Menschen in Führungspositionen setzen auf schnelle Handlungsstrategien. Vor die Wahl zwischen zwei Alternativen gestellt, können wir auf verschiedene Weise vorgehen: Wir entscheiden schnell und intuitiv oder überdenken alle Aspekte eines Problems. Menschen in Führungspositionen neigen besonders der ersten Strategie zu, wie ein Team um Svenja Caspers vom Forschungszentrum Jülich berichtet.
Die Forscher ließen Manager verschiedener Branchen aus 540
Wortpaaren jeweils den ihnen attraktiver erscheinenden Begriff
auswählen. Ein Richtig oder Falsch gab es dabei nicht. Gleichzeitig
wurde die Hirnaktivität der Probanden per funktioneller Magnetresonanztomografie (fMRT) registriert und mit der von Personen vergleichen, die keine Führungspositionen innehatten.
Wie sich zeigte, entschieden die Profis nicht nur schneller, ob
ihnen etwa »Spaß« oder »Familie« mehr zusagte, bei ihnen
regten sich auch andere Teile des Gehirns als bei Nichtmanagern.
So arbeitete vor allem ihr Nucleus caudatus stärker, ein Teil
der Basalganglien, der am Bilden von Gewohnheiten beteiligt ist.
Bei den Probanden der Kontrollgruppe waren vermehrt höhere
Kortexareale aktiv, was dafür spricht, dass sie die betreffenden
Wörter genauer abwogen. Die Wissenschaftler gehen davon aus, dass Manager Informationen routinierter nach festen Regeln kategorisieren. So können sie besonders schnell Entschlüsse fassen. Ob diese Fähigkeit durch die täglichen Anforderungen im Beruf trainiert wird oder ob fixe Entscheider eher Manager werden, ließ das Forscherteam offen. Plausibel wäre beides.

 

PDF:

http://www.gehirn-und-geist.de/alias/pdf/08-14-gug-11-2012-pdf/1165981


Via Thomas Menk
more...
No comment yet.