Weiterbildung
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Wissenswertes über Führen, Denken und Lernen
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Blackbox Beratung - Was kann Coaching?

Blackbox Beratung - Was kann Coaching? | Weiterbildung | Scoop.it
Coaching ist ein Karrierebeschleuniger. Coaching steigert die Führungsqualität. Coaching macht Manager zu besseren Entscheidern. Um kein anderes Weiterbildungsformat ranken sich so viele Versprechen wie um Coaching. Wir haben die Versprechen der Praxis auf den Prüfstand der Wissenschaft gestellt: Was kann Coaching wirklich?
Sascha Reimann's insight:
Während den einen Coaching als die Wunderwaffe unter den Weiterbildungsformaten gilt, sprechen Skeptiker der Methode von einem regelrechten Coachingwahn. Fest steht: Lange Zeit war Coaching gewissermaßen eine Wundertüte. Denn aufgrund der Vertraulichkeit der Methode gab es nur wenig – und so gut wie keine systematische – Forschung über die Wirksamkeit von Coaching. Das hat sich geändert. Die Coaching-Forschung hat sich mit großen Schritten an die Verfolgung der enteilten Coaching-Praxis gemacht – und bereits ein gutes Stück aufgeholt. Heißt: Es gibt mittlerweile einige verbriefte Antworten auf die Frage: Was kann Coachung und was nicht?
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Google CEO, Eric Schmidt on Coaching - YouTube

Google CEO, Eric Schmidt talks about the benefits of coaching

Via Miklos Szilagyi
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Miklos Szilagyi's curator insight, August 20, 2014 2:43 AM

Well, what to add?! He is right...:-)))

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Wieners Wortblase - Von wegen Stärken stärken

Wieners Wortblase - Von wegen Stärken stärken | Weiterbildung | Scoop.it

Ich möchte mich entschuldigen. Bei Jochen M. Weil ich ihn vor mehr als zehn Jahren falsch beraten habe. Als ich den Auftrag erhielt, den Maschinenbauingenieur in seiner Entwicklung zu unterstützen, war ich wie viele andere Coachs der Meinung, dass es wesentlich darauf ankommt, seine Stärken zu stärken.Doch so einfach ist das nicht ...

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Coaching: "Nur die wenigsten Chefs sprechen mit Geistern"

Coaching: "Nur die wenigsten Chefs sprechen mit Geistern" | Weiterbildung | Scoop.it
Systemaufstellungen sind eine Coaching-Methode, die unbewusste Konflikte in Firmen aufdeckt. Mit Hokuspokus hat das nichts zu tun, sagt der Coach Müller-Eschenbach.
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Warum Managementteams oft nicht gut zusammenarbeiten

Warum Managementteams oft nicht gut zusammenarbeiten | Weiterbildung | Scoop.it

Der Artikel von Berater und Coach Aad Boot wirbt für die Methode Teamcoaching, um Executive Teams zu "alignen". Interessant ist seine Analyse, warum Managementteams oft nicht gut zusammenarbeiten.

Die Arbeitswelt ändert sich und damit die Bedingungen für erfolgreiche Teamarbeit. Drei Tendenzen stehen einer funktionierenden Teamkoordination im Weg:

- Die Tendenz, Team Alignment technisch und rational anzugehen und den Fokus auf Aufgabenverteilung zu legen,

- die Tendenz, nur individuell zu coachen,

- und die Tendenz, den negativen Effekt fehlenden Alignments auf die übrige Organisation zu unterschätzen.


Via Adela Iepure, ACC, David Hain
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Coaching top, Storytelling on the hop

Wie werden Führungskräfte und Mitarbeiter im deutschsprachigen Raum weitergebildet? Zum dritten Mal hat managerSeminare einen Blick in die Methodenkoffer der Trainer und Berater geworfen. Die zentralen Ergebnisse: Coaching ist die meistgenutzte Methode, Storytelling gewinnt weiter an Bedeutung.

 

Coaching ist die beliebteste Weiterbildungsweise im deutschsprachigen Raum. Jeder dritte Trainer und Berater setzt die Methode bei seiner Arbeit 'immer' ein, 'häufig' wenden sie 42 Prozent an, 15 Prozent immerhin ab und zu. Das ist ein zentrales Ergebnis der managerSeminare-Umfrage 'Trainingsmethoden 2012', an der sich 187 Weiterbildner beteiligt haben. Bei der vorausgegangenen Erhebung im Jahr 2010 führte das Format ebenfalls das Methoden-Ranking an, bei der ersten Auflage der Studie 2008 rangierte Coaching noch auf dem fünften Rang.

 

Offenbar entwickelt sich Coaching zu einer Art Megatrend der Weiterbildung: Kaum ein Trainer, der nicht auch Coaching anwendet. Die Erfolgsgeschichte des Formats dürfte zum einen darin gründen ...

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Förderung im Beruf – Wie viel Coach in einem Chef stecken darf

Förderung im Beruf – Wie viel Coach in einem Chef stecken darf | Weiterbildung | Scoop.it
Wenn der Vorgesetzte zum Karriereberater wird: Mitarbeiter verlangen immer mehr Förderung von ihren Vorgesetzten. Dabei kann es beim Chef durchaus zu einem Interessenkonflikt kommen. Ein Manager hat schließlich auch eigene Ziele im Blick.
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Trendmethode Selbstcoaching - Gespräch mit dem inneren Du

Trendmethode Selbstcoaching - Gespräch mit dem inneren Du | Weiterbildung | Scoop.it

Sich selbst coachen? Das geht wahrscheinlich genauso gut, wie sich selbst am eigenen Schopf aus dem Sumpf zu ziehen. Es ist noch gar nicht lange her, dass Selbstcoaching-Methoden mit großer Skepsis betrachtet wurden. Heute ist dieser Ansatz der Trend im Coaching mit dem stärksten Rückenwind. Was man mit welchen Übungen erreichen kann, wie sie wirken, und wo man als sein eigener Coach an Grenzen stößt.

 

Inhalt:
- Expeditionen ins Ich: Der gemeinsame Nenner von Selbstcoaching-Übungen
- Hemmende Gedanken bannen: Die erste Disziplin des Selbstcoachings
- Gedankenloses Schreiben: Die Cahier-Methode im Selbsttest und Fremdcheck
- Studienreisen ins Selbst: Die zweite Disziplin des Selbstcoachings
- Wer schreibt, der bleibt – beim Thema: Warum Selbsterkenntnis am besten schriftlich funktioniert
- Lösungsorientierter Selbst-Dialog: Die dritte Disziplin des Selbstcoachings
- Sprechende Symbole: Die Intuition als Ratgeber an den Tisch holen

Zentrale Botschaft:
Als vor gut zehn Jahren die ersten komplexeren Selbstcoaching-Konzepte auf den Markt kamen, war in der Fachwelt die Skepsis groß. Mittlerweile haben Forschung und Praxis bewiesen: Selbstcoaching ist möglich. Unter bestimmten Voraussetzungen. Bei bestimmten Anliegen. Wenn man einige grundlegende Regeln beachtet. Selbst viele Coachs, die von der Face-to-Face-Beratung leben, sehen Selbstcoaching durchaus positiv und verstehen die Angebote weniger als Konkurrenz denn als sinnvolle Ergänzung zu ihrem Angebot. Über die Möglichkeiten und Grenzen des Coachings ohne Coach.

Extras:
- Sechs Übungen: So coachen Sie sich selbst
- Literatur- und Linktipps

Sascha Reimann's insight:

Das aktuelle managerSeminare-Titelthema

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Coaching interessiert, wird aber wenig gebucht

Coaching interessiert, wird aber wenig gebucht | Weiterbildung | Scoop.it

Coaching ist das Weiterbildungsformat, das den Ansprüchen von Führungskräften derzeit am ehesten entspricht. Das ist eines der zentralen Ergebnisse einer Studie, die der Führungskräfteverband ULA zusammen mit managerSeminare durchgeführt hat. Aufgefordert, einzelne Weiterbildungsformate auf einer Skala von eins ('Das Weiterbildungsformat kommt für mich nicht in Frage') bis sechs ('Das Weiterbildungsformat ist für mich sehr interessant') zu bewerten, machten die Teilnehmer bei Coaching im Mittel ihr Kreuz bei 4,3, was den höchs­ten durchschnittlichen Antwortwert be­­deutete. Rund jeder vierte der 312 Umfrageteilnehmer vergab an Coaching sogar den Höchstwert sechs. Nicht so recht zu diesem Ergebnis passen will, dass nur 16 Prozent der Teilnehmer in diesem Jahr tatsächlich ein Coaching absolviert haben beziehungsweise planen, eines zu absolvieren.

 

Ein möglicher Grund für die Kluft zwischen der Wertschätzung des Formats und dessen Wahrnehmung: Führungskräfte fürchten, dass ihnen die Inanspruchnahme eines Coachs als Schwäche ausgelegt wird. Denn obwohl seit Jahren über kein anderes Weiterbildungsformat mehr geschrieben und geredet wird, hat Coaching hierzulande noch nicht den Status einer Standardmaßnahme für Führungskräfte erreicht, den es bereits im angelsächsischen Raum besitzt...

 

 

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Selbst-Coaching: Hören Sie nie auf, sich selbst zu managen!

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Die Wahrheit ist: Wir alle neigen dazu, nach einem gewissen Maß an Professionalität zu streben, nach einem bestimmten Grad an Perfektion. Und wenn wir eben dieses erreicht haben, dann bleiben viele von uns stehen, blicken zufrieden zurück und laben sich am Erfolg. Ich will kein Spaßverderber sein, so eine Verschnaufpause ist nicht verkehrt. Siege soll man genießen. Nur birgt das immer auch die Gefahr, dass wir es uns dabei zu bequem machen, von neuen Ambitionen träumen – und unser Potenzial vergessen.

 

Zum Beispiel Manager. Sie alle haben einmal klein angefangen. Haben hart an sich gearbeitet, haben gelernt, verzichtet, Demütigungen ertragen, sind hingefallen und wieder aufgestanden, haben Prioritäten gesetzt – vermutlich sogar die richtigen. Denn irgendwann sind sie ihrem Ziel ein gutes Stück näher gekommen, sind aufgestiegen, die Karriereleiter empor geklettert und managen nun andere. Das ist eine noble Aufgabe, keine Frage. Und doch ist das Führen anderer, so flirrend und bunt wie Konfetti. Es hat Glamour, aber man wird nicht besser darin, nur weil man es machen kann. Was gute Manager von großartigen unterscheidet, ist, dass Letztere nie aufgehört haben, vor allem sich selbst zu managen.

Sascha Reimann's insight:

20 Fragen an sich selbst

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Understanding empathy as a mirror neuron tool in a coach kit

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There are numerous examples in our day to day life where we relate to other people’s experiences almost as if they were our own.  A person watching a football game can feel the rush and excitement almost to the same extent as the players themselves. While watching suspense movies, we find ourselves totally immersed in the experience of the movie characters. How one is able to tune into other people’s experiences, emotions and intentions so easily and instinctively?

Sascha Reimann's insight:

Kann man Empathie lernen? Dank neuronaler Plastizität vermutlich schon – mit viel Training.

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Psychotherapie : Oma ist der bessere Psycho-Doktor

Psychotherapie : Oma ist der bessere Psycho-Doktor | Weiterbildung | Scoop.it
Statt beim Therapeuten sollten Menschen in Lebenskrisen lieber den Rat von einer Oma suchen, "die das eigentliche Leben kennt"- das rät ausgerechnet ein Psychiater. Burnout hält er nicht für eine Krankheit, sondern für ein allgemeines Lebensproblem.

 

Die Sprechstunden der Psychotherapeuten sind voll. Von ihnen erwarten die Menschen einen Ausweg aus jeder Lebenskrise. Eine große Täuschung, sagt Manfred Lütz, der selbst Therapeut ist. Er rät: Statt auf die Couch sollten wir lieber ab und zu mal aus der Rolle fallen ...


Via Michael Sabah
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Potenzialanalyse und Coaching: 3 Tipps, um Mitarbeiter zu fördern - CIO.de

Potenzialanalyse und Coaching: 3 Tipps, um Mitarbeiter zu fördern - CIO.de | Weiterbildung | Scoop.it
Wenn Firmen qualifizierte Mitarbeiter suchen, nutzen sie selten das Potenzial im eigenen Haus. Coach Marion Genth verrät, wie man Talente intern entdeckt und fördert.

 

Interessanter 3. Punkt: Gegenseitig coachen

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Persönlichkeits-Blog von persolog » Wie Führungskräfte ihren wichtigsten Mitarbeiter führen – sich selbst

Persönlichkeits-Blog von persolog » Wie Führungskräfte ihren wichtigsten Mitarbeiter führen – sich selbst | Weiterbildung | Scoop.it
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