Sociedad 3.0
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#Recomiendo: ¿Sabes qué tienen las personas que transforman el mundo?

#Recomiendo: ¿Sabes qué tienen las personas que transforman el mundo? | Sociedad 3.0 | Scoop.it
"Cambiar el mundo, amigo Sancho,
no es locura,
ni utopía,
sino justicia”

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#RRHH: El #Liderazgo en las organizaciones conectadas

#RRHH: El #Liderazgo en las organizaciones conectadas | Sociedad 3.0 | Scoop.it

¿Te suena? Es el discurso que se oye en la mayor parte de las grandes organizaciones, discurso que aunque cargado de razón, respira cierta actitud de frustración y desanimo.

 

Pero seamos sinceros, en general vivimos en una cultura de “la culpa la tiene el jefe”, de creer que “ si algo no funciona en la organización es porque los directivos no hacen bien su trabajo” y los colaboradores se han dejado llevar por el “yo no puedo hacer nada”, es decir, la cultura del victimismo y la falta de asumir responsabilidades.

 

Pero en realidad ¿Podemos gestionar a nuestros jefes? ¿Podemos liderar a nuestros jefes?


Son nuevos tiempos y contamos con nuevas herramientas que permiten que las relaciones de influencia de las organizaciones evolucionen.


Via @ilefg
MyKLogica's insight:

Gran artículo de Alicia Pomares (@AliciaPomares) en el que nos aporta claves para "redarquizar" las organizaciones y herramientas que nos ayuden en su evaluación y que nos permitan ver los nodos de influencia de nuestros líderes dentro de ellas.

 

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MyKLogica's curator insight, November 11, 2013 8:57 AM

Gran artículo de Alicia Pomares (@AliciaPomares) en el que nos aporta claves para "redarquizar" las organizaciones y herramientas que nos ayuden en su evaluación y que nos permitan ver los nodos de influencia de nuestros líderes dentro de ellas.

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El liderazgo no tiene género

El liderazgo no tiene género | Sociedad 3.0 | Scoop.it

Después de tantos artículos sobre liderazgo, muy especialmente de liderazgo de la mujer, hemos estado pensando que es hora de hablar ya en absoluta igualdad, es decir, que casi sería una tautología hablar de liderazgo de la mujer o liderazgo del hombre, porque lo que en sí vale, con todas sus consecuencias por los contenidos del término, es que el líder es neutro en cuanto a género se refiere. Puede ser Hillary Clinton, Michelle Bachelet, Christine Lagarde o Dilma Roussef; por otro lado tenemos a Obama, Cameron u Hollande. Todos ellos son líderes políticos. Cuando Christine Lagarde asumió su cargo, se insistió en exceso en que era la primera mujer directora de la alta institución multilateral. Ya no es necesario esforzarse en remarcar este hecho: basta con decir, Christine Lagarde, líder del FMI. Igualmente debería tomarse nota para cada vez que una mujer ocupa un puesto de alta responsabilidad, sea en la esfera pública o privada. Es tiempo de decir líder a secas, como se dice de los hombres. El problema es que la sociedad sigue siendo mayoritariamente machista(aunque no queramos admitirlo). Todo está construido, pensado y orquestado para un mundo de hombres líderes; por eso el término líder, a secas, se vincula automáticamente a un hombre y no a una mujer, lo que nos lleva a tener que aclararlo.

 
MyKLogica's insight:
Totalmente de acuerdo con lo que expone el autor del artículo, si deseamos llegar a una sociedad más igualitaria en la que feminismos y machismos sean cosas del pasado, hemos de comenzar en casa.

 

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#Liderazgo #Leadership: 4 Measures Leaders Can Use to Encourage Organizational Success

#Liderazgo #Leadership: 4 Measures Leaders Can Use to Encourage Organizational Success | Sociedad 3.0 | Scoop.it

Through my work with leaders from various organizations, there have been many recurring themes that have arisen. Some of them reflect the common challenges leaders face in how they can facilitate organizational success and long-term growth. Unquestionably, the biggest challenge — and opportunity for improvement — stems from how well leaders engage and empower their employees to apply their discretionary efforts to their organization’s shared purpose.


Vía @PSJournal @F_Jauregui

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4 claves que te pueden ayudar a involucrar a tus colaboradores (seas pyme o gran empresa) y a que sean más efectivos y productivos y todas tienen que ver con el empoderamiento y la comunicación:


1. Escucha por encima de todo

2. Focalízate en lo positivo

3. Comunica tu visión (y tu meta)

4. Recuerda que tu función principal es que tengan éxito (y a través de su éxito tenerlo tú).

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Empresa 3.0 – Vídeo con @Sandranegreira: Mandos 3.0 – Los cambios del jefe al líder

Empresa 3.0 – Vídeo con @Sandranegreira: Mandos 3.0 – Los cambios del jefe al líder | Sociedad 3.0 | Scoop.it
MyKLogica's insight:

Comparto con vosotros el vídeo y el podcast de la última charla de la serie empresa 3.0, que José Manuel Goig Campoy (@jmgoig) y yo mantuvimos con Sandra Negreira (@SandraNegreira), sobre la situación actual y la necesidad de evolución y transformación a las que las empresas se enfrentan para garantizar su supervivencia, basada en la horizontalización de sus estructuras y la importancia de los mandos en dicha transformación.

 

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MyKLogica's curator insight, October 23, 2013 12:06 PM

Comparto con vosotros el vídeo y el podcast de la última charla de la serie empresa 3.0, que José Manuel Goig Campoy (@jmgoig) y yo mantuvimos con Sandra Negreira (@SandraNegreira), sobre la situación actual y la necesidad de evolución y transformación a las que las empresas se enfrentan para garantizar su supervivencia, basada en la horizontalización de sus estructuras y la importancia de los mandos en dicha transformación.