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Rescooped by Stéphane NEREAU from Passionnement GrowthHacker | Nos Startups crées de la valeur | C'est de l'IntelligenceEconomique | Entrepreneur
onto Actualités Innovation managériale et leadership - Intelligence économique
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Le vertige technologique masque un déficit majeur d'Innovation organisationnelle

Les objets technologiques mettent parfois des années pour révéler les domaines sur lesquels ils agiront et quelles nouvelles applications ils inspireront. L’innovation n’est pas dans la seule technique mais aussi dans ce que l’on en fait, parfois, en la détournant de son objet initial. Il est offert à tous de pouvoir trouver des domaines nouveaux d’utilisation des techniques pour gagner en création de richesses. Mais le pire des fléaux, c’est d’attendre des techniques qu’elles puissent résoudre des problèmes d’organisation et de ne pas comprendre les retombées stratégiques et politiques de leurs applications sur les marchés, les métiers, les économies nationales.


Via Aurélie Thev', Morgan BANCEL
Stéphane NEREAU's insight:

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Actualités Innovation managériale et leadership - Intelligence économique
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender le management d'aujourd'hui et de demain, en passant par la stratégie, l'organisation, le leadership. Les sujets suivants seront abordés : l'intelligence économique et culturelle ainsi que les méthodes agile et Lean.
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Le guide du Routard de l'intelligence économique 2014

Réalisé en partenariat avec le Conseil supérieur de l'ordre des experts-comptables, Groupama, CCI de France, le Gifas et TL Conseil, cette nouvelle édition augmentée du guide s'adresse principalement aux PME et TPE. Le Guide du routard de l'IE présente de manière pédagogique et concrète les bases de l'intelligence économique ainsi que les contacts utiles en région.

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Suggested by Sogilis
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Témoignages de collaborateurs de Sogilis, une entreprise libérée

Témoignages de collaborateurs de Sogilis, une entreprise libérée | Actualités Innovation managériale et leadership - Intelligence économique | Scoop.it

Je n’ai rien contre les Poult, ChronoFlex, et Favi. Au contraire leurs témoignages et exposition médiatique permettent de montrer la voie aux entreprises désireuses de se libérer et d’adopter un management plus approprié au contexte de travail actuel. Mais à force de parler toujours des mêmes, on pourrait se demander si elles ne sont pas l’exception qui confirme la règle… et bien non, la France compte de nombreuses entreprises en pleine croissance et qui ont fait le choix du collaboratif !

Stéphane NEREAU's insight:

D’ailleurs, cet article parlera de l’une d’entre elles, moins visible mais tout autant libérée : Sogilis, qui développe des logiciels sur-mesure, utiles et durables. Et comme la parole aussi est libérée, c’est à 2 collaborateurs que j’ai demandé de me raconter ce que ça changeait concrètement de travailler dans une entreprise libérée versus une entreprise classique.

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Pourquoi est-il aussi important pour une entreprise d’avoir une raison d’être ?

Pourquoi est-il aussi important pour une entreprise d’avoir une raison d’être ? | Actualités Innovation managériale et leadership - Intelligence économique | Scoop.it

La plupart des entreprises n’ont pas de « vraie » raison d’être. Elles ont alors les plus grandes difficultés à connaître le succès.

Stéphane NEREAU's insight:

Comme l’a rappelé Cynthia Montgomery dans son ouvrage The Strategist, la raison d’être est ce qui définit une entreprise de la manière la plus fondamentale possible : pourquoi existe-t-elle ? Qu’est-ce qu’elle apporte vraiment à ses clients ? Qu’est-ce qui la distingue de ses concurrents ?

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Dormir pour mieux manager

Dormir pour mieux manager | Actualités Innovation managériale et leadership - Intelligence économique | Scoop.it

Directeurs commerciaux, chefs des ventes...surveillez votre sommeil ! Une étude montre l'impact de vos nuits sur votre management.

Stéphane NEREAU's insight:

Manager, avez-vous bien dormi la nuit dernière ? Souciez-vous de la réponse, car les conséquences sont bien réelles. En effet, des chercheurs d'universités américaines, singapourienne et italienne ont montré que le sommeil des managers impacte directement leur capacité à mener leur équipe.

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Managers : les compétences personnelles qu’il va falloir développer

Dans un climat social et économique qui se tend, les managers doivent, plus que jamais, prendre en compte le facteur humain dans leurs équipes. En 2015, voici les qualités qu’il va falloir travailler.

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Pourquoi les managers intermédiaires sont insatisfaits

Pourquoi les managers intermédiaires sont insatisfaits | Actualités Innovation managériale et leadership - Intelligence économique | Scoop.it
Vos managers de proximité ont le moral en berne ? Rien d'étonnant selon une étude du cabinet Zenger Folkman. Découvrez les raisons de cette insatisfaction...
Stéphane NEREAU's insight:

Prenez les 5% de vos collaborateurs les moins heureux de votre entreprise, et il se pourrait que vous fassiez le même constat que Zenger & Folkman. Ces deux consultants américains publient une étude dans la Harvard Business Review* révélant que ces 5% de salariés les plus insatisfaits sont en fait les managers intermédiaires, et plus généralement des collaborateurs étant "dans la moyenne" : diplômés de l'université mais pas de grandes écoles, ayant 5 à 10 années d'expérience, et faisant état d'un taux de performance plutôt bon, sans être exceptionnel ni catastrophique. Mais quelles-sont les raisons de leur mécontentement ?

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Stéphane Crémier's curator insight, February 9, 9:15 AM

Bien ! Pour une fois qu'on peut lire noir sur blanc des choses comme "Bien que le discours officiel des entreprises prône l'équilibre entre vie perso et vie pro, les managers croulent sous le travail"... Pas de faux semblant !

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Qu'est ce que le management de l’innovation ?

Sans marche en avant, point de croissance. Pour résister à la concurrence et assurer leur pérennité, les entreprises ne jurent plus que par l’innovation… Celle-ci s’organise et se pilote avec, aux commandes, des managers aussi ouverts que créatifs. Quels sont les grands principes de cette discipline et pourquoi est-elle autant d’actualité ?

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Scooped by Stéphane NEREAU
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Intelligence économique et anticipation des risques: application à la lutte anti-corruption

Les sociétés souhaitant se développer globalement sont confrontées à différents types de risques : instabilités internes, concurrence abusive, espionnage économiques mais aussi parfois la corruption qui apparait dans les appels d’offres publics ou la réalisation de projets industriels. Or ces risques peuvent parfois s’agencer dans un cas ultime où la société « visée » n’aura pas toujours les mêmes moyens d’action ou d’influence que ses concurrents. Actuellement l’accroissement du risque « corruption » représente un décalage de compétitivité tant les lois varient d’un pays à l’autre. Le développement de ces nouvelles formes de concurrence exacerbée, liées à l’émergence d’acteurs n’ayant pas les mêmes lois à appliquer, crée un nouveau défi. La bonne gouvernance interne, ainsi que l’audit des activités, et les « due diligence », méthodes associées au concept de conformité (compliance en anglais) sont de nouvelles façons de se prémunir contre ces menaces. L’intelligence économique, comme outil de management de l’information et de coordination des actions, peut elle servir dans ce cadre ?

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Cinq pistes pour bâtir un nouveau mode de management à la française

Cinq pistes pour bâtir un nouveau mode de management à la française | Actualités Innovation managériale et leadership - Intelligence économique | Scoop.it

La France fait partie des pays où les salariés sont les plus désireux de voir les pratiques managériales évoluer. C’est ce qu’affirme une étude récente réalisée par Cap Gemini Consulting. Dans un billet précédent, j’ai expliqué pourquoi le management à la française est source d’insatisfaction et de désengagement dans nos entreprises. Je vous propose d’examiner maintenant comment s’y prendre pour bâtir un nouveau modèle de management à la française prônant la coopération, le renforcement du management de proximité et le goût de la prise d’initiative.

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Jean Pierre Lanzetti's curator insight, January 14, 1:42 PM

Synthétique et pertinent ...

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Le charisme peut-il renaître de ses cendres ?

Le charisme peut-il renaître de ses cendres ? | Actualités Innovation managériale et leadership - Intelligence économique | Scoop.it

Par nature, le charisme est éphémère et le leader charismatique voué à la disparition : telle est la prophétie formulée il y a un siècle par celui qui, le premier, conceptualisa le charisme : le sociologue allemand Max Weber. Cette prophétie en forme de tragédie résonne étrangement avec le destin de certains dirigeants charismatiques et nous permet de répondre à une question d’actualité qui tourmente bon nombre de leaders ayant connu la gloire : comment conserver, voire regagner son charisme ?

Stéphane NEREAU's insight:

Les entreprises ont peut-être moins besoin de leaders révolutionnaires que d’une révolution du leadership, qui permettra à tous les profils de leadership de contribuer à sa réussite. C’est que souhaite mesurer l’EDHEC Business School en lançant une grande enquête sur la révolution du leadership. Vous êtes cordialement y invités à y participer (l’école s’engage à traiter vos informations de façon strictement confidentielle). Répondre au questionnaire vous prendra environ 10 minutes.