Valoración de Empresas
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¿En qué consiste la valoración de empresas por múltiplos de cotización?

¿En qué consiste la valoración de empresas por múltiplos de cotización? | Valoración de Empresas | Scoop.it

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Roberto Hernández Íñiguez's insight:

Estimar el valor de una empresa mediante la comparación de éste con el valor de otras empresas de similares características que cotizan en bolsa

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¿ Cuál es el estilo de negociación que se debe utilizar para producir valor? | Control Costes

¿ Cuál es el estilo de negociación que se debe utilizar para producir valor? | Control Costes | Valoración de Empresas | Scoop.it
Roberto Hernández Íñiguez's insight:

Sin duda alguna es el estilo colaborador, el cual está basado en que la continuidad de la relación no se define sólo en función de los elementos tangibles sino también por el valor intangible.

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¿Por qué fracasan los cambios en las empresas? | Control Costes

¿Por qué fracasan los cambios en las empresas? | Control Costes | Valoración de Empresas | Scoop.it
Roberto Hernández Íñiguez's insight:

El 70% de las iniciativas de cambio fracasan fundamentalmente por la resistencia de los empleados.

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E360º ¿has pensado alguna vez en como te ven los demás? | Control Costes

E360º ¿has pensado alguna vez en como te ven los demás? | Control Costes | Valoración de Empresas | Scoop.it
Roberto Hernández Íñiguez's insight:

La evaluación 360 es una herramienta que ayuda a medir el desempeño y el comportamiento de una persona en relación a las competencias y habilidades ligadas a su puesto de trabajo

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La innovación llega a los cargos ejecutivos

La innovación llega a los cargos ejecutivos | Valoración de Empresas | Scoop.it
La innovación llega a los cargos ejecutivos
Roberto Hernández Íñiguez's insight:

Actualmente la mayoría de los perfiles profesionales más demandados no existían en apenas 5 años

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ComunicaRSE - Comunicación de Responsabilidad y Sustentabilidad Empresaria RSE | Gestión | La economía circular desafía los modelos de negocios de las finanzas

ComunicaRSE - Comunicación de Responsabilidad y Sustentabilidad Empresaria RSE | Gestión | La economía circular desafía los modelos de negocios de las finanzas | Valoración de Empresas | Scoop.it
Roberto Hernández Íñiguez's insight:

"Las empresas cada vez más están buscando conocer el ciclo de vida de sus productos, y los recursos utilizados en ellos, con el fin de disociar el crecimiento del uso de los recursos. Aquí es donde la economía circular a cambiar el 'tomar, hacer y desechar"al "reducir, reutilizar y reciclar".

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Los comités de sostenibilidad en la empresa de hoy

Los comités de sostenibilidad en la empresa de hoy | Valoración de Empresas | Scoop.it
¿Por qué son importantes? ¿Cómo se crean? ¿Cuándo son exitosos? Son algunas de las preguntas que Paola Alvano, Gerente de Comunicaciones y RSE (Responsabilidad Social Empresarial) del banco chileno Bci, y Verónica Lewin, Gerente de Comunicaciones de L´Oréal Chile, respondieron en encuentro moderado por la Presidenta Ejecutiva de PROhumana, Soledad Teixidó.

Contar con una estrategia de sostenibilidad es de suma relevancia para la estrategia del negocio, la cual se expresa en lineamientos, políticas, prácticas, acciones. Pero sin duda, y así lo plantea PROhumana en su Modelo de Estrategia de Negocio Sostenible, la existencia de mecanismos de implementación y mejora continua son fundamentales; los Comités de Sostenibilidad en la empresa hoy son una tendencia para lograrlo. Así se pudo constatar a través de la conversación y el diálogo generado entre dos líderes de empresas pioneras en este ámbito –L´Oreal Chile y Banco Bci-, que, junto a miembros de PROhumanaRED, reflexionaron sobre esta temática de la Sostenibilidad Empresarial.
Roberto Hernández Íñiguez's insight:

Los Comités de Sostenibilidad en la empresa; ¿Por qué son importantes? ¿Cómo se crean? ¿Cuándo son exitosos? 

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¿Qué es solvencia financiera? ¿Cómo se analiza? • GestioPolis

¿Qué es solvencia financiera? ¿Cómo se analiza? • GestioPolis | Valoración de Empresas | Scoop.it
Solvencia financiera es la capacidad de una empresa para cumplir todas sus obligaciones sin importar su plazo. En ocasiones es referida como liquidez, pero ésta es solo uno de los grados de solvencia. Se dice que una empresa... #administraciónfinanciera #análisisfinanciero #razonesfinancieras
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Radiografía del Controller en España (I) | Control Costes

Radiografía del Controller en España (I) | Control Costes | Valoración de Empresas | Scoop.it
Roberto Hernández Íñiguez's insight:

La Red Española de Controllers (REC) y el Global Chartered Controller Institute (GCCI) han definido al "Controller tipo" en cuanto a perfil, tareas y responsabilidades que asume, habilidades y competencias que debe tener, así como herramientas de gestión que emplea.

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Océano rojo, océano azul. El circo del sol

Océano rojo, océano azul. El circo del sol | Valoración de Empresas | Scoop.it
Océano rojo, océano azul. El circo del sol
Roberto Hernández Íñiguez's insight:

Los ejecutivos han de dejar de basar sus estrategias en las ventajas competitivas sostenibles y, en su lugar, ofrece una perspectiva estratégica basada en la idea de ventajas competitivas transitorias; que para ganar en entornos volátiles e inciertos los ejecutivos han de aprender a explotar oportunidades de poca duración con velocidad y decisión.

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Los 9 estilos de liderazgo efectivos en las empresas

Los 9 estilos de liderazgo efectivos en las empresas | Valoración de Empresas | Scoop.it
Los 9 estilos de liderazgo efectivos en las empresas
Roberto Hernández Íñiguez's insight:

En este tiempo donde la crisis en las empresas y organizaciones es ya una situación que se ha llegado a normalizar, hay ciertos tipos de liderazgo que resultan muy convenientes para mejorar la situación laboral.

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8 ideas para conquistar al cliente

8 ideas para conquistar al cliente | Valoración de Empresas | Scoop.it
8 ideas para conquistar al cliente
Roberto Hernández Íñiguez's insight:

Hoy en día las empresas y marcas que deseen conquistar a los consumidores deberán alcanzar los lazos afectivos con las comunidades en las que se desenvuelven, consiguiéndolo a base de acercarse a ellos, ganarse su confianza siendo respetuosos y mostrando de manera atractiva lo que hacen.

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8 claves para transformar la incertidumbre en tu zona de confort

8 claves para transformar la incertidumbre en tu zona de confort | Valoración de Empresas | Scoop.it
8 claves para transformar la incertidumbre en tu zona de confort
Roberto Hernández Íñiguez's insight:

Da igual que sea un tópico, también es una incómoda verdad: La incertidumbre es la nueva zona de confort. 

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¿Qué es un Stakeholder? | Control Costes

¿Qué es un Stakeholder? | Control Costes | Valoración de Empresas | Scoop.it
Roberto Hernández Íñiguez's insight:

Por medio de la Matriz de interesados mediremos el impacto (positivo o negativo) que cada interesado tendrá en el proyecto.

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¿ Por qué es tan importante para un gerente saber dar y recibir feedback? | Control Costes

¿ Por qué es tan importante para un gerente saber dar y recibir feedback? | Control Costes | Valoración de Empresas | Scoop.it
Roberto Hernández Íñiguez's insight:

El feedback o realimentación es el ejercicio de dar información sobre como se está desempeñando una labor. Nos da información sobre cómo está evolucionando una tarea hacia la consecución de objetivos y por tanto nos mantiene comprometidos en el esfuerzo por conseguir esos objetivos y fortalece nuestra vinculación al equipo.

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¿Hay alguna forma de cuantificar la efectidad de la comunicación? | Control Costes

¿Hay alguna forma de cuantificar la efectidad de la comunicación? | Control Costes | Valoración de Empresas | Scoop.it
Roberto Hernández Íñiguez's insight:

Hay varias soluciones para motivar la interacción, tal es el caso de habilitar espacios más abiertos en oficinas, o bien facilitando una sala de café lo suficientemente equipada y confortable para que a los trabajadores les apetezca ir allí a charlar con sus compañeros aunque sea a nivel informal, pues recordemos que las buenas relaciones personales aunque no sean condición necesaria y suficiente, llevan a relaciones efectivas.

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PM2.0: Nuevo Liderazgo en los Proyectos | SALINERO PAMPLIEGA

PM2.0: Nuevo Liderazgo en los Proyectos | SALINERO PAMPLIEGA | Valoración de Empresas | Scoop.it
Project Management 2.0: Herramientas y nuevas maneras de trabajar en Dirección de Proyectos relacionados con entornos colaborativos y equipos deslocalizados.
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 PM 2.O: La tendencia a adoptar nuevas maneras de trabajar, con el fin de ayudar a los equipos de proyectos a colaborar, comunicarse y, de forma general, a ser más efectivos en sus proyectos.

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Cultura empresarial y cultura de responsabilidad social

Cultura empresarial y cultura de responsabilidad social | Valoración de Empresas | Scoop.it
No hay más que mirar lo que ha pasado en los últimos años para darse cuenta: la cultura corporativa y responsabilidad social están directamente relacionadas.
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Los actos sociales en la empresa, ¿merecen la pena o son tiempo perdido? | BBVA con tu empresa

Los actos sociales en la empresa, ¿merecen la pena o son tiempo perdido? | BBVA con tu empresa | Valoración de Empresas | Scoop.it
Los actos sociales en la empresa merecen la pena. Entra en BBVA con tu Empresa y te contamos por qué.
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Los actos sociales en la empresa son una fuente de beneficios, dado que aportan mucho en las relaciones entre los profesionales del negocio 

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La economía de la felicidad | Ethic

La economía de la felicidad | Ethic | Valoración de Empresas | Scoop.it
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La rama de la economía del bienestar ha desarrollado técnicas para evaluar el bienestar social asociado con diferentes asignaciones de recursos, lo cual requiere supuestos que permitan comparaciones interpersonales de utilidad o felicidad. 

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La Responsabilidad Social y la Competitividad

La Responsabilidad Social y la Competitividad | Valoración de Empresas | Scoop.it
Si bien es cierto que la empresa tiene la finalidad de generar un rendimiento económico para sus inversionistas, su responsabilidad va más allá de buscar meramente objetivos financieros para un grupo determinado, y evolucionar para convertirse en una organización rentable desde el punto de vista económico para toda la sociedad.

Esto significa que la empresa tiene la responsabilidad social de ser competitiva, puesto que además de ser una entidad de la misma sociedad, obtiene de ella los insumos y recursos para generar su riqueza, y por lo tanto implica el que haga buen uso de dichos recursos al menor costo posible.
Roberto Hernández Íñiguez's insight:

Competencia y Responsabilidad Social son los factores clave en el actual siglo XXI, siendo plenamente compatibles en el mundo de los negocios.

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¿Quién es jefe en España?

¿Quién es jefe en España? | Valoración de Empresas | Scoop.it
¿Quién es jefe en España?
Roberto Hernández Íñiguez's insight:
A efectos estadísticos un jefe es aquella persona con subordinados a su cargo, por lo que cerca de 1 de cada 5 empleados en España son jefes en distinto grado
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Llegó la hora del directivo digital

Llegó la hora del directivo digital | Valoración de Empresas | Scoop.it
Llegó la hora del directivo digital
Roberto Hernández Íñiguez's insight:

Lo que se necesitan son directivos “que entiendan el nuevo entorno digital, que tengan como mínimo una comprensión básica de las tecnologías claves que están liderando los cambios y que desarrollen una visión estratégica de cómo lo digital puede impactar en todas las áreas de la empresa”.

Oriol Iglesias, de Esade

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¿Qué pasos he de seguir para hacer un correcto diagnóstico de los estados financieros? | Control Costes

¿Qué pasos he de seguir para hacer un correcto diagnóstico de los estados financieros? | Control Costes | Valoración de Empresas | Scoop.it
Roberto Hernández Íñiguez's insight:

Para realizar un diagnóstico de los estados financieros de una organización es necesario seguir unas fases o pasos, y si además queremos que sea adecuado tenemos que tener en cuenta la situación de la empresa: tamaño, rentabilidad, endeudamiento,...

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Gestionar en tiempos de incertidumbre III

Gestionar en tiempos de incertidumbre III | Valoración de Empresas | Scoop.it
Gestionar en tiempos de incertidumbre III
Roberto Hernández Íñiguez's insight:

¿No sucede, más bien, que la persona se niega sistemáticamente a aceptar su verdadera condición ontológica, y eso le conduce a innecesarias sorpresas por negarse a detectar la composición del mundo en el que se desenvuelve? ¿No ocurriría que si fuésemos capaces de afinar nuestra mirada sobre el entorno, sobre nosotros mismos y sobre los demás, las soluciones que ofreceríamos serían, al menos en parte, más efectivas?

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