Риэлторский бизнес эпохи хайпа
261 views | +0 today
Follow
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scooped by Геннадий
Scoop.it!

Создание прибыльного антикризисного агентства недвижимости: Увеличение прибыльности агентства недвижимости.тел.+7-906-750-28-16

Создание прибыльного антикризисного агентства недвижимости: Увеличение прибыльности агентства недвижимости.тел.+7-906-750-28-16 | Риэлторский бизнес эпохи хайпа | Scoop.it
Увеличение прибыльности агентства недвижимости.тел.+7-906-750-28-16


ОТОМСТИ КРИЗИСУ,САНКЦИЯМ И КОНКУРЕНТАМ-СОЗДАЙ ПРИБЫЛЬНОЕ АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ!

Уважаемые владельцы агентств недвижимости и риэлторских бизнесов!

Желаю процветания вашим агентствам недвижимости и постоянного увеличения прибыли! Желаю вашим риэлторам огромного количества сделок и больших комиссий!

Очень ценю и уважаю Ваш героический труд в таком непростом риэлторском бизнесе! 

Предлагаю Вам качественный консалтинг по развитию и увеличению прибыльности ваших агентств недвижимости.

Практическая технология для создания успешного агентства недвижимости-CRM,лиды-заявки и звонки (сдам-сниму,куплю-продам),набор риэлторов,трансляции объектов,парсер собственников,регламенты для риэлторов,обучение НОП-масса практических,реальных,работающих инструментов и методик,и,конечно,доброе слово и эмоциональная поддержка)))).Помогу владельцу агентства недвижимости сэкономить деньги и получить устойчивую прибыль.
Геннадий's insight:
Возьмусь за создание нового риэлторского бизнеса или за капитальный ремонт и перезагрузку существующего агентства недвижимости. Решаю основную задачу-повышение прибыльности риэлторских коллективов. Выстраиваю стратегию постоянного дохода агентства недвижимости из подготовки стабильного, процедурного риэлторского коллектива и организации непрерывной рекламной кампании агентства для генерации заявок и сделок. Обеспечу постоянное пополнение риэлторского коллектива доходными агентами и агентскими коллективами для увеличения количества сделок. Задача работы в агентстве-постоянно увеличивать оборот сделок и прибыльность агентства недвижимости. Что умею:проектирование доходной деятельности агентства недвижимости (стратегия, цели, тактика, конкуренция, CRM), создание реальных стандартов, политик и регламентов риэлторского бизнеса, управление риэлторским офисом так, чтобы снизить издержки и повысить количество сделок, набор и обучение риэлторов (подбор, адаптация в бизнес, быстрый рост, наставничество, оплата труда, мотивация), создание и вывод в прибыль отделов вторичной, коммерческой, загородной, элитной недвижимости (всегда есть решения с минимальными затратами:времени, людей, финансов), создание рекламной кампании агентства (активный агентский поиск, контент, контекст, SMM, радио, ТВ, наружка), разработка и продвижение сайта агентства, планирование пиара агентства и риэлторской услуги. На деле исполняю принцип директор-рекрутёр-эйчар, так как понимаю, что доходность компании напрямую зависит от качества сформированной брокерской команды и количества результативных риэлторов. Приниципы работы:1) обеспечение всех риэлторов агентства сделками через поставку звонков собственников+2) активная продажа риэлторской услуги+3) активный набор и подбор риэлторов+4) активный агентский поиск+5) доказательная база преимуществ АН+6) активная имиджевая и промо-объектная реклама+7) PR-продвижение+антикризис. Моя позиция: обученный мотивированный риэлторский персонал+ упакованная продающая риэлторская услуга+оригинальная агрессивная реклама и продвижение +стандартизированная система оказания риэлторской услуги-инструменты извлечения прибыли и суперприбыли для агентства. Главная решаемая задача-построение системы активных и рекламных продаж риэлторских услуг от набора агентов до выплаты дивидендов Учредителю. Имею большой опыт рекрутирования и обучения агентских и брокерских отделов. Принесу с собой системный подход к риэлторскому бизнесу, который гарантирует получение прибыли+постоянная риэлторская команда. Выстраиваю в Вашем агентстве недвижимости систему продаж риэлторской услуги, которая позволяет значительно увеличить прибыль. Специализация:создание агентств недвижимости, технологии и системы риэлторской компании, мониторинг риэлторской среды, увеличение доходности агентства недвижимости, распределение ресурсов внутри агентства, набор и адаптация агентов по недвижимости. Что я могу сделать для вашего агентства недвижимости: Решу конкретные бизнес-задачи для вашего агентства недвижимости. 1. Дам рекомендации при проектировании нового агентства недвижимости, создав совместно с вами реальный, детальный бизнес-план с реальными цифрами из реальной практики. Дам реальные рекомендации по увеличению количества сделок существующего агентства недвижимости. Помогу набрать агентов, сделать рекламу, поставить процессы. 2. Помогу быстро (10-20 дней) спроектировать, разработать и запустить управляемый сайт агентства недвижимости, наполнить его первоначальным контентом, сделать сценарии видеороликов, написать предложения риэлторских услуг, организация импорта и экспорта объектов и клиентов, интеграция с соцсетями. Научим ваш сайт продавать услугу и приносить заявки. 3. Создам систему постоянного, осмысленного набора и отбора риэлторского и обслуживающего персонала, напишу тексты продающих вакансий, размещу их в кадровом облаке агентства, организую собеседования и адаптацию риэлторов в агентстве, организую активный или тотальный набор риэлторов. Решим вопросы с мотивацией и стимуляцией риэлторов-планы, проценты, встречи. Напишем Политики агентства, работающего по технологии встреч с клиентом. Работаю с персоналом с позиции регулярного риэлторского менеджмента, когда создаётся именно стабильный риэлторский коллектив, который не перебежит к конкуренту, и с позиции технологии постоянных сделок, которые агентство делает, благодаря внутренней системе производства заявок. 4. Организую обучение руководителей риэлторских групп и риэлторов. Распишу программу обучения-кого, чему, как, зачем учить и для чего. Создам внутренню базу знаний риэлтора и организуем внешнюю корпоративную школуреального риэлтора. Научим риэлторов говорить и думать правильно, в сторону повышения личной производительности-увеличения количества встреч с клиентами и сделок. Устраним ситуацию, когда попытки поставить директора, руководителей отделов и набор риэлторов рассыпаются в прах. Избавимся от риэлторов, которые ходят отсидеться, добавим тех, кто носит деньги в агентство. 5. Найду и обучу технологиям прибыльной работы руководителей риэлторских групп и отделов. Помогу создать профильные отделы продажи риэлторской услуги-вторичная, коммерческая, загородная, элитная недвижимость, новостройки. Научим риэлторские отделы работать по гибридной технологии (холод+актив) и перевыполнять план по количеству встреч, сделок и деньгам. 6. В кратчайшее время запущу в агентстве систему CRM и обучу риэлторский персонал работе в ней. Поставлю систему контроля доходности риэлтора, напишу скрипты и речевые модули для активных продаж, регламенты для риэлторов, пакеты договорной и служебной документации. Создадим систему сбора клиентских контактов и внутренню базу агентства. Напишем чек-листы по рекламе и клиентским звонкам. 7. Помогу агентству недвижимости создать самостоятельную рекламную кампанию (лидогенерация, привлечение клиентов, реклама объектов, набор риэлторов) в сети, на радио и телевидении. Организую постоянный поток в агентство заявок и звонков для риэлторских отделов для непрерывных сделок. Обучу руководителей и риэлторов работе с заявками и звонками с использованием скриптов и речевых модулей по технологии назначения встреч. Организация в агентстве системы работы с "холодными звонками"и "горячими звонками". 8. Совместно с владельцем агентства будем решать конкретные задачу увеличения количества сделок и доходности сделок в расчете на одного риэлтора. 9. Докрутка технических возможностей агентства-роботизация рекламы и учёта рабочего времени, высвобождение времени агента на увеличение встреч. 10. Начнём заниматься умеренной кастомизацией-минимизация затрат на экспозицию рекламируемого объекта, уменьшение количества показов на один аванс, оптимизация офисного пространства, увеличение отдачи от кадровой рекламы.
more...
No comment yet.
Scooped by Геннадий
Scoop.it!

Мы готовы обеспечить поток клиентов в вашу риэлторскую компанию 

Мы готовы обеспечить поток клиентов в вашу риэлторскую компанию  | Риэлторский бизнес эпохи хайпа | Scoop.it
Мы готовы обеспечить поток клиентов в вашу риэлторскую компанию

Система автоматически фильтрует большую часть неинтересных вам объявлений (риэлторских и маклерских) по сравнительному фильтру.Без парсера этих собственников найти почти не реально и требует больших денег и трудозатрат.

Забудьте о базах собственников недвижимости, которые устаревают, еще не успев появиться.У нас все объявления с ведущих площадок в одном окне вашего личного агентского кабинета. Вы получаете новые объявления, как только они появляются на сайтах, в ту же минуту,с автоматической и ручной фильтрацией агентов. Будьте первыми, кто позвонит продавцу или арендодателю, будьте лидером на рынке с нашим парсером.

Получайте объявления реальных продавцов с ведущих площадок по недвижимости первыми, звоните быстрее конкурентов.Зарабатывайте с нами. Парсер необходим для агентств,специализирующихся на вторичной,коммерческой,загородной недвижимости.

Предлагаем агентству недвижимости парсер-сканер контактов собственников недвижимости.

Наш сервис-палочка-выручалочка для агентств недвижимости,которые не могут создать самостоятельные рекламные каналы.Работая с нашим сервисом, Вы будете получать массу клиентов из общего потока, пока другие риэлторы мёрзнут с листовками на перекрёстке или клеят объявления.

Если ваши риэлторы сидят без работы,у них нет заявок,звонков и сделок,-наш парсер будет для вас и шансом и инструментом по производству денег.

Парсер-сканер представляет собой малобюджетный маркетинговый канал выявления и привлечения продавцов недвижимости.

Парсер-сканер является прекрасным инструментом для детализации работы с хаотическим валом риэлторской информациии и обучения стажёров,позволяет снять "сливки" с постоянно обновляющегося притока продавцов недвижимости.

Парсер особо ценен для маленьких агентств недвижимости,где нет средств на рекламу агентства,и для больших агентств,где всегда не хватает заявок всем риэлторам,особенно стажёрам.

Возможности паресера-сканера:

1) Регулярный мониторинг объявлений продавцов недвижимости

2) Создание актуальных "живых" баз данных по любому сегменту и операции

3) Реклама объектов на огромном множестве сайтов,порталов и досок объявлений.

4) Фильтрация риэлторов и организация приглашения их на работу в агентство.

Звоните +7-906-750-28-16

http://agentstvo.blogspot.ru/p/crm.html

more...
No comment yet.
Scooped by Геннадий
Scoop.it!

Методика увеличения прибыльности агентства недвижимости Объявление в разделе Риэлторские услуги в Центральном регионе в Москве \ Базы объектов недвижимости

Методика увеличения прибыльности агентства недвижимости Объявление в разделе Риэлторские услуги в Центральном регионе в Москве \ Базы объектов недвижимости | Риэлторский бизнес эпохи хайпа | Scoop.it
Методика увеличения прибыльности агентства недвижимости

Технология включает в себя три блока, внедрение которых позволяет агентству недвижимости в кратчайшие сроки перейти на конвейерный способ зарабатывания денег и привлечения риэлторов через 100% обеспечение их работой.

СИСТЕМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ РИЭЛТОРОВ ЗАЯВКАМИ

Предлагаю агентствам недвижимости СОРЗ-систему обеспечения риэлторов заявками.

Наша система сканирует риэлторский интернет, фильтрует информацию о продаже и аренде недвижимости и выдаёт риэлтору заявки собственников.Система работает, как сервис для поиска собственников и покупателей недвижимости.Использование системы позволяет агентству загрузить работой и сделками всех риэлторов.

Прирост прибыли заметен уже в первый месяц активного использования системы.Агентство приобретает независимость от рекламы и ведущих агентов.

Зарабатывать в ней может любой агент-от стажёра до директора.

Самая низкая стоимость звонка, заявки и сделки.Цена системы для агентства-минимальна.Звоните-дадим доступ, приедем, расскажем, научим, поможем.

СОРЗ позволяет:

1) Дать риэлторам результат -клиентский поток и обеспечить всех риэлторов АН заявками и сделками.

2) Удержать максимальное число высокодоходных риэлторов и обеспечить сделками всех стажёров.

3) Вы приобретёте преимущество -у вас всегда будут клиенты для риэлторов, что позволит очистить АН от непроизводительных риэлторов и привлечь новых и доходных.

Вы докажете свои риэлторам, что работать в вашем АН возможно и выгодно даже в условиях кризиса.

Приедем, покажем, научим!

СИСТЕМА МАССОВОЙ РЕКЛАМЫ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ

Создана среда рекламы объектов "Одним щелчком-на 100 порталов".Автоматизированная выгрузка объектов увеличивает скорость привлечения клиентов.Каждый клиент обеспечен отчётностью о ходе продаж своего объекта.Просто, понятно и эффективно.

Приедем, покажем, научим!+7-906-750-28-16
more...
No comment yet.
Scooped by Геннадий
Scoop.it!

Поставка телефонных звонков продавцов недвижимости в риэлторское агентство. Объявление в разделе Риэлторские услуги в Центральном регионе в Москве \ Базы объектов недвижимости

Поставка телефонных звонков продавцов недвижимости в риэлторское агентство. Объявление в разделе Риэлторские услуги в Центральном регионе в Москве \ Базы объектов недвижимости | Риэлторский бизнес эпохи хайпа | Scoop.it
Поставка телефонных звонков продавцов недвижимости в риэлторское агентство.

5 звонков: договор,10 звонков: сделка!

Самый быстрый способ поднять доход агентства недвижимости-это купить телефонные звонки продавцов квартир.

Предложение учредителям агентств недвижимости, которые устали тратить деньги на бесполезную рекламу и ничего не получать взамен.

Вложение средств в продвижение и рекламу даёт руководству АН право требовать от риэлторов высокой производительности и доходности.

Услуга "Поставка телефонных обращений продавцов недвижимости" для агентств недвижимости, которые хотят решить проблему с отсутствием входящих звонков и которые хотят активно зарабатывать деньги.

Клиенты находят вас сами и сами звонят вам!

Даже вновь созданное агентство недвижимости мгновенно получит необходимое количество клиентов и начнёт зарабатывать деньги, а не простаивать.

Мы предлагаем риэлторам Рекламу с оплатой за результат, т.е. КОМПАНИЯ-ЛИДОГЕНЕРАТОР за свой счет создает концепцию рекламного продвижения, креатив, размещает в СМИ (радио, телевидение, сеть, наружная реклама, печать), получает за счет рекламных выходов звонки клиентов-продацов, которые переводит на телефон АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ.

Предлагаю агентствам недвижимости ЦЕЛЕВЫЕ обращения- телефонные звонки продавцов квартир в Москве и МО.

Вы получаете телефонные обращения, заключаете договоры, делаете сделки!

Есть пакеты звонков по тематикам:

1.Продажа, обмен и покупка квартир в Москве и МО до 60 км.

2.Срочный выкуп квартир в Москве и МО

3.Продажа и покупка загородной недвижимости в МО.

5 звонков: договор,10 звонков: сделка!

тел.+79067502816
more...
No comment yet.
Scooped by Геннадий
Scoop.it!

Создание агентства недвижимости 

Создание агентства недвижимости  | Риэлторский бизнес эпохи хайпа | Scoop.it
Создание агентства недвижимости

ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ РИЭЛТОРСКОЙ КОМПАНИИ

1.Традиционные ошибки учредителя агентства недвижимости, которые лишают денег учредителя.

2.Сопровождение старта риэлторской компании.Четыре "кита" агентств недвижимости.

3.Разработка каналов привлечения клиентов в агентство недвижимости.

4.Как риэлторы используют слабости руководства агентства недвижимости.

5.Как заставить риэлторов работать с полной отдачей.

6.Как добиться лояльности и приверженности риэлторов и штатных сотрудников.

7.Как сделать свою риэлторскую компанию независимой от "незаменимых" и "звёздных" сотрудников.

8.Как удешевить рабочий процесс агентства недвижимости без потери доходности риэлторской услуги.

9.Как создать собственную технологию работы собственной риэлторской компании.

Иллюзии и мифы риэлторского бизнеса.

Иллюзии сжигают деньги Учредителя агентства недвижимости.

Мифы направляют его по ложному пути развития.

Рейтинг успокоительных банальностей, обещаю­щих новоиспечённым Учредителям агентства недвижимости быстрый успех.

Вредные стереотипы при создании риэлторского бизнеса.

Сильные и слабые стороны риэлторского бизнеса.

Необходимос­ть стартового капитала или инвестора для создания агентства недвижимости.

Ресурн­ый план для агентства недвижимости.

Одной из самых больших проблем создания и развития риэлторского бизнеса является нехватка денег.

Каждый риэлторский бизнес начинается с денег.

тел.+7-906-750-28-16
more...
No comment yet.
Scooped by Геннадий
Scoop.it!

Просмотр резюме

Просмотр резюме | Риэлторский бизнес эпохи хайпа | Scoop.it
Возьмусь за создание нового риэлторского бизнеса или за капитальный ремонт и перезагрузку существующего агентства недвижимости. Решаю основную задачу-повышение прибыльности риэлторских коллективов.
Выстраиваю стратегию постоянного дохода агентства недвижимости из подготовки стабильного, процедурного риэлторского коллектива и организации непрерывной рекламной кампании агентства для генерации заявок и сделок.
Обеспечу постоянное пополнение риэлторского коллектива доходными агентами и агентскими коллективами для увеличения количества сделок.
Задача работы в агентстве-постоянно увеличивать оборот сделок и прибыльность агентства недвижимости.
Что умею:проектирование доходной деятельности агентства недвижимости (стратегия, цели, тактика, конкуренция, CRM), создание реальных стандартов, политик и регламентов риэлторского бизнеса, управление риэлторским офисом так, чтобы снизить издержки и повысить количество сделок, набор и обучение риэлторов (подбор, адаптация в бизнес, быстрый рост, наставничество, оплата труда, мотивация), создание и вывод в прибыль отделов вторичной, коммерческой, загородной, элитной недвижимости (всегда есть решения с минимальными затратами:времени, людей, финансов), создание рекламной кампании агентства (активный агентский поиск, контент, контекст, SMM, радио, ТВ, наружка), разработка и продвижение сайта агентства, планирование пиара агентства и риэлторской услуги.
На деле исполняю принцип директор-рекрутёр-эйчар, так как понимаю, что доходность компании напрямую зависит от качества сформированной брокерской команды и количества результативных риэлторов.
Приниципы работы:1) обеспечение всех риэлторов агентства сделками через поставку звонков собственников+2) активная продажа риэлторской услуги+3) активный набор и подбор риэлторов+4) активный агентский поиск+5) доказательная база преимуществ АН+6) активная имиджевая и промо-объектная реклама+7) PR-продвижение+антикризис.
Моя позиция: обученный мотивированный риэлторский персонал+ упакованная продающая риэлторская услуга+оригинальная агрессивная реклама и продвижение +стандартизированная система оказания риэлторской услуги-инструменты извлечения прибыли и суперприбыли для агентства.
Главная решаемая задача-построение системы активных и рекламных продаж риэлторских услуг от набора агентов до выплаты дивидендов Учредителю.
Имею большой опыт рекрутирования и обучения агентских и брокерских отделов.
Принесу с собой системный подход к риэлторскому бизнесу, который гарантирует получение прибыли+постоянная риэлторская команда. Выстраиваю в Вашем агентстве недвижимости систему продаж риэлторской услуги, которая позволяет значительно увеличить прибыль.
Специализация:создание агентств недвижимости, технологии и системы риэлторской компании, мониторинг риэлторской среды, увеличение доходности агентства недвижимости, распределение ресурсов внутри агентства, набор и адаптация агентов по недвижимости.
more...
No comment yet.
Scooped by Геннадий
Scoop.it!

«Не надо никого слушать про Нью-Йорк» — Бывший трейдер из московского инвестбанка о жилье, еде, страховке и транспорте в США

«Не надо никого слушать про Нью-Йорк» — Бывший трейдер из московского инвестбанка о жилье, еде, страховке и транспорте в США | Риэлторский бизнес эпохи хайпа | Scoop.it
Ничто не сравниться с РФ по объему халявных денег, относительной дешевизне и не обязательности законов.
more...
No comment yet.
Scooped by Геннадий
Scoop.it!

Создание прибыльного агентства недвижимости.+7-906-750-28-16

Создание прибыльного агентства недвижимости.+7-906-750-28-16 | Риэлторский бизнес эпохи хайпа | Scoop.it
Консультации по созданию прибыльного риэлторского бизнеса.Создаём доходное агентство недвижимости.
ОБРАТНАЯ СТОРОНА АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ.


Прибыльная риэлторская компания начинается с 15 опытных агентов и и затрат на рекламу 10 000 $ в месяц.

Прибыльное агентство недвижимости по технологии брокерской компании начинается с 30 обученных тренированных агентов  и затрат на рекламу от 30 000$ месяц.

Прибыльное агентство недвижимости по технологии агентской сети начинается с 70-100 брокеров и затрат на рекламу от 50 000$ в месяц.

Мой телефон +7-906-750-28-16 Звоните-антиконсалтинг для владельцев АН


 ....Ваш романтизм и желание, чтобы все было хорошо, ничего не изменят. Доктор Хаус...

“Плата за терапию,- говорит Фрейд,- должна существенно сказываться на кармане пациента, иначе терапия идет худо”    

Помогу учредителю агентства недвижимости сделать агентство недвижимости источником  постоянного и устойчивого дохода.

  Антиконсалтинг для инвесторов,спонсоров,учредителей,владельцев агентств недвижимости, которых не устраивает существующее положение и текущая доходность их риэлторской компании, которые хотят развиваться быстрее, зарабатывать и получать больше,чем конкуренты.

 ...Не будет привязки к личным продажам и активному риэлторскому поиску.
..Не будет  техник впаривания риэлторской услуги. 
..Не будет рассказов об"открытых, прорывных и закрывающих технологиях".
Будут реальные наработки и работающие методики. 

...О рентабельности вложений в риэлторскую компанию.
...Об эффективности рекламных инвестиций и рекламы.
..Как увеличить производительность агентов -риэлторов.
..Повышение прибыльности агентства недвижимости.

Моя политика-не рассказывать истории и сказки о риэлторском бизнесе,а передавать владельцам агентств реальные,эффективные  маркетинговые, кадровые, рекламные,сетевые и обучающие  технологии.  

Могу проконсультировать и "прокачать" вашу идею и план агентства недвижимости на мотив выживаемости, размножаемости и прибыльности .


Подробности по  по  тел.+7-906-750-28-16 и при личной встрече.
more...
No comment yet.
Scooped by Геннадий
Scoop.it!

Директор агентства недвижимости

Возьмусь за создание нового риэлторского бизнеса или за капитальный ремонт и перезагрузку существующего агентства недвижимости.Решаю основную задачу-повышение прибыльности риэлторских коллективов.
Выстраиваю стратегию постоянного дохода агентства недвижимости из подготовки стабильного,процедурного риэлторского коллектива и организации непрерывной рекламной кампании агентства для генерации заявок и сделок.
Обеспечу постоянное пополнение риэлторского коллектива доходными агентами и агентскими коллективами для увеличения количества сделок.
Задача работы в агентстве-постоянно увеличивать оборот сделок и прибыльность агентства недвижимости.
Что умею:проектирование доходной деятельности агентства недвижимости (стратегия,цели,тактика,конкуренция,CRM),создание реальных стандартов,политик и регламентов риэлторского бизнеса, управление риэлторским офисом так, чтобы снизить издержки и повысить количество сделок,набор и обучение риэлторов (подбор,адаптация в бизнес,быстрый рост,наставничество,оплата труда,мотивация),создание и вывод в прибыль отделов вторичной,коммерческой,загородной,элитной недвижимости (всегда есть решения с минимальными затратами:времени,людей,финансов),создание рекламной кампании агентства (активный агентский поиск,контент, контекст,SMM,радио,ТВ,наружка),разработка и продвижение сайта агентства,планирование пиара агентства и риэлторской услуги.
На деле исполняю принцип директор-рекрутёр-эйчар,так как понимаю,что доходность компании напрямую зависит от качества сформированной брокерской команды и количества результативных риэлторов.
Приниципы работы:1) обеспечение всех риэлторов агентства сделками через поставку звонков собственников+2) активная продажа риэлторской услуги+3) активный набор и подбор риэлторов+4) активный агентский поиск+5) доказательная база преимуществ АН+6) активная имиджевая и промо-объектная реклама+7) PR-продвижение+антикризис.
Моя позиция: обученный мотивированный риэлторский персонал+ упакованная продающая риэлторская услуга+оригинальная агрессивная реклама и продвижение +стандартизированная система оказания риэлторской услуги-инструменты извлечения прибыли и суперприбыли для агентства.
Главная решаемая задача-построение системы активных и рекламных продаж риэлторских услуг от набора агентов до выплаты дивидендов Учредителю.
Имею большой опыт рекрутирования и обучения агентских и брокерских отделов.
Принесу с собой системный подход к риэлторскому бизнесу, который гарантирует получение прибыли+постоянная риэлторская команда.Выстраиваю в Вашем агентстве недвижимости систему продаж риэлторской услуги, которая позволяет значительно увеличить прибыль.
Специализация:создание агентств недвижимости,технологии и системы риэлторской компании, мониторинг риэлторской среды,увеличение доходности агентства недвижимости,распределение ресурсов внутри агентства,набор и адаптация агентов по недвижимости. Звоните +7-906-750-28-16

more...
No comment yet.
Scooped by Геннадий
Scoop.it!

Создание прибыльного антикризисного агентства недвижимости: Консультации по созданию прибыльного риэлторского бизнеса.Создаём доходное агентство недвижимости.

Создание прибыльного антикризисного агентства недвижимости: Консультации по созданию прибыльного риэлторского бизнеса.Создаём доходное агентство недвижимости. | Риэлторский бизнес эпохи хайпа | Scoop.it
Консультации по созданию прибыльного риэлторского бизнеса.Создаём доходное агентство недвижимости.
ОБРАТНАЯ СТОРОНА АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ.


Прибыльная риэлторская компания начинается с 15 опытных агентов и и затрат на рекламу 10 000 $ в месяц.

Прибыльное агентство недвижимости по технологии брокерской компании начинается с 30 обученных тренированных агентов  и затрат на рекламу от 30 000$ месяц.

Прибыльное агентство недвижимости по технологии агентской сети начинается с 70-100 брокеров и затрат на рекламу от 50 000$ в месяц.

Мой телефон +7-906-750-28-16 Звоните-антиконсалтинг для владельцев АН


 ....Ваш романтизм и желание, чтобы все было хорошо, ничего не изменят. Доктор Хаус...


“Плата за терапию,- говорит Фрейд,- должна существенно сказываться на кармане пациента, иначе терапия идет худо”    

Помогу учредителю агентства недвижимости сделать агентство недвижимости источником  постоянного и устойчивого дохода.

  Антиконсалтинг для инвесторов,спонсоров,учредителей,владельцев агентств недвижимости, которых не устраивает существующее положение и текущая доходность их риэлторской компании, которые хотят развиваться быстрее, зарабатывать и получать больше,чем конкуренты.

 ...Не будет привязки к личным продажам и активному риэлторскому поиску.
..Не будет  техник впаривания риэлторской услуги. 
..Не будет рассказов об"открытых, прорывных и закрывающих технологиях".
Будут реальные наработки и работающие методики. 

...О рентабельности вложений в риэлторскую компанию.
...Об эффективности рекламных инвестиций и рекламы.
..Как увеличить производительность агентов -риэлторов.
..Повышение прибыльности агентства недвижимости.

Моя политика-не рассказывать истории и сказки о риэлторском бизнесе,а передавать владельцам агентств реальные,эффективные  маркетинговые, кадровые, рекламные,сетевые и обучающие  технологии.  

Могу проконсультировать и "прокачать" вашу идею и план агентства недвижимости на мотив выживаемости, размножаемости и прибыльности .


Подробности по  по  тел.+7-906-750-28-16 и при личной встрече.


Мои принципы:

Агентство недвижимости-прежде всего продажа риэлторской услуги и консалтинг.

Агентство недвижимости- непростой путь Владельца АН к большим деньгам.
Агентство недвижимости-это генератор ДОВЕРИЯ для клиентов.
Персонал агентства недвижимости-это инструмент извлечения ПРИБЫЛИ.

Агентство-источник объектного и клиентского ТРАФИКА для агентов.
Агентство недвижимости -это набор технологий+ПРИБЫЛЬНАЯ команда.

Агентство недвижимости-не гуманитарный фонд помощи КЛИЕНТАМ.
Слабости руководителя агентства могут стать ПРОБЛЕМАМИ его риэлторского бизнеса.

Агентство недвижимости- это ДИКТАТУРА владельца.

Агентство недвижимости - это фабрика ЭМОЦИЙ и впечатлений.
Агентство недвижимости-это перечень ЖЁСТКИХ регламентов.

Подробности по телефону,Whatsapp,Viber,Telegram +7-906-750-28-16 
и при личной встрече.


Особенности национального риэлторского бизнеса в том,что в нём сосуществуют два вида заработка денег.На рынке параллельно работают два бизнеса-технологично-маркетинговый и маргинально-сетевой (MLM).

Первый-технологичный- планомерно выстраивает технологии продажи риэлторской услуги,всячески пиарит и рекламирует себя,пытается наладить устойчивые связи с властmю и СМИ,разрабатывает технологии взаимодействия с клиентами.

Второй-маргинальный-ведёт широкую "сарафанную" компанию по оболваниванию и одурачиванию своей клиентуры низкими ценами на услуги и сверхдоступными вариантами (и та,падкая до халявы,платит им взаимностью и с готовностью идёт в сети всяких агентств-лохотронов ).

Здравая прибыльная идея риэлторского бизнеса,хорошо обученная команда лояльных агентов по недвижимости,ясная и понятная агентам и клиентам концепция продажи риэлторской услуги,устойчивая,стабильная, "живая" организация агентства, 
наступательная продающая клиентская и объектная реклама,агрессивный продвигающий пиар и высокая скорость обработки информации-при таких наработках можно достичь стойкого результата в риэлторском бизнесе и немало заработать.

Чтоб агентство недвижимости было успешным,необходимы  следущие условия:

Постоянно расширяющаяся,обучаемая,сплочённая команда агентов.

Чёткая иерархия внутри агентства недвижимости:Учредитель-Директор-Руководитель отдела-Риэлтор.

Жёсткая дисциплина и беспрекословный авторитет Учредителя и Директора.

Специализация по принципу "муравейника" и производство риэлторской услуги по "конвейерному" типу,согласно установленным внутренним стандартам и регламентам.

Отработанная пиар и рекламная компания,хорошая осведомлённость о планах и технологиях конкурентов,причём все эти действия должны быть морально оправданы,нести прогрессивные технологии и справедливый порядок примитивным агентам.

Чем привлекателен риэлторский бизнес, так это полной гарантией, что в ближайшие годы он обязательно останется доходным для эффективных риэлторских организаций.

В риэлторский бизнес приходят люди двух категорий.

Первые - нацелены на создание стабильного, долгосрочного бизнеса ,и знают,как этого добиться.Они и останутся на рынке.
Вторые,чьей первоочередной целью обычно является извлечение быстрой прибыли любой ценой,падут жертвой собственных амбиций и непрофессионализма.

Рынок недвижимости и земли - это миллиарды долларов. Сколько? Точно не знает никто. Рынок находится в "тени", а сделками на нем заправляет целая армия посредников, которые не поддаются контролю и регулированию со стороны властей. Сегодня нет даже закона, регулирующего риэлтерскую деятельность.

Чем Вы будете заниматься в рамках своего риэлторского бизнеса  вот главный вопрос. Если копировать то, чем занимаются остальные  заработаете прожиточный минимум (а при кризисной конъюнктуре  убытки).

Если придумаете новую услугу и распиарите её  то снимете сверхприбыль.

ХОТИТЕ СОЗДАТЬ ПРИБЫЛЬНОЕ АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ?
Подробности по телефону,Whatsapp,Viber,Telegram +7-906-750-28-16  и при личной встрече.
more...
No comment yet.
Scooped by Геннадий
Scoop.it!

Директор агентства недвижимости

Директор агентства недвижимости | Риэлторский бизнес эпохи хайпа | Scoop.it
Готов много и эффективно работать над повышением благосостояния агентства недвижимости.Привнесу в работу агентства много нового,полезного,прибыльного.Возьмусь за создание нового риэлторского бизнеса или за капитальный ремонт и перезагрузку существующего агентства недвижимости,имеющего резервы на развитие и ресурсы на продвижение.

Что я могу сделать для вашего агентства недвижимости:

Я готов решать конкретные бизнес-задачи для вашего агентства.

1.Дам рекомендации при проектировании нового агентства недвижимости,создав совместно с вами реальный,детальный бизнес-план с реальными цифрами из реальной практики. Дам реальные рекомендации по увеличению количества сделок существующего агентства недвижимости.Помогу набрать агентов,сделать рекламу,поставить процессы.
2.Помогу быстро (10-20 дней) спроектировать,разработать и запустить управляемый сайт агентства недвижимости,наполнить его первоначальным контентом,сделать сценарии видеороликов,написать предложения риэлторских услуг,организация импорта и экспорта объектов и клиентов,интеграция с соцсетями.Научим ваш сайт продавать услугу и приносить заявки.

3.Создам систему постоянного,осмысленного набора и отбора риэлторского и обслуживающего персонала,напишу тексты продающих вакансий,размещу их в кадровом облаке агентства,организую собеседования и адаптацию риэлторов в агентстве,организую активный или тотальный набор риэлторов.Решим вопросы с мотивацией и стимуляцией риэлторов-планы,проценты,встречи.Напишем Политики агентства,работающего по технологии встреч с клиентом.Работаю с персоналом с позиции регулярного риэлторского менеджмента,когда создаётся именно стабильный риэлторский коллектив,который не перебежит к конкуренту,и с позиции технологии постоянных сделок,которые агентство делает,благодаря внутренней системе производства заявок.

4.Организую обучение руководителей риэлторских групп и риэлторов.Распишу программу обучения-кого,чему,как,зачем учить и для чего.Создам внутренню базу знаний риэлтора и организуем внешнюю корпоративную школу реального риэлтора.Научим риэлторов говорить и думать правильно,в сторону повышения личной производительности-увеличения количества встреч с клиентами и сделок.Устраним ситуацию,когда попытки поставить директора,руководителей отделов и набор риэлторов рассыпаются в прах.Избавимся от риэлторов, которые ходят отсидеться,добавим тех,кто носит деньги в агентство.

5.Найду и обучу технологиям прибыльной работы руководителей риэлторских групп и отделов.Помогу создать профильные отделы продажи риэлторской услуги-вторичная,коммерческая,загородная,элитная недвижимость,новостройки.Научим риэлторские отделы работать по гибридной технологии (холод+актив) и перевыполнять план по количеству встреч,сделок и деньгам.

6.В кратчайшее время запущу в агентстве систему CRM и обучу риэлторский персонал работе в ней.Поставлю систему контроля доходности риэлтора,напишу скрипты и речевые модули для активных продаж,регламенты для риэлторов,пакеты договорной и служебной документации.Создадим систему сбора клиентских контактов и внутренню базу агентства.Напишем чек-листы по рекламе и клиентским звонкам.

7.Помогу агентству недвижимости создать самостоятельную рекламную кампанию (лидогенерация,привлечение клиентов,реклама объектов,набор риэлторов) в сети,на радио и телевидении.Организую постоянный поток в агентство заявок и звонков для риэлторских отделов для непрерывных сделок.Обучу руководителей и риэлторов работе с заявками и звонками с использованием скриптов и речевых модулей по технологии назначения встреч.Организация в агентстве системы работы с "холодными звонками"и "горячими звонками".

8.Совместно с владельцем агентства будем решать конкретные задачу увеличения количества сделок и доходности сделок в расчете на одного риэлтора.

9.Расширение технологических возможностей агентства-роботизация рекламы и учёта рабочего времени,высвобождение времени агента на увеличение встреч.

10.Начнём заниматься умеренной кастомизацией-минимизация затрат на экспозицию рекламируемого объекта,уменьшение количества показов на один аванс,оптимизация офисного пространства,увеличение отдачи от кадровой рекламы.
Приниципы работы:1) обеспечение всех риэлторов агентства сделками через поставку звонков собственников+2) активная продажа риэлторской услуги+3) активный набор и подбор риэлторов+4) активный агентский поиск+5) доказательная база преимуществ АН+6) активная имиджевая и промо-объектная реклама+7) PR-продвижение+антикризис.

Обеспечу постоянное пополнение риэлторского коллектива доходными агентами и агентскими коллективами для увеличения количества сделок.

Решаю проблемы агентства недвижимости с поиском и адаптацией доходных риэлторов,с рекламой и продвижением,с развитием риэлторских отделов.Способствую повышению доходности агентства и увеличению заработанной денежной массы.
Задача работы в агентстве-постоянно увеличивать количество сделок, денежный оборот и прибыльность агентства недвижимости. Решаю основную задачу-повышение прибыльности отдельных риэлторов и риэлторских коллективов. Имею большой опыт рекрутирования и обучения агентских и брокерских отделов.

На деле исполняю принцип директор-рекрутёр-эйчар,так как понимаю,что доходность компании напрямую зависит от качества сформированной брокерской команды и количества результативных риэлторов.
Предложу вашему агентству конкретный план по привлечению и удержанию производительных и "денежных" агентов в компании.
Умею строить добывающий,прибыльный риэлторский коллектив,и, управляя,зарабатывать деньги сложным коллективом.

Большое внимание уделяю формирование эффективного коллектива риэлторов и сотрудников - отбор качественного стажёрского состава, "огранка" (адаптация, обучение, наставничество,"кинжал-планы" для агентов-стажёров), регулярная аттестация и постоянное повышение квалификации (разработка работающих и продающих скриптов и сценариев результативных продаж и работы без возражений, аттестационных кейс-тестов, пульсовых методик продаж, проведение семинаров, бизнес-тренингов, деловых игр и т.п.) сотрудников разных уровней от линейных до топовых позиций (руководителей отделов продаж и маркетинга,специалистов по рекламе и продвижению,секретарей-администраторов).

Создам в агентстве систему постоянного действующего найма лояльных и прибыльных агентов,запустим систему обучения стажёров,способных за 2 месяца выйти на самостоятельные сделки.
Основное внимание уделяю формированию самого сложного и нестабильного участка в риэлторском бизнесе-отделу продаж риэлторских услуг-
ведь именно от него в первую очередь зависит входящий денежный поток в вашем агентстве недвижимости.
Выстраиваю стратегию постоянного дохода агентства недвижимости из подготовки стабильного,процедурного риэлторского коллектива и организации непрерывной рекламной кампании агентства для генерации заявок и сделок.
Умею действовать в агентстве быстро и продуктивно.Обладаю способностью слушать и слышать. Есть огромный опыт работы с непростым риэлторским коллективом и сила убеждения.

Моя позиция: обученный мотивированный риэлторский персонал+ упакованная продающая риэлторская услуга+оригинальная агрессивная реклама и продвижение +стандартизированная система оказания риэлторской услуги-инструменты извлечения прибыли и суперприбыли для агентства.
Главная решаемая задача-построение системы активных и рекламных продаж риэлторских услуг от набора агентов до выплаты дивидендов Учредителю.
Принесу с собой системный подход к риэлторскому бизнесу, который гарантирует получение прибыли+постоянная,стабильная риэлторская команда.
Построю в Вашем агентстве недвижимости эффективную систему продаж риэлторской услуги, которая позволяет значительно увеличить прибыль.
Активно занимаюсь построением систем развития базы знаний агентства и навыков риэлторов.

Что умею:проектирование доходной деятельности агентства недвижимости (стратегия,цели,тактика,конкуренция,CRM,инструменты коммуникации для работы с входящим трафиком),создание реальных стандартов,политик,методик и регламентов риэлторского бизнеса, управление риэлторским офисом с целью снижения издержек и увеличения количество сделок,набор и обучение риэлторов (подбор,адаптация в бизнес,быстрый рост,наставничество,оплата труда,мотивация),создание и вывод в прибыль отделов вторичной,коммерческой,загородной,элитной недвижимости (всегда есть решения с минимальными затратами:времени,людей,финансов),создание рекламной кампании агентства (активный агентский поиск,контент,контекст,SMM,радио,ТВ,наружка),разработка и продвижение сайта агентства недвижимости,планирование пиара агентства и риэлторской услуги.

Специализация:создание агентств недвижимости,технологии и системы риэлторской компании, мониторинг риэлторской среды,увеличение доходности агентства недвижимости,распределение ресурсов внутри агентства,набор и адаптация агентов по недвижимости.
more...
No comment yet.
Scooped by Геннадий
Scoop.it!

Директор агентства недвижимости

Директор агентства недвижимости | Риэлторский бизнес эпохи хайпа | Scoop.it
Что я могу сделать для вашего агентства недвижимости:

Я готов решать конкретные бизнес-задачи для вашего агентства.

1.Дам рекомендации при проектировании нового агентства недвижимости,создав совместно с вами реальный,детальный бизнес-план с реальными цифрами из реальной практики.
Дам реальные рекомендации по увеличению количества сделок существующего агентства недвижимости.Помогу набрать агентов,сделать рекламу,поставить процессы.
2.Помогу быстро (10-20 дней) спроектировать,разработать и запустить управляемый сайт агентства недвижимости,наполнить его первоначальным контентом,сделать сценарии видеороликов,написать предложения риэлторских услуг,организация импорта и экспорта объектов и клиентов,интеграция с соцсетями.Научим ваш сайт продавать услугу и приносить заявки.
3.Создам систему постоянного,осмысленного набора и отбора риэлторского и обслуживающего персонала,напишу тексты продающих вакансий,размещу их в кадровом облаке агентства,организую собеседования и адаптацию риэлторов в агентстве,организую активный или тотальный набор риэлторов.Решим вопросы с мотивацией и стимуляцией риэлторов-планы,проценты,встречи.Напишем Политики агентства,работающего по технологии встреч с клиентом.Работаю с персоналом с позиции регулярного риэлторского менеджмента,когда создаётся именно стабильный риэлторский коллектив,который не перебежит к конкуренту,и с позиции технологии постоянных сделок,которые агентство делает,благодаря внутренней системе производства заявок.
4.Организую обучение руководителей риэлторских групп и риэлторов.Распишу программу обучения-кого,чему,как,зачем учить и для чего.Создам внутренню базу знаний риэлтора и организуем внешнюю корпоративную школу реального риэлтора.Научим риэлторов говорить и думать правильно,в сторону повышения личной производительности-увеличения количества встреч с клиентами и сделок.Устраним ситуацию,когда попытки поставить директора,руководителей отделов и набор риэлторов рассыпаются в прах.Избавимся от риэлторов, которые ходят отсидеться,добавим тех,кто носит деньги в агентство.
5.Найду и обучу технологиям прибыльной работы руководителей риэлторских групп и отделов.Помогу создать профильные отделы продажи риэлторской услуги-вторичная,коммерческая,загородная,элитная недвижимость,новостройки.Научим риэлторские отделы работать по гибридной технологии (холод+актив) и перевыполнять план по количеству встреч,сделок и деньгам.
6.В кратчайшее время запущу в агентстве систему CRM и обучу риэлторский персонал работе в ней.Поставлю систему контроля доходности риэлтора,напишу скрипты и речевые модули для активных продаж,регламенты для риэлторов,пакеты договорной и служебной документации.Создадим систему сбора клиентских контактов и внутренню базу агентства.Напишем чек-листы по рекламе и клиентским звонкам.
7.Помогу агентству недвижимости создать самостоятельную рекламную кампанию (лидогенерация,привлечение клиентов,реклама объектов,набор риэлторов) в сети,на радио и телевидении.Организую постоянный поток в агентство заявок и звонков для риэлторских отделов для непрерывных сделок.Обучу руководителей и риэлторов работе с заявками и звонками с использованием скриптов и речевых модулей по технологии назначения встреч.Организация в агентстве системы работы с "холодными звонками"и "горячими звонками".
8.Совместно с владельцем агентства будем решать конкретные задачу увеличения количества сделок и доходности сделок в расчете на одного риэлтора.
9.Докрутка технических возможностей агентства-роботизация рекламы и учёта рабочего времени,высвобождение времени агента на увеличение встреч.
10.Начнём заниматься умеренной кастомизацией-минимизация затрат на экспозицию рекламируемого объекта,уменьшение количества показов на один аванс,оптимизация офисного пространства,увеличение отдачи от кадровой рекламы.

Умею строить добывающую,прибыльную риэлторскую команду,и, управляя,зарабатывать деньги сложным коллективом.
Выстраиваю стратегию постоянного дохода агентства недвижимости из подготовки стабильного,процедурного риэлторского коллектива и организации непрерывной рекламной кампании агентства для генерации заявок и сделок.

Умею действовать быстро и продуктивно.Обладаю способностью слушать и слышать.
Есть огромный опыт работы со сложным коллективом и сила убеждения.

Задача работы в агентстве-постоянно увеличивать количество сделок, денежный оборот и прибыльность агентства недвижимости.
Решаю основную задачу-повышение прибыльности отдельных риэлторов и риэлторских коллективов.
Имею большой опыт рекрутирования и обучения агентских и брокерских отделов.
На деле исполняю принцип директор-рекрутёр-эйчар,так как понимаю,что доходность компании напрямую зависит от качества сформированной брокерской команды и количества результативных риэлторов.
Приниципы работы:1) обеспечение всех риэлторов агентства сделками через поставку звонков собственников+2) активная продажа риэлторской услуги+3) активный набор и подбор риэлторов+4) активный агентский поиск+5) доказательная база преимуществ АН+6) активная имиджевая и промо-объектная реклама+7) PR-продвижение+антикризис.
Обеспечу постоянное пополнение риэлторского коллектива доходными агентами и агентскими коллективами для увеличения количества сделок.
Моя позиция: обученный мотивированный риэлторский персонал+ упакованная продающая риэлторская услуга+оригинальная агрессивная реклама и продвижение +стандартизированная система оказания риэлторской услуги-инструменты извлечения прибыли и суперприбыли для агентства.
Главная решаемая задача-построение системы активных и рекламных продаж риэлторских услуг от набора агентов до выплаты дивидендов Учредителю.
Принесу с собой системный подход к риэлторскому бизнесу, который гарантирует получение прибыли+постоянная,стабильная риэлторская команда.
Построю в Вашем агентстве недвижимости эффективную систему продаж риэлторской услуги, которая позволяет значительно увеличить прибыль.
Активно занимаюсь построением систем развития базы знаний агентства и навыков риэлторов.

Что умею:проектирование доходной деятельности агентства недвижимости (стратегия,цели,тактика,конкуренция,CRM,инструменты коммуникации для работы с входящим трафиком),создание реальных стандартов,политик,методик и регламентов риэлторского бизнеса, управление риэлторским офисом с целью снижения издержек и увеличения количество сделок,набор и обучение риэлторов (подбор,адаптация в бизнес,быстрый рост,наставничество,оплата труда,мотивация),создание и вывод в прибыль отделов вторичной,коммерческой,загородной,элитной недвижимости (всегда есть решения с минимальными затратами:времени,людей,финансов),создание рекламной кампании агентства (активный агентский поиск,контент,контекст,SMM,радио,ТВ,наружка),разработка и продвижение сайта агентства недвижимости,планирование пиара агентства и риэлторской услуги.
more...
No comment yet.
Scooped by Геннадий
Scoop.it!

Директор риэлторской компании

Директор риэлторской компании


Соискатель
Геннадий
Показать телефон
Город
Москва, м. Смоленская
Сфера деятельности: Продажи
График работы: Полный день
Мужчина, высшее образование, опыт работы 15 лет, готов к командировкам, переезд возможен
Гражданство
Гражданство — Россия
О себе
Возьмусь за создание нового риэлторского бизнеса или за капитальный ремонт и перезагрузку существующего агентства недвижимости.
Обеспечу постоянное пополнение риэлторского коллектива доходными агентами и агентскими коллективами для увеличения количества сделок.
Задача работы в агентстве-постоянно увеличивать оборот сделок и прибыльность агентства недвижимости.
Решаю основную задачу-повышение прибыльности риэлторских коллективов.
Что умею:проектирование доходной деятельности агентства недвижимости (стратегия,цели,тактика,конкуренция,CRM),создание реальных стандартов,политик и регламентов риэлторского бизнеса, управление риэлторским офисом так, чтобы снизить издержки и повысить количество сделок,набор и обучение риэлторов (подбор,адаптация в бизнес,быстрый рост,наставничество,оплата труда,мотивация),создание и вывод в прибыль отделов вторичной,коммерческой,загородной,элитной недвижимости (всегда есть решения с минимальными затратами:времени,людей,финансов),создание рекламной кампании агентства (активный агентский поиск,контент, контекст,SMM,радио,ТВ,наружка),разработка и продвижение сайта агентства,планирование пиара агентства и риэлторской услуги.
На деле исполняю принцип директор-рекрутёр-эйчар,так как понимаю,что доходность компании напрямую зависит от качества сформированной брокерской команды и количества результативных риэлторов.
Приниципы работы:1) обеспечение всех риэлторов агентства сделками через поставку звонков собственников+2) активная продажа риэлторской услуги+3) активный набор и подбор риэлторов+4) активный агентский поиск+5) доказательная база преимуществ АН+6) активная имиджевая и промо-объектная реклама+7) PR-продвижение+антикризис.
Моя позиция: обученный мотивированный риэлторский персонал+ упакованная продающая риэлторская услуга+оригинальная агрессивная реклама и продвижение +стандартизированная система оказания риэлторской услуги-инструменты извлечения прибыли и суперприбыли для агентства.
Главная решаемая задача-построение системы активных и рекламных продаж риэлторских услуг от набора агентов до выплаты дивидендов Учредителю.
Имею большой опыт рекрутирования и обучения агентских и брокерских отделов.
Принесу с собой системный подход к риэлторскому бизнесу, который гарантирует получение прибыли+постоянная риэлторская команда.Выстраиваю в Вашем агентстве недвижимости систему продаж риэлторской услуги, которая позволяет значительно увеличить прибыль.
Специализация:создание агентств недвижимости,технологии и системы риэлторской компании, мониторинг риэлторской среды,увеличение доход

more...
No comment yet.
Scooped by Геннадий
Scoop.it!

Специалист по созданию и развитию агентств недвижимости

Специалист по созданию и развитию агентств недвижимости | Риэлторский бизнес эпохи хайпа | Scoop.it
Ищу работу в агентстве недвижимости.
Верю в существование агентств недвижимости, которым нужны результативные и проактивные сотрудники.Готов много и эффективно работать над повышением благосостояния агентства недвижимости.Готов много работать с людьми-набирать и учить риэлторов,строить работу с клиентами,создавать прибыльные риэлторские отделы.
Привнесу в работу агентства много нового,полезного,прибыльного.Возьмусь за создание нового риэлторского бизнеса или за капитальный ремонт и перезагрузку существующего агентства недвижимости,имеющего резервы на развитие и ресурсы на продвижение.

Что я могу сделать для вашего агентства недвижимости:

Я готов решать конкретные бизнес-задачи для вашего агентства.

1.Дам рекомендации и приму личное участие в процессе проектирования и запуска нового агентства недвижимости,создав совместно с владельцем реальный,детальный бизнес-план с реальными цифрами из реальной практики. Дам реальные рекомендации по увеличению количества сделок существующего агентства недвижимости.Помогу набрать агентов,сделать рекламу,поставить процессы.
2.Помогу быстро (10-20 дней) спроектировать,разработать и запустить управляемый сайт агентства недвижимости,наполнить его первоначальным контентом,сделать сценарии видеороликов,написать предложения риэлторских услуг,организация импорта и экспорта объектов и клиентов,интеграция с соцсетями.Научим ваш сайт продавать услугу и приносить заявки.

3.Создам систему постоянного,осмысленного набора и отбора риэлторского и обслуживающего персонала,напишу тексты продающих вакансий,размещу их в кадровом облаке агентства,организую собеседования и адаптацию риэлторов в агентстве,организую активный или тотальный набор риэлторов.Решим вопросы с мотивацией и стимуляцией риэлторов-планы,проценты,встречи.Напишем Политики агентства,работающего по технологии встреч с клиентом.Работаю с персоналом с позиции регулярного риэлторского менеджмента,когда создаётся именно стабильный риэлторский коллектив,который не перебежит к конкуренту,и с позиции технологии постоянных сделок,которые агентство делает,благодаря внутренней системе производства заявок.

4.Организую обучение руководителей риэлторских групп и риэлторов.Распишу программу обучения-кого,чему,как,зачем учить и для чего.Создам внутренню базу знаний риэлтора и организуем внешнюю корпоративную школу реального риэлтора.Научим риэлторов говорить и думать правильно,в сторону повышения личной производительности-увеличения количества встреч с клиентами и сделок.Устраним ситуацию,когда попытки поставить директора,руководителей отделов и набор риэлторов рассыпаются в прах.Избавимся от риэлторов, которые ходят отсидеться,добавим тех,кто носит деньги в агентство.

5.Найду и обучу технологиям прибыльной работы руководителей риэлторских групп и отделов.Помогу создать профильные отделы продажи риэлторской услуги-вторичная,коммерческая,загородная,элитная недвижимость,новостройки.Научим риэлторские отделы работать по гибридной технологии (холод+актив) и перевыполнять план по количеству встреч,сделок и деньгам.

6.В кратчайшее время запущу в агентстве систему CRM и обучу риэлторский персонал работе в ней.Поставлю систему контроля доходности риэлтора,напишу скрипты и речевые модули для активных продаж,регламенты для риэлторов,пакеты договорной и служебной документации.Создадим систему сбора клиентских контактов и внутренню базу агентства.Напишем чек-листы по рекламе и клиентским звонкам.

7.Помогу агентству недвижимости создать самостоятельную рекламную кампанию (лидогенерация,привлечение клиентов,реклама объектов,набор риэлторов) в сети,на радио и телевидении.Организую постоянный поток в агентство заявок и звонков для риэлторских отделов для непрерывных сделок.Обучу руководителей и риэлторов работе с заявками и звонками с использованием скриптов и речевых модулей по технологии назначения встреч.Организация в агентстве системы работы с "холодными звонками"и "горячими звонками".

8.Совместно с владельцем агентства будем решать конкретные задачу увеличения количества сделок и доходности сделок в расчете на одного риэлтора.

9.Расширение технологических возможностей агентства-роботизация рекламы и учёта рабочего времени,высвобождение времени агента на увеличение встреч.

10.Начнём заниматься умеренной кастомизацией-минимизация затрат на экспозицию рекламируемого объекта,уменьшение количества показов на один аванс,оптимизация офисного пространства,увеличение отдачи от кадровой рекламы.
Приниципы работы:1) обеспечение всех риэлторов агентства сделками через поставку звонков собственников+2) активная продажа риэлторской услуги+3) активный набор и подбор риэлторов+4) активный агентский поиск+5) доказательная база преимуществ АН+6) активная имиджевая и промо-объектная реклама+7) PR-продвижение+антикризис.

Обеспечу постоянное пополнение риэлторского коллектива доходными агентами и агентскими коллективами для увеличения количества сделок.

Решаю проблемы агентства недвижимости с поиском и адаптацией доходных риэлторов,с рекламой и продвижением,с развитием риэлторских отделов.Способствую повышению доходности агентства и увеличению заработанной денежной массы.
Задача работы в агентстве-постоянно увеличивать количество сделок, денежный оборот и прибыльность агентства недвижимости. Решаю основную задачу-повышение прибыльности отдельных риэлторов и риэлторских коллективов. Имею большой опыт рекрутирования и обучения агентских и брокерских отделов.

На деле исполняю принцип директор-рекрутёр-эйчар,так как понимаю,что доходность компании напрямую зависит от качества сформированной брокерской команды и количества результативных риэлторов.
Предложу вашему агентству конкретный план по привлечению и удержанию производительных и "денежных" агентов в компании.
Умею строить добывающий,прибыльный риэлторский коллектив,и, управляя,зарабатывать деньги сложным коллективом.

Большое внимание уделяю формирование эффективного коллектива риэлторов и сотрудников - отбор качественного стажёрского состава, "огранка" (адаптация, обучение, наставничество,"кинжал-планы" для агентов-стажёров), регулярная аттестация и постоянное повышение квалификации риэлторов и штатных сотрудников агентства недвижимости.

Создам в агентстве систему постоянного действующего целевого найма лояльных и прибыльных агентов,запустим систему обучения стажёров,способных за 2 месяца выйти на самостоятельные сделки.
Основное внимание уделяю формированию самого сложного и нестабильного участка в риэлторском бизнесе-отделу продаж риэлторских услуг-
ведь именно от него в первую очередь зависит входящий денежный поток в вашем агентстве недвижимости.
Выстраиваю стратегию постоянного дохода агентства недвижимости из подготовки стабильного,процедурного риэлторского коллектива и организации непрерывной рекламной кампании агентства для генерации заявок и сделок.
Умею действовать в агентстве быстро и продуктивно.Обладаю способностью слушать и слышать. Есть огромный опыт работы с непростым риэлторским коллективом и сила убеждения.

Моя позиция: обученный мотивированный риэлторский персонал+ упакованная продающая риэлторская услуга+оригинальная агрессивная реклама и продвижение +стандартизированная система оказания риэлторской услуги-инструменты извлечения прибыли и суперприбыли для агентства.
Главная решаемая задача-построение системы активных и рекламных продаж риэлторских услуг от набора агентов до выплаты дивидендов Учредителю.
Принесу с собой системный подход к риэлторскому бизнесу, который гарантирует получение прибыли+постоянная,стабильная риэлторская команда.
Построю в Вашем агентстве недвижимости эффективную систему продаж риэлторской услуги, которая позволяет значительно увеличить прибыль.
Активно занимаюсь построением систем развития базы знаний агентства и навыков риэлторов.
more...
No comment yet.
Scooped by Геннадий
Scoop.it!

Система раннего обнаружения собственников объектов 

Система раннего обнаружения собственников объектов  | Риэлторский бизнес эпохи хайпа | Scoop.it
Система раннего обнаружения собственников объектов

Если прибыль Вашего агентства недвижимости значительно упала, задумайтесь, возможно Ваши конкуренты используют нашу систему раннего обнаружения собственников объектов.

Работая с нашей системой Квартус-CRM, риэлторы много быстрее заключают договора, много быстрее рекламируют объекты, много быстрее делают сделки.

Если ваши риэлторы сидят без работы, у них нет звонков и заявок от продавцов и покупателей, сделок нет и не предвидится, агенты бегут, а новых занять нечем-наша система Квартус-CRM будет для вас и шансом и инструментом по производству денег.А ваши риэлторы "закипят" от перегрузки и научатся делать и закрывать сделки каждый месяц.

Если ваши рекламные кампании только "съедают" ваши деньги и не приносят новых сделок и денег, посмотрите на нашу система Квартус-CRM.При минимальных вложениях Вы получите массу собственников объектов, станете настоящим генератором договоров и сделок.В связи с чем, резко возрастёт приток денег и ваше личное благосостояние.

Наша система Квартус-CRM автоматически и неутомимо собираее объявления о продаже недвижимости с разных сайтов, отфильтровываем объявления риэлторов и показываем Вам!

Квартус-CRM:интеллектуальная программа, которая автоматически собирает объявления о продаже объектов недвижимости из различных внешних источников-порталов и сайтов по недвижимости-более 60 самых посещаемых и более 300 местных порталов и досок объявлений.Аналогов по охвату и производительности в Москве просто нет!

Квартус-CRM собирает все объявления о продаже недвижимости и автоматически отфильтровывает агентства недвижимости, маклеров и риэлторов. Ваши риэлторы получают сформированный поток собственников -"тёплые заявки", работать с которыми много проще и веселее и доходнее.

Звоните +7(906) 750-28-16 и получайте бесплатный 24-часовой тест системы раннего обнаружения собственников-продавцов!

И помни-конкурент тоже может Читать это.Не медли!
more...
No comment yet.
Scooped by Геннадий
Scoop.it!

Система обеспечения риэлторов заявками Объявление в разделе Риэлторские услуги в Центральном регионе в Москве \ Базы объектов недвижимости

Система обеспечения риэлторов заявками Объявление в разделе Риэлторские услуги в Центральном регионе в Москве \ Базы объектов недвижимости | Риэлторский бизнес эпохи хайпа | Scoop.it
Система обеспечения риэлторов заявками

Предлагаю агентствам недвижимости СОРЗ-систему обеспечения риэлторов заявками.Наша система сканирует риэлторский интернет, фильтрует информацию о продаже и аренде недвижимости и выдаёт риэлтору заявки собственников.Использование системы позволяет агентству загрузить работой и сделками всех риэлторов.Прирост прибыли заметен уже в первый месяц использования системы.Агентство приобретает независимость от рекламы и ведущих агентов.Зарабатывать в ней может любой агент-от стажёра до директора.Самая низкая стоимость звонка, заявки и сделки.Цена системы для агентства-минимальна.Звоните-дадим доступ, приедем, расскажем, научим, поможем.Мой телефон +7-906-750-28-16 Геннадий
more...
No comment yet.
Scooped by Геннадий
Scoop.it!

Методика увеличения прибыльности агентства недвижимости Объявление в разделе Риэлторские услуги в Центральном регионе в Москве \ Базы объектов недвижимости

Методика увеличения прибыльности агентства недвижимости Объявление в разделе Риэлторские услуги в Центральном регионе в Москве \ Базы объектов недвижимости | Риэлторский бизнес эпохи хайпа | Scoop.it
Методика увеличения прибыльности агентства недвижимости

Технология включает в себя три блока, внедрение которых позволяет агентству недвижимости в кратчайшие сроки перейти на конвейерный способ зарабатывания денег и привлечения риэлторов через 100% обеспечение их работой.

СИСТЕМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ РИЭЛТОРОВ ЗАЯВКАМИ

Предлагаю агентствам недвижимости СОРЗ-систему обеспечения риэлторов заявками.

Наша система сканирует риэлторский интернет, фильтрует информацию о продаже и аренде недвижимости и выдаёт риэлтору заявки собственников.Система работает, как сервис для поиска собственников и покупателей недвижимости.Использование системы позволяет агентству загрузить работой и сделками всех риэлторов.

Прирост прибыли заметен уже в первый месяц активного использования системы.Агентство приобретает независимость от рекламы и ведущих агентов.

Зарабатывать в ней может любой агент-от стажёра до директора.

Самая низкая стоимость звонка, заявки и сделки.Цена системы для агентства-минимальна.Звоните-дадим доступ, приедем, расскажем, научим, поможем.

СОРЗ позволяет:

1) Дать риэлторам результат -клиентский поток и обеспечить всех риэлторов АН заявками и сделками.

2) Удержать максимальное число высокодоходных риэлторов и обеспечить сделками всех стажёров.

3) Вы приобретёте преимущество -у вас всегда будут клиенты для риэлторов, что позволит очистить АН от непроизводительных риэлторов и привлечь новых и доходных.

Вы докажете свои риэлторам, что работать в вашем АН возможно и выгодно даже в условиях кризиса.

Приедем, покажем, научим!

СИСТЕМА МАССОВОЙ РЕКЛАМЫ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ

Создана среда рекламы объектов "Одним щелчком-на 100 порталов".Автоматизированная выгрузка объектов увеличивает скорость привлечения клиентов.Каждый клиент обеспечен отчётностью о ходе продаж своего объекта.Просто, понятно и эффективно.

Приедем, покажем, научим!+7-906-750-28-16
more...
No comment yet.
Scooped by Геннадий
Scoop.it!

Специалист по мониторингу информации,конкурентной разведке

Специалист по мониторингу информации,конкурентной разведке | Риэлторский бизнес эпохи хайпа | Scoop.it
Ищу работу,связанную с поиском, мониторингом, анализом информациии.
Специализируюсь на поиске, мониторинге, конкурентом и ассортиментном анализе информации из интернета и других источников по любой тематике, в зависимости от специфики вашего бизнеса. Профессиональный мониторинг электронных СМИ,соцсетей, поиск по региональным источникам.
Конкурентная разведка по открытым источникам,соцсетям,профильным источникам и анализ конкурентов.
Сбор, обработка и исследование маркетинговой информации в интересах компании-заказчика,аналитические справки, обзоры рынков.
Мониторинг информации на заданную тему-сбор статей о клиентах компании в профильных СМИ (печатные, интернет-издания).
Мониторинг соцсетей,мониторинг данных кандидатов на работных сайтах,пресс-клиппинги,дайджесты СМИ и обзоры прессы,непрерывный мониторинг в СМИ новостей конкурентов, упоминаемость в СМИ персоны или бренда, медиаанализ данных и оценка имиджа компании и персоны в СМИ.
Написание аналитических отчетов по итогам мониторинга-партнёрские отношения,анализ на конкретных контактных лиц,бизнес-процессы,их протекание, влияния, критические точки.
Навыки и умения:
Грамотная письменная и устная речь
Понимание процесса поиска и нформационного поля
Умение работать с большим объёмом информации
Умение быстро разрабатывать темы и реагировать на события
Способность быстро вычленять из текста главную мысль и формулировать её предельно понятно и кратко
Готовность работать ненормированный рабочий день
Высокий профессионализм, большое желание работать
more...
No comment yet.
Scooped by Геннадий
Scoop.it!

Просмотр резюме

Просмотр резюме | Риэлторский бизнес эпохи хайпа | Scoop.it
Что я могу сделать для вашего агентства недвижимости:

Решу конкретные бизнес-задачи для вашего агентства недвижимости.

1. Дам рекомендации при проектировании нового агентства недвижимости, создав совместно с вами реальный, детальный бизнес-план с реальными цифрами из реальной практики.
Дам реальные рекомендации по увеличению количества сделок существующего агентства недвижимости. Помогу набрать агентов, сделать рекламу, поставить процессы.
2. Помогу быстро (10-20 дней) спроектировать, разработать и запустить управляемый сайт агентства недвижимости, наполнить его первоначальным контентом, сделать сценарии видеороликов, написать предложения риэлторских услуг, организация импорта и экспорта объектов и клиентов, интеграция с соцсетями. Научим ваш сайт продавать услугу и приносить заявки.
3. Создам систему постоянного, осмысленного набора и отбора риэлторского и обслуживающего персонала, напишу тексты продающих вакансий, размещу их в кадровом облаке агентства, организую собеседования и адаптацию риэлторов в агентстве, организую активный или тотальный набор риэлторов. Решим вопросы с мотивацией и стимуляцией риэлторов-планы, проценты, встречи. Напишем Политики агентства, работающего по технологии встреч с клиентом. Работаю с персоналом с позиции регулярного риэлторского менеджмента, когда создаётся именно стабильный риэлторский коллектив, который не перебежит к конкуренту, и с позиции технологии постоянных сделок, которые агентство делает, благодаря внутренней системе производства заявок.
4. Организую обучение руководителей риэлторских групп и риэлторов. Распишу программу обучения-кого, чему, как, зачем учить и для чего. Создам внутренню базу знаний риэлтора и организуем внешнюю корпоративную школуреального риэлтора. Научим риэлторов говорить и думать правильно, в сторону повышения личной производительности-увеличения количества встреч с клиентами и сделок. Устраним ситуацию, когда попытки поставить директора, руководителей отделов и набор риэлторов рассыпаются в прах. Избавимся от риэлторов, которые ходят отсидеться, добавим тех, кто носит деньги в агентство.
5. Найду и обучу технологиям прибыльной работы руководителей риэлторских групп и отделов. Помогу создать профильные отделы продажи риэлторской услуги-вторичная, коммерческая, загородная, элитная недвижимость, новостройки. Научим риэлторские отделы работать по гибридной технологии (холод+актив) и перевыполнять план по количеству встреч, сделок и деньгам.
6. В кратчайшее время запущу в агентстве систему CRM и обучу риэлторский персонал работе в ней. Поставлю систему контроля доходности риэлтора, напишу скрипты и речевые модули для активных продаж, регламенты для риэлторов, пакеты договорной и служебной документации. Создадим систему сбора клиентских контактов и внутренню базу агентства. Напишем чек-листы по рекламе и клиентским звонкам.
7. Помогу агентству недвижимости создать самостоятельную рекламную кампанию (лидогенерация, привлечение клиентов, реклама объектов, набор риэлторов) в сети, на радио и телевидении. Организую постоянный поток в агентство заявок и звонков для риэлторских отделов для непрерывных сделок. Обучу руководителей и риэлторов работе с заявками и звонками с использованием скриптов и речевых модулей по технологии назначения встреч. Организация в агентстве системы работы с "холодными звонками"и "горячими звонками".
8. Совместно с владельцем агентства будем решать конкретные задачу увеличения количества сделок и доходности сделок в расчете на одного риэлтора.
9. Будем совершенствовать технические возможности агентства-роботизация рекламы и учёта рабочего времени, высвобождение времени агента на увеличение встреч.
10. Начнём заниматься умеренной кастомизацией-минимизация затрат на экспозицию рекламируемого объекта, уменьшение количества показов на один аванс, оптимизация офисного пространства, увеличение отдачи от кадровой рекламы.
more...
No comment yet.
Scooped by Геннадий
Scoop.it!

Создание прибыльного агентства недвижимости.+7-906-750-28-16

Создание прибыльного агентства недвижимости.+7-906-750-28-16 | Риэлторский бизнес эпохи хайпа | Scoop.it
Мои принципы:

Агентство недвижимости-прежде всего продажа риэлторской услуги и консалтинг.

Агентство недвижимости- непростой путь Владельца АН к большим деньгам.
Агентство недвижимости-это генератор ДОВЕРИЯ для клиентов.
Персонал агентства недвижимости-это инструмент извлечения ПРИБЫЛИ.

Агентство-источник объектного и клиентского ТРАФИКА для агентов.
Агентство недвижимости -это набор технологий+ПРИБЫЛЬНАЯ команда.

Агентство недвижимости-не гуманитарный фонд помощи КЛИЕНТАМ.
Слабости руководителя агентства могут стать ПРОБЛЕМАМИ его риэлторского бизнеса.

Агентство недвижимости- это ДИКТАТУРА владельца.

Агентство недвижимости - это фабрика ЭМОЦИЙ и впечатлений.
Агентство недвижимости-это перечень ЖЁСТКИХ регламентов.

Подробности по телефону,Whatsapp,Viber,Telegram +7-906-750-28-16 
и при личной встрече.


Особенности национального риэлторского бизнеса в том,что в нём сосуществуют два вида заработка денег.На рынке параллельно работают два бизнеса-технологично-маркетинговый и маргинально-сетевой (MLM).

Первый-технологичный- планомерно выстраивает технологии продажи риэлторской услуги,всячески пиарит и рекламирует себя,пытается наладить устойчивые связи с властmю и СМИ,разрабатывает технологии взаимодействия с клиентами.

Второй-маргинальный-ведёт широкую "сарафанную" компанию по оболваниванию и одурачиванию своей клиентуры низкими ценами на услуги и сверхдоступными вариантами (и та,падкая до халявы,платит им взаимностью и с готовностью идёт в сети всяких агентств-лохотронов ).

Здравая прибыльная идея риэлторского бизнеса,хорошо обученная команда лояльных агентов по недвижимости,ясная и понятная агентам и клиентам концепция продажи риэлторской услуги,устойчивая,стабильная, "живая" организация агентства, 
наступательная продающая клиентская и объектная реклама,агрессивный продвигающий пиар и высокая скорость обработки информации-при таких наработках можно достичь стойкого результата в риэлторском бизнесе и немало заработать.

Чтоб агентство недвижимости было успешным,необходимы  следущие условия:

Постоянно расширяющаяся,обучаемая,сплочённая команда агентов.

Чёткая иерархия внутри агентства недвижимости:Учредитель-Директор-Руководитель отдела-Риэлтор.

Жёсткая дисциплина и беспрекословный авторитет Учредителя и Директора.

Специализация по принципу "муравейника" и производство риэлторской услуги по "конвейерному" типу,согласно установленным внутренним стандартам и регламентам.

Отработанная пиар и рекламная компания,хорошая осведомлённость о планах и технологиях конкурентов,причём все эти действия должны быть морально оправданы,нести прогрессивные технологии и справедливый порядок примитивным агентам.

Чем привлекателен риэлторский бизнес, так это полной гарантией, что в ближайшие годы он обязательно останется доходным для эффективных риэлторских организаций.

В риэлторский бизнес приходят люди двух категорий.

Первые - нацелены на создание стабильного, долгосрочного бизнеса ,и знают,как этого добиться.Они и останутся на рынке.
Вторые,чьей первоочередной целью обычно является извлечение быстрой прибыли любой ценой,падут жертвой собственных амбиций и непрофессионализма.

Рынок недвижимости и земли - это миллиарды долларов. Сколько? Точно не знает никто. Рынок находится в "тени", а сделками на нем заправляет целая армия посредников, которые не поддаются контролю и регулированию со стороны властей. Сегодня нет даже закона, регулирующего риэлтерскую деятельность.

Чем Вы будете заниматься в рамках своего риэлторского бизнеса  вот главный вопрос. Если копировать то, чем занимаются остальные  заработаете прожиточный минимум (а при кризисной конъюнктуре  убытки).

Если придумаете новую услугу и распиарите её  то снимете сверхприбыль.

ХОТИТЕ СОЗДАТЬ ПРИБЫЛЬНОЕ АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ?
Подробности по телефону,Whatsapp,Viber,Telegram +7-906-750-28-16  и при личной встрече.


more...
No comment yet.
Scooped by Геннадий
Scoop.it!

Директор агентства недвижимости

Директор агентства недвижимости | Риэлторский бизнес эпохи хайпа | Scoop.it

Что я могу сделать для вашего агентства недвижимости:

Я готов решать конкретные бизнес-задачи для вашего агентства.

1.Дам рекомендации при проектировании нового агентства недвижимости,создав совместно с вами реальный,детальный бизнес-план с реальными цифрами из реальной практики. Дам реальные рекомендации по увеличению количества сделок существующего агентства недвижимости.Помогу набрать агентов,сделать рекламу,поставить процессы.
2.Помогу быстро (10-20 дней) спроектировать,разработать и запустить управляемый сайт агентства недвижимости,наполнить его первоначальным контентом,сделать сценарии видеороликов,написать предложения риэлторских услуг,организация импорта и экспорта объектов и клиентов,интеграция с соцсетями.Научим ваш сайт продавать услугу и приносить заявки.

3.Создам систему постоянного,осмысленного набора и отбора риэлторского и обслуживающего персонала,напишу тексты продающих вакансий,размещу их в кадровом облаке агентства,организую собеседования и адаптацию риэлторов в агентстве,организую активный или тотальный набор риэлторов.Решим вопросы с мотивацией и стимуляцией риэлторов-планы,проценты,встречи.Напишем Политики агентства,работающего по технологии встреч с клиентом.Работаю с персоналом с позиции регулярного риэлторского менеджмента,когда создаётся именно стабильный риэлторский коллектив,который не перебежит к конкуренту,и с позиции технологии постоянных сделок,которые агентство делает,благодаря внутренней системе производства заявок.

4.Организую обучение руководителей риэлторских групп и риэлторов.Распишу программу обучения-кого,чему,как,зачем учить и для чего.Создам внутренню базу знаний риэлтора и организуем внешнюю корпоративную школу реального риэлтора.Научим риэлторов говорить и думать правильно,в сторону повышения личной производительности-увеличения количества встреч с клиентами и сделок.Устраним ситуацию,когда попытки поставить директора,руководителей отделов и набор риэлторов рассыпаются в прах.Избавимся от риэлторов, которые ходят отсидеться,добавим тех,кто носит деньги в агентство.

5.Найду и обучу технологиям прибыльной работы руководителей риэлторских групп и отделов.Помогу создать профильные отделы продажи риэлторской услуги-вторичная,коммерческая,загородная,элитная недвижимость,новостройки.Научим риэлторские отделы работать по гибридной технологии (холод+актив) и перевыполнять план по количеству встреч,сделок и деньгам.

6.В кратчайшее время запущу в агентстве систему CRM и обучу риэлторский персонал работе в ней.Поставлю систему контроля доходности риэлтора,напишу скрипты и речевые модули для активных продаж,регламенты для риэлторов,пакеты договорной и служебной документации.Создадим систему сбора клиентских контактов и внутренню базу агентства.Напишем чек-листы по рекламе и клиентским звонкам.

7.Помогу агентству недвижимости создать самостоятельную рекламную кампанию (лидогенерация,привлечение клиентов,реклама объектов,набор риэлторов) в сети,на радио и телевидении.Организую постоянный поток в агентство заявок и звонков для риэлторских отделов для непрерывных сделок.Обучу руководителей и риэлторов работе с заявками и звонками с использованием скриптов и речевых модулей по технологии назначения встреч.Организация в агентстве системы работы с "холодными звонками"и "горячими звонками".

8.Совместно с владельцем агентства будем решать конкретные задачу увеличения количества сделок и доходности сделок в расчете на одного риэлтора.

9.Расширение технологических возможностей агентства-роботизация рекламы и учёта рабочего времени,высвобождение времени агента на увеличение встреч.

10.Начнём заниматься умеренной кастомизацией-минимизация затрат на экспозицию рекламируемого объекта,уменьшение количества показов на один аванс,оптимизация офисного пространства,увеличение отдачи от кадровой рекламы.
Приниципы работы:1) обеспечение всех риэлторов агентства сделками через поставку звонков собственников+2) активная продажа риэлторской услуги+3) активный набор и подбор риэлторов+4) активный агентский поиск+5) доказательная база преимуществ АН+6) активная имиджевая и промо-объектная реклама+7) PR-продвижение+антикризис.

Обеспечу постоянное пополнение риэлторского коллектива доходными агентами и агентскими коллективами для увеличения количества сделок. +7-906-750-28-16

more...
No comment yet.
Scooped by Геннадий
Scoop.it!

Создание прибыльного антикризисного агентства недвижимости: Увеличение прибыльности агентства недвижимости.тел.+7-906-750-28-16

Создание прибыльного антикризисного агентства недвижимости: Увеличение прибыльности агентства недвижимости.тел.+7-906-750-28-16 | Риэлторский бизнес эпохи хайпа | Scoop.it
Увеличение прибыльности агентства недвижимости.тел.+7-906-750-28-16
КОНСАЛТИНГ ДЛЯ АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ.

 Больше денег от вашего агентства недвижимости.
 Больше сделок от каждого риэлтора вашего агентства недвижимости.
 Больше свободного времени у владельца агентства недвижимости.

 Моё предложение владельцу агентства недвижимости.

Предлагаю себя в качестве инструмента изменения агентства недвижимости в сторону увеличения прибыли.Занимаюсь решением следующих задач:

1) В агентстве мало или совсем нет сделок,потому что нет продуктивных риэлторов,а те,что есть,даром едят хлеб и в любой момент сбегут в соседнее агентство.

2) В агентство не идут работать риэлторы,потому что в агентстве не с чем работать-нет звонков,заявок,системы продаж и вменяемых руководителей отделов.
3) В агентстве нет клиентских звонков и не идут клиенты на договор,потому что у агентства нет рекламы и продвижения риэлторской услуги

Если нужно пересобрать и перезагрузить агентство,если вы  создаёте новые риэлторские отделы,если нужны энергия и высокая работоспособность,я готов принять деятельное участие в вашем проекте.
тел.+7-906-750-28-16

Сайт www.agentstvo.blogspot.ru


УВЕЛИЧЕНИЕ КОЛИЧЕСТВА СДЕЛОК С БОЛЬШИМ ЧЕКОМ-ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА ДЛЯ АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ

Помогу владельцу агентства недвижимости сэкономить деньги и получить устойчивую прибыль.

Главная фишка - правильно найти тех, кто готов поменять свои деньги на 5-7 лет опыта или полгода-год на копание носом первоисточников. (Дмитрий Шахов)

Подробности по телефону,Whatsapp,Viber,Telegram +7-906-750-28-16 ,skype: genametel и при личной встрече.


Уважаемые владельцы агентств недвижимости и риэлторских бизнесов!

Желаю процветания вашим агентствам недвижимости и постоянного увеличения прибыли! Желаю вашим риэлторам огромного количества сделок и больших комиссий!

Очень ценю и уважаю Ваш героический труд в таком непростом риэлторском бизнесе! 

Предлагаю Вам качественный консалтинг по развитию и увеличению прибыльности ваших агентств недвижимости по системе SbA-это работа на Вас и ваше агентство на полный рабочий день, с полной нагрузкой, до достижения цели-постоянного дохода от вашего агентства недвижимости.

Никакой теории и пустопорожнего бла-бла — только реальная практика и работа на результат (деньги и репутация).

Мне интересно сотрудничать в качестве импрувера или консультанта при создании риэлторского бизнеса, наборе и формировании агентских коллективов,запуске рекламных кампаний агентства недвижимости. Во многих вопросах моя компетенция вне конкуренции, за моей спиной годы реальной практики.

В моём лице владелец агентства недвижимости получает специалиста,который готов и практически может создать крепкую,эффективную и доходную систему продаж риэлторской услуги в вашем агентстве.У меня в багаже-передовая технология для создания успешного агентства недвижимости-CRM,рекламный поток,лиды-заявки и звонки (сдам-сниму,куплю-продам),набор и обучение риэлторов, трансляции объектов,парсер собственников,регламенты для риэлторов,обучение НОП-масса практических, реальных,работающих инструментов и методик,и, конечно, доброе слово и эмоциональная поддержка)))). 
Помогу владельцу агентства недвижимости сэкономить деньги и получить устойчивую прибыль.


 +7 -906-750-28-16

Мой сайт http://agentstvo.blogspot.com
Мой скайп genametel
Twitter http://twitter.com/consalting
Facebook http://www.facebook.com/consalting
ВКонтакте http://vk.com/id115749401
Обо мне http://agentstvo.blogspot.ru/p/blog-page_3111.html
Вторая моя площадка http://consalting.wordpress.com
Канал в  Telegram @realtoragent

Подробности по телефону,Whatsapp,Viber,Telegram +7-906-750-28-16 и при личной встрече.

Что я могу сделать для вашего агентства недвижимости:

1.Дам рекомендации при  проектировании нового агентства недвижимости,создав совместно с вами реальный,детальный бизнес-план с реальными цифрами из реальной практики.
  Дам реальные рекомендации по увеличению количества сделок существующего агентства недвижимости.Помогу набрать агентов,сделать рекламу,поставить процессы.

2.Помогу быстро (10-20 дней) спроектировать,разработать и запустить управляемый сайт агентства недвижимости,наполнить его первоначальным контентом,сделать сценарии видеороликов,написать предложения риэлторских услуг,организация импорта и экспорта объектов и клиентов,интеграция с соцсетями.Научим ваш сайт продавать услугу и приносить заявки.

3.Создам систему постоянного,осмысленного набора и отбора риэлторского и обслуживающего персонала,напишу тексты продающих вакансий,размещу их в кадровом облаке агентства,организую собеседования и адаптацию риэлторов в агентстве,организую активный или тотальный набор риэлторов.Решим вопросы с мотивацией и стимуляцией риэлторов-планы,проценты,встречи.Напишем Политики агентства,работающего по технологии встреч с клиентом.

4.Организую обучение руководителей риэлторских групп и риэлторов.Распишу программу обучения-кого,чему,как,зачем учить и для чего.Создам внутренню базу знаний риэлтора и организуем внешнюю корпоративную школуреального риэлтора.Научим риэлторов говорить и думать правильно,в сторону повышения личной производительности-увеличения количества встреч с клиентами.Устраним ситуацию,когда попытки поставить директора,руководителей отделов и набор риэлторов рассыпаются в прах.Избавимся от риэлторов, которые ходят отсидеться,добавим тех,кто носит деньги в агентство.

5.Найду и обучу технологиям прибыльной  работы руководителей риэлторских групп и отделов.Помогу создать профильные отделы продажи риэлторской услуги-вторичная,коммерческая,загородная,элитная недвижимость.Научим риэлторские отделы работать по гибридной технологии (холод+актив) и перевыполнять план по количеству встреч,сделок и деньгам.

6.В кратчайшее время запущу в агентстве систему CRM и обучу риэлторский персонал работе в ней.Поставлю систему контроля доходности риэлтора,напишу скрипты и речевые модули для активных продаж,регламенты для риэлторов,пакеты договорной и служебной документации.Создадим систему сбора клиентских контактов и внутренню базу агентства.Напишем чек-листы по рекламе и клиентским звонкам.

7.Помогу агентству недвижимости создать самостоятельную рекламную кампанию (лидогенерация,привлечение клиентов,реклама объектов,набор риэлторов) в сети,на радио и телевидении.Организую постоянный поток в агентство заявок и звонков для риэлторских отделов для непрерывных сделок.Обучу руководителей и риэлторов работе с заявками и звонками с использованием скриптов и речевых модулей по технологии назначения встреч.Организация в агентстве системы работы с "холодными звонками"и "горячими звонками". 

Можем сделать для вашей компании индивидуальную программу лидогенерации ( если нужно  более 1000 заявок собственников и клиентов на покупку-аренду в месяц) с использованием контекстной, контентной рекламы и ремаркетинга (программатик) — предложу условия и цифры в процессе переговоров по телефону, звоните +79067502816

8.Совместно с владельцем агентства будем решать конкретные задачу увеличения количества сделок и доходности сделок в расчете на одного риэлтора. 

9.Докрутка технических возможностей  агентства-роботизация рекламы и учёта рабочего времени,высвобождение времени агента на увеличение встреч.

10.Начнём заниматься умеренной кастомизацией-минимизация затрат на экспозицию рекламируемого объекта,уменьшение количества показов на один аванс,оптимизациея офисного пространства,увеличение отдачи от кадровой рекламы.

Ответы на массу ваших вопросов о том,что,где,как и почём и зачем.Конкретные примеры доходных больших и малых риэлторов,примеры прибыльных и неудачных риэлторских технологий.

Мой телефон +7-906-750-28-16 Геннадий


Реальные решения и продукты по риэлторскому бизнесу- работа агентства "не числом,а умением" на медленном рынке,прямая и наитивная реклама агентства недвижимости,риэлторский бизнес в сети,реклама на радио и ТВ,набор и "огранка" риэлторов,стандарты риэлторского бизнеса,личная эффективность и контроль риэлтора, производство заявок и звонков,видеомаркетинг риэлтора,контекст и контент для агентства и множество других конкретных инструментов для извлечения денег с рынка-никаких недомолвок и без всякой воды.

Я вместе с владельцем агентства недвижимости решаю конкретные бизнес-задачи по увеличению количества сделок и денег в агентстве.Работаю не в формате эйфоричных тренингов и пустого бла-бла, а в формате совместных проектов в агентстве недвижимости,поддерживая владельца агентства и риэлторов. Воздуха в продаже -нет!



Вопрос, который мне очень часто задают,звучит так: «Что знают владельцы успешных агентств недвижимости, чего не знали бы все остальные?

....Мы много работаем-куча объектов в рекламе,целый склад неликвида, но не видим денег. Мы пока ни копейки не зарабатываем,всё тратим, риэлторы к нам не идут,и мы не понимаем, как и что делать дальше,и надо ли делать. Мы открыли агентство недвижимости, но деньги об этом не знали.Никак не можем перейти к  реальному риэлторскому бизнесу,который приносит деньги. Знакомо?

В агентствах всегда три проблемозадачи:

1.Увеличить производительность каждого риэлтора до уровня 1,5 (одна сделка закрывается,следующая сделка открывается) сделки в месяц и уровня общего квартального прихода в 300 000 рублей при годовом плане риэлтора в 1 200 000 рублей.Финансовый план риэлторского отдела продаж на уровне 1-1,5 миллионов рублей в месяц.

2.Обеспечение абсолютно всех риэлторов агентства работой-заявками и звонками-для бесперебойной  конвертации в договоры и сделки-не менее 8 договоров в месяц и 18 сделок в год на каждого риэлтора. 

3.Создать рекрутинговую службу агентства недвижимости и сформировать устойчивый,с минимальной (10-15% ) текучкой, риэлторский коллектив,всячески повысить кадровую привлекательность агентства.Создать касту РИЭЛТОРОВ-НАСТАВНИКОВ.Наполняемость риэлторского отдела не менее 15 риэлторов.

У меня есть своя градация агентств недвижимости: суперагентство,полуагентство,недоагентство.
У каждой ступеньки свои проблемы и свои задачи.

Хотите получать деньги с рынка,как суперагентство,-звоните  +7 -906-750-28-16.


Возьмусь за создание нового риэлторского бизнеса или за капитальный ремонт и перезагрузку существующего агентства недвижимости.

Задача работы в агентстве-постоянно увеличивать количество сделок и прибыльность агентства недвижимости.

На деле исполняю принцип директор-рекрутёр-эйчар,так как понимаю,что доходность компании напрямую зависит от качества сформированной брокерской команды и количества результативных риэлторов.

Решаю основную задачу-повышение прибыльности риэлторских коллективов.
Обеспечу постоянное пополнение риэлторского коллектива доходными агентами и агентскими коллективами для увеличения количества сделок.

Что умею: проектирование доходной деятельности агентства недвижимости (стратегия,цели,тактика,конкуренция,CRM),создание реальных стандартов,политик и регламентов риэлторского бизнеса, управление риэлторским офисом так, чтобы снизить издержки и повысить количество сделок,набор и обучение риэлторов (подбор,адаптация в бизнес,быстрый рост,наставничество,оплата труда,мотивация).

Создание и вывод в прибыль отделов вторичной, коммерческой,загородной,элитной недвижимости (всегда есть решения с минимальными затратами:времени,людей,финансов),создание рекламной кампании агентства (активный агентский поиск,контент, контекст,SMM,радио,ТВ,наружка),разработка и продвижение сайта агентства,планирование пиара агентства и риэлторской услуги.

Приниципы работы:1) обеспечение всех риэлторов агентства сделками через поставку звонков собственников+2) активная продажа риэлторской услуги+3) активный набор и подбор риэлторов+4) активный агентский поиск+5) доказательная база преимуществ АН+6) активная имиджевая и промо-объектная реклама+7) PR-продвижение+антикризис.

Моя позиция: обученный мотивированный риэлторский персонал+ упакованная продающая риэлторская услуга+оригинальная агрессивная реклама и продвижение +стандартизированная система оказания риэлторской услуги-инструменты извлечения прибыли и суперприбыли для агентства.

Основная задача-построение системы активных и рекламных продаж риэлторских услуг от набора агентов до выплаты дивидендов Учредителю.

Имею большой опыт рекрутирования и обучения агентских и брокерских отделов.
Принесу с собой системный подход к риэлторскому бизнесу, который гарантирует получение прибыли+постоянная риэлторская команда.Выстраиваю в Вашем агентстве недвижимости систему продаж риэлторской услуги, которая позволяет значительно увеличить прибыль.

Специализация:создание агентств недвижимости, доходные технологии и системы риэлторской компании, мониторинг риэлторской среды,увеличение доходности агентства недвижимости,распределение ресурсов внутри агентства,набор и адаптация агентов по недвижимости.


Подробности по телефону,Whatsapp, Viber, Telegram +7-906-750-28-16 и при личной встрече.
Оплата консультаций на кошелёк QIWI +7-906-750-28-16

Надо создавать не агентство недвижимости,а бизнес для заработка денег на риэлторских операциях.Тогда и с агентством всё получится и случится.


ПРЕДЛАГАЮ УСЛУГУ "РЕКЛАМНЫЙ ПОТОК ДЛЯ АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ"
Сделаем для вашего агентства недвижимости индивидуальную программу рекламы-лидогенерации из интернета,радио и телевидения ( если нужно  более 200-500 заявок в месяц) — предложим условия в процессе переговоров по телефону, звоните +79067502816

Окажем действенную поддержку в подготовке ваших риэлторов на  приём рекламных звонков и обработку рекламных заявок-инструкции,регламенты,вводной тренинг,предоставим записи звонков.

 Предлагаю агентствам услугу "Внедрение системы управления клиентами,договорами,объектами,рекламой для агентства недвижимости-CRM".

У меня есть готовое решение для вашего агентства недвижимости.Оно внедряется максимально быстро.Не требует многонедельных согласований с программистами.
Не надо ничего  месяцами дорабатывать и тратить деньги.Не надо внедрять годами.Всё придумано и сделано,чтобы риэлторы и агентство после краткого экскурса начали работать в системе и зарабатывать ещё больше денег.

Итого в наличии: Максимально готовая CRM-система для риелторов и агентств недвижимости.Установка и внедрение проходит за 2,5 часа. 

1.Создаётся  единая база звонков, встреч,клиентов, объектов, рекламы и сделок.
2.Организуем сбор и хранение важной для риэлтора и агентства информации в CRM-системе.
3.Запускаем прозрачный инструмент производительности риэлтора-внутреннюю отчетность.
4. Получаем полноценный контроль над бизнес-процессами,персоналом и деньгами агентства недвижимости.
5. Риэлтор получает доступ в систему "холодных" звонков для-активная актуализация объявлений владельцев объектов из базы парсера.
Бонусы для агентства недвижимости:
Большая база собственников недвижимости, заинтересованных в услуге-заявки на продать, сдать, обменять.
Бесплатная база недвижимости Москвы и Московской области (и любого региона России и СНГ на выбор). 
агрегатор и парсер крупнейших баз недвижимости-порталов.

Бесплатная реклама любого количества объектов недвижимости на 30 порталов по недвижимости и льготные условия рекламы на 120 платных площадок-Автоматическая выгрузка объявлений на интернет-сайты и сайт агентства.Транслируйте каталог ваших объектов на ваш сайт.


Ричард Фейнман говорил: "Ты не несешь ответственности за то, чего ждут от тебя другие люди. Если от тебя ждут слишком многого, то это их ошибка, а не твоя вина"
Риэлторский бизнес-сегмент рынка,на котором есть устоявшие в борьбе,крупные и значимые большие риэлторские компании.И на этом рынке также действует целая армия мелких игроков-крошечных агентств недвижимости и частных маклеров.
Поэтому рынок риэлторских услуг неэластичен.На нём нет достаточного количества денег и прибыли для всех участников.На рынке крайне узкая аудитория продавцов и покупателей недвижимости (на всех участников)  и достаточно низкая доходность бизнеса. 

Риэлторский бизнес локален и сезонен. Он подвержен массе ежегодных кризисов-политических,ценовых,валютных,кадровых и других.
Чтобы выйти на этот рынок,нужно иметь достаточный запас средств на долгое время и качественное нервное волокно.




....В Москву приходит настоящий капитализм, где нужно начать все снизу и с нуля, и важно для себя понять, что во всем мире все так и начинали. Прошлое обнулилось, начинаем работать по-настоящему....

Если глубоко осознать и принять эту проблематику, и, как следствие - перестать ждать,надеяться,верить и бояться,-вести дела и зарабатывать деньги становится проще.

Для риэлторского бизнеса сверхважно, чтобы в любой ситуации у агентства недвижимости были платёжеспособные клиенты.Чтобы появились клиенты,  агентству постоянно нужны самые необходимые ему  люди-риэлторы. 
Будут в агентстве риэлторы, которые приведут клиентов,значит,будут в агентстве сделки ,а у риэлторов деньги. 
И, конечно же , риэлторам нужен  ультрапрогрессивный руководитель, который разберется в  текущей ситуации, выведет риэлторов из  кризисного и душевного ступора,выгонит кризис из головы риэлтора и клиента,превратит переговоры в деньги для риэлторов и недвижимость для довольных клиентов.

Копите деньги,господа!

В 2016-2018 будет плохо,но не всем.Следующий год будет очень болезненным — все будут приспосабливаться к падению реальных доходов в бизнесе и жизни.

Большие и крупные (по количеству риэлторов) агентства недвижимости станут ещё крупнее и богаче.Отток риэлторов их них будет,но его смягчит приток опытных риэлторов из разорившихся АН.Надо признать,что большинство риэлторов в АН не являются риэлторами.Они приходят в офис,сидят на лекциях,что-то делают по указанию наставника или начальника отдела,но проку,то есть дохода от них нет.Сделок они не делают.Это "лишние люди" в своих агентствах.В кризис они уйдут из агентства искать работу с твёрдым окладом.

Но многим крупным агентствам придётся нелегко,ибо у их руководителей много необоснованного оптимизма и уверенности в устойчивость своих компаний и верность их коллективов.Как только изменится  в меньшую сторону количество денег в агентстве,логистика агентств начинает сыпаться.Устойчивость больших агентств зависит от величины финансовой "подушки".
Мелкие агентства недвижимости будут пытаться понять,когда станет полегче и,смогут ли они дотянуть до светлого будущего,или им надо зафиксировать убытки и закрываться.Все агентства будут активно освобождаться от всех,без кого можно и нельзя  обойтись. 
Маленькие и средние АН столкнутся с тем,что главный налог на бизнес-аренда офиса,-для них окажется непосильным.Агентства перекочуют в съёмные квартиры и комнаты на чердаках,а потом закроются.

Все пенки будут снимать АН,имеющие рекламу на ТВ и радио.Интернет-реклама сильно подоражает,и сеть станет полем битвы для токсичных клиентов и хитросделанных риэлторов.Не в пользу последних.

Клиенты риэлторов сильно поумнеют и научатся считать деньги,а риэлторам придётся всячески умерять свой аппетит и запросы.

Агентства столкнутся с кадровым дефолтом.

Бизнес риэлтора и до этого не был популярным,а в условиях новой нормальности,когда кризис постоянен,а доходность любого действия стремится к нулю,совсем перестанет привлекать новобранцев-стажёров.
Агентства будут много денег тратить впустую-на привлечение и обучение риэлторского молодняка,который не будет работать в агентства из-за отсутствия средств на жизнь.Дорогой транспорт и мобильная связь,постоянно растущие тарифы ЖКХ,платная медицина не добавляют популярности бизнесу,где надо год работать бесплатно,чтобы хотя бы чему-то научиться.

Но ситуация может поменяться в любой момент и в любую сторону.

Основной проблемой 2017-2019 будет сильный информационный шум и шторм, который переводит наше с вами внимание на то,чем мы управлять и на что влиять никак не можем:курсы валют,проблемы в экономике,военные действия, мировые кризисы,скачущие рейтинги, геополитика.






Работа у риэлторов будет.Но не у всех.Проблемы станут товаром.
Налог на недвижимость и изменение стоимости владения ею меняет поведение "собственника обыкновенного".На рынке появится неликвид от владельцев недоходной большой коммерческой недвижимости,владельцев десятков инвестиционных квартир,собственников многогектарных,заросших лесом и бурьяном полей,придут на рынок обладатели десятилетных недостроев и незаселённых дворцов из шлакоблоков и пенобетона.Компанию им составят пенсионеры и владельцы дорогого жилья и недвижимости в центрах городов.

Автоматизация агентства недвижимости — это то, что сейчас позволяет получить значимое конкурентное преимущество перед другими риэлторами



ИМЕННО ЗДЕСЬ СОБРАНЫ ВОЕДИНО :ТЕХНОЛОГИИ,ОПЫТ,УМЕНИЕ,ЗНАНИЯ


Как создать прибыльное агентство недвижимости за год?


На каждый твой вопрос у меня уже есть ответ.
Я предлагаю  реальные инструменты и технологии,а не веру с надеждой.

ПОМОГУ ВАМ СДЕЛАТЬ ВАШЕ АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ ПРИБЫЛЬНЫМ.

ПОСТРОЮ СИСТЕМУ ПРОДАЖ  РИЭЛТОРСКОЙ УСЛУГИ И РЕКЛАМЫ ОБЪЕКТОВ В ВАШЕМ АГЕНТСТВЕ НЕДВИЖИМОСТИ.

Превращать убыточные агентства недвижимости в правильные, высокооктановые и прибыльные – трудно и рискованно.И затратно.


МЕТОДИКА УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛЬНОСТИ АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ

Технология включает в себя три блока,внедрение которых позволяет агентству недвижимости в кратчайшие сроки перейти на конвейерный способ зарабатывания денег и привлечения риэлторов через 100% обеспечение их работой.
В системе основной заработок агентству несут средние риэлторы,которые начинают зарабатывать постоянно и много.Успешно применяется в крупных и средних агентствах недвижимости.

СИСТЕМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ РИЭЛТОРОВ ЗАЯВКАМИ

Предлагаю агентствам недвижимости СОРЗ-систему обеспечения риэлторов заявками.
Наша система сканирует риэлторский интернет,фильтрует информацию о продаже и аренде недвижимости и выдаёт риэлтору заявки собственников.
Система работает,как сервис для поиска собственников и покупателей недвижимости.Использование системы позволяет агентству загрузить работой и сделками всех риэлторов.

Прирост прибыли заметен уже в первый месяц активного использования системы.Агентство приобретает независимость от рекламы и ведущих агентов.
Зарабатывать в ней может любой агент-от стажёра до директора.
Самая низкая стоимость звонка,заявки и сделки.Цена системы для агентства-минимальна.

Звоните-дадим доступ,приедем,расскажем,научим,поможем.

СОРЗ позволяет:

1) Дать риэлторам результат-клиентский поток и обеспечить всех риэлторов АН заявками и сделками.
2) Удержать максимальное число высокодоходных риэлторов и обеспечить сделками всех стажёров.
3) Вы приобретёте преимущество -у вас всегда будут клиенты для риэлторов,что позволит очистить АН от непроизводительных риэлторов и привлечь новых и доходных.
Вы докажете свои риэлторам, что работать в вашем АН возможно и выгодно даже в условиях кризиса.

СИСТЕМА МАССОВОЙ РЕКЛАМЫ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ

Создана среда рекламы объектов "Одним щелчком-на 100 порталов".Автоматизированная выгрузка объектов увеличивает скорость привлечения клиентов.Каждый клиент обеспечен отчётностью о ходе продаж своего объекта.Просто,понятно и эффективно.

СИСТЕМА МАССОВОГО ОТБОРА РИЭЛТОРОВ "КАДРОВОЕ ОБЛАКО АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ"

Кадровая система малозатратна и позволяет постоянно и легко находить добросовестных,без лишних понтов,претензий и амбиций риэлторов по телефонным продажам,готовых работать не только за комиссию,но и за будущее Вашего риэлторского бизнеса.

Мой телефон +7-906-750-28-16 Геннадий

Канал в  Telegram @realtoragent
more...
No comment yet.
Scooped by Геннадий
Scoop.it!

6. Экономическое учение Дж. М. Кейнса

6. Экономическое учение Дж. М. Кейнса | Риэлторский бизнес эпохи хайпа | Scoop.it
Кейнс также положительно относился к
милитаризации экономики, сооружению пирамид, что по его мнению,
увеличивает размеры национального дохода, обеспечивает занятость
рабочих и высокие прибыли.
more...
No comment yet.
Scooped by Геннадий
Scoop.it!

МЕТОДИКА УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛЬНОСТИ АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ 

МЕТОДИКА УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛЬНОСТИ АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ

Технология включает в себя три блока,внедрение которых позволяет агентству недвижимости в кратчайшие сроки перейти на конвейерный способ зарабатывания денег и привлечения риэлторов через 100% обеспечение их работой.В системе основной заработок агентству несут средние риэлторы,которые начинают зарабатывать постоянно и много.Успешно применяется в крупных и средних агентствах недвижимости.

СИСТЕМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ РИЭЛТОРОВ ЗАЯВКАМИ

Предлагаю агентствам недвижимости СОРЗ-систему обеспечения риэлторов заявками.

Наша система сканирует риэлторский интернет,фильтрует информацию о продаже и аренде недвижимости и выдаёт риэлтору заявки собственников.Система работает,как сервис для поиска собственников и покупателей недвижимости.Использование системы позволяет агентству загрузить работой и сделками всех риэлторов.

Прирост прибыли заметен уже в первый месяц активного использования системы.Агентство приобретает независимость от рекламы и ведущих агентов.

Зарабатывать в ней может любой агент-от стажёра до директора.

Самая низкая стоимость звонка,заявки и сделки.Цена системы для агентства-минимальна.Звоните-дадим доступ,приедем,расскажем,научим,поможем.

СОРЗ позволяет:

1) Дать риэлторам результат -клиентский поток и обеспечить всех риэлторов АН заявками и сделками.

2) Удержать максимальное число высокодоходных риэлторов и обеспечить сделками всех стажёров.

3) Вы приобретёте преимущество -у вас всегда будут клиенты для риэлторов,что позволит очистить АН от непроизводительных риэлторов и привлечь новых и доходных.

Вы докажете свои риэлторам, что работать в вашем АН возможно и выгодно даже в условиях кризиса.

Приедем,покажем,научим!

СИСТЕМА МАССОВОЙ РЕКЛАМЫ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ

Создана среда рекламы объектов "Одним щелчком-на 100 порталов".Автоматизированная выгрузка объектов увеличивает скорость привлечения клиентов.Каждый клиент обеспечен отчётностью о ходе продаж своего объекта.Просто,понятно и эффективно.

СИСТЕМА МАССОВОГО ОТБОРА РИЭЛТОРОВ "КАДРОВОЕ ОБЛАКО АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ"

Система позволяет быстро,постоянно и легко находить добросовестных,без лишних понтов,претензий и амбиций риэлторов по телефонным продажам,готовых работать не только за комиссию,но и за будущее Вашего риэлторского бизнеса.

Приедем,покажем,научим!

Мой телефон +7-906-750-28-16 Геннадий

Мой телефон +7-906-750-28-16 Геннадий
more...
No comment yet.
Scooped by Геннадий
Scoop.it!

Риэлтор

Риэлтор | Риэлторский бизнес эпохи хайпа | Scoop.it
Мы уважаем Твою свободу, индивидуальность и желание оставаться собой!

Мы разделяем Твои самые амбициозные цели, идеи и мечты!

Мы верим в Твою исключительность, потенциал и широкие возможности!

Мы имеем новейшие инструменты, беспрецедентные проекты, отборные знания и опыт, которые помогут Тебе добиться большего в профессии, в бизнесе, в личных делах.

Присоединяйся к нам! Сделай карьеру в сильной и динамично развивающейся компании! Испытай себя! Будь инициативен! Стань частью команды единомышленников!

Действуй, чтобы победить!
more...
No comment yet.
Scooped by Геннадий
Scoop.it!

★ Dream Team. Как создать «команду мечты» в своём агентстве недвижимости. 7 ключевых качеств кандидата-риэлтора - Центр Недвижимости "Максимус" (Максим Маршал)

★ Dream Team. Как создать «команду мечты» в своём агентстве недвижимости. 7 ключевых качеств кандидата-риэлтора - Центр Недвижимости "Максимус" (Максим Маршал) | Риэлторский бизнес эпохи хайпа | Scoop.it
Экономическая оценка кандидата.

Простой вопрос: смогу ли я зарабатывать с этим человеком деньги? Умеет ли он делать деньги? Такой же вопрос и к партнеру. У него могут быть связи, но, если он не умеет делать деньги, не нужно с ним сотрудничать в плане бизнеса.
 

4. Оценка амбиций кандидата.

Очень важно.

Что такое амбиция? Это волевое устремление к своим целям, к успеху. Какие цели ставит перед собой кандидат, претендуя на место сотрудника Вашего агентства?

Без амбиций — лидера тоже нет.

Обратите внимание на то, есть ли у кандидата волевое стремление к развитию, к познанию риэлторской профессии или нет.

Много приходят в риэлтерский бизнес людей, которые либо разочаровались в своей профессии, либо их выгнали с работы и их пока никуда не берут, или те, которые хотят сорвать джек-пот.

Есть люди, которые приходят, чтоб у Вас украсть технологии, забрать у Вас систему и сделать подобие Вашей системы, только лучше.

Они молодые они всегда знают, что они сделают лучше.
Поэтому они приходят, перенимают технологию, уходят и рядом создают свое агентство недвижимости и 87% из них благополучно сливаются с рынка.

Для сотрудника, агентство недвижимости является «спортзалом», где он может без особых для себя повреждений отработать все необходимые для социальной жизни навыки. С этими навыками он может выжить в любой обстановке, в любой стране, в любых обстоятельствах.

И самое главное качество — он умеет добиваться от людей того, чего он хочет. Он умеет их убеждать, умеет вести переговоры, умеет строить отношения, процесс и т. д.

Поэтому новичкам я бы рекомендовал, если вы приходите в агентство, поработайте хотя бы 5 лет, тогда Вы оттуда выйдете и сможете создать что-то ценное. Часто новички на рынке создают просто мусор, клонируют, делают мини-копию того агентства, с которого ушли.

Но они даже ещё не понимаю, как изнутри работает эта бизнес-модель. Многие работают в этом бизнесе только ради денег.

Если Вам неинтересно содержание работ этого бизнеса — Вы больших денег здесь не заработаете.

Вас должно здесь цеплять больше всего содержание работы, может быть, какие-то её отдельные элементы. Например, кому-то нравится привлекать клиентов, кому-то конвертировать, кому-то вести переговоры, кому-то возиться с договорами.

5. Биологическая оценка кандидата

У кандидата должно быть хорошее здоровье, достаточное для определенной работы и готовность трудиться для достижения поставленной цели. Не берите человека из жалости и по другим каким-то мотивам.

У человека должна быть способность вызывать доверие у других людей, симпатию, радушие. Человек-позитив это должен быть. Хотя бывают хмурые риэлторы с деловой хваткой, отлично закрывают сделки. Бывают такие ценные кадры.
more...
No comment yet.