Veille marketing et management
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Dans les coulisses du géant du déstockage Vente-privee.com

Dans les coulisses du géant du déstockage Vente-privee.com | Veille marketing et management | Scoop.it
Malgré l'arrêt de ses activités aux Etats-Unis, Vente-privee.com tourne encore à plein régime en France. Entre galerie d'art, entrepôt de fripes, geekland et studio hollywoodien, le siège du King-Kong du déstockage rassemble plusieurs tribus dans un cadre détonnant.
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Casino et Intermarché, à leur tour, nouent une alliance à l'achat / LINEAIRES express - LINEAIRES, le magazine de la distribution alimentaire

Casino et Intermarché, à leur tour, nouent une alliance à l'achat / LINEAIRES express - LINEAIRES, le magazine de la distribution alimentaire | Veille marketing et management | Scoop.it
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Auchan et Système U lancent une coopération à l'achat / LINEAIRES express - LINEAIRES, le magazine de la distribution alimentaire

Auchan et Système U lancent une coopération à l'achat / LINEAIRES express - LINEAIRES, le magazine de la distribution alimentaire | Veille marketing et management | Scoop.it
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Le marketing de soi en action

Le marketing de soi en action | Veille marketing et management | Scoop.it
Le marketing de soi ou self marketing est le marketing appliqué à la construction, au développement et à la valorisation de son image, de sa notoriété, de sa carrière, de sa recherche d’emploi.
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Plan marketing : les règles d'élaboration - NetPME

Plan marketing : les règles d'élaboration - NetPME | Veille marketing et management | Scoop.it
Plan marketing : lisez notre fiche conseil sur l'élaboration d'un plan marketing ou comment passer de la stratégie marketing à la mise en oeuvre opérationnelle.
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Les 100 sites marchands qui comptent - Classement 2014

Les 100 sites marchands qui comptent - Classement 2014 | Veille marketing et management | Scoop.it
Voyages-sncf, Vente-privée, Cdiscount ; tel est le podium du troisième classement des sites marchands français réalisé par E-commerce Magazine. Cette année, en plus du classement déclaratif des acteurs, la rédaction a réalisé des zooms sectoriels comportant des estimations de chiffre d'affaires...
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Le Drive : web et crise comme clefs d'un succès

Le Drive : web et crise comme clefs d'un succès | Veille marketing et management | Scoop.it
Le consommateur a changé. Fini les flâneries dans les rayons, il a moins les moyens de se laisser tenter, son temps est précieux et il entend...
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Le Drive, comment ça marche ?

Le Drive, comment ça marche ? | Veille marketing et management | Scoop.it
Le groupe E.Leclerc fête son 500ème 'Drive'. L'aventure commencée il y a sept ans a connu une progression phénoménale, portée par l'évolution...
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Michel & Augustin accélère sur les biscuits / LES PRODUITS - LINEAIRES, le magazine de la distribution alimentaire

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17 milliards de sacs plastique interdits dès 2016 / Les actus / LA DISTRIBUTION - LINEAIRES, le magazine de la distribution alimentaire

17 milliards de sacs plastique interdits dès 2016 / Les actus / LA DISTRIBUTION - LINEAIRES, le magazine de la distribution alimentaire | Veille marketing et management | Scoop.it
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Carrefour Market teste le drive-piéton / Les actus / LA DISTRIBUTION - LINEAIRES, le mensuel de la distribution alimentaire

Carrefour Market teste le drive-piéton / Les actus / LA DISTRIBUTION - LINEAIRES, le mensuel de la distribution alimentaire | Veille marketing et management | Scoop.it

Carrefour Market s'intéresse au drive-piéton. Selon une information relayée par la CFDT Carrefour Market, l'enseigne mène un premier test en région parisienne et va en démarrer un second, au supermarché de Tournon (Ardèche), à partir du mois de mars.

Le néologisme "drive-piéton" désigne un service grâce auquel le client commande sur Internet, puis vient retirer ses achats à l'accueil du magasin. Il n'y a ni emplacement dédié ni remise des courses directement dans le coffre de la voiture.

C'est une solution a minima qui permet de déployer le drive dans des zones à faible potentiel, en limitant les investissements : pas d'entrepôt, pas de zone d'accueil avec auvent et bornes, etc.

Le drive-piéton est particulièrement adapté aux magasins urbains. Mais nombre de supermarchés ruraux l'ont également adopté (notamment chez Système U) pour répondre rapidement à cette nouvelle demande de service de la part des clients.


Via Paul-Jean Ricolfi, BTS MUC
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Le métier de directeur de magasin Carrefour

Nos collaboratrices ont du talent, parlons-en ! Découvrez le fabuleux parcours de Soëd Toumi, directeur du magasin Carrefour Sannois. Pour en savoir plus, co...
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Le film de notre aventure ! - YouTube

A la Bananeraie, notre rêve un peu fou ? Faire sourire la planète en concoctant des produits gourmands et sains. Raconter au quotidien notre aventure humaine...
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Jusqu'à quand Amazon se moquera-t-il de sa rentabilité ?

Jusqu'à quand Amazon se moquera-t-il de sa rentabilité ? | Veille marketing et management | Scoop.it
L'empire de Jeff Bezos ne cesse de grossir et de gagner des parts de marché. Mais les profits et les dividendes ne sont pas là. Audace maîtrisée ou fuite en avant ?
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Carrefour abandonne son système de chèque fidélité / LINEAIRES express - LINEAIRES, le magazine de la distribution alimentaire

Carrefour abandonne son système de chèque fidélité / LINEAIRES express - LINEAIRES, le magazine de la distribution alimentaire | Veille marketing et management | Scoop.it
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themavision.fr - Le commerce de proximité sollicité

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Une étude de KantarworldPanel tend à démontrer que le commerce de proximité tend à écrire ses lettres de noblesse.
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Michel et Augustin

Michel et Augustin | Veille marketing et management | Scoop.it
Découvrez nos recettes gourmandes et suivez ICI l'actualité TORRIDE de notre aventure ! Vive la vie...
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Antivols : Lidl investit dans la dissuasion / LINEAIRES express - LINEAIRES, le magazine de la distribution alimentaire

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- Etude marché, Conseil en stratégie : Marketing, Communication entreprise, Relation client - La Poste entreprise : Le'Hub

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Parcours d’achat des Français : le magasin séduit toujours, mais ses défauts deviennent rédhibitoires

Parcours d’achat des Français : le magasin séduit toujours, mais ses défauts deviennent rédhibitoires | Veille marketing et management | Scoop.it
Une étude Ifop pour Wincor Nixdorf, qui s’intéresse aux parcours d’achats des français à l’heure du multi canal, rappelle que, pour 62% des Français, le magasin reste le premier lieu d’achat. Plusieurs résultats interpellent : si Internet constitue la première source d’informations préalable à l’achat, les clients recourant pour moitié à l’Internet mobile, plusieurs facteurs rendent l’expérience « in store » négative, en comparaison du e-commerce. Des vendeurs peu disponibles ou non experts ; une attente jugée excessive en caisses ; ou un produit absent des rayons : tous ces points détournent les clients des magasins. Les défauts du e-commerce sont eux aussi pointés : frais de livraison excessifs ; impossibilité d’essayer un produit ; et difficulté à retourner un article commandé en ligne sont les principaux freins évoqués à l’achat en ligne.
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« Le feel good management, ce n’est pas uniquement organiser des fêtes » - Rue89

« Le feel good management, ce n’est pas uniquement organiser des fêtes » - Rue89 | Veille marketing et management | Scoop.it
A la mode chez nos voisins allemands, la profession de "feel good manager" a été créée pour veiller au bien-être des travailleurs. Poudre aux yeux -- pour mieux exploiter les employés -- ou réelle innovation ?
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Nouveau programme fidélité Carrefour Market / Les actus / LA DISTRIBUTION - LINEAIRES, le magazine de la distribution alimentaire

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Système U étend son marché de produits régionaux à la Bourgogne

Système U étend son marché de produits régionaux à la Bourgogne | Veille marketing et management | Scoop.it

L'enseigne signe aujourd'hui à Dijon sa 19 e charte avec des fournisseurs régionaux. Baptisée « U de Bourgogne », elle favorise les circuits courts et fidélise sa clientèle.

Les relations entre la grande distribution et les PME sont toujours compliquées. Mais les choses commencent à changer. Système U, à travers la création de sa marque de produits régionaux qui décline des produits du terroir à forte notoriété - vins, fromages, salaisons -, tente de construire une relation de long terme avec ses fournisseurs. Aujourd'hui, le groupe de coopérateurs signe, dans le cadre de la Foire de Dijon et en présence de son président, Serge Papin, sa 19 e charte régionale. Elle le fait avec 27 fournisseurs bourguignons, sélectionnés car ils utilisent des matières premières locales. Ils viennent s'ajouter aux quelque 3.000 fournisseurs travaillant dans toute la France sous la marque U de Corse, U de Bretagne, U de Normandie...

« La mise en avant de nos produits avec une PLV adaptée à nos couleurs et plusieurs opérations de promotion spécifiques dans l'année nous ouvrent la perspective, si nos produits se vendent bien, d'être référencés à une plus grande échelle, voire de fabriquer une des marques de distributeur Saveur U », se félicite Marc Désarménien, son gérant de la Moutarderie Fallot. La société réalise 6 millions d'euros de chiffre d'affaires, emploie 20 personnes et est implantée à Beaune, en Côte-d'Or. Elle travaillait déjà de manière ponctuelle avec des magasins de proximité.

Claude Keller, maraîcher en Alsace, livre dorénavant tous les jours en salades et quelques autres légumes la centrale Système U Est (1,1 milliard d'euros de chiffre d'affaires, 1.100 salariés), qui couvre à partir de Mulhouse une vaste zone allant des Ardennes à l'Isère, soit 203 magasins. « Nous fédérons aujourd'hui 400 fournisseurs régionaux, dont les pâtes Valfleury, car nous avons été la première région française à avoir lancé l'opération U d'Alsace », explique Dominique Schelcher, PDG de la centrale Système U Est. En raison de cette antériorité et du nombre d'articles disponibles en rayon, la part des produits régionaux dans le chiffre d'affaires des magasins alsaciens peut atteindre jusqu'à 12 %. « Nous souhaitons toutefois aller bien au-delà, en visant à terme un objectif de 15 % », précise Dominique Schelcher.

D'une région à l'autre

On en est encore loin en Bourgogne avec seulement 8 % de l'activité avec des produits locaux. « Mais cela peut aller très vite, car toutes nos opérations "U de..." fidélisent une clientèle très attachée aux produits de son terroir », ajoute Luc Rebourseau, copropriétaire avec son frère du Super U de Brochon, près de Dijon. Et ce, d'autant que l'enseigne compte faire connaître régulièrement certains produits à forte rotation dans d'autres régions limitrophes. Une sorte de marché interrégional de produits du terroir.


Via Paul-Jean Ricolfi
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Carrefour Market teste le drive-piéton / Les actus / LA DISTRIBUTION - LINEAIRES, le mensuel de la distribution alimentaire

Carrefour Market teste le drive-piéton / Les actus / LA DISTRIBUTION - LINEAIRES, le mensuel de la distribution alimentaire | Veille marketing et management | Scoop.it

Carrefour Market s'intéresse au drive-piéton. Selon une information relayée par la CFDT Carrefour Market, l'enseigne mène un premier test en région parisienne et va en démarrer un second, au supermarché de Tournon (Ardèche), à partir du mois de mars.

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C'est une solution a minima qui permet de déployer le drive dans des zones à faible potentiel, en limitant les investissements : pas d'entrepôt, pas de zone d'accueil avec auvent et bornes, etc.

Le drive-piéton est particulièrement adapté aux magasins urbains. Mais nombre de supermarchés ruraux l'ont également adopté (notamment chez Système U) pour répondre rapidement à cette nouvelle demande de service de la part des clients.


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