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#Liderazgo: Responsabilidad y control

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Quizás algunos recuerden “Summerhill”, un delicioso libro que desgranaba, entre reflexiones y ejemplos, los principios en los que se basaba la escuela del mismo nombre.Summerhill fue, además del paradigma de la escuela libertaria, todo un escándalo en su época y más en el escenario en el que se batía, una Inglaterra absolutamente alineada con una tradición y unos principios educativos diametralmente opuestos y de corte absolutamente disciplinario.
Via MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, January 15, 2015 10:36 AM

Una reflexión sobre cómo el control, lejos de incentivar la responsabilidad y el compromiso los desincentiva, frente a la supervisión, que permite que sean las propias personas responsables de una función o actividad ejerzan el control de la misma.

María Dolores Díaz Noguera's curator insight, January 15, 2015 1:20 PM

Responsabilidad y control ... #Liderazgo: Responsabilidad y Control |scoopit travésMyklogica http: //sco.lt / ...

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#RRHH Diez amenazas mortales para la creatividad y cómo combatirlas.

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Por Juan Pastor Bustamante. La monotonía, la falta de autoconfianza, las excusas, los secretos, la apatía, el ego, la ausencia de foco, la falta de práctica, las personas negativas, son algunos de los factores que pueden debilitar tu creatividad.

Via Manuel Gross, Ricard Lloria
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Manuel Gross's curator insight, May 17, 1:35 PM
Por Juan Pastor Bustamante. La monotonía, la falta de autoconfianza, las excusas, los secretos, la apatía, el ego, la ausencia de foco, la falta de práctica, las personas negativas, son algunos de los factores que pueden debilitar tu creatividad.
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#RRHH No falta talento, sino que se sepa primero ver y luego contratar

#RRHH No falta talento, sino que se sepa primero ver y luego contratar | Tecnología, aplicaciones, seguridad IT, redes sociales | Scoop.it
Leía en un artículo que hay muchos puestos de trabajo que no se cubren en España por falta de talento cuando lo que falla son las formas de reclutamiento.

Via Ricard Lloria
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17 Reflexiones para reinventarse profesionalmente | Albert Garcia Pujadas | qtorb

17 Reflexiones para reinventarse profesionalmente | Albert Garcia Pujadas | qtorb | Tecnología, aplicaciones, seguridad IT, redes sociales | Scoop.it

1. La mayoría de las personas está profesionalmente desubicadas, por capacidad, potencial e intereses. Los que no corresponden a esta mayoría son los privilegiados (capaces de alinearlo casi todo) y el resto son los caraduras.

2. Cada día que pasas aferrándote a tu trabajo actual, más te costará reinventarte

3. Reinventarse a veces implica empezar desde cero ¿Estás dispuest@?

4. Si eres capaz de explicarle a tu madre a que te dedicas, probablemente tu actividad está en vías de extinción

5. Si te atrincheras detrás de la parafernalia laboral es que ya eres un zombi profesionalmente hablando. No es irreversible pero necesitas un giro de 180º

6. El ‘empleo’ ya no se busca, te lo creas

7. Hazte un favor y empieza a reducir tu nivel de vida

8. Tu actividad tiene que cumplir con los argumentos de Daniel Pink: sentido por lo que haces, interés por mejorarlo y autonomía con lo que hacemos

9. Hiperconéctate y aprende a desconectar. Esconderse no es una opción, tampoco la dependencia enfermiza

10. La red de contactos se desarrolla cuando no se necesita. No se trata de coleccionar contactos, se trata de conectar intereses.

11. Búscate un mentor o un guía. Alguien con el que puedas desahogar tus miedos y que te oriente de forma sincera

12. Cultiva tu identidad digital, aunque primero convendría saber ‘qué eres’ o ‘qué quieres ser’. Si no eres capaz de resumir tu propuesta de valor en una frase, ¿cómo esperas que te elijan a ti?

13. Desarrolla y refuerza con formación, aquellas lagunas que debilitan tu posicionamiento profesional. Trázate tu propio plan de formación. No esperes que alguien lo haga por ti

14. El que no comunica, no existe

15. Hay una diferencia entre workaholic y apasionado por tu actividad profesional, aunque en ambos casos puedes llegar al 24×7, en un caso te empequeñece y en otro te hace enorme.

16. Los sueños se persiguen invirtiendo el máximo esfuerzo y compromiso. S/Gladwell hay más esfuerzo que genio en los que llegan arriba. Es la regla de las 10.000 horas de entreno para conseguirlo.

17. Las startups son como la escuela, todo el mundo debería pasar por ellas, pero no puedes quedarte en la misma eternamente.


Via Ricard Lloria
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La mejor vista llega tras la cima

La mejor vista llega tras la cima | Tecnología, aplicaciones, seguridad IT, redes sociales | Scoop.it

Via Sonia C. Alonso, MyKLogica
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Investigación en una sociedad inteligente y disruptiva. Por @Juandoming

Investigación en una sociedad inteligente y disruptiva. Por @Juandoming | Tecnología, aplicaciones, seguridad IT, redes sociales | Scoop.it
juandon No hay ninguna duda que las actuales tecnologías informáticas y comunicativas (TIC) han modificado la manera en que el saber científico se registra, publica y utiliza (revistas electrónicas, bases de datos, repositorios, etc.). En general, los procesos de difusión y transmisión del conocimiento se han vuelto más ágiles. Pero la comunicación científica, además de…

Via Ricard Lloria
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Inteligencias múltiples. #Creatividad múltiple. | PaLaBraS AzuLeS

Inteligencias múltiples. #Creatividad múltiple. | PaLaBraS AzuLeS | Tecnología, aplicaciones, seguridad IT, redes sociales | Scoop.it
Durante años se ha creído que las personas poseían una única inteligencia, y a mayores también se consideraba posible cuantificarla de un modo inequívoco.

En el año 1983, Howard Gardner pone en jaque a todo el sistema educativo de Estados Unidos con su libro "Las estructuras de la mente: la Teoría de las Inteligencias Múltiples".

Via Marta Torán, Ricard Lloria
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The Three Measures of Your Leadership Success

The Three Measures of Your Leadership Success | Tecnología, aplicaciones, seguridad IT, redes sociales | Scoop.it

Are you a successful leader? This is a difficult question to answer: No matter how good you think you are, the only evidence of leadership is whether people follow you. Self-serving bias distorts your perception of your own successes and failures. Even if you’re incredibly self-aware, you may have trouble with an objective assessment because your direct reports may only appear to be following — they don’t get an option to be physically present — and not every company conducts rigorous engagement surveys or 360-degree reviews.

So how can you gain a reasonably accurate understanding of your success as a leader? Try integrating three distinctive views.


Via The Learning Factor
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The Learning Factor's curator insight, January 12, 4:34 PM

Assessing your effectiveness requires looking simultaneously at the past, the present, and the future.

rodrick rajive lal's curator insight, January 12, 11:16 PM

A very powerful insight into three principal areas for leaders to work on, the now, the tomorrow and then the past in exactly that order! Performing well in the present times, meeting targets should have an impact on what you plan for the future, five years, ten years or so. Similarly, according to the writer, it is also important to look back at your past. Take stock of what went well, what went wrong, and what could have been done differently. It is also about connecting to past co workers and staying in touch with previous organisations.

Elías Manuel Sánchez Castañeda's curator insight, January 13, 2:10 PM

Are you a successful leader?

 

According to Business Strategy:

“This is a difficult question to answer: No matter how good you think you are, the only evidence of leadership is whether people follow you”.

 

I agree.

As heads many of us complain that our employees do not have the performance needed by the company and we expect. Although often we spend a lot of time in training them to develop their competencies (knowledge, skills, attitudes and values). If the results (performance of your employees) are not satisfactory, I think that there are at least two reasons that have to do with bosses or owners of the company:

He could not make a good selection and is now trying a person who does not have the profile nor the desire to be, to become a model employee.Not a genuine leader, not leading by example and values, it is not prepared permanently, you want results (transformation of its employees) in the very short term, although many people do not believe me some owners "enjoy" chaos and / or are afraid of success.

Of course there are other reasons (poor performance of employees) originated in the culture of the country, poor training in universities, inept governments and / or corrupt, but this does not absolve the responsibility of the OWNER-LEADER OR HEAD -LEADER.

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Voy a complicarme la vida

Voy a complicarme la vida | Tecnología, aplicaciones, seguridad IT, redes sociales | Scoop.it

Cuando algo no me parezca bien, diré que no. Escucharé todas la voces y pediré que se escuche la mía. Estaré dispuesta a cambiar, siempre. Mi mente será un material en continuo movimiento. Seré elástica, pero contundente. Voy a adaptarme, pero no a arrugarme. Notaré el miedo, pero no le permitiré que modifique mi camino. Tomaré yo las decisiones y me tragaré las consecuencias. Buscaré la libertad y asumiré sus riesgos. Arriesgaré mostrando mis debilidades, mis deseos, mis necesidades, mis talentos… 

Vía @RLloria @GraciaLydia


Via MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, May 29, 2013 7:07 AM

Una vez que vas al blog de @merceroura y la lees la sigues. Es imposible no dejarse llevar por su arte y su talento. Una prosa que convierte en poesía el día a día.

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#Gestión #KPI – Medición en las personas ¿qué es lo que realmente importa? por @RLloria

#Gestión #KPI – Medición en las personas ¿qué es lo que realmente importa? por @RLloria | Tecnología, aplicaciones, seguridad IT, redes sociales | Scoop.it

El pasado enero del 2014 os abría el blog con un artículo donde hablaba de la importancia de la resolución de conflictos y como estos podían generar que todos los índices KPI´s (Key Performence Indicators) de la empresa pudieran afectar en el ecosistema de ella misma:


Via MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, September 24, 2015 3:09 AM

Los KPIs son importantes pero, como bien dice Ricard Lloria en el artículo:

  1. Si miramos y analizamos de forma muy abstracta los datos, y no incluimos la mano de obra del ser humano estos siempre darán error ...
  2. Si nuestros KPI´s de rendimiento no están alineados con nuestra cultura, nuestra cultura siempre perderá.
  3. ... los seres humanos que prosperan son naturalmente productivos. 
  4. Es importante disponer de normas – como indicadores clave de rendimiento – sin embargo, esas normas deben apoyar y exponer la excelencia, no restringir ideas y flexibilidad para lograr la excelencia.
  5. El reto de proporcionar sólo las métricas basadas en el rendimiento es que hacemos recaer la responsabilidad de lleno en el empleado en beneficio de la organización. Hay poca responsabilidad puesta sobre la organización en beneficio del empleado. La relación empleador-empleado es simbiótica,
Ricard Lloria's comment, September 24, 2015 4:48 AM
Muchas gracias por tu opinión por curar el artículo, por todo mil gracias Mercedes! Un fuerte abrazo =))
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Los 5 tipos de trabajo para llenar el día, por @RLloria

Los 5 tipos de trabajo para llenar el día, por @RLloria | Tecnología, aplicaciones, seguridad IT, redes sociales | Scoop.it
"Leemos mal el mundo, y decimos luego que nos engaña." - Rabindranath Tagore “Hackear” trabajo están de moda en estos días, junto con consejos para manejar el correo electrónico, tomar notas y ejecutar reuniones. Pero, en un nivel superior, ¿qué podemos aprender de los análisis de los diferentes tipos de trabajo que hacemos y cómo…

Via Mariano Ramos Mejia, Fernando de la Cruz Naranjo Grisales
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#HR Businesses failing to use employee feedback to drive strategic change

#HR Businesses failing to use employee feedback to drive strategic change | Tecnología, aplicaciones, seguridad IT, redes sociales | Scoop.it

London, 1st December 2015, Organisations see the importance of listening to employees, but are failing to collect feedback often enough and are only using it tactically, rather than strategically. These are the headline findings of recent pan-European research carried out by enterprise feedback management software provider Questback, and released today.

70% of respondents said that employee feedback contributes to the delivery of business strategy and 82% believe the content of staff surveys is aligned with corporate priorities. At a time when most business sectors face continual business change, the insight staff provide is increasingly valuable, as recognised by the fact that 96% discuss it at senior management meetings.


Via Blue Sky Change, Ricard Lloria
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12 Content #Marketing #Tools to Improve Your #Productivity

12 Content #Marketing #Tools to Improve Your #Productivity | Tecnología, aplicaciones, seguridad IT, redes sociales | Scoop.it
With content marketing now taking over the world, there is a huge amount of content being created on a daily basis. With brands determined to stand out from the crowd, creating fresh and regular, high quality content can be time-consuming, which means content marketers need to be as productive and efficient as possible.

Unique, shareable content is crucial for driving traffic, generating links, and increasing levels of engagement, but it can be easy to get bogged down by the daily crush of content requirements. By using the right tools, you can ensure your content creation process starts off on the right foot and delivers the results you need.

The list below has been divided into steps, depending on where you need a productivity boost in your content marketing process.

Via Brian Yanish - MarketingHits.com, Ricard Lloria
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#Recomiendo Conexión digital, conexión interpersonal y conexión esencial

#Recomiendo Conexión digital, conexión interpersonal y conexión esencial | Tecnología, aplicaciones, seguridad IT, redes sociales | Scoop.it
Como seres humanos buscamos la conexión esencial, esos lazos libres y amorosos que nos unen a todo, ya sea por internet, en la intimidad o con el mundo real

Via Ignacio Gallego Lerma Rojo, Ricard Lloria, Mariano Ramos Mejia
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Ignacio Gallego Lerma Rojo's curator insight, March 6, 2014 3:58 PM

Desarrollamos nuestro potencial gracias a las conexiones que vamos creando con todo; con uno mismo, con los íntimos, con mi cultura, en lo digital, con los sistemas de organización, etc. Vale la pena potenciar y sanar vínculos. Más allá de la fragmentación, conexión. Y vale la pena integrar nuestras conexiones.

 

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#Recomiendo Y no olviden Millenializarse ! por @JoanClotet

#Recomiendo Y no olviden Millenializarse ! por @JoanClotet | Tecnología, aplicaciones, seguridad IT, redes sociales | Scoop.it
Si la imagen de este simpático super ratón o el título del post os evocan también recuerdos de infancia, es más que probable que generacionalmente esteis ya un poco lejos de ser definidos como la generación del nuevo milenio o generación Y. Que el año en que nacisteis no sea excusa para sentiros cada vez más jóvenes. Conozco a…

Via Ricard Lloria
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¿Eres un "Workaholic"? | TalentTools

¿Eres un "Workaholic"? | TalentTools | Tecnología, aplicaciones, seguridad IT, redes sociales | Scoop.it

El termino workaholic hace referencia a la adicción al trabajo, pero existen dos formas de entenderlo.

Por un lado, la definición peyorativa del término, haría alusión a esas personas para las que el trabajo es el centro de toda su vida, en detrimento de todo lo demás, de su vida social, de su familia, de su tiempo de ocio…y que al mismo tiempo, puede llevarles a padecer problemas de salud, ya que no se dan ni un minuto de descanso.

En segundo lugar, el término workaholic puede entenderse de una forma algo más positiva, haciendo referencia a aquellas personas que ponen un gran esfuerzo en realizar su trabajo, con un alto nivel de motivación y de involucración hacia el mismo. Estas personas quieren hacer bien su trabajo, por lo que se implican mucho en sus tareas, pero no llegan a un nivel obsesivo como en el caso anterior.

¿Cómo afecta el uso de la tecnología a estos adictos al trabajo?

Conexiones wi-fi, dispositivos móviles que nos permiten conectarnos en cualquier momento y lugar, acceder a información, recibir y enviar mensajes, etc., puede ser una ventaja, pero también puede convertirse en un aliado de estas personas adictas al trabajo, ya que no tienen excusa o motivos para desconectar y tomarse un descanso. Les facilitan el hecho de mantenerse enganchados a sus tareas y funciones.

Está bien querer acabar las tareas encomendadas, pero todos necesitamos un descanso. Un workaholic, con el tiempo, acaba siendo una persona poco productiva, ya que cada vez necesita más responsabilidades, más tareas… y llega un momento en el que nuestro cerebro y nuestro cuerpo se agotan, no dan más de sí, frustrando la consecución de los objetivos que se ha planteado.

La organización estadounidense “Workaholics Anonymus” formuló un cuestionario para conocer si una persona se está convirtiendo en una adicta al trabajo.

¿Queréis saber si sois adictos al trabajo? Sólo tenéis que contestar a estas preguntas:

¿Se siente más entusiasmado por su trabajo que por su familia o por alguna cosa más?
¿Siempre cobra sus honorarios por el trabajo que hace?
¿Se lleva trabajo a la cama? ¿Trabaja los fines de semana? ¿Trabaja en sus vacaciones?
¿Es su trabajo lo que más le gusta hacer y de lo que más le gusta hablar?
¿Trabaja más de 40 horas a la semana?
¿Convierte sus hobbies en actividades que le generen dinero?
¿Considera que los resultados de sus esfuerzos laborales son sólo responsabilidad suya?
¿Ha dejado a su familia o a sus amigos esperando por asuntos laborales?
¿Toma trabajo extra porque le preocupa que no sea hecho?

Via Ricard Lloria
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Cómo dar las gracias en las redes sociales

Todos sabemos que "de bien nacido, es ser agradecido" y, en esto de las redes sociales, no tiene porque ser diferente. La educación tiene que primar y, sobre todo, el agradecimiento a la persona que se preocupa en hacernos un RT en Twitter, un "me gusta" en Facebook o un comentario Linkedin.

A continuación, te damos las pautas para agraceder de forma correcta en las redes sociales más conocidas.


En Twitter


El tiempo que tardas en agradecer un RT en Twitter es ínfimo, hazlo y, casi seguro que esa persona, aparte de agradecértelo, lo sabrá valorar y volverá a pasar por tu timeline para hacerte más RTs.Si el RT es de alguien al que todavía no sigues y que está dentro de tu nicho de mercado, ¿por qué no agradecer ese RT con un follow?Olvídate de los agradecimientos en grupo. Si la gente dedica unos minutos a leerte, que menos que los dediques tú en agradercéselo por separado.Interactúa con aquellos que lo hacen contigo. Si un follower contesta a un tweet tuyo, ¿cómo no le vas a responder? Y aparte, agradéceselo.Si en su biografía hay información de otras redes sociales suyas, ¡¡cómo no seguirle también en ellas!!Si alguien nuevo llega a tu timeline es porque ha dedicado un tiempo a buscar a gente de su nicho y ha llegado hasta tí haciéndote un follow por lo que, ¿qué tienes que hacer?Si quieres recompensarles de otra manera, ya sabes que también existen las +K de Klout o las estrellas de Gamisfaction y también el, ahora de moda, Kred. Seguro que les gusta.Y si ya quieres "rizar el rizo" un #FF recomendando a tu resto de seguidores que le siga, sería lo más.
 

Via Ricard Lloria
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La maltratada de 1624 que sí ganó el pleito

La maltratada de 1624 que sí ganó el pleito | Tecnología, aplicaciones, seguridad IT, redes sociales | Scoop.it
El día que Jerónimo de Jaras arrancó, a golpe de patadas en el vientre, en plena calle, la criatura que Francisca de Pedraza llevaba en las entrañas, ella, de forma unilateral y si

Via MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, February 22, 2015 1:27 PM

Historias que merecen la pena que se divulguen.

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Nunca digas Nunca. Por @Sherpapersonal

Nunca digas Nunca. Por @Sherpapersonal | Tecnología, aplicaciones, seguridad IT, redes sociales | Scoop.it
Camino a casa, después de cenar, pasaba al lado de una pareja de enamorados que se repetían: “Nunca, nunca, nunca te dejaré sola”.

Últimamente me estoy repitiendo la misma palabra: “Nunca”.

Me prometí que nunca más volvería a ocurrir una situación que está sucediendo en estos momentos. Me prometí que nunca más volvería a suceder, pero aunque no quería, está sucediendo.

Via Ricard Lloria
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How to Design PowerPoint Presentations That Pack a Punch - in 5 Easy Steps

How to Design PowerPoint Presentations That Pack a Punch - in 5 Easy Steps | Tecnología, aplicaciones, seguridad IT, redes sociales | Scoop.it
 You don’t need to be a good designer, public speaker, or writer to design a powerful PowerPoint presentation. Here are a few helpful tips!

Via Baiba Svenca
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Jamie Fulcher's curator insight, January 21, 5:10 PM

Great tips on planning and engaging your audience.

Frederic Martorell Miro's curator insight, January 23, 11:08 AM
À toutes fins utiles
Wendy Zaruba's curator insight, February 2, 10:23 AM

Great tips for creating that Presentation in 5 easy steps.

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7 Formas de aumentar tu creatividad, talento e ideas @RLloria

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(Fuente de la foto: entrepreneurthearts.com)

 

Hoy, como podría ser ayer, antes de ayer o mañana, es de esos días que uno piensa. Os pongo en situación; no sé si os habrá pasado alguna vez por la cabeza, si habréis experimentado esa  sensación, “¿Qué he de hacer?” algo, para ayudar, colaborar, o salir de ese impaso, de ese problema, de esa situación profesional, personal etc. Y en ese momento ya no sabes ni como hacerlo, ni como generar y crear una idea, una solución a un problema, a una situación contraria a la esperada, deseada o ambas cosas, entonces os preguntáis   ¿Qué he de hacer ? ¿Cómo lo puedo hacer? ¿ Y ahora qué? ¿ Y esto como lo solucionamos?


Via MyKLogica, Sonia C. Alonso
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MyKLogica's curator insight, April 20, 2013 4:31 PM

Un articulo altamente recomendable de leer.

 

Estilo:

A  aquellos que os guste un estilo bloguero más conciso, como a mí, esta es de las entradas que merece superar tanta palabra.

A aquellos que os guste este estilo más explicativo, perfecto.

Pueden chocar sus catalanismos, por otra parte muy descriptivos (además de que ya me gustaría a mí hablar catalán como él, siendo catalanoparlante, habla el castellano). Así que en ese sentido toda mi gratitud y respeto a Ricard Lloria Llauradó por escribirlo en castellano.

 

Contenido: para mí, magnífico

Habla desde la experiencia y de lo que él hace que le resulta.

Pone ejemplos importantes e interesantes (para mí gusto, demasiados pero, por otra parte, una excelente selección) y enlaces a entradas relevantes al tema (una suya, otra a la wikipedia y otra a una bloguera y tuitera de pro @sonia_rmuriel).

 

Es una entrada que si aplicáramos los siete puntos que da, estaríamos en “sinapsis” continua, saldríamos de la crisis en un santiamén y me hace comprender la capacidad de trabajo que tiene Ricard.

 

1. Identifica qué te inspira … la música, los retos …

2. Rodéate de excelencia, de arte, vibra con la música, vete a los grandes maestros y “róbales” su método, su técnica y a partir de ella moldéala a tu gusto.

3. Si tienes que ser creativo ponte a ello. Sé tenaz hasta que quede como sabías que podía quedar (o mejor).

4. Utiliza tus competencias “transversales” para crear en cualquier campo en el que trabajes, amplía tus límites, atrévete a hacer cosas nuevas …

5. El exceso distrae la inspiración y la aparta del proceso creativo …

6. Salud, higiene, orden … Ten espacios en los que te sientes bien, mantente sano, relacionate y estate abierto a las ideas diferentes.

7. Y, cierra con la que tenía que cerrar: ignora a los burladores y utiliza su negatividad como fuente de motivación:

 

“Cada gran figura creativa ha tenido críticos, les decían que eran insuficientes, pero historia no recuerda los comentarios, recuerda la innovación, inspiración, imaginación y creatividad.”

Ricard Lloria's comment, April 30, 2013 10:39 AM
Muchas gracias Mercedes
Paula Ortiz Sánchez's curator insight, April 12, 2014 10:05 AM

Artículo que te ofrece ideas sobre cómo aumentar la creatividad, en un total de 7 formas. 

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#Recomiendo #Mejora #Aprendizaje: Enhorabuena por tu fracaso

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“Olvidémonos de evitar cometer errores. Los únicos que no cometen errores son los muertos. Cometer errores es normal en el proceso de toma de decisiones y quisiera cambiar esa “cultura de aversión al riesgo” por la que en los negocios y en la vida queremos limitar nuestra capacidad de cometer errores; como si cometer errores fuera un crimen. ¡No! Es una parte normal del proceso de pensamiento. Lo que hay que hacer es “matar” el miedo a cometerlos, porque es ese miedo el que reduce nuestra capacidad de tomar decisiones correctas.


por @MGDavidPsY vía @RLloria 


Via MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, December 4, 2014 12:53 PM

Un artículo sin desperdicio sobre la importancia de cambiar de perspectiva ante el erro, su importancia en el aprendizaje y mejora y pautas para gestionarlo adecuadamente.

Ana Ibis's curator insight, December 4, 2014 1:31 PM

Interesantísimo artículo

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13 Estilos de Liderazgo en dirección de equipos | Liquadora de ideas y pensamientos – Blender's ideas and thoughts by @Rlloria

13 Estilos de Liderazgo en dirección de equipos | Liquadora de ideas y pensamientos – Blender's ideas and thoughts by @Rlloria | Tecnología, aplicaciones, seguridad IT, redes sociales | Scoop.it
 “Los barrotes de mi prisión están construidos por todas aquellas conversaciones que no estoy teniendo” Jonás Gómez Barrenechea Estilos de Liderazgo 13 Estilos de Liderazgo en dirección de equipos La semana pasada os hablaba de los 6 tipos de estilos de Liderazgo según Daniel Goleman, por lo que esta vez haciendo más hincapié, a los…

Via Marta Torán
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Marta Torán's curator insight, September 14, 2015 6:58 PM

Muchas maneras de liderar equipos

Ricard Lloria's comment, September 24, 2015 4:29 AM
Muchas gracias a todos por curar el artículo y compartir. Feliz día. =))
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The Role of Curation in B2B Content Marketing [Infographic]

The Role of Curation in B2B Content Marketing [Infographic] | Tecnología, aplicaciones, seguridad IT, redes sociales | Scoop.it

Content curation is a powerful tactic to increase reach and engagements on social media. Learn the why, where, when and how of implementing curation.


Via Stephen Walker
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How to use the power of Instagram to market your brand 

How to use the power of Instagram to market your brand  | Tecnología, aplicaciones, seguridad IT, redes sociales | Scoop.it
Not sure of how to use Instagram to its full potential for your brand? Jacqueline Bourke is here to help.  

It has been reported that articles with images get 94% more total views, so it comes as no surprise that Instagram was among the fastest growing social networks of the last two years. But why is it that images work so well at grabbing our attention, and how can brands utilise this to maximise their visibility?

Via Brian Yanish - MarketingHits.com
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donhornsby's curator insight, December 2, 2015 9:23 AM

(From the article): In today’s crowded environment, visibility is vital and using images in a strategic way can enable brands to reach new and existing audiences online. Companies need to make sure that their audiences can immediately understand their messaging and values through the visual content they use, whilst maintaining maximum visibility. By utilizing the power of images brands can reach, engage and inspire their audiences.

Marco Favero's curator insight, December 2, 2015 11:24 AM

aggiungere la vostra comprensione ...

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¿Qué es un profesional digital?

¿Qué es un profesional digital? | Tecnología, aplicaciones, seguridad IT, redes sociales | Scoop.it
Cuando hablamos del mundo digital se nos olvida entender cómo es un profesional digital. Aqui algunas ideas. 

Via Marta Torán, Ricard Lloria
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Marta Torán's curator insight, December 2, 2015 3:21 PM

Lo que define a un profesional digital escrito en este buen post de Fernando de la Rosa.

 

Habilidad. Conocimiento. Conectado. Experiencia. Actitud.

Ignacio Gallego Lerma Rojo's curator insight, December 3, 2015 6:53 AM

5 aspectos clave de todo profesional digital y 2 texts para autoevaluarnos