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Toulouse networks
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Jacques Le Bris's insight:
NDC : Personnellement, je reste fidèle à Firefox qui ne cesse d'évoluer pour une navigation sûre et... libérée des agressions publicitaires. 
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Having a robust yet targeted LinkedIn network is critical for growing your personal brand and advancing your career through enhanced visibility, referrals, and opportunities. But not all connections are equal. Be intentional about cultivating your network. Focus on forging bonds with these 12 high-impact LinkedIn user groups: 1. Connect With People In Your Current CompanyExpand your internal connections beyond just your immediate team members. Link with professionals across departments and roles. This helps you learn about what’s happening in customer service even when your job is software development. It also helps you get known outside your current role and function. 2. Connect With Your Entire Professional History on LinkedInPerform an audit of previous jobs, schools, associations, and organizations. Add connections you may have neglected. Make LinkedIn the one place where all of your professional connections reside. People you knew before 2003, when LinkedIn launched, likely don't exist in your current online network.
3. Connect With Recruiters in Your Industry on LinkedInEven if you aren’t actively job hunting, connect with external recruiters in your field on LinkedIn. This positions you as a passive, high-value candidate for potential opportunities. It gives recruiters early visibility into your achievements and skills.
4. Connect With Your Local CommunityConnect with the butcher, the baker and the candlestick maker and all other business owners, leaders and neighbors in your local community. It builds your brand, provides insights into local developments, and enables local referrals.
5. Connect With Passions And CausesConnect around your passions, hobbies and interests beyond your formal job. Groups related to volunteer work, hobbies and causes expand your world. Shared passions form bonds that can lead to unexpected rewards. Expand your world.
6. Connect With AlumniConnect with alumni of schools, companies, conferences, and associations you have been part of. Fellow alumni can provide you with inside access, job perks, referrals, and industry intel. You can offer the same in return.
7. Connect With Your Fans and FollowersFans, in this instance, are people who interact with the content you post online. Thank them for their contributions to your posts, then turn observers into collaborators that amplify your brand. Connect so you can keep the conversation going. 8. Connect With Fellow LearnersConnections made in classes and training programs often fade once they're over. But fellow learners from these shared experiences make valuable long-term connections. Continue the conversations on LinkedIn. 9. Connect With People Who Work At Companies That Interest YouResearch dream companies and connect with employees on LinkedIn. Gain organizational insights and put yourself on the radar of decision makers. The more connections you have at these target organizations, the easier it will be to stay on top of what’s happening. 10. Connect With New AcquaintancesEvery time you meet someone new, get in the habit of adding them to your network. Then you’ll have all the people you’ve met in one place – LinkedIn. And that makes it easier for you to stay in touch with them. 11. Connect With The ConnectedWhen you connect with the connected, their connections become your second level connections, increasing your visibility tremendously. When you have a large network, opportunities you have no idea exist present themselves to you. 12. Connect With Anyone Who Meets Your CriteriaYou likely receive a lot of connection requests on LinkedIn, and maybe you’re not sure which ones to accept. Establish criteria for requests from people who don’t fit into any of the above categories. Criteria might include: their profile is professional, or I have network connections in common with them or they seem interesting and I’d like to get to know them. There’s value in having a diverse network. Being intentional in cultivating relationships in these 12 high-value categories sets you up for maximum career visibility, knowledge and opportunity. Of course, establishing connections is just the first step in building meaningful relationships. In a future article, I’ll share strategies for nurturing your LinkedIn connections.
William Arruda is a keynote speaker, co-founder of CareerBlast.TV and co-creator of BrandBoost - a fun, online self-awareness learning experience that helps you get clear on the six drivers of your personal brand.
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Tout pourrait basculer dans la décennie à venir.
Eric Schmidt, l'ancien PDG de Google, a pris la parole ce 28 novembre lors d'un sommet organisé par le média Axios, indique Futurism. Celui qui est désormais président de la National Security Commission on Artificial Intelligence a affirmé qu'il n'y avait pas assez de mesures de sécurité en place pour maîtriser la technologie et l'empêcher de causer d'importants dégâts. Schmidt est même allé jusqu'à comparer l'intelligence artificielle (IA) aux bombes atomiques lancées sur le Japon en 1945.
«Après Nagasaki et Hiroshima, il a fallu dix-huit ans pour parvenir à un traité sur l'interdiction des essais [nucléaires] et d'autres choses de ce genre», a-t-il déclaré à Mike Allen, confondateur d'Axios. «Nous n'avons pas ce temps aujourd'hui.» En effet, il pense que l'IA pourrait devenir suffisamment puissante pour nuire à l'humanité d'ici cinq à dix ans seulement.
Des avis divergentsPour Schmidt, le pire scénario se produira lorsque les ordinateurs pourront prendre leurs propres décisions. Et à ce moment-là, s'ils sont capables d'accéder à des systèmes d'armements ou d'atteindre d'autres capacités terrifiantes, les machines pourraient réussir à mentir aux humains et agir derrière notre dos. Pour éviter ce genre de catastrophe, Eric Schmidt a demandé la création d'une organisation non gouvernementale, comme le GIEC, pour aider les responsables politiques à prendre des décisions au moment où l'intelligence artificielle deviendra trop puissante.
Cette prise de position ne convainc pas tout le monde. Yann Le Cun, directeur à Meta et chercheur en intelligence artificielle, a par exemple déclaré en octobre au Financial Times que la technologie était loin d'être assez intelligente pour menacer l'humanité. «Le débat sur le risque existentiel est très prématuré tant que nous n'aurons pas conçu un système capable de rivaliser avec un chat en matière de capacités d'apprentissage», avait-il affirmé.
Comme souvent, il est difficile de trancher entre ces deux extrêmes. Il semblerait, avance Futurism, que le niveau d'inquiétude que nous pouvons légitimement avoir se trouve quelque part au milieu.
Repéré par Lola Buscemi — 30 novembre 2023
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La fonction Cercle sur X (Twitter) tire sa révérence. Le réseau social, qui l’imaginait comme un moyen de partager des tweets à un cercle de contacts proches uniquement, va l’arrêter fin octobre 2023. Sans tambours ni trompettes, le réseau social X (ex-Twitter) va mettre un coup d’arrêt aux Cercles, une fonctionnalité apparue à l’été 2022, mais qui n’a, de toute évidence, pas convaincu. C’est ce qu’une page web sur le réseau social annonce, signale TechCrunch dans son édition du 22 septembre. Le rideau tombera le 31 octobre 2023 précisément. « À partir du 31 octobre 2023, les Cercles seront obsolètes. Après cette date, vous ne pourrez plus créer de nouveaux posts limités à votre Cercle, ni ajouter des personnes à votre Cercle. Vous pourrez par contre supprimer des personnes de votre Cercle en vous en désabonnant », lit-on dans le message, qui présente au passage la manipulation à exécuter.
Constituer un groupe d’amis proches sur XLes Cercles avaient l’ambition de fournir une expérience similaire aux « amis proches » sur Instagram. En publiant un tweet associé à un Cercle, il ne pouvait être lu que par les personnes membres de ce groupe. En test depuis mai 2022, la fonctionnalité avait été officialisée le 30 août. À l’époque, selon Twitter, la réaction du public à Cercle « a été extrêmement positive. »
Mais tout ça, c’était avant l’arrivée d’Elon Musk dans l’équation. Après l’acquisition du réseau social, le chef d’entreprise en devient le patron et lance un chantier pour le transformer en profondeur. Concernant la fonctionnalité Cercles, Elon Musk a dit le 8 juillet que X « supprime les Cercles au profit de communautés améliorées et d’un tchat de groupe par messagerie privée. » Les Cercles étaient accessible via l’application mobile, sur Android et iOS, ainsi que la version web du réseau social. Jusqu’à 150 personnes pouvaient figurer dans un Cercle. La liste des membres pouvait être modifiée à tout moment et il était possible d’ajouter ou de supprimer n’importe qui sans leur dire. C’était vraiment un outil de classement personnel. Peut-être ne saviez-vous pas où accéder aux Cercles. Il fallait sélectionner l’option adéquate dans la zone d’écriture de son tweet — on avait le choix entre « Tout le monde » et « Cercle ». En cliquant sur le bouton « Editer », on pouvait ensuite trouver une option pour remplir cette liste. Seuls les membres du Cercle pouvaient vous répondre, car ils étaient les seuls à voir vos messages.
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En moins de 30 années, près de 300 pharmacies Lafayette ont poussé en France.
En 1995, Lionel Masson ouvrait une pharmacie rue de Lafayette à Toulouse. Aujourd'hui, Hygie 31, la holding qui possède ces pharmacies, pèse 2,1 milliards de chiffre d'affaires !
C’est une success story Toulousaine. Lancée rue de Lafayette, près de Capitole, à Toulouse en 1995, la pharmacie qui porte le même nom, est désormais devenu une holding, Hygie 31, qui pèse plus de 2 milliards d’euros de chiffres d’affaires, ce qui la place à la troisième place des plus gros groupes de la région Toulousaine. Se permettant même le luxe de talonner Thalès en 2022. Retour sur un peu moins de 30 années, qui ont permis aux pharmacies Lafayette de conquérir la France, notamment grâce à un système bien particulier qui prend tout son sens dans le contexte actuel.
De la vitamine C et des pilules contraceptives pas chèresUn système imaginé par Lionel Masson, un pharmacien qui en 1995 rachète cette première pharmacie au cœur de la Ville rose. Et pour faire venir le monde, il a d’abord l’idée de mettre la vitamine C, à un prix très bas. Et constatant que les femmes viennent majoritairement en pharmacie, il choisit de faire la même chose avec les pilules contraceptives. « Et le bouche à oreille fonctionne, le succès est au rendez-vous. La pharmacie devient emblématique à Toulouse », explique le président actuel d’Hygie 31, Hervé Jouves, avant de poursuivre : « Il va alors faire un choix original : il va recruter des pharmaciens, pour qu’il y ait toujours du monde pour conseiller les gens, quand on a plutôt tendance à limiter le nombre de personnes en officine ». D’une à un réseau de 950 pharmaciesAinsi naissait la structure des actuelles pharmacies Lafayette : des prix bas, du choix et un personnel très nombreux. Le nombre de pharmacies monte à trois dix ans plus tard. Puis à une trentaine en 2012. Désormais, c’est un bloc de 950 pharmacies indépendantes – dont 300 Lafayette –, 55 magasins d’optique qui sont rattachés au groupe Hygie 31. Un regroupement qui permet, encore et toujours, de réduire les prix de vente.
Enseigne refuge pendant l’inflationEt dans le contexte actuel, cela fait le succès de l’enseigne. L’inflation grignote le budget des ménages ?
Et des projets encore nombreuxÀ cela s’ajoutent un maillage toujours plus local et plus rural, avec l’arrivée de plusieurs groupements régionaux de pharmacies, un développement en ligne, avec le rachat du premier groupe de vente de produits paramédicaux en ligne Cocooncenter, ou encore une conquête toute récente de l’Espagne de Barcelone à San Sebastian en passant Santander…
Résultat, le chiffre d’affaires a doublé lors de la dernière année. « Et ça ne devrait pas s’arrêter là », sourit le président du groupe. « De grandes révolutions sont à venir avec des pharmaciens qui auront toujours plus d’importance dans le système de santé, notamment après ce que l’on a vu pendant la crise Covid ». Il évoque ici la possibilité de réaliser des tests et des prescriptions dans la foulée, pour la cystite et les angines. La possibilité, aussi, d’avoir des cabines de téléconsultation dans les officines. Et avec un regard sur l’Italie et la Belgique, le groupe pourrait poursuivre son ascension. Jusqu’à détrôner Airbus comme la plus grosse entreprise en chiffre d’affaires à Toulouse ?
Publié le 15 Sep 23
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Six ans et demi après l'annonce de l'arrivée d'un centre européen de R&D à Toulouse pour tester un moyen de transport futuriste, Hyperloop TT va quitter Francazal par la petite porte. La startup califonienne est priée de démonter sa piste d'essais, son activité s'étant réduite à peau de chagrin ces derniers mois et alors que la Métropole est en train d'imaginer son futur « campus des mobilités innovantes et décarbonées ».
Cette fois, c'est bel et bien fini. Six ans et demi après avoir annoncé en grande pompe l'implantation de son centre européen de R&D à Toulouse avec la promesse d'investir 40 millions de dollars, Hyperloop TT va quitter la Ville rose par la petite porte. Toulouse Métropole a résilié le bail avec la société californienne qui est priée de démonter la piste d'essai construite près de l'aéroport Toulouse-Francazal. Officiellement, Hyperlopp TT doit évacuer d'ici fin septembre mais comme le démontage du tube pourrait prendre un peu plus de temps, la collectivité aimerait que la société soit partie pour début 2024. La startup comptait à l'origine sur ce site pour tester un moyen de transport futuriste qui consiste à projeter par lévitation magnétique des capsules de 50 passagers dans un tube sous vide à très haute vitesse (au moins 600 km/h et jusqu'à 1.200 km/h). En avril 2018, Toulouse Métropole avait accordé un permis de construire sur l'ancienne base militaire de Francazal pour reconvertir le mess des sous-officiers (un bâtiment de 2.560 m2) en un centre de recherche et développement. Il était aussi prévu la construction de deux pistes d'essais : une piste d'essais provisoire au sol de 300 mètres de long et une seconde piste d'un kilomètre de long, cette fois hissée à cinq mètres du sol par 25 pylônes.
Un projet réduit à peau de chagrin
Mais au fil des années, le soufflet est sérieusement retombé. Une piste au sol de 300 mètres a bien été assemblée sur le site mais pour le reste, la startup californienne a revu sa copie. À tel point qu'en décembre 2021, Toulouse Métropole a acté la résiliation anticipée du bail à construction pour la seconde piste et la transformation du mess des sous-officiers. La startup affiche alors la volonté de garder les « 10 à 15 collaborateurs » qui travaillent dans des bureaux situés au sein de la tour de contrôle de l'aéroport de Francazal. Finalement, les équipes d'Hyperloop TT, « moins de dix personnes » d'après la startup, ont quitté la tour de contrôle fin 2022, la société d'exploitation de Toulouse Francazal Aéroport (Setfa) ne souhaitant pas reconduire le bail. La société avait alors migré vers un conteneur à proximité de la piste. Par ailleurs, Alexandre Zisa, le directeur des programmes d'Hyperloop TT qui était chargé de développer le site à Toulouse avait quitté en début d'année l'entreprise. En plus des recrutements internes, HyperloopTT avait annoncé fin 2020 un accord avec le groupe d'ingénierie Altran qui devait mettre à disposition jusqu'à 100 ingénieurs toulousains pendant près de deux ans pour accélérer le projet de train du futur. Comme le révélait La Tribune, dès l'été 2021 la société d'ingénierie avait décidé de mettre fin à sa collaboration avec HyperloopTT, en raison de prestations impayées. Et puis, la société Hyperloop TT a été attaquée devant les Prud'hommes par un salarié lui reprochant de ne plus être payé depuis plusieurs mois, une procédure annulée in extremis à la suite de la régularisation par l'entreprise des impayés. Malgré ces nuages qui s'amoncelaient, Hyperloop TT maintenait début mars un discours optimiste sur son implantation toulousaine : « Nos plans futurs prévoient l'expansion du centre d'opérations et de contrôle à Francazal au fur et à mesure que notre équipe et nos activités se développent ». La startup avançait l'objectif de porter son effectif à 25 personnes à terme et assure avoir investi « environ 10 millions de dollars à Toulouse » depuis son arrivée. La Métropole se laissait alors jusqu'à l'été pour prendre une décision puisque la société avait laissé entendre être dans « une période charnière de levée de fonds ».
Mais aucune éclaircie n'est arrivée au cours des derniers mois. « L'ambition du projet s'est avérée beaucoup plus modeste que ce qui avait été annoncé et depuis quelque temps on voyait plus trop d'activité. L'ampleur du projet se réduisait de jour en jour. Il y avait un projet de construction d'une piste beaucoup plus grande qui s'est avéré plus du tout d'actualité. Ils nous ont dit aussi qu'ils avaient un contrat avec un organisme italien et donc qu'ils voyaient plutôt là-bas leur développement. Nous ne voyions pas bien l'intérêt de conserver une emprise un peu bloquante dans la mesure où nous allons faire des aménagements sur cette zone et que nous avions besoin de pouvoir travailler sur un schéma un peu clarifié », explique Agnès Plagneux-Bertrand, vice-présidente de Toulouse Métropole chargée de l'industrie et de l'économie productive. La Métropole a en effet acheté 38 hectares autour de l'aéroport de Francazal pour en faire « un campus des mobilités innovantes et décarbonées » qui devrait sortir de terre à partir de 2025 dans le sillage de la construction d'un Technocampus hydrogène.
Une dépollution qui fait grincer dans l'opposition
De son côté, l'opposition municipale par la voix d'Archipel Citoyen s'indigne qu' « Hyperloop puisse échapper à ses obligations et filer dans le silence » après « plus de 3 ans de location presque gratuite du site, une dépollution/démolition entièrement assurée par la Métropole alors que le coût aurait dû être partagé avec l'Etat et un mess des sous-officiers qui a continué à se dégrader sans être rénové comme signé, et qui oblige la Métropole à mettre 6.5 millions de rénovation dans ce bâtiment ». « On nous reproche d'avoir dépollué certains terrains pour Hyperloop TT mais il fallait les dépolluer quoiqu'il arrive, rétorque Agnès Plagneux-Bertrand. Le coût total de dépollution de la zone est estimé à 5 millions d'euros et pour le moment 700.000 euros ont été engagés pour des dépollutions ciblées qui ne concernent pas uniquement Hyperloop TT. L'Etat nous a vendu ces terrains et nous avions enlevé du prix de vente le coût de la dépollution. »
Florine Galéron 07 Juill 2023
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L’Intelligence Artificielle (IA) occupe de plus en plus notre quotidien sans que nous nous en apercevions. La génération X que nous sommes la perçoit comme une technologie intrusive, susceptible de détruire des emplois et parfois dangereuse. Par manque d’information, par méconnaissance de la vertu de certains usages, par peur de la technologie tout simplement… Mais nos enfants ? Connaissent-ils l’intelligence artificielle ? Qu’en pensent-ils ? Comment vivent-ils avec ? Quatre membres de la commission IA du Think Tank NXU ont mené l’enquête en allant à leur rencontre à travers des entretiens vidéos disponibles ci-dessous. Deux lycées de la région d’Occitanie, avec la collaboration de l’Académie de Toulouse, ont bien voulu nous accueillir pour réaliser une série d’interviews auprès de collégiens de la 5ème à la 3ème pour élucider auprès d’eux ce qui pour nous apparait parfois comme un mystère.
MéthodeLe projet a été exposé à l’Académie de Toulouse afin de valider l’opportunité de rencontrer des collégiens pour produire des entretiens vidéo courts autour de leur perception sur l’IA et de son impact sur la société, à l’image des populaires capsules vidéo très nostalgiques et très fortes d’enseignement disponibles aujourd’hui sur le site de l’INA. Un collège de la banlieue toulousaine (collège Jacques Maure-Castelginest) et un collège rural (Collège Carnot-Auch) ont permis la réalisation avec la collaboration des élèves de Icam’edia* – association de photos et vidéo de l’Icam de Toulouse – d’une vingtaine d’interviews filmées de groupe de 4-5 collégiens autour de quatre questions :
Cette phase d’interviews a été complétée d’une restitution suivie d’un débat dans chaque collège avec les professeurs sensibilisés, les élèves et leurs parents. Les capsules vidéo des interviews construites sur des thématiques « l’IA et .. » sont disponibles avec l’accord des parties prenantes sur cette page.
RésultatsLa phase d’interviews a concerné au total 73 élèves répartis comme suit: 33 élèves de troisième répartis en 10 groupes au Collège Jacques Maure de Castelginest et 40 élèves de la sixième à la troisième répartis en 12 groupes pour le collège Carnot à Auch. Elle a apporté un réel éclairage sur la façon dont la génération des Milleniums considère l’Intelligence Artificielle. Plus ou moins préparés aux questions, les collégiens ont apporté des réponses pertinentes aux différentes thématiques abordées (définition de l’IA, bienveillance versus malveillance, confort versus libre arbitre, écologie, science-fiction, emploi). L’Intelligence Artificielle est souvent personnifiée (beaucoup associée aux robots) et parfois associée à l’informatique de gestion. ils ont un a priori positif de l’utilisation de l’IA: « Faire le bien » « Ça peut aider les gens au quotidien : les personnes âgées, faire des recherches…”, « Ça peut rendre les gens débiles. Si c’est trop on ne se rend plus trop compte de la réalité “Je pense que c’est l’avenir de l’Homme : elle a été créée par l’Homme mais elle servira à l’Homme” Perçu majoritairement comme un outil d’aide à la décision ou un support à la réalisation de tâches humaines : ”L’IA remplace les tâches routinières pour qu’on se concentre sur le principal” ”Faire de l’intelligence artificielle de sorte que tout le monde y ait accès facilement et sans danger” ” L’IA c’est aller plus vite là où l’humain serait plus lent” Ils ont une capacité à prendre de la distance par rapport à la technologie. Comme si elle était déjà intégrée naturellement ou spontanément dans leur vie. Ils savent poser un arbitrage sur les façons d’utiliser les technologies d’IA et donnent même un avis assez tranché sur les aspects positifs (appropriation) et négatifs (rejet). Le développement durable est un sujet mais ils ne voient pas forcément de lien réellement établi avec l’IA, même si des réponses apportées concernent des thématiques « standards » autour de l’économie d’énergie ou une meilleure gestion de la pollution. Le nombre de références à la science-fiction est assez impressionnant et rejoint la thématique de bienveillance/malveillance et qui s’apparente à une façon de se représenter l’usage de l’IA dans la société. Mais cela ne semble pas les inquiéter outre mesure, riches d’un arbitrage – inné ou acquis – qui leur permet d’exprimer où cela paraît bon ou pas pour l’humain. Cependant, malgré une vision intéressante du rôle que l’IA devrait prendre dans notre société, on note quelquefois une méconnaissance des domaines où sont utilisées actuellement les sciences d’Intelligence Artificielle et des formes qu’elles peuvent réellement prendre. Ce biais est notamment provoqué par la personnification de l’IA et l’influence des récits de science-fiction. Le concept d’Intelligence Artificielle a aussi tendance à incarner les nouvelles technologies en général (véhicule électrique, informatique, etc). Ces interviews montrent qu’il est aussi nécessaire pour cette génération d’expérimenter et comprendre ces algorithmes et nous avons clairement vu dans les collèges où nous sommes passés l’effort en cours pour y parvenir avec l’aide des enseignants en technologie. La phase de restitution n’était pas obligatoire pour les élèves. Peu sont venus avec leurs parents. Mais le débat avec les présents a permis de valider la différence de perception de l’IA entre les deux générations, bien qu’ils étaient tous acquis au sujet.
Discussion / ConclusionCette démarche collective au sein du Think Tank NXU a réuni quatre personnes aux profils très différents et curieuses de la même manière d’apprendre de ces générations. Elle permet de saluer le rapprochement entre l’Académie de Toulouse et le corps enseignant et le monde des experts de l’IA. Les enseignants qui ont participé à l’expérience et mobilisé les collégiens ont apprécié l’impact pédagogique de l’exercice, qui ouvre ou stimule de nouvelles formes d’apprentissage qui mérite d’être reproduite et élargie. L’exercice du débat de groupe filmé puis partagé permet en effet aux collégiens de réfléchir par eux-mêmes et de se positionner davantage sur ces questions de société mais aussi de les amener à la maison auprès de leurs parents pour davantage d’échanges et d’enrichissements mutuels. Il apparaît cependant que l’Intelligence Artificielle est diversement traitée dans l’Éducation, le panel étant acquis à la cause. Cela souligne la nécessité d’intégrer très tôt les nouvelles technologies dans la formation des jeunes générations pour une meilleure acculturation et une meilleure appropriation des bienfaits des usages mais aussi des limites de l’IA dans nos sociétés.
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L’Assurance Maladie met en garde les assurés sociaux contre des appels téléphoniques frauduleux et contre l'envoi de courriels et de SMS frauduleux. Soyez vigilant ! Comment reconnaître ces sollicitations ? Quels sont les bons réflexes à adopter pour s'en protéger ? L'Assurance Maladie vous donne quelques conseils. Attention aux appels téléphoniques frauduleuxDes démarchages frauduleux par téléphone qui usurpent le nom de l'Assurance Maladie existent. Par exemple, lors d'un appel téléphonique se présentant comme provenant de l'Assurance Maladie, l'émetteur de l'appel laissera un message sur votre répondeur vous demandant de rappeler votre CPAM à un numéro différent du 3646. Son but est de vous faire appeler un numéro fortement surtaxé dans le but de vous soutirer de l'argent indirectement. En aucun cas, vous ne devez y donner suite.
Que ce soit par téléphone ou par mail, l’Assurance Maladie ne vous demandera jamais votre numéro fiscal ou vos identifiants de connexions. Dans certains cas, pour sécuriser les appels, les conseillers de l’Assurance Maladie peuvent demander une partie des coordonnées bancaires (RIB) mais ils ne demanderont jamais la totalité et jamais de mot de passe, même temporaire. Attention aux courriels frauduleuxL’Assurance Maladie ne demande jamais la communication d’éléments personnels (informations médicales, numéro de sécurité sociale ou coordonnées bancaires) par e-mail en dehors de l’espace sécurisé du compte ameli. Tous les messages de ce type en dehors de l’espace du compte ameli sont des tentatives de « phishing », hameçonnage en français. Attention, ceci est une escroquerie en ligne, en aucun cas vous ne devez y répondre ! Soyez vigilant ! Cette technique d'escroquerie en ligne est très utilisée. Les escrocs cherchent à obtenir des informations confidentielles afin de s'en servir. Pour plus d'informations sur ce piratage et savoir comment vous en protéger : consultez le site cybermalveillance.gouv.fr. Pour signaler un contenu illicite : connectez-vous sur le portail officiel de signalement de contenus illicites Internet-signalement.gouv.fr.
Attention aux SMS frauduleuxL’Assurance Maladie peut vous contacter par SMS. Les SMS de l'Assurance Maladie peuvent contenir des liens vers des pages d'information du site ameli.fr, ou vers le service declare.ameli.fr ou vers le compte ameli, auquel vous pouvez accéder en utilisant vos identifiants de connexion. Mais l'Assurance Maladie ne demande jamais la communication d’éléments personnels (informations médicales, numéro de sécurité sociale ou coordonnées bancaires) par SMS. Tous les messages de ce type sont des tentatives de « smishing » (ou hameçonnage par SMS). Exemple de SMS frauduleux : nouvelle carte Vitale, remboursement en attente de l’Assurance MaladiePar exemple, un SMS frauduleux vous est envoyé pour vous signaler la livraison d’une nouvelle carte Vitale. Autre exemple : un SMS frauduleux vous est envoyé pour vous annoncer qu’un remboursement de l’Assurance Maladie est en attente. Ces SMS vous incitent à cliquer sur un lien qui renvoie directement vers un questionnaire visant notamment à recueillir vos coordonnées bancaires ou personnelles. Attention, ce sont des escroqueries en ligne, vous ne devez pas y répondre ni cliquer sur le lien ! Soyez vigilant ! Cette technique d'escroquerie en ligne est très utilisée. Les escrocs cherchent à obtenir des informations confidentielles afin de s'en servir. Pendant la crise sanitaire, les fraudes se multiplientDans le cadre de la crise sanitaire, l’Assurance Maladie accompagne les personnes qui doivent s’isoler et elle a fait évoluer le contact tracing, son dispositif pour rechercher les chaînes de contamination à la Covid-19. L'Assurance Maladie peut contacter les personnes positives et les personnes cas contact soit par un appel téléphonique soit par SMS. Ces SMS peuvent prendre la forme de conversation : les échanges sont guidés et la personne est invitée à répondre par SMS. Ce dispositif pourrait servir de prétexte pour des tentatives de fraudes et l'Assurance Maladie invite à la vigilance. Les SMS de l'Assurance Maladie ne demandent jamais la communication d’éléments personnels (informations médicales, numéro de sécurité sociale ou coordonnées bancaires). Pour plus d'informations sur ce piratage et savoir comment vous en protéger : consultez les conseils sur le site cybermalveillance.gouv.fr. Pour signaler un contenu illicite : connectez-vous sur le portail officiel de signalement de contenus illicites Internet-signalement.gouv.fr. Réseaux sociaux : aucune sollicitation de l'Assurance MaladieSur les réseaux sociaux, que ce soit en public ou en privé, l'Assurance Maladie n’échange jamais aucune information personnelle (numéro de Sécurité sociale, état de santé…) afin de protéger la vie privée de ses assurés et dans le respect des préconisations de la commission nationale de l'informatique et des libertés (Cnil). N'hésitez pas à vous abonner au fil Twitter ou au fil LinkedIn de l'Assurance Maladie : vous y retrouverez toute notre actualité ! FranceConnect : attention aux demandes de diffusion d’informations personnellesFranceConnect est un dispositif d’authentification mis en place par l’État. Il permet de se connecter à son compte ameli grâce à un autre de ses comptes personnels : celui du site impots.gouv.fr ou laposte.fr, par exemple. Inversement : avec les identifiants du compte ameli, il est possible de se connecter à ces comptes personnels. Le dispositif est pratique et sécurisé mais il convient de rester prudent. L’Assurance Maladie met en garde contre de nombreuses démarches frauduleuses et notamment liées au compte formation. Des démarcheurs proposent des formations financées par le compte formation et demandent des informations personnelles (comme le numéro de sécurité sociale) pour l’inscription. Il est recommandé de ne jamais communiquer d’informations personnelles par téléphone, par SMS ou par courriel. Pour utiliser son compte formation, il existe un seul site officiel à consulter : moncompteformation.gouv.fr. L’Assurance Maladie appelle à rester attentifs aux tentatives d'escroqueries (sollicitations répétées, parrainages, offres trompeuses). À qui signaler les fraudes et les arnaques ?Pour signaler un contenu illicite : connectez-vous sur le portail officiel de signalement de contenus illicites Internet-signalement.gouv.fr. Si vous avez reçu un pourriel (spam), utilisez le site signal-spam.fr. S’il s’agit d’un SMS, signalez-le sur le site 33700.fr ou en envoyant un SMS au 33 700. Ces services feront bloquer l’émetteur du message.
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VPNCheck révèle qu’une majorité des 133 applications frauduleuses détectées en mars 2021 par Avast sont toujours disponibles sur le App Store des iPhone. Toutes abusent pourtant du système d’abonnements pour ruiner les utilisateurs.
En mars 2021, l’éditeur antivirus Avast dévoilait une liste de 133 applications du Play Store des iPhone abusant du système d’abonnements pour facturer des sommes déraisonnables. Or, le site VPNCheck rapporte que l’écrasante majorité d’entre-elles (84 au total) restent disponibles sur le Play Store en juillet 2022. Ces applications malveillantes totalisent pourtant au total plus de 500 millions de téléchargements – et auraient généré un chiffre d’affaires de l’ordre de 365 millions de dollars. A chaque fois, le stratagème de ces fleeceware (c’est le nom donné par les chercheurs) est le même : lorsque vous accédez à l’application, on vous demande un abonnement. Mais le tarif augmente considérablement le mois suivant sans prévenir. Ou alors des suppléments au montant déraisonnable sont proposés pour accéder à certaines fonctionnalités. App Store : gare aux abonnements trop chers et autres suppléments In-App sur iPhoneCe qui rend la détection des fleeceware compliquée et leur présence sur l’App Store possible, c’est que ces apps ne contiennent en général aucun code malicieux. Mais il y aurait aussi le fait que l’affaire est juteuse : VPNCheck estime que les applications en question allègent chaque année leurs utilisateurs de quelques 100 millions de dollars. Les applications en question totalisent plus de 7 millions. de téléchargement et génèrent un chiffre d’affaires total de 8,6 millions de dollars chaque année. VPNCheck ironise : “la facilité déconcertante avec laquelle on peut identifier ces apps, avec uniquement des information publiques, est à la limite du ridicule. Il suffit de lire quelques commentaires une étoile sur l’App Store. Nous ne doutons pas un seul instant que Apple fera le nécessaire à terme pour régler le problème. Mais ils ont tout intérêt à faire jouer la montre”. Le site suggère en effet qu’en permettant à ces applications d’exister encore un peu, Apple compenserait des pertes de revenus sur sa commission de 30%.
Lire aussi – iPhone – ce malware d’un nouveau genre infecte même les smartphones éteints
En effet, des suites du bras de fer qui oppose Epic Games à la firme, Apple a un peu changé les règles autour de la fameuse commission. Les entreprises qui génèrent moins de 1 million de dollar de chiffre d’affaires par an peuvent bénéficier d’un taux réduit à 15%. Autre piste : l’expansion de la firme dans la publicité en ligne, qui vaudrait déjà près de 4 milliards de dollars. Une liste complète des applications concernées est disponible dans l’article VPNCheck en source de cet article. NordVPN Par : NordVPN 4.8 / 5 Publié le18 juillet 2022 Par RPB
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Elon Musk a demandé une enquête sur les groupes qui appellent les principaux annonceurs, comme Coca-Cola et Disney, à boycotter Twitter si Musk soutient la liberté d’expression lorsqu’il prend les rênes. Comme le rapporte CNN, plus tôt cette semaine, plus de 20 groupes de la société civile ont envoyé des lettres aux grandes marques leur demandant de boycotter Twitter si Musk supprime les politiques actuelles de modération du contenu. Ces groupes comprennent Media Matters For America, Black Lives Matter Global Network Foundation, et Women’s March. « En tant que principaux annonceurs sur Twitter, votre marque risque d’être associée à une plateforme amplifiant la haine, l’extrémisme, la désinformation sanitaire et les théoriciens du complot », indiquent les lettres. « Sous la direction de Musk, Twitter risque de devenir un cloaque de désinformation, avec votre marque attachée, polluant notre écosystème d’information à une époque où la confiance dans les institutions et les médias d’information est déjà au plus bas. Votre budget publicitaire peut soit financer le projet de vanité de Musk, soit lui demander des comptes. Nous vous demandons d’exiger de Musk qu’il respecte ces normes fondamentales de confiance et de sécurité de la communauté, et de retirer vos dépenses publicitaires de Twitter s’il ne le fait pas. » En réponse à la nouvelle de ces lettres, Musk a tweeté : « Qui finance ces organisations qui veulent contrôler votre accès à l’information ? Enquêtons. »
La semaine dernière, Musk a déclaré que Twitter sera politiquement neutre, ce qui signifie que l’extrême-droite et l’extrême-gauche seront toutes deux contrariées. « Les attaques arrivent à grands pas, principalement de la gauche, ce qui n’est pas une surprise, cependant je dois préciser que la droite sera probablement un peu mécontente aussi », a déclaré le milliardaire la semaine dernière. « Mon objectif est de maximiser la zone sous la courbe du bonheur humain total, c’est-à-dire les 80 % de personnes qui se trouvent au milieu. » Dans un tweet séparé, il a clarifié : « Pour que Twitter mérite la confiance du public, il doit être politiquement neutre, ce qui signifie effectivement contrarier l’extrême droite et l’extrême gauche de manière égale. »
Source : Reclaim The Net – Traduit par Anguille sous roche
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Le PDG de Tesla ou encore SpaceX vient d'investir pour plus de 9 % dans la plateforme Twitter. Elon Musk en 2018 // Source : Daniel Oberhaus sur FlickrElon Musk, directeur général de Tesla ou encore de SpaceX, vient de faire l’acquisition d’une grande part d’actions de la plateforme Twitter. Selon un rapport nommé 13G de la Securities and Exchange Commission, Elon Musk a acheté 73 486 938 actions de Twitter, ce qui équivaut à une participation de 9,2 % dans la société. NB. Cet article a été publié le 04 avril 2022 et mis à jour le 5 avril. Est-ce un investissement sur le long terme ?L’investissement est répertorié comme un investissement passif. Ce terme signifie qu’Elon Musk prévoit de conserver à long terme les actions achetées. En d’autres mots, il n’a pas acheté ces actions afin de les revendre rapidement pour gagner de l’argent. Elon Musk aura-t-il son mot à dire chez Twitter ?Elon Musk devrait bel et bien prendre part aux décisions stratégiques de Twitter. En effet, d’après Reuters, le milliardaire intègre le conseil d’administration de la firme suite à son investissement. En outre, étant donné la stature de Musk dans le monde de la technologie et le fait qu’il détient maintenant plus de 9 % des actions de TWTR, ses prises de position au sujet de l’entreprise en elle-même et des médias sociaux en général auront sans doute un poids important. Comment la nouvelle a-t-elle été accueillie ?Les actions TWTR ont grimpé en flèche dans les échanges avant l’ouverture de la Bourse à Wall Street. Au moment où nous écrivons ces lignes, les actions Twitter ont augmenté de plus de 26 % à 49,81 dollars. Est-ce une surprise ?Cela peut sembler surprenant, mais ça ne l’est pas. Elon Musk avait répondu à un tweet lui demandant s’il envisagerait un jour de créer sa propre plate-forme de médias sociaux. Elon Musk affirmait alors : « Je réfléchis sérieusement à cela. ». Elon Musk a clairement un intérêt pour le secteur des médias sociaux, il compte plus de 80 millions de followers sur Twitter, c’est d’ailleurs par ce biais qu’il communique sur les nouveautés de ses entreprises.
Dernièrement, Elon Musk avait publiquement remis en question l’approche de Twitter en matière de liberté d’expression via un sondage réalisé sur son compte Twitter le 25 mars. « La liberté d’expression est essentielle au fonctionnement d’une démocratie. Croyez-vous que Twitter adhère rigoureusement à ce principe ? » avait demandé le PDG de Tesla, avant de noter dans un tweet de suivi que « les conséquences de ce sondage seront importantes« .
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Le 1er janvier dernier a été marqué par le lancement de l’Autorité de régulation de la communication audiovisuelle et numérique (Arcom). Cette nouvelle structure fusionne les missions du CSA et de la Hadopi. Concrètement, elle prend donc en charge des dossiers chauds tels que la régulation des réseaux sociaux, la protection des mineurs contre la pornographie, la régulation des médias audiovisuels, la supervision des plateformes de streaming, ou encore la lutte contre le piratage. L’échec de la Hadopi est actéC’est sur ce dernier volet que nous allons nous concentrer aujourd’hui. Rappelons qu’il s’agit d’un enjeu fondamental en France. Ainsi, selon les chiffres de la Hadopi, le piratage des contenus audiovisuels et sportifs a coûté 1,03 milliard d’euros aux acteurs concernés en 2019. Cela signifie que 9 % du marché global de 11,6 milliards de dollars est parti en fumée cette année là. Lancée en 2009, la Hadopi était censée faire respecter les droits d’auteurs sur Internet, notamment en se concentrant sur les partages de fichiers en peer to peer. C’est le principe de la riposte graduée qui prévalait avec la mise en place d’avertissements, suivis d’amendes en cas de récidive des internautes qui recourent au téléchargement illégal. La loi n’a jamais vraiment fait peur à grand monde et pour cause, selon un rapport datant de 2019, la Hadopi a déclaré que « depuis 2011, le montant total cumulé des amendes prononcées et portées à la connaissance de la Commission est de 87.000 euros, dont près du tiers pour la seule année 2019 ». Un montant dérisoire si l’on prend en compte les investissements consentis à l’autorité administrative depuis sa création : plus de 82 millions d’euros. L’Arcom va-t-elle manquer de moyens ?C’est dans ce contexte de défiance que l’Arcom voit le jour. D’autant que les pratiques de piratage ont énormément changé depuis 2009. On sait en effet que les sites de streaming illégaux et les IPTV ont très largement remplacé le téléchargement des torrents.
La nouvelle organisation risque tout d’abord de faire face à un vrai manque de moyens. Comme nous l’apprend Le Monde, l’instance dispose en effet d’un budget de 46 millions d’euros. L’État n’a donc pas accordé d’argent supplémentaire, et ce alors que l’autorité dispose de nouvelles prérogatives et de missions de premier ordre. Le directeur de l’Arcom, Roch-Olivier Maistre a d’ailleurs annoncé à nos confrères : « Je demanderai dans le cadre de la loi de finances 2023 une dizaine d’embauches supplémentaires ». L’Arcom dispose de nouvelles prérogatives contre le piratageEn attendant d’obtenir des moyens supplémentaires, France Info a détaillé la manière dont l’Arcom allait lutter contre le piratage dès maintenant. On retrouve justement le principe de la riposte graduée qui a très largement échoué par le passé. Pour autant, l’autorité promet aussi une nouvelle approche pour s’adapter aux plateformes de streaming illégales. Ainsi, des listes de sites illicites seront établies « en lien avec les ayants droits ». Ces derniers pourront alors saisir la justice pour « faire interdire ces sites auprès des fournisseurs d’accès internet », détaille Roch-Olivier Maistre. En clair, le processus actuel qui traînait en longueur est abandonné au profit d’une procédure bien plus rapide. C’est également un bon moyen de lutter contre les sites miroirs. On sait en effet que lorsqu’un portail illégal disparaît, il est très rapidement remplacé par une réplique quasi identique. Un nouvelle loi contre les IPTVL’Arcom devrait aussi agir contre le piratage sportif en permettant aux organisateurs d’événements de saisir plus rapidement la justice en urgence pour bloquer les sites qui diffusent de manière illégale des manifestations sportives. Enfin, la structure s’attellera à la lutte contre les IPTV illégales. Pour ceux qui ne connaissent pas, il s’agit d’un moyen de recevoir la télévision via Internet. Une partie d’entre eux volent en fait le flux vidéo de chaînes payantes sans leur accord pour le partager avec le plus d’internautes possible. Ces derniers payent bien un petit abonnement mais son prix est dérisoire en comparaison du contenu proposé. Dans le cadre d’un nouveau texte voté en fin d’année dernière, les adresses IP des sites web qui proposent ces services peuvent être plus facilement bloqués. De même, les moteurs de recherche ont obligation de les déréférencer sous peine d’amendes.
Publié le 23 janvier 2022 Par Jean-Yves Alric
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Jacques Le Bris's insight:
Je note que, parti en 2e position sur la ligne de départ en 1994, seul Yahoo! est encore dans la course en 2024, en 9e position.
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C’est dans ces poubelles, à droite de cette image, que les dealers ont eu la lumineuse idée de planquer de la drogue, jetée sans le savoir par des employés du McDo
Étouffé par les dealers, le McDo de Jeanne d'Arc a définitivement fermé jeudi 30 novembre 2023 à Toulouse. Aussi ébranlés que soulagés d'en finir, des salariés racontent l'enfer.
C’était le jour J. Nettoyage, inventaire… avant de tout vider. Presque soulagés d’en finir, les employés du McDonald’s de Jeanne d’Arc ont assuré leur tout dernier service, ce jeudi 30 novembre 2023, sous les yeux… des dealers qui, à peine le dos des policiers tournés, ont repris possession du quartier, et de la terrasse du restaurant. À 21 heures pétantes, les 13 salariés du McDo ont éteint la lumière. À jamais. Comme l’avait révélé Actu Toulouse mi-octobre, le fast-food a définitivement baissé le rideau, sous la pression des dealers qui faisaient leur marché aux portes du resto depuis des années, jusqu’à faire plonger « de 35 à 40 % » son chiffre d’affaires, avait glissé Michel Réglat, le patron de nombreux McDo dans la Ville rose. Ses employés témoignent de l’enfer qu’ils ont vécu à Jeanne d’Arc. « Le resto a survécu au Covid, pas aux dealers », dit un managerAsma, Morgan et Rudolph étaient les trois managers aux commandes de ce restaurant. Équipiers modèles, avant d’être promus encadrants, tous les trois affichent plus de 20 ans d’ancienneté chez McDo. Comme tous leurs collègues, ils ont été recasés dans différents établissements exploités par le franchisé à Toulouse : « Il nous a laissé choisir le McDo où nous voulions travailler », raconte Asma, satisfaite.
« Le restaurant a survécu au Covid, mais pas aux dealers », embraye Morgan, regardant une dernière fois les cuisines, la boule au ventre. « C’est tellement triste », ajoute Asma. « J’ai fait l’ouverture du restaurant, je ne pensais pas faire sa fermeture un jour ». S’il a envie de tourner la page, le trio en veut quelque peu aux autorités, trop sourdes à leurs cris d’alarme : « Cela fait des années qu’on alerte, depuis la fin du Covid, on a même fait une pétition, mais tout cela n’a servi à rien. On n’était plus en sécurité ici », souffle Asma. « Le franchisé a protégé les salariés et les clients »À l’unisson, tous trois se disent reconnaissants envers leur patron : « Fermer était une décision difficile à prendre, pour l’équipe comme pour lui, mais le franchisé a protégé les salariés et les clients ».
« Les dealers se sont réinstallés à demeure »La situation, justement ? Depuis l’annonce de la fermeture du McDo, police et préfecture communiquent à tour de bras… Se montrant engagées dans une course effrénée après les dealers – qui ont migré d’Arnaud-Bernard à Jeanne d’Arc –, elles multiplient depuis les actions coup de poing, jusqu’à dépêcher des drones sur place. « Cela a été efficace plusieurs semaines, pendant lesquelles on a enfin connu des jours meilleurs, mais depuis quelques jours, les dealers se sont réinstallés à demeure ».
« Tiens, regardez ce qu’il se passe », lance soudainement Morgan, pointant du doigt le manège de jeunes hommes juste devant l’entrée du restaurant. « Rien n’a changé, ils sont toujours là ». Un peu plus tard, en cette dernière fin d’après-midi, un seul client se retrouve un temps attablé dans la petite salle en ce dernier jour : âgé d’une vingtaine d’années, il n’était visiblement pas là pour consommer (que ?) du McDo.
« On m’a menacé et suivi jusque chez moi », témoigne un manager« C’est tellement dommage de fermer à cause de ça », ajoute Rudolph, qui garde en travers de la gorge de nombreux épisodes de tensions avec les dealers. « Ils cherchaient en permanence à planquer de la drogue chez nous, dans les poubelles, dans les toilettes, mais on les empêchait de le faire ». Jusqu’au jour où, raconte-t-il, ça a failli déraper, bien malgré lui : « Une fois, on a vu débarquer dans le restaurant une dizaine de dealers extrêmement furieux et menaçants ».
Cet énième épisode a mis le feu aux poudres avec les dealers. À partir de là, les problèmes avec les trafiquants de drogue qui « étaient contre nous » sont allés crescendo. « Il y en a dix qui ont débarqué dans le restaurant, ils m’ont entouré et m’ont dit : on va te faire la peau », confie ce manager. « Plus tard, on m’a suivi jusque chez moi ».
« Ils l’ont planté de huit coups de couteau juste devant moi »Ce climat délétère à Jeanne d’Arc va bien au-delà de la terrasse du fast-food. En témoignent les règlements de compte récurrents sur place, entre bandes rivales qui tentent de régner sur le marché de la drogue. En septembre dernier, un homme a été grièvement blessé à l’arme blanche aux portes du McDo, glaçant le sang des employés du restaurant. « Ils l’ont planté de huit coups de couteau juste devant moi, un midi », atteste l’un d’eux. Comme un rappel de la menace qui planait sur leurs épaules jour et nuit… Mais qui est désormais, pour ces salariés désabusés, de l’histoire ancienne. McDo a tombé le rideau, étouffé par les dealers aux portes du métro.
Par Guillaume Laurens Publié le 1 Déc 23
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"On signe la fin des hostilités", annonçait Michel Réglat, le patron"On signe la fin des hostilités", avait soufflé le 12 octobre dernier Michel Réglat à Actu Toulouse, annonçant la fermeture fin novembre. "Nous sommes exaspérés de la fréquentation, avec ce trafic qui se déroule en permanence devant chez nous…" disait ce patron de la plupart des McDo du centre-ville. Il décrivait un quartier "devenu infréquentable : trafics, coups de couteaux, bagarres… Il se passe toujours quelque chose". Avant de déplorer : "On ne voit jamais une descente de police".
Sud Ouest live's curator insight,
December 3, 2023 12:59 PM
Toulouse : Le Resto McDo avait survécu au Covid, pas aux dealers de drogue. Il ferme se portes
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Pour des raisons de sécurité, Google va commencer à supprimer les comptes Gmail inactifs
Dans quelques jours, Google va commencer à épurer sa messagerie Gmail en supprimant les comptes inactifs. Alors qu'Elon Musk compte toujours « libérer » certains comptes X jugés inactifs, le géant Google va lui aussi procéder à une forme de purge, auprès des utilisateurs Gmail. En effet, comme évoqué en début d'année, la firme américaine va commencer à supprimer les comptes inutilisés depuis une certaine période, pour la grande majorité d'entre eux, des comptes oubliés ou non surveillés qui reposent souvent sur des mots de passe anciens susceptibles d'avoir été compromis. Google à la chasse des comptes Gmail inactifsSelon Google, un compte dit « inactif » est un compte qui n'a pas été utilisé pendant une période de deux ans. Le groupe considère que des actions telles que la connexion, la lecture ou l'envoi d'un courrier électronique, l'utilisation de Google Drive, le visionnage d'une vidéo YouTube, le partage de photos, le téléchargement d'une application ou encore la recherche web (en étant connecté) sont considérés des activités.
« Les produits Google se réservent le droit de supprimer vos données lorsque votre compte n'a pas été utilisé dans le cadre de ce produit pendant une période de 2 ans », stipule Google dans ses règles relatives aux comptes Google inactifs. Premières suppressions à venir à compter du 1er décembreLa purge à venir va démarrer à compter du 1er décembre prochain. À cette date, Google devrait commencer à supprimer de nombreux comptes inactifs et de nombreuses données associées, à savoir Google Photos, les événements de Google Agenda, Google Docs et bien sûr les e-mails. Au préalable, Google va envoyer des notifications aux comptes concernés et, le cas échéant, un message de récupération. À noter qu'il existe quelques exceptions à cette règle. Par exemple, si le compte en question a été utilisé pour acheter quelque chose dans la boutique Google Play ou encore si ce dernier dispose d'une carte cadeau dont le solde est actif.
En ce qui concerne Gmail, rappelons que Google a également programmé la fin de la version HTML du service de messagerie électronique. En effet, à compter de janvier 2024, il ne sera plus possible de basculer vers la version HTML de Gmail. Vous voilà prévenus.
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Le Tournoi Mario Kart a lieu dans 44 médiathèques de la région, jusqu’au 4 novembre.
Jusqu'au samedi 4 novembre, jour de la finale, la Médiathèque départementale organise la 3e édition du Tournoi Mario Kart, ouvert à tous participants dans 44 bibliothèques.
Pendant deux semaines, les médiathèques de la région vont s’animer aux couleurs du célèbre jeu vidéo Mario Kart ! 44 médiathèques de la région (dont celles de L’Union, Ramonville Saint-Agne, Labège, Seysses, Plaisance-du-Touch, près de Toulouse) participent à la 3e édition du Tournoi Inter-Médiathèques – Gaming 31. La compétition est ouvertePour participer, il suffit d’avoir entre 7 et 45 ans et de s’inscrire dans l’une des bibliothèques et médiathèques des communes participantes*. Jusqu’au jour de la final, le samedi 4 novembre 2023, les participants vont s’affronter autour du jeu Mario Kart 8 sur Switch, lors de la phase d’éliminatoires. Le Tournoi des vainqueursLe samedi 4 novembre 2023, entre 13h et 18h, aura lieu le « Tournoi des vainqueurs », dans la Médiathèque départementale de Labège, ou en streaming sur Switch. S’y rejoindront les vainqueurs de chaque médiathèque communale pour tenter de remporter le titre de finaliste.
Une après-midi qui s’annonce riche en activités liées au gaming pour les visiteurs : bornes de retro-gaming, démonstrations de casques en VR, photocall Mario, stands de codage, rencontre avec des professionnels du jeu vidéo et des écoles spécialisées en jeu vidéo… Finale : samedi 4 novembre, Médiathèque départementale de Labège. Entrée gratuite entre 13h et 18h
À noter qu’en raison du rehaussement du plan VIGIPIRATE, il est fortement recommandé aux visiteurs de s’inscrire auprès de la Médiathèque départementale de Labège (05 61 28 77 00 / contact-tournoi@cd31.fr)
* Les bibliothèques et médiathèques des communes suivantes participent au tournoi : Saint-Jean, Villeneuve-Tolosane, Donneville, Calmont, Fenouillet, Labarthe-sur-lèze, Auterive, Rouffiac, Baziège, Larra, Pechbonnieu, Frouzins, Noé, Villaudric, Mondonville, L’Union, Cadours, Lanta, Aussonne, Escalquens, Revel, Rebigue, Ramonville Saint-Agne, Lacroix-Falgarde, Cornebarrieu, Fontenilles, Labège, Saint-Paul-sur-Save, Castelnau-d’Estrétefonds, Lagardelle sur-Lèze, Aigrefeuille, Seysses, Lamasquère, Bourg-Saint-Bernard, Montlaur, Lherm, Vieille-Toulouse, Bessières, Avignonet-Lauragais, Plaisance-du-Touch, Saint-Sulpice sur Lèze, Castelmaurou, Cugnaux, Roques
Par Mariane RIAUTE Publié le 25 Oct 23
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𝕏 a construit toutes ces choses en 9 mois. Imaginez maintenant ce qu'ils vont construire dans les 10 prochaines années. Avec @elonmusk & @lindayaX à la tête du rythme de l'innovation et de la vitesse des fonctionnalités qui tuent, fera de 𝕏 la marque la plus appréciée au monde.
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Des chercheurs de la société de cybersécurité Home Security Heroes ont entraîné une IA pour qu’elle puisse déchiffrer des millions de mots de passe. Il lui a fallu moins… d’une minute pour en trouver la majorité. Le 4 mai 2023 a eu lieu la journée mondiale du mot de passe. Comme chaque année, cette journée a été occasion de rappeler la nécessité d’avoir des mots de passe compliqués et uniques pour chacun de ses comptes. Pourquoi cette nécessité absolue ? Si un pirate ou une personne malveillante de votre entourage connaît l’un de vos mots de passe, il peut s’en servir pour commander en ligne en utilisant votre compte bancaire, usurper votre identité pour constituer un dossier de prêt, accéder à des données sensibles de votre entreprise… Or, trop de personnes minimisent ce risque. La réalité montre pourtant que ce risque est élevé. Pour deux raisons principales. Premièrement, trop de mots de passe sont trop simples. Une récente étude de NordPass (éditeur de logiciels de sécurité) a constaté que les trois mots de passe les plus utilisés sont 123456, 123456789 et azerty. Autant dire, des mots de passe qui n’apportent aucune sécurité, car tout le monde peut les deviner et les tester… Deuxième facteur à risque : ces mêmes mots de passe trop basiques sont utilisés pour différents comptes. Résultat, on peut facilement les tester pour accéder à vos différents comptes personnels ou professionnels. ChatGPTMais la situation devient cauchemardesque lorsqu’on apprend que des logiciels basés sur l’intelligence artificielle peuvent en deviner des millions en une poignée de minutes ! Immédiatement, on pense à ChatGPT. L’intelligence artificielle dite générative est-elle capable de trouver des mots de passe ? Normalement, cet outil est utilisé pour créer du contenu, faire des résumés, écrire des e-mails… Des experts en cybersécurité ont voulu en savoir plus et la réponse est surprenante. Dans un premier temps, ChatPGT fournit une réponse standard du genre : « il ne serait pas éthique de fournir une liste de mots de passe couramment utilisés, car elle pourrait potentiellement être utilisée à des fins malveillantes telles que le piratage ou l’usurpation d’identité ». Mais dès que vous lui demandez de jouer le rôle d’un chercheur en cybersécurité qui met en garde les utilisateurs contre l’utilisation de mots de passe courants et dangereux, il affiche une liste de termes courants. Et cette situation devient encore plus catastrophique lorsqu’on utilise une solution basée sur l’apprentissage automatique fondé sur la théorie. Cette démarche est exploitée depuis 2019 par Home Security Heroes et son outil PassGAN. Selon une étude de cette entreprise spécialisée dans la sécurité informatique, 51 % des mots de passe étaient craqués en moins d’une minute, 65 % en moins d’une heure, 71 % en moins d’un jour et 81 % en moins d’un mois. « Nous avons pris une liste de 15 680 000 mots de passe courants de l’ensemble de données Rockyou et l’avons utilisée pour l’entraînement et les tests. Nous excluons tous les mots de passe de plus de 18 caractères ou de moins de 4 caractères du champ d’application de cette expérience. La liste finale est ensuite divisée en sous-catégories de longueurs et de types de caractères différents », explique Home Security Heroes sur son site. Gestionnaires de mots de passe : la solution à tous les mauxComment cet outil est-il plus efficace que des solutions qui existent déjà depuis des années comme HashCat et John the Ripper ? Copyright : Home Security HeroesÀ la différence de ces deux programmes qui testent des mots de passe en se référant à des dictionnaires et des règles de génération de mots de passe, PassGAN utilise un réseau adversarial génératif (Generative Adversarial Network-GAN) pour apprendre de manière autonome la distribution de vrais mots de passe à partir de fuites avérées de mots de passe, et pour générer des suppositions de mots de passe de haute qualité. Si PassGAN peut deviner facilement des mots de passe trop simples, cette étude permet également de savoir quel type de mot de passe est le plus difficile à trouver. Comme le montre le tableau ci-dessus, les mots de passe qui comprennent plus de 18 caractères (symboles, chiffres, lettres minuscules et majuscules) sont généralement sûrs, car il faut à PassGAN au moins 10 mois pour le trouver. En d’autres termes, plus votre mot de passe est dit « fort » (soit plus de 18 caractères), plus la probabilité que des personnes ou des systèmes d’intelligence artificielle puissent le déchiffrer est faible. Pour de nombreuses personnes (les mêmes qui utilisent des mots de passe trop simples ou identiques pour différents comptes…), créer et mémoriser un mot de passe de 18 caractères s’apparente à un défi insurmontable. C’est oublier qu’il existe des logiciels dédiés à cette problématique.
Appelés gestionnaires de mots de passe, ils gèrent et sauvegardent eux-mêmes tous vos mots de passe. Vous n’en avez qu’un seul à connaître, celui qui permet d’ouvrir ce fameux logiciel.
Posté le 16 mai 2023 par Philippe RICHARD
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Mastodon, l’une des alternatives au Twitter d’Elon Musk, perd des utilisateurs. Après le succès éclair de fin 2022, la plate-forme open source est progressivement désertée par les internautes… et il fallait s’y attendre.
Après la prise de contrôle de Twitter par Elon Musk, de nombreux internautes ont choisi d’abandonner le réseau social. Déçus par les nouveautés annoncées, les frasques et la stratégie du milliardaire, ils ont préféré migrer sur des plates-formes alternatives.
Certains sites Web ont d’ailleurs enregistré une explosion du nombre d’usagers en marge du rachat de Twitter. C’est le cas de Mastodon, un réseau social qui se veut décentralisé et open source. En l’espace de quelques semaines, la plate-forme allemande a gagné plus de 2,5 millions de nouveaux utilisateurs. Avant octobre, Mastodon ne comptait encore que 380 000 membres.
La hausse du nombre d’usagers s’est accompagnée d’une forte progression des revenus générés par le Patreon de Mastodon. Grâce au site de financement participatif, le réseau social reçoit plus de 30 000 dollars par mois. Pour soutenir cette croissance inespérée, Eugen Rochko, fondateur de Mastodon, a consenti à plusieurs investissements. Le développeur a, par exemple, acheté de nouveaux serveurs et agrandi son équipe.
Un succès éphémèreMalheureusement, le vent a tourné. Il semble que la popularité de Mastodon n’était finalement qu’éphémère. D’après les données collectées par nos confrères de , le parc d’utilisateurs de Mastodon s’est brusquement réduit en janvier 2023. Fin du mois dernier, la plate-forme ne comptabilisait plus que 1,4 million d’utilisateurs mensuels actifs, soit plus d’un million de membres en moins par rapport à novembre 2022.
On imagine qu’une partie des curieux ayant tenté l’aventure se sont peu à peu désintéressés de Mastodon. D’autres sont revenus au bercail parce que Twitter et son immense communauté commençaient à manquer. Dans tous les cas, les nouveaux entrants paraissent bien quitter le navire. Robert Gehl, professeur de communication et d’études des médias à l’Université York au Canada, rappelle que ce n’est pas la première fois que Mastodon enregistre une soudaine, mais fugace, vague d’intérêt. D’après lui, chaque vague s’accompagne néanmoins de l’adhésion de nouveaux individus. Une partie des internautes ayant ouvert un compte Mastodon pour échapper à Elon Musk devraient donc rester sur la plate-forme. Lentement, mais sûrement, le nombre de fidèles pourrait augmenter.
Casey Fiesler, professeur agrégé de sciences de l’information à l’Université de Boulder, abonde. Elle assure que l’évolution de réseaux sociaux alternatifs est progressive :
Une offre trop différente de Twitter ?La fugacité du succès de Mastodon était prévisible. Complexe et différent, le réseau social s’adresse surtout aux geeks. D’ailleurs, la plupart des usagers enregistrés sont des experts en technologie. La plate-forme se distingue par son infrastructure à contre-courant, composée d’une multitude de serveurs qu’il faut rejoindre. Chaque serveur, baptisé instance, est géré par un administrateur et dispose de ses propres règles. En fonction de vos centres d’intérêt, vous devez rejoindre une instance ou une autre. Le grand public, en quête de facilité et d’une interface intuitive, est évidemment déconcerté par l’approche de Mastodon. De plus, le réseau social a été victime de son propre succès. L’afflux de nouveaux entrants s’est accompagné d’une série de problèmes techniques. Certains serveurs étaient parfois inaccessibles, ou exagérément lents. Le serveur principal, surchargé d’usagers, a même été mis hors d’accès des nouveaux entrants.
A la fin de l’année dernière, Eugen Rochko estimait encore que sa plate-forme serait un jour en mesure de détrôner Twitter, qui cumule plus de 400 millions d’utilisateurs, et les autres titans du secteur, comme Facebook ou Instagram. Pour y parvenir, le développeur envisageait notamment de lancer une offre d’hébergement de serveurs Mastodon et de rester fidèle à sa stratégie opposée à celle des géants. Mais, en dépit des idées parfois farfelues d’Elon Musk, Twitter semble avoir encore de beaux jours devant lui…
Source : Wired
Florian Bayard Journaliste 8 février 2023
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Toulouse se classe comme la deuxième meilleure ville en France pour les startups, selon une étude. En Europe, la Ville rose est classée au 41ème rang.
Toulouse se classe comme la deuxième meilleure ville en France pour les startups, selon une étude dévoilée par HelloSafe, une plateforme qui se définit comme « leader de la comparaison de produits financiers (assurances, crédits, placements) en France ». À lire aussi Paris intouchable« Quelles sont les villes françaises les plus propices au développement des startups en 2022 ? En nous plongeant dans l’immense base de données de Startup Blink*, nous avons pu dresser un panorama des meilleures endroits en France où développer une startup », explique l’équipe de HelloSafe. Et sans surprise Paris (avec un score de 52 877 points) est en 2022 – et de loin – la meilleure ville française pour les startups. La capitale française intègre cette année le cercle très fermé du top 10 mondial (10e, 1 place de gagnée par rapport à 2021) et le podium européen (2e, seulement devancée par Londres). Paris est par ailleurs le seul représentant français parmi le top 40 européen.
À lire aussi Toulouse devant Lyon et MarseilleDerrière l’intouchable Paris, on retrouve donc Toulouse (4974 points), qui obtient une jolie deuxième place au classement national. En revanche, au niveau européen, la Ville rose recule de six places par rapport à 2021 et se classe ainsi au 41e rang. Derrière Toulouse (2e), on retrouve Lyon (3e), Marseille (4e), Nantes (5e), Lille (6e) et Bordeaux (7e). Voici le top 20 des meilleures villes françaises pour les startups en 2022 :
"https://static.actu.fr/uploads/2022/11/classementstartups-960x640.jpg" Le classement des meilleures startups en France. (©HelloSafe)
Par Gabriel Kenedi Publié le 14 Nov 22
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La société SGEvT, installée à Toulouse, s'appuie sur le CNES pour lutter contre les dépôts sauvages.
Associée au CNES (Centre national d’Etudes Spatiales), la startup détecte les dépôts sauvages en s’appuyant sur l’analyse d’images satellites et sur l’intelligence artificielle. Plus largement spécialisée dans la production de tout type d’informations pour les politiques d’aménagement des collectivités territoriales, SGEvT entend utiliser sa solution dans une optique de développement durable des territoires.
Les décharges illégales qui fleurissent icI et là sont devenues au fil des ans un problème majeur pour les collectivités. Selon une étude de l'Ademe*, les dépôts sauvages seraient une préoccupation pour 90 % des élus locaux. Le sujet est d'autant plus une source de crispations pour les autorités locales qu'il a un impact considérable et direct sur la qualité de vie des habitants. Outre la dégradation des paysages, les dépôts sauvages constituent un danger en termes de santé publique et d'environnement à cause de la pollution des sols et des nappes phréatiques qu'ils engendrent. C'est notamment pour contrer ce fléau que la startup toulousaine SGEvT (Société Générale d'Evaluation des Territoires) a mis au point une solution de télédétection de ces sites illégaux. Crée en 2018 par Nancy Oliveto Erviti, une juriste spécialisée en urbanisme, et par Arnaud André, ingénieur des Ponts et Chaussés, SGEvT produit des informations pour aider les communes à prendre des décisions en matières d'aménagement et ce dans une optique de développement durable. Pour cela, la startup s'appuie sur l'intelligence artificielle et les images satellitaires.
Une plateforme dédiée à diverses solutionsAu-delà de l'épineuse question des dépôts sauvages, SGEvT gère des données geolocalisables dans tous les domaines liés à l'aménagement du territoire ou à l'image de la mobilité. Sur ce thème, la société travaille pour la communauté d'agglomération du Sicoval (36 communes du sud-est toulousain) sur la question des mobilités douces.
L'entreprise toulousaine intervient également dans l'Aude où une collaboration a été mise en place avec la Direction Départementale des Territoires de la Mer de l'Aude (DDTM). Le but de cette collaboration ? Analyser les impacts des inondations sur le territoire afin de le rendre moins vulnérable face à ce type de phénomène, là aussi en s'appuyant sur des images satellitaires et l'analyse de toute une batterie de données. Ce projet en cours de réalisation bénéficie d'un co-financement du CNES et du programme européen Copernicus Climate Change Service, il devrait par la suite être répliqué dans d'autres territoires.
Des outils que la société met à disposition des collectivités au sein d'une plate-forme dédiée nommée TEREvAL. Basé sous un modèle SaaS, TEREvAL permet aux communes abonnées au site de bénéficier d'une analyse assez fine de données territoriales. À l'avenir, cette société, qui compte une équipe de 15 personnes composée de développeurs, data scientist et juristes souhaite faire de TEREvAL une plateforme ouverte pour héberger les données d'autres entreprises qui travaillent elles aussi sur les questions de développement durable. *Rapport sur la caractérisation de la problématique des déchets sauvages, paru en février 2019
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Deepfake Emmanuel Macron
Le FBI a émis un avertissement en début de semaine, indiquant qu'il avait reçu un nombre croissant de plaintes relatives à l'utilisation de vidéos deepfake lors d'entretiens d'embauche pour des emplois technologiques impliquant l'accès à des systèmes et des informations sensibles.
De plus en plus de personnes utilisent la technologie deepfake pour se faire passer pour quelqu'un d'autre lors d'entretiens d'embauche à distance, a déclaré le FBI mardi. Dans son communiqué, le FBI indique qu'il a reçu un nombre croissant de plaintes concernant des personnes qui superposent des vidéos, des images ou des enregistrements audio d'une autre personne sur elles-mêmes lors d'entretiens d'embauche pour les postes en télétravail. Pour ceux qui ne le savent pas, les “deepfakes” consistent à utiliser des programmes alimentés par l'intelligence artificielle pour créer des images réalistes d'une personne. La technologie peut par exemple être utilisée pour remplacer le visage d'une personne par celui d’une célébrité, ou encore de cloner la voix d’une autre personne.
Lire également – Deepfake : ce site porno dopé à l’IA attire de plus en plus d’adeptes et c’est inquiétant Les entretiens d’embauche à distance sont la nouvelle cible des escrocsD’après les informations du FBI, les escrocs se servent à la fois de faux documents et d'informations d'identification personnelle volés aux victimes pour tromper les employeurs et les inciter à les embaucher pour des emplois à distance. Ces postes en télétravail sont souvent liés aux technologies de l'information et à la programmation informatique, ainsi qu'aux bases de données et aux logiciels. Le problème, c’est que certains de ces postes permettaient d'accéder à toutes sortes de données, depuis les informations personnelles des clients jusqu'aux données financières en passant par les informations confidentielles des entreprises. Aujourd’hui, il devient de plus en plus difficile pour les recruteurs de savoir à qui ils ont affaire lors d’un entretien vidéo, car certaines technologies de deepfake sont très convaincantes. Cependant, le FBI annonce qu’il est possible de déceler une arnaque en cherchant certains indices. « Lors de ces entretiens, les actions et le mouvement des lèvres de la personne que l'on voit interviewée à la caméra ne sont pas complètement coordonnés avec l'audio de la personne qui parle », a déclaré le FBI. « Parfois, des actions telles que la toux, les éternuements ou d'autres actions auditives ne sont pas alignées avec ce qui est présenté visuellement ».
Heureusement, des entreprises comme Facebook sont aujourd’hui capables de détecter un deepfake et même de retrouver leur créateur.
Source : FBI
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RIBUNE COLLECTIVE. Le numérique est profondément transformateur, d'une grande complexité, et exige la capacité à comprendre, déployer et défendre une vision technologique, sociale, écologique, économique, géostratégique et politique de long terme. Il requiert des moyens et des expertises que seul un ou une ministre de plein exercice peut convoquer et employer à la hauteur des enjeux, estime un collectif de plus de 80 élus, entrepreneurs, ingénieurs, développeurs, associatifs et acteurs du numérique. Parmi eux, Quentin Adam (Clever Cloud, Open Internet Project), Gilles Babinet (CNNum), Ophélie Coehlo (Institut Rousseau), Tariq Krim (Polite), Philippe Latombe (député Modem), Michel Paulin (OVHCloud), Arno Pons (Digital New Deal), Guillaume Rozier (Covid Tracker, ViteMaDose) ou encore Alexandre Zapolsky (Linagora). Écoutez cet article Powered
Collectif 05 Mai 2022
Plus de 80 acteurs du numérique (députés, entrepreneurs, ingénieurs, développeurs, associatifs...) réclament au chef de l'Etat la création d'un ministère du Numérique de plein exercice dans le nouveau gouvernement. (Crédits : POOL) Alors que s'ouvre un nouveau quinquennat et que les élections législatives se présentent bientôt devant les électeurs, nous, acteurs du monde numérique, demandons au Président de la République et au futur gouvernement de doter le pays des moyens institutionnels d'une politique stratégique forte en matière de numérique. En trente ans, la nouvelle révolution industrielle permise par Internet a bouleversé nos sociétés, accéléré les échanges et la transformation de la société, de nos entreprises et de nos administrations, rebattu les cartes géopolitiques et sociétales. Le numérique s'est imposé dans toutes les composantes de nos vies et les effets d'un changement si rapide et profond n'ont pas d'équivalent dans l'histoire de l'humanité. La crise sanitaire n'a fait que l'accélérer encore. Pourtant, nous n'en sommes encore qu'aux prémices de cette révolution, alors que monte en puissance l'intelligence artificielle, qu'arrive l'informatique quantique, et que déjà les métavers et crypto-actifs promettent de bouleverser encore nos usages, nos économies et nos sociétés. Des menaces nouvelles naissent du numérique, comme la manipulation de l'information à grande échelle ou les cyberguerres. Qui sait ce que l'avenir inventera encore. Bien plus qu'une évolution technologique, le numérique génère des transformations sociétales par les réseaux sociaux et la communication instantanée, bouscule le droit du travail par l'apparition des plateformes d'intermédiation, oblige à repenser l'industrie par l'intégration systématique d'intelligence et de connectivité, ou à réaménager nos territoires avec une analyse fine de leurs dynamiques. Ces bouleversements sont soudains, enthousiasmants, assourdissants, troublants tout à la fois. Qu'on le veuille ou non, ils sont inéluctables. Mais là où certains n'y voient qu'une fatalité, nous y voyons d'abord une opportunité que tout le monde doit être en capacité d'embrasser, et une exigence de maîtrise de nos technologies pour rester maîtres de notre avenir. Pour accompagner ces changements, des secrétaires d'État au numérique ont été nommés et ont successivement acquis une importance croissante dans les gouvernements, dans l'opinion publique, et auprès des instances de l'Union européenne. Ces pionniers ont efficacement ouvert le chemin pour aider le pays à tirer profit de cette révolution et pour apporter des réponses politiques aux problèmes nouveaux causés par Internet et par le numérique. Il faut leur reconnaître d'avoir su le faire avec des moyens bien trop limités par rapport aux défis à affronter. Sous le seul axe économique, le numérique en France représente déjà 6% du produit intérieur brut avec plus de 150 milliards d'euros de dépenses annuelles et près d'un million d'emplois salariés. Mais le numérique c'est surtout bien plus que de l'économie, à l'image de l'agriculture qui revêt une extrême importance à la fois pour notre souveraineté alimentaire, notre tissu territorial, notre santé, notre rayonnement international, notre culture, notre politique écologique et notre balance commerciale. Le numérique est tout cela, et pose des questions nouvelles de cybersécurité, d'empreinte environnementale et d'autonomie stratégique. Pourtant, alors que personne aujourd'hui n'aurait l'idée saugrenue de placer l'agriculture sous la tutelle du ministère de l'économie et des finances, c'est toujours le sort bien peu visionnaire et ambitieux que l'État réserve au numérique. Or si nous nous réjouissons du nombre de licornes françaises qui enchaînent les records de levées de fonds, et de l'influence de la France dans l'élaboration des prometteurs textes européens Digital Services Act (DSA) et Digital Markets Act (DMA), ces succès démontrent qu'un puissant ministère français du numérique pourra d'autant mieux conduire le gouvernement et l'Union européenne vers des ambitions enfin à la hauteur des enjeux, avec une vue stratégique transversale et à longue portée. Nous l'avons dit, le numérique n'est pas une activité comme les autres. Il est profondément transformateur, d'une grande complexité, et exige la capacité à comprendre, déployer et défendre une vision technologique, sociale, écologique, économique, géostratégique et politique de long terme, tout en s'adaptant avec agilité aux inévitables changements qu'il subit et qu'il nous fait subir. Il requiert des moyens et des expertises que seul un ou une ministre de plein exercice peut convoquer et employer à la hauteur des enjeux. La numérisation en cours de notre économie est comparable à la première révolution industrielle qui a remplacé le muscle humain par la machine. Le logiciel alimenté par d'innombrables données et par une puissance de calcul exponentielle remplace et perfectionne nombre de prestations intellectuelles humaines, promettant de changer durablement notre modèle de société. Il est un outil formidable qu'il faut savoir manœuvrer et anticiper. Nous, élus, entrepreneurs, ingénieurs, développeurs, associatifs, et acteurs du numérique, demandons donc au Président de la République et au futur gouvernement, comme d'autres pays l'ont fait, la création d'un ministère du numérique de plein exercice et doté de tous les moyens nécessaires à la définition et la mise en œuvre d'une stratégie ambitieuse. Ce ministère doit être doté des moyens humains, financiers et institutionnels qui lui permettront d'aborder de façon cohérente les facettes multiples du numérique, qui puisse faire rayonner tout notre savoir-faire, protéger nos intérêts, et faire du numérique une chance indiscutable pour toutes les composantes de notre nation. Conscient des problématiques fortes et nouvelles que le numérique engendre, le ministère du numérique aura une vue transversale sur les questions éthiques, géostratégiques, énergétiques, d'emploi, de formation et d'inclusion liées au numérique, et réduira la fracture numérique. Il favorisera le déploiement cohérent et rapide des réseaux et des infrastructures de nouvelles générations, accélérera et accompagnera la transformation numérique de l'État, fera du numérique un atout majeur dans une politique renouvelée d'aménagement des territoires, grâce aux apports du télétravail et des nouvelles proximités. Il explorera les droits nouveaux du citoyen connecté, et les devoirs que le numérique implique d'imaginer. Il veillera à faire de l'amplification de la transition numérique un objectif ambitieux et heureux du quinquennat. Le ministère du numérique assurera le déploiement d'un écosystème de formations modernes et agiles capable d'orienter les travailleurs vers les métiers actuels et futurs du numérique, en favorisant reconversions et formations continues. Il accompagnera la (ré)-industrialisation 4.0 des nouveaux modes de production, et créera les ponts entre les industries anciennes et celles du logiciel et de la microélectronique. Dans la continuité du secrétariat d'État, le ministère du numérique aura aussi évidemment pour mission de soutenir la croissance de nos jeunes entreprises du numérique. Mais avec ses moyens nouveaux, il veillera aussi à déployer une stratégie volontariste assurant que nos belles startups qui dynamisent notre économie ne soient plus à ce point technologiquement et commercialement dépendantes d'entreprises extra-européennes dont elles se trouvent à la merci. Porteur et accélérateur d'une vision industrielle, le ministère pourra s'inspirer de la stratégie déployée par les USA, qui ont fait de la conception et de la maîtrise de leurs propres logiciels la valeur ajoutée première pour conquérir huit des dix premières capitalisations boursières mondiales, alors que la création de logiciels n'est la spécialité première d'aucune des dix premières capitalisations françaises. Il fera travailler ensemble chercheurs et acteurs privés pour identifier et développer les technologies qui assureront notre autonomie stratégique et nous aideront à conquérir de nouveaux marchés. Souvenons-nous qu'il y a un demi-siècle, le choix visionnaire de George Pompidou de créer le premier ministère de l'environnement n'avait pas été compris, alors qu'il est aujourd'hui incontestable. Assurément, celui de créer le premier ministère du numérique de plein exercice s'imposera comme une évidence historique aussi certaine. Souvenons-nous aussi que Charles de Gaulle, conscient de l'absolue nécessité de doter la France d'une autonomie stratégique en matière d'informatique, avait lancé le Plan Calcul dont on n'a compris que trop tardivement l'impact tragique de son abandon. Avec un ministère du numérique, le Président de la République et le gouvernement auront l'opportunité de remettre sur pied une ambition à la hauteur du pays et de l'Europe. ----------------------------------------- Signataires :
Ainsi que les entreprises et organisations suivantes :
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Margrethe Vestager
Dans une lettre ouverte adressée à Margrethe Vestager, commissaire à la Concurrence, une quinzaine d'entrepreneurs européens du cloud, dont les français Scaleway, Clever Cloud ou encore Abilian, appellent l'UE à renforcer sa régulation et dénoncent les pratiques anti-concurrentielles des géants américains du secteur (Amazon, Microsoft et Google). Cette lettre se veut une réponse aux propos de la danoise, qui a affirmé en début de semaine n'avoir aucune "préoccupation" sur l'état de la concurrence dans le cloud. Or, deux plus gros acteurs européens, le français OVHCloud et l'allemand NextCloud, ont déposé plainte contre Microsoft l'an dernier auprès de la Commission européenne.
La petite phrase de Margrethe Vestager du 28 mars dernier, indiquant qu'il n'y a pas en Europe, pour l'instant, de "préoccupations concernant la concurrence dans le cloud", est mal passée auprès des entrepreneurs européens du secteur. Vendredi 1er avril, 14 d'entre eux, pour la plupart membre du collectif Euclidia qui entend défendre les intérêts de la filière, ont publié une lettre ouverte destinée à la Commissaire européenne en charge de la concurrence. L'objectif : remettre les points sur les "i" sur les pratiques des Gafam, et notamment de Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure et Google Cloud, qui captent à eux trois environ 70% du marché européen du cloud, et sont les principaux gagnants de la croissance du secteur.
Ces entrepreneurs, dont Quentin Adam (Clever Cloud), Yann Lechelle (Scaleway), Alain Garnier (Jamespot), Leonidas Kalogeropoulos (Open Internet Project), Andre Loesekrug-Pietri (Joint European Disruptive Initiative) ou Jean-Paul Smets (Euclidia), estiment que les propos de Margrethe Vestager relèvent d'une maladresse coupable. "Adopter une position très neutre quant au bon fonctionnement des marchés du cloud computing, qui ne soulèveraient apparemment aucune inquiétude particulière, envoie, selon nous, le (faux) signal qu'"il n'y a rien à enquêter", déplorent-ils.
Sylvain Rolland 01 Avr 2022,
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