Société 2.0
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Faut-il changer ? Pourquoi ça ne change pas ? Comment faire pour que ça change ?

Faut-il changer ? Pourquoi ça ne change pas ? Comment faire pour que ça change ? | Société 2.0 | Scoop.it

Voici les questions que nous entendons le plus souvent à propos de la crise de civilisation que traverse l’humanité. Or nous nous heurtons aujourd’hui à un triple problème structurel. Nous avons donc besoin de radicalement changer de moyen de propulsion, c’est-à-dire de modèle de société. Il nous appartient maintenant à tous d’explorer les tréfonds de nous-mêmes à la recherche de notre liberté, de notre cohérence, de notre épanouissement individuel et collectif et d’adopter (ou d’inventer) de nouvelles pratiques adaptées à l’endroit où nous vivons. 

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Thierry Curty's comment, September 13, 2013 6:56 AM
Alors, tout d'abord, les enfants de Pierre Rabhi, je vous rassure tout de suite, ont bel et bien tout ce qu'il faut. Ensuite, peu importe leur influence sur l'environnement, ils sont de trop. Pierre Rabhi, bien conscient de la surpopulation au point de réclamer que tout le monde se modère, y a apporté sa petite pierre, et il n'y est pas allé de main morte, pour le moins.

Ensuite, pour répondre à votre question, sachez que c'est un sujet complexe sur lequel je pourrais parler durant des heures. Mais disons que je préfère indiscutablement 5 enfants qui ont portables et ordinateurs et contribuent au fonctionnement de l'économie, qu'ils cultivent ou non leurs légumes est anecdotique et sans aucune espèce d'incidence majeure sur l'environnement.

Tout d'abord, 80% de la population française vit en ville. Sur le monde, plus de 50%. La question de gratouiller la terre ne se pose donc que pour une infinitésimale fraction de la surpopulation.

Maintenant, imaginez que toute la population occidentale (pas seulement française donc) baisse de moitié son empreinte environnementale, ça changerait quoi? Sur la production de CO2? Sur la pollution?

RIEN! La population vivant dans des économies avancées ne représente que 17% de la population mondiale. La pollution et la production de CO2 augmente bien plus vite sur le monde avec l'accès à un niveau de vie des populations qui n'ont rien que tout ce que nous pourrons épargner.

En revanche, la solution pour l'avenir est dans la croissance économique. La croissance économique, c'est de la consommation. La consommation, c'est de la richesse. La richesse, c'est des moyens d'optimiser la production et le recyclage.

Plus nous avancerons dans le temps, plus nous aurons une production propre, voir même productrice d'énergie au lieu de consommatrice. Plus le recyclage sera efficient, plus les matières premières auront une origine n'influant pas sur la vie de populations surexploitées.

On le sait, l'obsolescence programmée a fait son oeuvre, elle est aujourd'hui elle-même obsolète, tout comme le capitalisme lui-même a fait son oeuvre, alors qu'il est aujourd'hui obsolète. Dans l'avenir nous produirons moins, mais mieux, plus cher. Et la technologie permet d'envisager la fabrication d'appareils répondant pourtant à l'évolution de la mode. Nous avons eu d'abord des appareils qui ne ressemblaient à rien et qui duraient des décennies, tellement moches qu'aujourd'hui on en fait des objets de design. Nous avons eu les objets design qui s'usaient rien qu'en les regardant. Nous aurons les objets construits sous d'autres procédés, par exemple en modules. Lorsqu'un module est foutu, on le remplace, ce qui est l'occasion d'une mise à jour du modèle par le fabricant et le module abîmé est soit reconditionné, soit recyclé. Quand ça fait 10 ans que vous possédez un appareil, il ne ressemble plus en rien à ce que vous aviez acheté, pourtant vous ne l'avez jamais remplacé.

Pour réaliser tout ça, il faut de la richesse. Cette richesse passe par des gamins qui possèdent des portables et des ordinateurs, pas par des gamins qui font régresser le monde dans leur jardin.

L'avenir n'est pas à un retour à la terre, mais bien à la technologie, qui peut non seulement répondre à tous les besoins, de plus en plus proprement, mais encore bien au-delà. La destruction phénomènale de l'environnement que nous connaissons aujourd'hui n'a pas pour origine notre consommation, mais bien le manque de technologie. Et cela à tous les niveaux de la production, qu'elle soit agricole, énergétique ou dans la production de biens.

L'énergie est partout, illimitée et gratuite. D'ici la fin du siècle, nous vivrons plusieurs siècles et l'énergie sera illimitée et gratuite pour tous et le minerai proviendra alors de l'espace depuis longtemps.

Ce n'est donc pas en appauvrissant tout le monde en empêchant de travailler ceux qui veulent bosser et en faisant bosser ceux qui se contenteraient d'avoir des activités au lieu du travail qu'on va y arriver. En aucun cas l'avenir n'est à la contrainte évidemment. Curieusement, tout le monde s'entend sur le fait que l'avenir est à plus d'autonomie, une économie soumise à l'homme...et les gens se ruent dans d'épouvantables et absurdes modèles ultra-restrictifs, ultra-contraignants, relevant littéralement de la dictature...c'est consternant!
Sheraut's comment, September 13, 2013 8:11 AM
Le tout pour la technologie et la science ne serait-il pas une autre forme de dictature ? Finalement n'y aurait-il pas la place pour ces différents courant de pensée ?
Thierry Curty's comment, September 13, 2013 1:07 PM
Oui et non, ce n'est pas le fond que je critique, mais la forme.

Je soutiens juste que la technologie répondra aux besoins et que les positions affirmées par les Colibris sont absurdes et désagréable, c'est tout.

Le fait de cultiver ses légumes doit être une tendance naturelle, une prise de conscience appelée par une nécessité. Les prix augmentant, la qualité se dégradant, il devient impératif de cultiver son terrain.

Mais sur le fait de partager le travail, là, non, il n'y a pas de place pour ce modèle alors que tout au contraire il faut complètement libéraliser le travail et réorganiser le système pour que tout un chacun percoive une fraction de la production globale de richesse plutôt qu'une fraction de la richesse de sa production personnelle. Permettre à ceux qui ne veulent plus travailler de pouvoir vivre (un revenu de base, quoi, sauf que moi je soutiens l'Impôt Négatif, qui ne verse qu'à ceux qui y ont droit, plus souple, facile à mettre en place, ne nécessitant pas une usine à gaz pour le financement et déjà en vigueur depuis 1974 en France http://thierrycurty.fr/limpot-negatif-en-solution/ ) et permettre à ceux qui veulent faire plus de pouvoir faire plus.

HALTE A LA REGLEMENTATION ET A LA SYSTEMIQUE! Voilà en gros le fondement de ma contestation.

L'avenir est dans la liberté, pas dans le monde ultra-contraignant de Pierre Rabhi. La surpopulation, elle, se réglera toute seule par la natalité, vu l'augmentation faramineuse de l'espérance de vie que la science va nous apporter dans les prochaines décennies. Il a fallu des millénaires à l'homme pour apprendre à se reproduire et y parvenir...il lui faudra bien quelques décennies pour apprendre à ne plus se reproduire avec l'émergence d'espérances de vie se comptant en siècles.

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Des articles, des idées inspirantes pour une société en transition... Changements pour les êtres vivants qui vivent dans un groupe organisé, pour les groupes contractuels de personnes réunies par des intérêts communs d'ordre économique, pour les groupes de personnes entre lesquelles existent des rapports durables et organisés.
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Lancement d’une plateforme de connaissance et de coopération pour une économie circulaire | Société 2.0 | Scoop.it
Alors que de plus en plus d’acteurs s’engagent dans l’économie circulaire, l’Institut de l’économie circulaire, le CIRIDD, avec le soutien de l’ADEME et du Ministère de l’Environnement et du Développement Durable, annoncent la création d’une plateforme nationale web collaborative sur l’économie...

Via NoveTerra
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NoveTerra's curator insight, March 16, 5:52 PM

YES !! on va pouvoir enfin mettre en synergie les compétences, réseaux, innovations, et logistique entre acteurs des territoires pour favoriser l'économie circulaire => les déchets des uns servent de matière première aux autres, il manquait de les mettre en contact :-)

C'est ça aussi la #corevolution :-)

Laurent Deslattes's curator insight, March 18, 4:11 AM

Le CIRIDD, avec le soutien de l’ADEME et du Ministère de l’Environnement et du Développement Durable, annonce la création d’une plateforme nationale web collaborative sur l’économie circulaire.

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Conférence TEDx : Tous facilitateurs !

Cette conférence TEDx présente quelques astuces de facilitateurs à tous ceux qui espèrent que le vrai changement dans les organisations va enfin arriver.   


Via Formapart
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Je commence à mettre ça en place et j'ai hâte d'en voir les premiers résultats :)

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Formapart's curator insight, October 17, 2014 5:37 AM

Quelques trucs connus des facilitateurs mais qui sont encore loin d'être acquis dans les organisations.

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L'intelligence collective au service des managers de demain

L'intelligence collective au service des managers de demain | Société 2.0 | Scoop.it

Si les exemples de mise en œuvre de l’intelligence collective sont nombreux dans le milieu animal (notamment chez les abeilles ou les fourmis), son instauration semble plus compliquée chez l’espèce humaine. Aujourd’hui pourtant, les reproches qui visent les hauts responsables politiques ou les dirigeants d’entreprise, accusés de ne pas prendre en compte les avis des citoyens ou de leurs salariés, remettent en question les anciens processus décisionnels et tendent vers la mise en place d’une telle organisation.


Via eFarafina
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Si l’ordre et les institutions, à travers l’organisation pyramidale, sont les meilleurs systèmes pour exécuter les décisions, ils se révèlent être les pires quand il s’agit de la prise de décision.

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Interiorité Citoyenne & Change Makers : communication non violente au service de la transition

Interiorité Citoyenne & Change Makers : communication non violente au service de la transition | Société 2.0 | Scoop.it
Depuis plusieurs années, nous travaillons dans de secteurs d'innovation. A notre échelle, à notre mesure, nous sommes "acteurs de changement". A côté, nous sommes de plus en plus nombreux à être de mieux en mieux conscients que les tensions extérieures sont les reflets de nos tensions intérieures : tant pour ce que nous voulons quitter (colère, pauvreté, exclusion...), que pour ce que nous voulons gagner (harmonie, abondance, joie). Dès lors, un "faire" pertinent s'ajuste sur une "être centré". Ainsi, nous construisons avec Thomas d'Ansembourg (ancien avocat, pionnier de la Communication Non Violente, accompagnant et auteur de best sellers comme "Cessez d'être gentil, soyez vrai") un séminaire autour de  "l'intériorité citoyenne"... où comment permettre à des citoyens engagés de mieux piloter leur propre vaisseau. Ce séminaire aura lieu en Belgique, du samedi 21 mars au jeudi 26 mars.
Via Christophe CESETTI
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Le management collaboratif, gage de performance pour l’entreprise

Le management collaboratif, gage de performance pour l’entreprise | Société 2.0 | Scoop.it
De nouvelles pratiques managériales sont à l’honneur depuis quelques années : après le management agile ou humain, la tendance est aujourd’hui au management collaboratif.

Via Geemik Maria Açucena Da Silva, david lemesle
Sheraut's insight:

Poussant le principe de management collaboratif à son paroxysme, on parle même aujourd’hui d’ “holacracy”, un modèle où il n’existe plus de managers mais des cercles où chacun a un ou plusieurs rôles. 

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Bastien Gerland's curator insight, February 7, 11:14 AM

Poursuivre un objectif commun

Favoriser la prise d’initiative et la créativité

Comment introduire le management collaboratif ?

Vers une entreprise sans boss ?

pbernardon's curator insight, February 8, 3:16 AM

Un changement de posture indispensable dans l'économie de la relation et de la contribution dans laquelle nous évoluons de plus en plus. 

Claude Emond's curator insight, February 10, 9:29 PM

La collaboration tout azimuth: la voie de l'agilité organisationnelle

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Intelligence collective vue par HEC

Intelligence collaborative et collective

Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, January 30, 4:08 AM

Pour mieux gérer la complexité et sortir des sentiers battus, les entreprises veulent encourager l’émergence des idées entre leurs murs. Les techniques d’intelligence collective constituent de puissants vecteurs d’innovation.


Lien: http://fr.slideshare.net/galliabet/intelligence-collectivehecfev2015

Katelm's curator insight, March 26, 6:08 AM

Responsable Intelligence Collective une nouvelle fonction en devenir? Quelles interactions avec le Knowledge manager et responsable de l'intelligence économique?

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Paris se mange ! » : carte de 20 lieux incontournables de l’agriculture urbaine #dgdg

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Paris se mange !

Via association concert urbain
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Crowdsourcing et intelligence collective : le collaboratif s’invite dans les stratégies des marques

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Concept marketing s’il en est, le Crowdsourcing n’est pourtant pas nouveau : en effet, les colonies d’insectes n’ont pas attendu...
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Se pose la question d'un nouvelle forme de management et de pilotage...

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2Spark : conduire le changement, 1 minute par jour

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2Spark est une solution d'aide au changement qui favorise l'ancrage des savoirs et des comportements en ne demandant qu'une minute par jour aux collaborateurs.

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Lynda Longeau's curator insight, January 16, 4:57 AM

Performance et scalabilité : les 2 piliers des besoins en changement des entreprises actuelles 

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Minga de Lille: travailler en réseau pour soutenir les communs | Lilian Ricaud

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Nous sommes nombreux à nous poser des questions sur l’articulation d’une activité économique – individuelle et collective – autour, avec et pour les communs. Et de nombreux défis se posent à nous :  économique, organisationnel, individuel, collectif… Nous nous sommes réunis les – 16 et 17 novembre 2014 à Lille pour un temps de réflexion-action sur ce sujet...

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Le R.O.I. de l'intelligence collective enfin démontré ? - Management de l'intelligence collective

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Alexis Nicolas se définit comme un “manager 2.0.” Son rôle est d’activer au sein de BNP Paribas une organisation en réseau afin d’améliorer le capital social de l’entreprise. J’ai rencontré Alexis lors de ma dernière conférence à l’IGS. Nous avons échangé sur la question du R.O.I. (retour sur investissement) de l’intelligence collective et trouvé des [...]
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Gagner du temps en utilisant les outils collaboratifs numériques doit permettre d'accorder ce temps au management du chaos.

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Les dirigeants ont une prise de conscience forte de ce que sera le monde de demain : complexe, connecté, rapide, incontrôlable, imprévisible...
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Selon Network Readiness Indicator, la France ne serait qu'à la 25e place mondiale dans l'exploitation des opportunités de croissance issues des technologies de l'information et de la communication.


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INFOGRAPHIE. L'heure du travail flexible ? 91% des directeurs de ressources humaines britanniques interrogés estiment que les employés de demain seront recrutés avant tout sur leur capacité à s’adapter au changement.
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Des aliments produits localement au dessus de votre tête en plein Paris ? Une capitale qui se fait une nouvelle jeunesse en se mettant au vert ? Des aliments de qualité, à un coût abordable ? Non, on ne vous raconte pas de La suite sur mrmondialisation.org

Via Hubert MESSMER @Zehub on Twitter, Yannick Andréano
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Claude Onesta : "Le handball est un sport un peu à part"

Claude Onesta : "Le handball est un sport un peu à part" | Société 2.0 | Scoop.it
Avant de décrocher un cinquième titre mondial avec son équipe, le sélectionneur français Claude Onesta s'était confié à "l'Obs" sur sa gestion – très personnelle – de son collectif d’Experts. Interview.

Via Philippe Olivier Clement
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Intelligence relationnelle pour devenir créateur de liens.
Malheureusement dans nos sociétés les créateurs de liens sont exclus et pourtant ils participent à la performance collective. Regardez autour de vous ces personnages haut en couleur, empathique, bienveillant, à l'écoute de la souffrance, des peurs et des inquiétudes.Ils sont connectés à l’intérêt général et au bien être collectif. Et bien souvent mal rémunéré dans une culture de compétition individuelle ou égocentrisme règne. Recrutez ces personnages et vous verrez l'efficacité et la performance commune augmenter.

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Philippe Olivier Clement's curator insight, February 6, 3:15 AM

Malheureusement dans nos sociétés les créateurs de liens sont exclus et pourtant il participe à la performance collective.


Regardez autour de vous ces personnages haut en couleur, empathique, bienveillant, à l'écoute de la souffrance, des peurs et des inquiétudes.


Ils sont connectés à l’intérêt général et au bien être collectif.


Et bien souvent mal rémunéré dans une culture de compétition individuelle  ou l'egocentrisme  règne.


Recrutez ces personnages est vous verrez l'efficacité et la performance commune augmenter.

Pierre-Yves HOSTIN's curator insight, February 10, 6:13 PM

En lisant cet interview du sélectionneur de l'équipe de France de Handball j'ai été saisi d'un véritable choc! 

Extrait :

"Eh bien, on a mis en œuvre un mode de fonctionnement, dans lequel le joueur n’est plus dans l’attente de consignes. Avant, on tirait l’écran, on passait la vidéo, et on disait : "Dans telle situation, toi, tu dois jouer comme ça". Et puis un jour, entre 2007 et 2008, avant de se lancer dans la préparation des JO de Pékin, j’en ai eu ma claque de faire le maître d’école.

Je leur ai dit : "Voyez cette situation, d’habitude, je vous disais comment vous deviez la jouer ; eh bien là, vous allez me dire comment vous souhaitez la jouer". L’idée pour moi était de passer du jeu de l’entraîneur au jeu de l’équipe. De ne plus avoir des joueurs assis, qui se défaussent en cas d’échec sur le staff, mais des joueurs debout, prenant leur responsabilité dans l’aventure collective."


ça marche chez vous ça : "passer du jeu du patron, au jeu de l'équipe"?

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Travail collaboratif: quelles alternatives à l’e-mail ?

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L’email est mort, vive l’email. Si 2014 n’a pas été avare en annonces dans le domaine du collaboratif il faut bien admettre que peu auraient prédit que la star de l’année serait le bon vie
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Collaborer c’est gérer des gens et de l’information. A l’heure des réseaux étendus et avec l’augmentation permanente des volumes d’information reçus et/ou accessibles le premier problème du collaborateur est de reprendre la main sur tous ces flux, organiser, prioriser, être capable de s’y retrouver.

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Votre entreprise est-elle (vraiment) mûre pour la transformation digitale ? | performanse

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Sheraut's insight:

Diversité, transparence, créativité, confiance, sens et collaboration sont les nouveaux catalyseurs de la réussite collective...

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Le travail à l'heure du collaboratif

Le travail à l'heure du collaboratif | Société 2.0 | Scoop.it
Concevoir des objets dans des fab labs, échanger ses compétences professionnelles, troquer du matériel de bureau et même partager le pouvoir avec les salariés... L'entreprise découvre de nouveaux modes de fonctionnement. Et gagne en créativité.
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Reste à apprendre aux managers à lâcher prise...

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Le management collaboratif, gage de performance pour l’entreprise | COURRIER CADRES.COM

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De nouvelles pratiques managériales sont à l’honneur depuis quelques années : après le management agile ou humain, la tendance est aujourd’hui au management collaboratif. Il place l’homme au centre de l’organisation, bouleversant ainsi les modes organisat
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Pour en savoir plus, s'inspirer du mouvement des entreprise Libérées...

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Collaboration – Pour fédérer les compétences, les entreprises sortent le grand jeu

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Les entreprises sortent le grand jeu pour fédérer les compétences en entreprises. Au coeur de cette dynamique : la collaboration.
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Comment définir, gérer, protéger les biens communs ?
Cartographie effectuée lors de la rencontre à la BPI sur le thè…

Via Florence Piron, Nouvelle Donne
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Les dynamiques d'intelligence collective - C.Koehler E.Martini

Les dynamiques d'intelligence collective - C.Koehler E.Martini | Société 2.0 | Scoop.it

“ Accompagner des dynamiques en intelligence collective avec la posture de facilitateur : quelques repères pour un champ d’intervention dans les organisations”


Via Karine SACEPE, Bastien Gerland, En Essonne Réussir
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Bastien Gerland's curator insight, November 13, 2014 2:30 PM
La société coopérative Graviteo, dont je suis gérant, pratique ce type de interventions pour ses clients. Pour en savoir plus, contactez-moi par courriel : bastien@graviteo.com
Anne Landreat's curator insight, November 17, 2014 5:20 AM

Passionnant de constater la montée en puissance de ce champ d'intervention et surtout, d'y contribuer au jour le jour. Prendre le temps de revenir sur ce que nous faisons et inventons avec nos clients, de le partager pour constituer un corpus cohérent et un champ d'intervention à part entière et reconnu comme tel est indispensable. Et urgent.

Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, November 19, 2014 4:28 AM

"L’intelligence collective est une école de pensée.
L’intelligence collective met en oeuvre des dynamiques de groupe fortes.

L’intelligence collective se révèle dans la co-création"