Travail et bienveillance
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Stress au travail : les 9 maux dont souffrent le plus les salariés - Economie - TF1 News

Stress au travail : les 9 maux dont souffrent le plus les salariés - Economie - TF1 News | Travail et bienveillance | Scoop.it
La surcharge de travail est le premier facteur de stress cité par les salariés, devant la pression hiérarchique, la peur de perdre leur travail ou encore le flou sur les responsabilités, selon un sondage rendu public lundi.
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Travail et bienveillance
Pour tout ce qui touche aux pratiques d'affaire qui prend en considération les besoins de tous
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(Empathic leadership) Why Empathy Makes for Stronger Organisations

(Empathic leadership) Why Empathy Makes for Stronger Organisations | Travail et bienveillance | Scoop.it

Empathetic leaders

Like this CEO, there are many (often successful) people in organisations who are direly lacking in empathy. Some executives are quite narcissistic. Self-centered as they are, they may find it difficult to put themselves in other people’s shoes. Other executives may have sociopathic traits. They project an air of sincerity, but in reality they feel nothing, and are fine with that. Some people even turn empathy into a destructive force, using their keen sense of a person’s emotional state to manipulate or destabilize him or her. Many more people, like the CEO, are wary of the chaos that might ensue if “personal feelings” were acknowledged. But behaving in these ways in our increasingly network-oriented society comes with a steep price.

Empathic executives are better at managing relationships. They establish safe environments in which people can express hopes and fears. Because it is “contagious,” empathy contributes to better negotiation, collaboration, and conflict resolution.

 

Empathy plays an important role in effective team formation. When the expression of empathy is part of a company’s culture, its stress level will be lower. All of these advantages lead to a more committed workforce with a greater motivation to perform beyond expectations.

 

 Manfred Kets de Vries, INSEAD Distinguished Clinical Professor of Leadership Development & Organisational Change 


Via Edwin Rutsch
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Les problèmes de santé psychologique au travail à la hausse

Les problèmes de santé psychologique au travail à la hausse | Travail et bienveillance | Scoop.it
InMemoriam : Death notice and obituaries in Canada
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Le secret de la performance au travail enfin trouvé!

Le secret de la performance au travail enfin trouvé! | Travail et bienveillance | Scoop.it
BLOGUE. Une équipe est performante dès lors que 1+1=3. Voici comment concrétiser cette équation magique.
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L'épuisement professionnel… la nouvelle épidémie en milieu de travail? -- TORONTO, le 10 mars 2016

L'épuisement professionnel… la nouvelle épidémie en milieu de travail? -- TORONTO, le 10 mars 2016 | Travail et bienveillance | Scoop.it
TORONTO, le 10 mars 2016- L'épuisement professionnel… la nouvelle épidémie en milieu de travail?.
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Diriger: Top 10 des qualités requises en 2020

Diriger: Top 10 des qualités requises en 2020 | Travail et bienveillance | Scoop.it
La dernière édition du Forum économique mondial de Davos a publié un classement comparatif des qualités requises pour diriger. L'ordre des priorités de 2015 devraient sensiblement différer de celui de 2020.
La diplomatie en entreprise...

Via catherine wilmart
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Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, February 23, 4:02 AM

"le dirigeant de demain devra être flexible et visionnaire, là où celui d’aujourd’hui doit essentiellement savoir gérer ses troupe"

Exeis Conseil's curator insight, February 24, 8:56 AM

Commençons à y penser !

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La reconnaissance, attente numéro un des salariés - HBR

La reconnaissance, attente numéro un des salariés - HBR | Travail et bienveillance | Scoop.it
Le livre blanc intitulé « Disconnect », publié récemment par ADP, fait état d’un délitement du lien social dans l’entreprise. Les salariés expriment fortement le sentiment de n’être pas écoutés, pas récompensés à la hauteur de leur investissement, pas reconnus pour ce qu’ils font et ce qu’ils sont. Ces attentes légitimes ont donc …
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The Key to Preventing Employee Turnover: Empathy

The Key to Preventing Employee Turnover: Empathy | Travail et bienveillance | Scoop.it
Fostering an environment of empathy can facilitate a company culture that understands the needs of employees and that values employees. How does one go about being empathetic?

 

Many people will recognize empathy as “putting yourself in someone else’s shoes” and understanding the feelings of others. The ability to be empathetic bridges the gap between managing a company and managing relationships. Teamwork and empathy go hand in hand and a lack of empathy in management communicates disrespect and indifference to employees.

Just like technical skills, soft skills can take years to develop. Here are some helpful hints to start fostering a culture of empathy in your office

 

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 By Simone Smith 


Via Edwin Rutsch
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Harcèlement au travail : illégal, mais encore trop présent!

Harcèlement au travail : illégal, mais encore trop présent! | Travail et bienveillance | Scoop.it
Il est primordial de mettre en place des mécanismes éprouvés pour contrer le problème et agir rapidement lorsqu’il y a des plaintes. Faire appel à des professionnels qualifiés s’avère alors le meilleur choix.
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De ressource à être humain : vers la gestion des personnes | Réseau de l'Université du Québec

De ressource à être humain : vers la gestion des personnes | Réseau de l'Université du Québec | Travail et bienveillance | Scoop.it
Cette approche met l’accent sur une compréhension éthique des comportements dans laquelle le respect et le développement des personnes sont au cœur de la gestion.
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Travailler moins... Et produire plus! | Revue Gestion HEC Montréal

Travailler moins... Et produire plus! | Revue Gestion HEC Montréal | Travail et bienveillance | Scoop.it
Notre productivité n'est pas assez élevée, nous dit-on! Peut-être faudrait-il, à l'instar de la Suède, réduire nos journées de travail pour parvenir à une meilleure productivité?
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Méditation à la Google | Marie-France Léger | Santé

Méditation à la Google | Marie-France Léger | Santé | Travail et bienveillance | Scoop.it
La méditation fait son chemin jusque dans les lieux de travail. Google a donné l'exemple en créant un programme spécial de méditation destiné à accroître le bien-être,...
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#Méditation : 8 bonnes raisons d’être une entreprise qui médite - Maddyness

#Méditation : 8 bonnes raisons d’être une entreprise qui médite - Maddyness | Travail et bienveillance | Scoop.it

Via Guillaume Rodolphe
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Guillaume Rodolphe's curator insight, July 6, 2015 3:19 AM
8 bonnes raisons d’instaurer la méditation au bureau
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LE MANAGEMENT PAR LA BIENVEILLANCE, L'AVENIR DU MANAGEMENT !

LE MANAGEMENT PAR LA BIENVEILLANCE, L'AVENIR DU MANAGEMENT ! | Travail et bienveillance | Scoop.it
« Mon Dieu, quelle tarte à la crème ». je sais, c’est ce que vous devez vous dire en regardant ce titre. Un peu de naïveté ajoutée à quelques bons sentiments et voilà une analyse (si l’on peut appeler

Via catherine wilmart
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Investir dans le bonheur au travail

Investir dans le bonheur au travail | Travail et bienveillance | Scoop.it
Une chose est sûre : tous les dirigeants, propriétaires, gestionnaires et administrateurs d’entreprise souhaitent collaborer avec des employés heureux
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Incivilité au travail: un peu de respect!

Incivilité au travail: un peu de respect! | Travail et bienveillance | Scoop.it
Une seule pomme pourrie peut rendre l’atmosphère de travail dangereusement toxique, constataient récemment trois chercheurs de l’Université de Lund, en Suède. Qu’est-ce que l’incivilité en milieu de travail? Quels sont ses effets? Comment la combattre? Deux psychologues du travail nous en parlent.
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Le stress force près de 40% des Québécoises à l'arrêt de travail

Le stress force près de 40% des Québécoises à l'arrêt de travail | Travail et bienveillance | Scoop.it
Près de 40% des Québécoises ont déjà arrêté de travailler en raison du stress selon ce que révèle un sondage Léger.
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Communication non violente : il faut reconnaître ses besoins, e-sante.be

Communication non violente : il faut reconnaître ses besoins, e-sante.be | Travail et bienveillance | Scoop.it
La communication non violente, vous connaissez ? Lancé par Marshall Rosenberg, un thérapeute américain, dans les années soixante, ce courant de pensée veut promouvoir des relations bienveillantes entre les personnes. L’une des clés pour y arriver, c’est de connaître ses besoins…
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Tribune | L'heure est au management bienveillant

Tribune | L'heure est au management bienveillant | Travail et bienveillance | Scoop.it
Crise, chômage, attentats… 26% des salariés en France souffrent de stress chronique, taux le plus élevé d’Europe*. Causes invoquées : manque de reconnaissance, surcharge de travail, concurrence interne…. Conséquence : pour les salariés, une augmentation de 72% du nombre de maladies professionnelles en 13 années** ; pour les entreprises, leur performance touchée de plein fouet puisque 60% de l’absentéisme est dû au stress au travail. Le coût direct est évalué à 3 milliards d’euros** par an ! Aus
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Travailler moins, vivre plus - L'actualité

Travailler moins, vivre plus - L'actualité | Travail et bienveillance | Scoop.it
Au Québec, on est plus nombreux qu’avant à renoncer à des revenus afin de disposer de plus de temps à soi. C’est parfaitement légitime.
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Empathy- The cornerstone of a healthy culture.: Empathy asks you to stop bouncing everything back to yourself in every moment.

Empathy- The cornerstone of a healthy culture.: Empathy asks you to stop bouncing everything back to yourself in every moment. | Travail et bienveillance | Scoop.it

How can we enjoy ourselves without a culture of empathy in our workplaces? 

 

I think a lot of people think of empathy as a sign of weakness or something not valuable for " getting ahead " ?

 

Perhaps it is because empathy is one of the most mysterious interactions that a human being can have, and although it is available to all of us, we have to develop a certain courage and forgetfulness to engage deeply in it.

 

The courage to look at something in a new way, to feel or see without our usual lens, and the forgetfulness of our own self absorption, so we can become truly aware of someone else and their experience. 

Empathy asks you to stop bouncing everything back to yourself in every moment.  You stop constantly asking yourself  -  How can this benefit me or how do I use this to my advantage? 


David Frank Gomes


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« Je me sentais tellement sale »

« Je me sentais tellement sale » | Travail et bienveillance | Scoop.it
Une travailleuse de la construction dénonce le harcèlement sexuel et psychologique qu’elle a subi.
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Mettez-vous dans leurs souliers

Mettez-vous dans leurs souliers | Travail et bienveillance | Scoop.it
Après la connexion avec l’estomac et le contrôle de soi, la troisième dimension de l’intelligence émotionnelle, c’est l’empathie. Il ne suffit pas d’écouter ce qu’ils ont à dire pour bien comprendre l’opinion des gens qui nous entourent.
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How corporates co-opted the art of mindfulness to make us bear the unbearable

How corporates co-opted the art of mindfulness to make us bear the unbearable | Travail et bienveillance | Scoop.it
Corporate culture has stripped the ancient practice of mindfulness of its spirituality and re-branded it as a modern solution to over-work.
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#Méditation : 8 bonnes raisons d’être une entreprise qui médite - Maddyness

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Via Guillaume Rodolphe
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Guillaume Rodolphe's curator insight, July 6, 2015 3:19 AM
8 bonnes raisons d’instaurer la méditation au bureau