Talent development - Learning Organizations
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Le développement des talents individuels et collectifs. Organisations apprenantes  **** Individuals and collective talent development. Learning organizations.
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Cinq secrets révélés par la DRH de Deezer

Cinq secrets révélés par la DRH de Deezer | Talent development - Learning Organizations | Scoop.it

A l'occasion du congrès HR, qui s'est tenu les 5 et 6 octobre 2016 à Paris, Célia Dörr, vice-présidente chargée des ressources humaines de Deezer, a révélé la façon dont elle travaille.

Pour attirer et surtout fidéliser des salariés sollicités et amateurs d'aventures, l'entreprise développe les méthodes agiles, mais travaille aussi à une personnalisation plus poussée l'expérience de chaque salarié.

Et surtout, elle favorise les contacts entre personnes dans l'entreprise mais aussi en dehors.
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Face au numérique, les DRH frappés par le syndrome de "La bonne du curé"

Face au numérique, les DRH frappés par le syndrome de "La bonne du curé" | Talent development - Learning Organizations | Scoop.it

La Cegos publie la deuxième édition de son baromètre sur le métier de DRH.

Parmi les différents sujets abordés, le rôle de plus en plus important pris par le numérique dans leur fonction est plus que saillant.

Toutefois, il est aussi perçu comme une solution pour enrichir leur travail.

 
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Le design thinking n’est pas réservé aux géants du numérique

Le design thinking n’est pas réservé aux géants du numérique | Talent development - Learning Organizations | Scoop.it

Antonin Torikian, directeur de Fabernovel Institute revient sur les fondamentaux de la discipline du design thinking qui présente de nombreux avantages à l’heure où les grands groupes souhaitent faire de leurs collaborateurs des intrapreneurs. Selon lui, cette pratique très prisées de Google notamment, est parfaitement adapté à l'innovation dans les grandes entreprises industrielle ou de service, exemple à l'appui. 
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Comment construire des lieux de travail où les gens sont heureux ? | InternetActu.net

Comment construire des lieux de travail où les gens sont heureux ? | InternetActu.net | Talent development - Learning Organizations | Scoop.it
Pour comprendre ce que notre rapport à la technologie transforme
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How Leaders Can Let Go Without Losing Control - HBR

How Leaders Can Let Go Without Losing Control - HBR | Talent development - Learning Organizations | Scoop.it
Manage through principles, not just processes.
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Your Scarcest Resource

Your Scarcest Resource | Talent development - Learning Organizations | Scoop.it
Organizations waste too much time - see how Bain helps them manage it like money in this 10-minute video slide deck. To download a customizable version, visit the Visual Library.
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[Interview] Elle gère la 2e entreprise où il fait bon travailler en France, à Saint-Denis-de-l'Hôtel

[Interview] Elle gère la 2e entreprise où il fait bon travailler en France, à Saint-Denis-de-l'Hôtel | Talent development - Learning Organizations | Scoop.it
Pour qu’une entreprise soit performante, ses collaborateurs doivent être épanouis. La formule fonctionne chez Mars Petcare, deuxième entreprise en France où il fait bon travailler, qui affiche une progression « à deux chiffres ».
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How the Other Fukushima Plant Survived - HBR

How the Other Fukushima Plant Survived - HBR | Talent development - Learning Organizations | Scoop.it
When we hear the words “Fukushima disaster,” most of us think of Fukushima Daiichi, the nuclear power plant wracked by three core meltdowns and three reactor building explosions following the March 2011 earthquake and tsunami in Japan. Without electricity to run the plant’s cooling systems, managers and workers couldn’t avert catastrophe: People around the world […]
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They're Coming: Everything You Need To Know About Training Gen-Z Employees

They're Coming: Everything You Need To Know About Training Gen-Z Employees | Talent development - Learning Organizations | Scoop.it
Get ahead of the curve. There’s a new generation of learners coming to town, and you need to figure out the best way to train them before they come.

Via SHIFT eLearning
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Why Bad Projects Are So Hard to Kill

Why Bad Projects Are So Hard to Kill | Talent development - Learning Organizations | Scoop.it
New initiatives often gain momentum even as it becomes clear that they’re doomed. The reason: blind faith in their success.
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What Google Learned From Its Quest to Build the Perfect Team

What Google Learned From Its Quest to Build the Perfect Team | Talent development - Learning Organizations | Scoop.it
New research reveals surprising truths about why some work groups thrive and others falter.
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The No-Managers Organizational Approach Doesn't Work - GallUp

The No-Managers Organizational Approach Doesn't Work - GallUp | Talent development - Learning Organizations | Scoop.it
Zappos -- which touted its manager-free "holacracy" system -- might be learning that engaged employees do need great managers.
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Avec Uber et Airbnb, les travailleurs indépendants sont heureux, mais…

Avec Uber et Airbnb, les travailleurs indépendants sont heureux, mais… | Talent development - Learning Organizations | Scoop.it
14% des indépendants préfèreraient avoir un emploi salariés, et 16% sont contraints de faire des missions en indépendants en parallèle de leur emploi pour des raisons financières, selon une étude McKinsey.
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Figure Out the Leadership Style That Fits Who You Are

It depends on your personal definition of success.
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Et si les collaborateurs apprenaient les uns des autres?

Et si les collaborateurs apprenaient les uns des autres? | Talent development - Learning Organizations | Scoop.it
Bien conscient de son efficacité, Google a déjà adopté cette pédagogie. Plus de 55% de son département «Apprentissage et Développement» est administré par une communauté de 2000 pairs, rappelle Diane Lenne.
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Lean management : revenir aux fondamentaux

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Leitmotiv des entreprises, l’amélioration de la performance et de l’excellence opérationnelle va bien au-delà d
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Les Baroudeurs de l'Innovation Managériale

Les Baroudeurs de l'Innovation Managériale | Talent development - Learning Organizations | Scoop.it
Léo studies Sciences of management at EDHEC, 5th top business school in France. He is from Picardie, he’s deeply involved in everything he undertakes, and always ready to starts new projects. François is a student in Em Lyon, 4th top business School of France and also studies science of Management. When we first discovered the…
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Classement HappyAtWork : les entreprises où l'on est heureux

Classement HappyAtWork : les entreprises où l'on est heureux | Talent development - Learning Organizations | Scoop.it
Ce n’est pas un mythe, il existe des entreprises où les salariés sont heureux d’aller travailler. Qui sont-elles et quels sont leurs ingrédients pour créer du bonheur au travail
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Liberté, coopération et initiative, le tiercé gagnant de l'entreprise libérée | Zevillage

Liberté, coopération et initiative, le tiercé gagnant de l'entreprise libérée | Zevillage | Talent development - Learning Organizations | Scoop.it
Liberté, coopération et initiative sont des leviers de l'entreprise libérée dont témoignent Michel Hervé et Margaret Hefferman dans le MOOC Innovation managériale.
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Pourquoi il faut en finir avec l'entretien annuel d'évaluation

Pourquoi il faut en finir avec l'entretien annuel d'évaluation | Talent development - Learning Organizations | Scoop.it
Solennel, normé, standardisé, l'entretien d'évaluation apparaît de plus en plus en décalage avec le nouveau monde du travail. Sami Rahal, associé directeur des ressources humaines au sei
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Many Companies Still Don’t Know How to Compete in the Digital Age - HBR

Many Companies Still Don’t Know How to Compete in the Digital Age - HBR | Talent development - Learning Organizations | Scoop.it
They need an ecosystem-level view.
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Céline Ricocé : « Le courage managérial est une qualité trop rare »

Céline Ricocé : « Le courage managérial est une qualité trop rare » | Talent development - Learning Organizations | Scoop.it
Défendre son équipe et ses projets, oser dire non, savoir reconnaître ses erreurs… Trop de chefs manquent de courage, dénonce Céline Ricocé. Pour cette coach, le courage managérial est pourtant une qualité fondamentale, qui s’apprend et se travaille au quotidien.
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Le secret des inventions de Google ? « Nous tuons nos projets »

Le secret des inventions de Google ? « Nous tuons nos projets » | Talent development - Learning Organizations | Scoop.it

Astro Teller, le patron de X, le centre de recherche de Google, explique la méthode très déstabilisante d’expérimentation et d’abandon de projets menée au sein de ses équipes.

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La "Génération Y" réinventera-t-elle le monde ?

La "Génération Y" réinventera-t-elle le monde ? | Talent development - Learning Organizations | Scoop.it
L'Europe compte 160 millions de 25-35 ans, soit 40 % des actifs. Cette "Génération Y" révolutionne en douceur le monde du travail
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