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Cela décrit essentiellement l'activité de mon entreprise
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Rescooped by Sophie Colas from Management éthique - spirituel - humaniste - social - économique & Emergence
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Les contre-indications au leadership

Les contre-indications au leadership | télétravail | Scoop.it

Quelques suggestions pour éviter la dérive de l’ostracisme et être éthique lors du ce processus de détection des caractéristiques de contre-indication au leadership


Via Amaury Van Espen, Philippe Olivier Clement
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Amaury Van Espen's curator insight, June 6, 2013 12:52 AM

Fondé sur l'étude des "personnalités-types", les 16 facteurs de personnalité ont permis d'identifier trois grande séries de contre-indiciations : la vulnérabilité, les difficultés d'adaptation et les perturbations de la sociabilité. Un modèle peut il fonctionner sur l'auto-organisation et sans leadership ? Je vous invite à étudier le cas de cette société indienne d'exploitation agricole : Morning Star pour vous faire une idée.

Rescooped by Sophie Colas from 694028
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Comment gérer son agacement vis-à-vis d'un collaborateur ? - Les Echos Business

Comment gérer son agacement vis-à-vis d'un collaborateur ? - Les Echos Business | télétravail | Scoop.it
Lorsqu'un collaborateur déçoit son supérieur, celui-ci doit l'accompagner pour changer le comportement de son subordonné. Eric Albert est président de l'Ifas.

 

La situation est malheureusement courante : ce que vous considériez comme une évidence se révèle ne pas en être une pour l'un de vos collaborateurs. Votre attente, légitime bien sûr, est déçue : cela n'a pas été fait ou pas selon vos standards. L'agacement est à son apogée au moment où vous vous en rendez compte. Mais vous n'êtes pas un manager né de la dernière pluie. Il y a longtemps que vous avez appris et expérimenté qu'il faut d'abord vous calmer, puis qu'il est important de faire part à votre collaborateur de votre point de vue, voir de lui faire un retour. Mieux encore, pour prendre un peu de recul, vous en avez parlé à un collègue dont vous connaissez le tempérament pondéré et conciliateur, qui vous a rappelé toutes les qualités de votre n-1.


Via ALPHA OMEGA GC Review, 694028
Sophie Colas's insight:

Analyser votre attitude avant de rejeter les torts sur l'autre. Vous êtes peut-être aussi responsable de la situation
Analyze your attitude before rejecting the blame on the other. You may also be responsible of the situation

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