The notion of how we collaborate has been one that whilst often discussed has never really been nailed down. Game theory offers up the basic tit-for-tat principle whereby we collaborate until the other party proves themselves untrustworthy, at which point collaboration breaks down. The research clearly shows that it pays to be generous. It wasn’t merely the selfish that were punished in future rounds but also the stingy. So here are a few principles that you should try to encourage in your organisation if you wish to encourage a collaborative approach amongst employees and other stakeholders. 
di Emanuela Pasino Dopo le grandi manovre che hanno riguardato Facebook (IPO prevista per il 18 maggio), peraltro in perdita sugli utili quest'anno, è caccia aperta per nuove promettenti start-up web. 
Negli ultimi dieci anni la tecnologia delle telecomunicazioni ha dato vita a un progresso senza precedenti nella storia dell’umanità. 
Alexander Bard, durante l'intervista che mi ha rilasciato al Next Berlin 2012:
Odio Timeline, credo sia il primo grande errore di Facebook, che ormai ascolta molto più i suoi investitori che non i suoi utenti.
Uno dei 3 motivi per cui oggi è più facile fare impresa riguarda la possibilità per le startup e le piccole imprese di poter accedere a una serie di risorse software gratuite e di alta qualità che permettono di ridurre l’investimento iniziale e i costi di gestione.
Giobby è un gestionale completo e molto potente che permette di gestire tutti gli aspetti di un business, dalle vendite agli acquisti fino al magazzino e a agli aspetti contabili, il tutto condito con una forte componente collaborativa. 
Ogni volta che c’è un aggiornamento di algoritmi in rete, oltre a scatenarsi il panico nei forum, si crea molta disinformazione e confusione. Le modifiche apportate agli algoritmi di Google sono decine e decine nel corso di un solo mese e quelle più importanti prendono dei nomi, a volte bizzarri, per meglio identificare dei cambiamenti un po’ più importanti. Mentre quello lanciato lo scorso anno, Panda, puntava a contrastare le content farm, il Penguin ha invece l’obiettivo di combattere, ancora una volta il web spam.
Fonte: http://bit.ly/K1zWuy Robin Good: Easel.ly is a new web app which allows you to create, edit and publish your own infographics.
Easel.ly makes it easy to add visual, icons and graphic elements by providing a rich library of ready-made elements that can be dragged and dropped on your infographic.
Infographics are created by selecting a ready-made template which can be edited and personalized in every possible aspect.
You can also upload your own images and save the final work in your preferred format among JPG, PNG, PDF and SVG.
Free to use.
Try it out now: http://www.easel.ly/ ; Via Robin Good In this new RSAnimate, renowned psychiatrist and writer Iain McGilchrist explains how our 'divided brain' has profoundly altered human behaviour, culture and... Via frittelle, Alessandro Donadio ![Community Manager: ruoli e responsabilità [CASE STUDY] | Social net(work & fun) | Scoop.it](http://img.scoop.it/jIvt42e_z3cu_LuabNm9mTl72eJkfbmt4t8yenImKBVaiQDB_Rd1H6kmuBWtceBJ)
Si può affermare che la ricetta per essere buon Community Manager sia non dimenticare mai il proprio ruolo di leader all’interno della comunità, rimarcando questa funzione di guida anche e soprattutto con la gestione dei contenuti condivisi, che devono essere orientati a valorizzare e far crescere non soltanto numericamente la stessa community.
Fonte: http://bit.ly/JnGvqT 
Il web copywriting: che cos’è? Quali sono le sue regole? Il web copywriting o web writing è quella disciplina che consente di creare contenuti web. Via Guglielmo Cornelli 
18 aprile 2012 - L'appuntamento a Meet the Media Guru il 18 Aprile 2012 si è confermato un nuovo grande successo sia nei contenuti, sia nell'affluenza del pubblico, sempre più numeroso e consapevole della potenzialità che la tecnologia può offrire per migliorare la qualità di vita dell'uomo. Youimpresa ha documentato il convegno. 
Sherry Turkle writes as though digital life is something that happens to other people. But it isn't. It's something we create.
The most powerful part of Turkle's argument, in her book as well as in her recent piece, come when she shifts back into the first person: "we have confused conversation with connection"; "we flee from solitude"; "we expect more from technology and less from one another". In these pronouns, and in these observations, lie the potential for conscious choices about how to engage online, and how to create online lives that support both conversation and connection. We can have what Turkle terms a "big gulp of real conversation" -- through a chat window that keeps us connected, all day, to a best friend on the other side of the country. We can embrace the value of solitude and self-reflection, writing a blog post that digs deeply into a personal challenge -- perhaps choosing to write anonymously in order to share a deeper level of self-revelation than we'd brave offline. We can truly listen, and truly be heard, because online affinity groups help us find or rediscover friends who are prepared to meet us as we really are. These are the tools, practices, and communities that can make online life not a flight from conversation, but a flight to it. But we will not realize these opportunities as long as we cling to a nostalgia for conversation as we remember it, describe the emergence of digital culture in generational terms, or absolve ourselves of responsibility for creating an online world in which meaningful connection is the norm rather than the exception. We are making that digital shift together -- old and young, geeky and trepidatious -- and we are only as alone as we choose to be.
For details: http://bit.ly/HVB8PH Nuovi media e sfide del futuro. L'uso che le nuove generazioni fanno e faranno dei social network. |
L’idea di Chiesa che emerge da questa visione è quella di una Networked Church, che ripensa e ricomprende le strutture delle chiese locali. Esse diventano Christ-Commons, il cui scopo primario è quello di creare e sviluppare un ambiente connettivo dove è facile che la gente si raggruppi (to cluster) nel nome di Cristo. Per comprendere questa idea, occorre chiarire due concetti-chiave: quello di common e quello di cluster. Il common è uno spazio connettivo pubblico quale, ad esempio, una piazza, un giardino pubblico di proprietà non privata. Questo termine è usato per indicare altre cose di carattere “comune”. In particolare, in rete l’espressione è ben nota perché indica una tipologia di licenze che permettono a quanti detengono diritti di copyright di trasmetterne alcuni al pubblico e di conservarne altri. Tutto questo entra nell’idea del Christ Common, che è «una struttura visibile, qualcosa come un’istituzione, una denominazione, un edificio, una celebrazione, un piccolo gruppo che è formalmente creato con la speranza che la struttura costituisca un ambiente o uno spazio dove le persone possano fare un’esperienza di vita in connessione con Dio e con gli altri. La Chiesa, in questa visione, sarebbe dunque una struttura di supporto, un hub, una piazza, dove la gente può “raggrupparsi”, dar vita a gruppi, o meglio “grappoli” (cluster) di connessioni.
Dunque la Chiesa come Christ Common non è un luogo di riferimento, non è un faro che in sé emette luce, ma una struttura di supporto.Il suo obiettivo non è far crescere i suoi membri, ma far crescere il regno di Dio.
Fonte: http://bit.ly/JcG6f8 
Do people share their true aspirations on the social web, or are they only tweeting and Facebooking the "now?" Here's a comparison. Via miradatv 
L’impatto delle “comunità sociali” sulle operazioni di business delle aziende è di grande attualità. Tanto che due analisti di Gartner, Anthony Bradley e Mark McDonald, ne hanno tratto un libro nel quale analizzano opportunità e valore delle community e dei social media quali “veicoli” di un nuovo modo di fare business. Naturalmente la sentiment analysis è alla base di una nuova capacità di risposta dell'azienda al mercato. 
Francesco Gatti mi ha invitato a Visioni di Futuro, il suo nuovo programma per Rai News. Martedì abbiamo parlato di Pinterest e Facebook. Nel video a seguire una sintesi del programma e del mio intervento. 
A paradigmatic quality of interactive interfaces is that they allow users to express themselves, thereby converting message receivers into communication sources. We define this quality as Source Interactivity [26, 29], and test its effects on user experience with a field experiment (N=141) of a portal site featuring cosmetic customization, functional customization and blogging (active versus filter).
In demonstrating the psychological influence of source-based interactivity on such outcomes as user engagement, sense of agency, sense of community, intrinsic motivation and attitudes toward the interface, we discuss how designers can use them for creating interactive tools for self-expression.
To get a copy, go to: http://dl.acm.org/citation.cfm?id=2207731 Via Anna Evangelista Questo video può rappresentare una metafora di come l’organizzazione possa essere, a seconda di come la si declini nella realtà, un supporto al raggiungimento degli obiettivi o un problema da gestire. E’ il movimento che mi ha colpito come fenomeno. Nessuno direbbe oggi che l’organizzazione debba essere “ferma”, piantata. Ma è comunque difficile comprendere fino in fondo cosa voglia dire: flessibilità, resilienza, adattabilità. In effetti è spesso molto ardita la progettazione organizzativa negli ambiti in cui questa si relaziona con l’esterno, ma il grande paradosso è che questa flessibilità e agilità viene poi “garantita” attraverso un rafforzamento centralizzato dell’interno.
Fonte: http://bit.ly/IXeBEa 
State per fare il grande passo di acquistare finalmente casa e state valutando un appartamento in quel nuovo palazzo con alti standard di efficienza ... Per chiarirsi le idee potrebbe essere utile sentire cosa dice chi già abita nel palazzo, chi lo ha già "provato" (Maurita Cardone - Il Sole 24 Ore - leggi su http://24o.it/haMId) Via Cristina Saponaro 
Many of the world’s best-known brands make a cult of simplicity: look at IKEA with its flat packs, McDonald’s with its burgers or Berkshire Hathaway with its buy, improve and hold approach to investing. Apple has cut through the buzzing confusion of its industry by applying the same formula to a succession of iProducts. It is also ruthless about pruning its catalogue. The classic iPod media player used to come in multiple storage sizes; now it comes in just one.
This “simplify and repeat” formula has also been embraced by some emerging giants. 
Mobile Life 2012, lo studio annuale di TNS che esplora l’utilizzo dei dispositivi mobile grazie a 48.000 conversazioni con utenti di cellulari di 58 Paesi, evidenzia che la maggioranza delle persone, nel mondo, riconosce il valore della condivisione della propria localizzazione in cambio di benefici, da parte di brand e retailer. I risultati principali, rilasciati oggi e disponibili in parte in visualizzazione interattiva sul sito www.tnsglobal.com/mobilelife, mostrano inoltre che i servizi e le apps utilizzati variano considerevolmente da Paese a Paese. L’Italia è sempre più un paese innamorato del Mobile, infatti ci sono 90,605,000 su 61,016,804 abitanti, più o meno la media di 1,5 dispositivi per abitante.
Gli italiani amano navigare i Social Network da mobile, il 41% li usa, il 26% è interessato a farlo mentre il 33 non li naviga dal proprio dispositivo. Ma vediamo insieme tutti gli altri risultati.
“Le variazioni geografiche evidenziate dal report mostrano l’importanza di avere una strategia focalizzata sulla cultura del Paese in cui si intende lanciare servizi di questo tipo.” – sostiene Cristina Colombo- “Offrono al marketing alti livelli di engagement e targettizzazione, ma devono essere costruiti secondo regole di ingaggio che rispettano il consumatore, in modo da non rischiare di diventare intrusivi. Quando le marche riescono a lavorare in maniera equilibrata e profilata, abbiamo visto ritorni significativi in termini di brand engagement, fidelizzazione e crescita”
Fonte: http://bit.ly/JnxSg8 
Ma lei è nato per il tweet? Paraimpu is a social tool with the aim to allow people to connect, use, share and compose Things, services and devices to create personalized applications in the field of the Web of Things.
1) Connect to the Web your physical and virtual Things, Services, Devices, APIs and services already on the Web to create personalized applications. Let your smart rabbits, sensors, motors, micro-controllers like Arduino or openPicus, domestic appliances, lighting and domotics systems, smart-phones and whatever else you want talk with the Web. Anything able to speak HTTP is already Paraimpu-enabled and they can communicate with the system. Paraimpu, thanks to its facilities and wizards does the dirty work for you simplifying the whole process.
2) Compose and easily inter-connect and mash-up your Things, let them automatically communicate through the Web: link your physical Things together or with existing social networks like Facebook or Twitter; drive your home, your appliances or other applications or let them react to events, environmental sensing or social activities. Connect your preferred artistic workflow using ready-to-use Paraimpu facilities for Quartz Composer, Max/MSP, Processing and others... Things and data heterogeneity is managed thanks to an integrated powerful data adapting/transformation engine.
3) Share! Paraimpu is a social tool. Not only it communicates with existing social networks,also it allows you to share your Things with friends and have fun: let other people use your produced data and your objects in their own connections, enabling de facto real social physical-virtual Web mash-ups. This allows to avoid waste buying similar objects for the same purpose. For example, if I've bought, installed and connected a CO2 sensor, maybe other people in my city need the same data, why force them to buy and install and connect the same object for the same purpose? Share it through Paraimpu! Paraimpu is developed by a little team of enthusiastic researchers-technologists-thinkers of the Location and Sensor based Services group belonging to the Information Society department at CRS4 Research Center, based in Sardinia.
Source: http://paraimpu.crs4.it 
TwitChimp.com is a web application that leverages the Twitter API to provide curated lists of Twitter users.
The purpose of TwitChimp.com is to enable any Twitter user to create and curate collections of Twitter users.
Curated lists are important because they can help reduce the signal to noise ratio in Twitter.
Key features: Create and curate feature-filled lists of twitter accounts on any topic you desire. Summary of top concepts/words and hashtags in tweets for an entire list Hotlinking of those top words to Twitter searches. Statistics for lists and users in lists. Discover lists by category. Search tools enabling lists to be found by keywords in the list or by the users bio. User profile pages with stats, bios and links. Embed lists on any site on the Internet.
N.B.: The application is still in a beta testing period but is open to anyone who would like to try it in this early stage of development.
Read more here: http://twitchimpblog.com/2012/04/latest-twitchimp-list-curation-search-and-discovery-features-announced/ Try out it now: http://twitchimp.com Via Giuseppe Mauriello, Robin Good |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
|
Next |
