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Veille ressources humaines
Veille média sur les ressources humaines au Québec et au Canada
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Quand les seniors deviennent un «plus» pour les entreprises

Quand les seniors deviennent un «plus» pour les entreprises | Veille ressources humaines | Scoop.it
Longtemps considérés comme un handicap pour la compétitivité, les plus de 50 ans sont au contraire un atout pour les sociétés et la croissance du pays.

Via Valérie OLLIER
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Les 15 métiers RH de demain

Les 15 métiers RH de demain | Veille ressources humaines | Scoop.it

L'horizon de 2020 n'est plus si loin. 2020 reste à définir. S'il fait moins fantasmer que son célèbre que prédécesseur "l'an 2000", 2020 en demeure pas moins une source d'angoisses et d'incertitude...


Via Fabrice Landois
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Les RH vues par les salariés, une vision très p...

Les RH vues par les salariés, une vision très p... | Veille ressources humaines | Scoop.it
Les Ressources Humaines vues par les salariés (Les #RH vues par les salariés, une vision très partielle et une satisfaction mitigée http://t.co/RLv2JQsO9P)...

Via Fabrice Landois
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Management RH de Google : Top 10 des pratiques innovantes

Management RH de Google : Top 10 des pratiques innovantes | Veille ressources humaines | Scoop.it
Contrairement aux leaders de leurs marchés qui doivent leur réussite à une longue existence, la réputation de leurs produits/services, ou à des acquisitions stratégiques, le succès de Google est dû à la gestion de son capital humain.

Via Radwane Souir, leila semail
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Onboarding : où en sont les entreprises ?

Onboarding : où en sont les entreprises ? | Veille ressources humaines | Scoop.it

80 % des professionnels interrogés confirment qu’ils disposent d’un programme d’accueil et d’intégration pour leurs nouveaux collaborateurs. Mais ils sont tout autant à le considérer « perfectible » ou même « médiocre ».


Via Valérie OLLIER
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Les défis d'avenir de la fonction RH au Québec

Les défis d'avenir de la fonction RH au Québec | Veille ressources humaines | Scoop.it

www.adecco.ca


Via Valérie OLLIER
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Valérie OLLIER's curator insight, March 18, 2013 9:07 PM

Quels sont les défis qui attendent la fonction RH ? Les réponses de Florent Francoeur , PDG de l'ORHRI, lors du Petit-Matin RH organisé par Adecco.

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Heineken

Heineken | Veille ressources humaines | Scoop.it
Heineken - bière,

Via Valérie OLLIER
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Valérie OLLIER's curator insight, February 20, 2013 7:06 PM

Quand Heineken revisite l'entretien individuel, ça donne "THE CANDIDATE"

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Les collègues, bien plus que des voisins de travail

Les collègues, bien plus que des voisins de travail | Veille ressources humaines | Scoop.it
Quelles sont leurs habitudes ? Leur environnement de travail ? Leurs objets fétiches ? Réponses en chiffres et en images, à partir du sondage TNS Sofres pour Bruneau.

Via Valérie OLLIER
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Les plus de 50 ans se sentent discriminés et peu soutenus au travail ...

Les plus de 50 ans se sentent discriminés et peu soutenus au travail ... | Veille ressources humaines | Scoop.it
Les travailleurs âgés de plus de 50 ans se sentent souvent désavantagés par rapport à leurs plus jeunes collègues, tant en ce qui concerne le développement professionnel que les chances de promotion et le soutien dans leur carrière.

Via Isabelle Gire
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Recrutement : comment séduire la jeune génération (Aurélie Robertet, Universum)

Recrutement : comment séduire la jeune génération (Aurélie Robertet, Universum) | Veille ressources humaines | Scoop.it
Rémunération, opportunités de carrière, culture d'entreprise... Parmi les motivation de choix d'entreprise, les...

Via Valérie OLLIER
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Quelle fonction RH a le plus d'impact sur les résultats d'une entreprise ?

Quelle fonction RH a le plus d'impact sur les résultats d'une entreprise ? | Veille ressources humaines | Scoop.it
Le Boston Consulting Group s'est penché sur cette question récemment autour d'une enquête menée auprès de 4.288 professionnels issus de 102 pays et exerçants au sein d'entreprises aux secteurs d'activités très variés.

Via Andrée Laforge, Valérie OLLIER
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Bilan 2012 : les 12 tendances du Recrutement innovant | Recrutement Mobile et Social

Bilan 2012 : les 12 tendances du Recrutement innovant | Recrutement Mobile et Social | Veille ressources humaines | Scoop.it

Le Recrutement a-t-il innové en 2012 ? La réponse est oui ! La preuve en 12 points.


Via Fabrice Landois
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CECI Jean-François's curator insight, December 21, 2012 1:35 AM

La fin du CV papier...le début du CV social

FORCO UPPA's comment, December 21, 2012 11:30 AM
Il est clair que le réseau et les outils du web 2.0 (et bientôt 3.0) prenne une ampleur considérable dans le recrutement entre autres...
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"Embaucher un senior est un investissement rentable" - RegionsJob

"Embaucher un senior est un investissement rentable" - RegionsJob | Veille ressources humaines | Scoop.it
François Humbert fondateur du cabinet " Cadres Seniors Consulting " et auteur du guide pratique "Le retour des quinquas - retrouver du travail après 50 ans" (Editions Maxima) est un spécialiste de l'emploi des seniors.

Via Isabelle Gire
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La DRH en 2020: 6 prédictions audacieuses

La DRH en 2020: 6 prédictions audacieuses | Veille ressources humaines | Scoop.it

"La DRH est condamnée. Il n’existe pas de futur viable pour la fonction RH et les professionnels de la RH seront inévitablement remplacés par des logiciels. Du moins c’est ce que certains affirment.

Ils ont tort. 

Sans aucun doute, les logiciels sont en train de changer la fonction RH. Mais au lieu de clamer la fin des DRH, les 9 experts que nous avons interviewés prédisent que ces changements représentent en fait des opportunités de croissance pour les professionnels des RH. Cet article présente ce qui va changer et pourquoi, ainsi que la manière dont les RH peuvent s’y préparer."


Via L'Atelier de l'Emploi - ManpowerGroup
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L'Atelier de l'Emploi - ManpowerGroup's curator insight, May 30, 2013 11:33 AM

Prédiction n°1 : La RH en interne va décroître et le recours à l’externalisation s’amplifier

 

Cette prédiction semble, après tout, prévisible. Mais les raisons fournies par nos experts pour justifier ce changement risquent de vous surprendre.

Brian Sommer, fondateur de TechVentive qui analyse le milieu des Ressources Humaines revendique que ce changement dans les départements RH de petite taille sera causé par les nouvelles technologies et par la participation croissante des employés dans les processus RH. Il déclare : « Beaucoup de sociétés vont pouvoir s’appuyer sur une meilleure technologie, plus de self-service et des employés qui feront beaucoup par eux-mêmes ». Par exemple, de plus en plus d’employés entreront directement leurs propres données dans les systèmes.

 

De plus, de nombreuses tâches RH gourmandes en volumes de transactions seront entièrement externalisées à des agences ou à des spécialistes. Dr. Janice Presser, PDG de The Gabriel Institute, va même jusqu’à dire : « Les tâches de saisies, comme elles existent aujourd’hui, disparaîtront car les tâches transactionnelles seront gérées par des services externalisés ».

 

Elizabeth Brashears, Directeur de Human Capital Consulting chez TriNet HR, ainsi que Scott Marcotte, Barry Hall et Steve Coco de chez Buck Consultants pense que l’administration des avantages en nature sera particulièrement impactée par la hausse de la régulation et la globalisation des employés. Brashears affirme que « comme la législation autour des avantages en nature est en train de devenir de plus en plus complexe, les sociétés devront se tourner vers des spécialistes du sujet pour les aider à s’y retrouver ».

 

Pour développer ce point, les experts de chez Buck Conultants déclarent « Les employés prenant de plus en plus de responsabilités par rapports aux avantages en nature, nous ne verrons pas seulement l’administration de ces avantages mais la totalité du département en ayant la responsabilité être externalisée. Des sociétés de services offriront bientôt aux entreprises des packages complets qui regrouperont des offres de prévoyance, de mutuelles et d’autres avantages intéressant économiquement. »

Néanmoins, la fonction RH en interne survivra. Comme l’explique Chip Luman, Directeur des Opérations de HireVue : "Etant donnés les changements législatifs permanents, la nécessité d’assurer la paye, de proposer des avantages en nature, de gérer les relations sociales perdurera."

 

 

Prédiction n°2 : La réflexion stratégique deviendra la nouvelle compétence de la DRH

 

La version « allégée » de la DRH qui subsistera devra se repositionner comme un partenaire stratégique du business.  D’ailleurs, la tendance vers une DRH à la taille réduite et plus orientée stratégie était déjà envisagée il y a 11 ans dans le rapport SHRM The future of HR Profession.

Plus récemment, Un rapport de l’ « Economist Intelligence Unit » (NDLR: publié par le célèbre magazine américain The Economist) insiste sur la nécessité que les membres du Comité de Direction s’associent avec la DRH pour piloter la croissance de l’entreprise. (...) « Les RH vont sûrement se transformer en Business RH qui ne se limitent pas aux problématiques RH mais comprennent aussi les aspects opérationnels et stratégiques de l’entreprise ».

 

 

Prédiction n°3 : Le pendule va revenir vers le spécialiste

 

Janine Truitt, Chief Innovation Officer chez Talent Think Innovations, observe un revirement cyclique dans le milieu des RH.  Elle explique que « à peu près chaque décennie nous nous déplaçons d’avant en arrière à partir du paradigme du spécialiste indépendant vers le généraliste. Nous étions en mode ‘généraliste’ et maintenant je pense que le pendule va se réorienter vers la spécialisation ».

Chip Luman le présente de manière plus affirmée: « Les généralistes des RH tels que nous les connaissons disparaîtront ». (...)

 

 

Prédiction n°4 : La DRH utilisera de plus en plus le décisionnel et le Big Data pour accroître sa valeur dans l’entreprise

 

Les RH devront s’accoutumer à l’utilisation d’outils décisionnels et au big data pour devenir des leaders stratégiques  dans leurs sociétés. (...) 

« Dans la décennie à venir, la trajectoire de carrière des professionnels RH sera déterminée plus que jamais par l’analyse de données et les métriques. Même si les DRH utilisent déjà des métriques comme le taux de turnover et le niveau d’implication des employés, on peut s’attendre à voir de nouveaux métriques être utilisés et surveillés (...) »

Des nouveaux arrivants seront peut être nécessaires au sein des DRH pour pouvoir maîtriser l’utilisation du décisionnel. Le Dr. Presser explique que « La tendance actuelle au big data fournira de nouvelles voies aux DRH pour prouver leur valeur, donc on peut s’attendre à ce que les DRH veuille recruter des personnes qui savent analyser et faire des projections en utilisant ces outils et des personnes qui peuvent conduire le changement en utilisant l’information dérivée de ces analyses. »

 

 

Prédiction n°5 : Gérer du personnel à distance deviendra la nouvelle norme 

 

(...) « Les nouvelles technologies seront utilisées pour analyser la production plutôt que le temps passé à travailler.  La culture du résultat deviendra plus importante et le business attendra de la DRH qu’elle produise des analyses plus orientées sur cette politique ».

 

 

Prédiction n°6 : La DRH va devoir émuler le marketing

 

Brian Sommer déclare que « recruter va s’apparenter à du marketing ». Précisément, il plaide pour que les recruteurs « identifient des micro-segments specifiques de personnes en recherche d’emploi ou en poste que vous voulez cibler pour les amener dans l’entreprise, comme une société de marketing ferait. »

Les experts de chez Buck Consultants étendent même la réflexion plus loin. Il déclarent que le besoin des DRH de penser comme des ‘marketers’ ira au delà du recrutement seul. (...) 

Se préparer pour 2020

Que peuvent faire les DRH pour commencer à se préparer à ces changements annoncés ? Tous les experts souscrivent à une tactique unique: Continuer à se former. Prendre des risques et réseauter aideront aussi."

« Prenez une longueur d’avance » conseille Dr. Presser « Vous devez réaliser que les meilleures pratiques d’aujourd’hui sont apparues dans des conditions de business très différentes et qu’elles ont de fortes chances de devenir obsolètes au cours de la prochaine décennie. Apprenez tout ce que vous pouvez sur votre industrie, vos concurrents et la législation en préparation qui pourrait affecter vos opérations. Mais surtout positionnez vous comme une personne du business et agissez comme tel. »"

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Recrutement - Attirer et retenir les talents, un enjeu majeur pour les DRH

Recrutement - Attirer et retenir les talents, un enjeu majeur pour les DRH | Veille ressources humaines | Scoop.it
Une étude Michael Page présente les principales pratiques destinées à retenir les collaborateurs à fort potentiel....

Via Cosson, Valérie OLLIER
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Les Drh sont ils des ânes? Le drh VRP de la marque employeur

Les Drh sont ils des ânes? Le drh VRP de la marque employeur | Veille ressources humaines | Scoop.it
Mesdames, messieurs, les chefs d'entreprises, regardez différemment votre drh: Vous avez en face de vous le communicant de votre marque... votre marque employeur, qui est quasiment aussi importante...

Via Thomas Chardin, Fabrice Landois
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la pinta's comment, April 18, 2013 3:37 AM
quelle que soit la qualité des artciles, je ne supporte plus cette surenchère de vulgarité et de provocation dans les titres des articles, qui était la marque de fabrique d'une presse de caniveau et qui aujourd'hui contamine tous les médias
Thomas Chardin's comment, April 18, 2013 9:35 AM
Je partage ton sentiment, à 200%. Dans le même temps, la recherche d'une titraille accrocheuse peut nous faire tomber dans un titre inutilement injurieux. Quand on veut faire une blagounette, certains peuvent mal le prendre (cf. 12 « salopards » des RH), non ?
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Campus : du recrutement au marketing

Campus : du recrutement au marketing | Veille ressources humaines | Scoop.it

Recrutement et marketing employeur sont intimement liés, encore plus quand il s’agit des jeunes diplômés. Retour sur le campus management, une pratique qui souffre encore trop de son statut 1.0. Alors comment faire du recrutement universitaire 2.0 ?


Via Fabrice Landois
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Qualité de vie au travail


Via Valérie OLLIER
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Valérie OLLIER's curator insight, March 6, 2013 3:01 PM

Qualité de vie au travail, êtes-vous satisfait? Faites le test!

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Difficile de retenir les immigrants

Difficile de retenir les immigrants | Veille ressources humaines | Scoop.it
Le Québec éprouve plus de difficultés à retenir ses immigrants et à les convaincre de sy établir à long terme que lOntario, a révélé une nouvelle étude sur le bilan migratoire québécois des 30 dernières années publiée mercredi.

Via Valérie OLLIER
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Ressources humaines Incentive/motivation : les tendances 2013

Ressources humaines Incentive/motivation : les tendances 2013 | Veille ressources humaines | Scoop.it

Article très complet sur les tendances 2013 de l'incentive


Via Philippe Claveau, leila semail
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Francis Fiesinger Pro's curator insight, February 9, 2013 3:00 PM

analyse intéressante, merci Mr Phil C

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Un senior ? Trop cher et trop risqué pour les DRH - L'Express

Un senior ? Trop cher et trop risqué pour les DRH - L'Express | Veille ressources humaines | Scoop.it
L'Express
Un senior ? Trop cher et trop risqué pour les DRH L'Express Selon une enquête menée par A Compétence Egale consacrée à l'accès des seniors au marché du travail, ces derniers font preuve de bien plus d'adaptabilité que ne le pensent les...

Via Isabelle Gire
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Le recrutement passe par des techniques de marketing | revolution-rh

Le recrutement passe par des techniques de marketing | revolution-rh | Veille ressources humaines | Scoop.it

Via Cosson, Valérie OLLIER
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Course aux talents: Québec devra se faire belle | Gilbert Leduc | Actualité économique

Course aux talents: Québec devra  se faire belle | Gilbert Leduc | Actualité économique | Veille ressources humaines | Scoop.it
De l'avis de Mario Lefebvre, directeur du service de conjoncture métropolitaine au Conference Board, Québec aura intérêt à se faire «cute en tabarouette» si...

Via Andrée Laforge, Valérie OLLIER
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Les réseaux sociaux au cœur de l'entreprise : un choix « durable »

Les réseaux sociaux au cœur de l'entreprise : un choix « durable » | Veille ressources humaines | Scoop.it
Les réseaux sociaux ont une part importante aujourd'hui dans la vie de nombreuses personnes. Il suffit de voir les nombreux chiffres et statistiques, chaque jour en augmentation.

Via leila semail
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Les DRH oublient-ils d'être humains?

Les DRH oublient-ils d'être humains? | Veille ressources humaines | Scoop.it
Près d'un salarié sur deux jugent leur DRH trop soumis à leur hiérarchie et reprochent à la direction des ressources humaines son manque de prise en compte du facteur humain. Et vous, qu'attendez-vous d'un DRH?

Via Valérie OLLIER
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