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Parlons (encore un peu) de curation… et de curateurs (2) |

Dans deux précédents billets (ici et là), j’ai eu l’occasion de préciser les connotations et implications de la curation digitale. Car si la logique de curation se rapproche de pratiques connues, comme la veille et l’agrégation de contenus, sa valeur ajoutée réside sur dans sa dimension d’enrichissement sous forme de billets...
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Des infos utiles et "dans l'esprit" de l'agence SIVVA mais avec une orientation outils de veille, wiki, RSE, ... curation oblige ^^
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Agence SIVVA

Agence SIVVA | SIVVA | Scoop.it

L'agence SIVVA (SIVVA pour Stratégie Internet et Veille à Valeur Ajoutée) est une agence Bordelaise de veille et de stratégie numérique intervenant sur tout le sud de la France.

 

L'objectif est d'offrir un service de veille ne se limitant pas, justement, à la veille mais incluant une démarche numérique complète.

 

"Capitaliser l'information" pourrait résumer l'objectif des services de SIVVA.

 

-Veille à la demande,

-Diagnostique et étude de marché, d'opportunité ou de signaux faibles,

-Mise en place et formation sur des outils de veille,

-Etude et analyse  d'internet et réseaux sociaux,

-E-réputation,

-Mise en place d'outils collaboratif type RSE ou WIKI et formation

-Veille marchés public, technologique, ...

 

Le tout dans un objectif de compétitivité et d'innovation.

 

De manière générale l'agence travail en priorité avec des solutions open-source et se fixe comme priorité le respect de valeurs tel que la transparence et la responsabilité sociale.

 

http://sivva.fr/

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4 étapes pour établir une veille informationnelle efficace

4 étapes pour établir une veille informationnelle efficace | SIVVA | Scoop.it

Que vous soyez une entreprise (PME, TPE,…), une association, une marque ou encore un indépendant, réaliser une veille concurrentielle et informationnelle sur le Web se révèle être une stratégie plus que vitale. Afin qu’elle soit la plus efficace possible, 4 étapes seront nécessaires et quelques outils vous seront indispensables.


Via Stephane Cottin
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Les outils d’analyse, nouvelle tendance des réseaux sociaux ?

Les outils d’analyse, nouvelle tendance des réseaux sociaux ? | SIVVA | Scoop.it
Instagram, Pinterest et Twitter : ces trois réseaux sociaux ont dévoilé coup sur coup des outils d’analyse des contenus, parfois uniquement dédies aux business et parfois au grand public. Un hasard du calendrier ou un effet de mode ?
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L'histoire d'une réussite peu ordinaire |

Lorsque l'enseigne de supermarchés Simply Market s'est lancée dans la mise en place d'une plate-forme communautaire en 2009, elle a fait des choix atypiques.

Elle a opté pour le pseudonymat afin de favoriser la prise de parole, elle a désactivé un mécanisme essentiel du logiciel, la mise en relation des personnes, les dirigeants de l'entreprise ont été peu impliqués et la communication a été volontairement limitée (voir à ce sujet le retour d'expérience que nous avions consacré en 2010 à cette initiative).

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ERIH PLUS : Nouvel index européen de référence pour les revues en sciences humaines et sociales |

ERIH PLUS : Nouvel index européen de référence pour les revues en sciences humaines et sociales | | SIVVA | Scoop.it

L’ESF Standing Committee for the Humanities et le consortium HERA avaient développé un outil appelé European Reference Index for the Humanities (ERIH) afin de référencer les revues en sciences humaines. Cet "Index de Reference" avait pour but de présenter, mettre en vue et faciliter l’accès aux publications scientifiques européennes de qualité. Les premières listes de revues ont été publiées en 2008 et la dernière révision de ces listes de l'ERIH a été éffectuée en 2011-2012.

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LinkedBySkills

LinkedBySkills | SIVVA | Scoop.it

Avec la masse de données du web, leurs formats différents et leurs différentes dynamiques (du temps réel à tous les segments du temps différé), le dashboard (tableau de contrôle des données) est naturellement devenu un terrain majeur des technologies réseaux. Très lié à l’origine, me semble-t-il, à la culture Apple des interfaces, ledashboarding est aujourd’hui devenu l’espace privilégié du contrôle de l’information par les usagers: sélectionner des sources, rassembler des contrôles d’application, programmer des tâches, suivre un événement en concentrant les flux sont autant de fonctionnalités que doivent assurer ces panneaux de contrôle, si caractéristique, par exemple, des interfaces des téléphones mobiles de dernières générations. La conception d’un dashboard pour l’univers du web et ses données est un véritable défi, quels que soient les contextes d’utilisation ou les données traitées. 

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Le gouvernement met (timidement) l'INPI sur la voie de l'Open Data - Next INpact

Le gouvernement met (timidement) l'INPI sur la voie de l'Open Data - Next INpact | SIVVA | Scoop.it
Après la Haute autorité pour la transparence ou la DILA, c’est au tour de l’INPI d’être l’objet d’un décret visant à imposer à l’établissement public une marche en direction de l’Open Data. C’est toutefois une incitation a minima qu’a reçu aujourd’hui l’institution en charge de délivrer les différents titres de propriété industrielle (brevets, marques, dessins et modèles).

Via Lyonel Perrin
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Putting Data in Perspective With Web Intelligence

Putting Data in Perspective With Web Intelligence | SIVVA | Scoop.it

Government and private sector threat intelligence analysts are awash in data: both proprietary and open source. The evaluation of both – all-source analysis – provides analysts the perspective they need to communicate risk and better task (often expensive) resources at their disposal. Leveraging web intelligence (WEBINT) can effectively apply open sources to this process.

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Feuilletez le Guide de l'Intelligence économique au service des TPE/PME

Feuilletez le Guide de l'Intelligence économique au service des TPE/PME | SIVVA | Scoop.it

Les acteurs économiques, privés et publics, sont aujourd’hui confrontés dans leurs activités à trois changements majeurs. La mondialisation de l’économie, tout d’abord, bouleverse la division internationale du travail et ouvre tous les marchés aux risques de l’hyper concurrence. La révolution numé- rique, ensuite, modife en profondeur les organisations, les modes de travail, le rôle de l’information et de de la connaissance et les modèles d’affaires. Enfn, la prédominance des normes juridiques, techniques et des bonnes pratiques dans la régulation des rapports de force économiques conditionne toujours plus largement l’accès aux marchés.   

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France Stratégie lance son nouveau site internet

France Stratégie lance son nouveau site internet | SIVVA | Scoop.it
Ce site internet accompagne le lancement de la nouvelle identité du Commissariat général à la stratégie et à la prospective, France Stratégie.

Plus simple d'utilisation, le site de France Stratégie présente de nouvelles rubriques et accompagne l'organisme dans l'évolution de ses missions. L'internaute retrouvera l'ensemble des actualités,événements et publications de France Stratégie, et ce avec un système de recherche amélioré permettant notamment une plus grande ergonomie.

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Réseaux sociaux et veille économique : possible aussi pour les PME

Réseaux sociaux et veille économique : possible aussi pour les PME | SIVVA | Scoop.it

Quand on évoque le domaine de l’intelligence économique ou de la simple veille économique, on pense souvent grands comptes. Aujourd’hui, moyennant une formation spécifique, il est possible pour les PME/PMI d’apprendre à utiliser les réseaux sociaux afin d’anticiper la concurrence mais aussi de préserver son avance industrielle ou technologique.


Via Resource Lab
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5 Ways To Prove To Your Boss You Need Content Curation

5 Ways To Prove To Your Boss You Need Content Curation | SIVVA | Scoop.it

Have you made the case for content curation within your organization?

Don’t think that your firm needs content curation, then look at these content marketing facts and see if you’re ready to reconsider.

93% of B2B businesses use content marketingaccording to Content Marketing Institute and MarketingProfs 2014 researchOn average content accounts for 30% of their marketing budget.


Via Guillaume Decugis, Veille digitale
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Emmanuel 'Manny' Gigante's curator insight, July 31, 7:25 PM

NUFF SAID!

J-Philippe Déranlot's curator insight, August 1, 1:36 AM

Voici un billet utile pour qui veut comprendre la curation ... malgré l'inutilité de ce commentaire publié dans un de mes topics Scoop.it ;-)

Barbara Alevras, PMP's curator insight, August 1, 6:43 AM

Some great tips to help you promote the benefits of content curation as a key marketing activity.  Would any of these resonate with your boss?

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BnF - Modèle PRESSOO

Le modèle PRESSOO est un modèle conceptuel orienté objet qui rend compte de l'articulation entre les différents éléments d'information figurant dans les descriptions bibliographiques de publications en série. Son formalisme se prête tout particulièrement à une expression en triplets RDF. Son adoption favorise donc la publication sur le web sémantique des métadonnées descriptives de périodiques et de collections éditoriales.

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Non, les pratiques de competitive intelligence ne sont pas permanentes

En 2012, la société Frost & Sullivan a réalisé une enquête sur les priorités des  entreprises (US) en matière de Market Research et de Competitive Intelligence (Actionable Insights and  Stratgic Impact - 2012 MArket Research and Competitive Intelligence Priorities Survey Results - http://tinyurl.com/mbt7fe8). De ce document, un des premiers constats est que la Competitive Intelligence est surtout au service du marketing et des ventes, pas vraiement de la direction générale. On a donc affaire à une activité plutôt opérationnelle.

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Rescooped by Lockall from Les coups de coeur de D'Dline 2020
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L’INPI s’ouvre à l’open data : il n’y a plus de monopole sur les titres de propriété industrielle

L’INPI s’ouvre à l’open data : il n’y a plus de monopole sur les titres de propriété industrielle | SIVVA | Scoop.it

Une modification de la partie décrétale du Code de la propriété devrait permettre à partir du 1er octobre 2014 un accès plus large aux données contenues dans les dépôts et enregistrements de marques,  de dessins, de modèles et de brevets déposés à l’Institut National de la Propriété Industrielle (INPI). Cette évolution va permettre une plus grande concurrence sur le marché de l’information sur les titres de propriété industrielle.


Via Flo @ddline2020
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Flo @ddline2020 's curator insight, August 29, 12:03 AM

Par décret du 19 août 2014, le ministre de l’Économie, du Redressement productif et du Numérique a modifié le Code de la propriété intellectuelle en ajoutant un article D.411-1-3 prévoyant que « les informations publiques de l’INPI relatives au titre de propriété industrielle peuvent être mis à la disposition du public sur demande, par voie électronique ou sur support informatique, à des fins de réutilisation. »

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Fiche pratique : protéger l’information stratégique …

Comment évaluer le caractère stratégique d’une information ?
Comment définir les risques de fuite ?
Quels outils pour se protéger ?
Comment aller plus loin dans la démarche ?

[...]

La fiche pratique ici 

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Online collaboration: Scientists and the social network

Online collaboration: Scientists and the social network | SIVVA | Scoop.it

Giant academic social networks have taken off to a degree that no one expected even a few years ago. A Nature survey explores why.

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    Etre un éditeur 100% B2B à l'âge de la consumérisation de l'IT

    Etre un éditeur 100% B2B à l'âge de la consumérisation de l'IT | SIVVA | Scoop.it

    Jusque là tout allait bien. Les salariés travaillaient avec les outils qu’on leur leur donnait et la plupart étaient plutôt impressionnés par la richesse et la puissance de ce que l’entreprise mettait à leur disposition par rapport à ce qu’ils avaient chez eux. Puis ils ont commencé à se plaindre de l’interface et de l’expérience utilisateur car “sur le web c’est mieux”. Et puis ils ont remis les outils en cause car “Google c’est plus puissant”. Puis le matériel car un Macbook flambant neuf c’est mieux qu’un vieux XXX tournant sur XP avec IE6. Et la tablette arriva.


    Auteur : Bertrand DUPERRIN 

    Source : http://www.duperrin.com/

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    Aveugle par conviction

    Pour ne pas être admis en bonne place dans l’internationale des « couillons » - selon l’expression de Sherman Kent, père fondateur de la branche analytique de la CIA – il est préférable d’éviter d’être aveugle par conviction. C’est ce qu’explique de manière éclairante Philippe Silberzahn dans un article posté sur son blog « Pourquoi le Big Data ne rend pas les organisations plus intelligentes ». La démonstration fournie est évidente.

    C’est pourquoi il faut savoir tirer profit de ce que nous enseigne l’intelligence économique : des signaux faibles soit, mais quid des tendances lourdes ? Cette cécité face aux tendances lourdes est en passe de devenir une affection courante.

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    Intelligence économiqte et information: Haro sur le tout!

    Au début des vacances, Pascal Frion, directeur de l'ACRIE, s'exprimait dans les colonnes électroniques du journal LesEchos.fr. dans cet article, intitulé "Intelligence Economique: tout et son contraire" (http://tinyurl.com/njohe9w) il s'exprime sur un de ses sujets de prédilection, l'échec de l'intelligence économique en PME et PME au travers d'une analyse du discours "promotionnel" officiel nqu'il juge davantage incantatoire qu'opératinonel. Son point de vue devrait faire réfléchir tous ceux qui parlent d'IE aux PME.

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    Competitive Intelligence: où est l'intelligence?

    C'est la question que se posait, en 2002, Babette Bensoussan, directrice de la société australienne Mindshifts. Elle s'en était ouverte au monde au travers d'un article intitulé "Competitive Intelligence - Where is the intelligence?" (http://tinyurl.com/lw57cja). L'analyse est l'étape du cycle de l'information qui permet de transformer les informations qu'on a collectées et qu'on conserve de manière plus ou moins organisée en informations actionnables ou connaissances. Selon Jan Herring, l'analyse est "a step in the production of intelligence in which information is subjected to systematic examination in order to identify relevant facts, determine significant relationships and derive key findings and conclusions". 

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    E-commerce : surveiller la concurrence est crucial

    Pour devenir N°1 d’un marché e-commerce de niche, les entreprises doivent essayer de surclasser la concurrence dans un maximum de domaine. Surveiller les concurrents permet de suivre l’évolution de leurs positionnements marketing (prix, promos, arguments de vente, produits novateurs, articles dans la presse…) et de réagir. Voici quelques pistes à envisager pour les entreprises...


    Chronique de Pierre Elemento
    consultant e-marketing, pierre elemento
     
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    BI, Pilotage Stratégique et Intelligence Economique

    "Le document présente une revue des différentes exploitations d'un entrepôt de données faites par les entreprises en vue de mieux gérer leurs activités (tableaux de bord, reporting, ...)."


    Via Resource Lab
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    Le dilemme du Data Scientist

    Le dilemme du Data Scientist | SIVVA | Scoop.it

    "Un débat commence à s’instaurer à propos de l’utilité des données massives et de l’acuité de l’intelligence qu’elles procurent. Il y a quelques semaines, sur ce blog, Pascal Frion s’attaquait à la dictature de « la totalité » que certains estiment nécessaire sinon indispensable pour obtenir ce que l’on veut comme savoir utile et décider intelligemment. Il est vrai que le Big Data et ses outils d’analyse, le Big Analytics, apporte les moyens d’affronter la totalité. Mais la question posée est : est-ce vraiment utile ?"


    Via Resource Lab
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    Quels modèles pour pérenniser les relations entre grands groupes et startups?

    Quels modèles pour pérenniser les relations entre grands groupes et startups? | SIVVA | Scoop.it
    Capital Ventures, relations commerciales, hackatons… les exemples de collaboration entre des structures de taille opposée se multiplient sans pour autant garantir équité et viabilité aux deux parties. Les échecs souffrent la plupart du temps d’un manque de méthode.

    Via Business Angel
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    L’Intelligence économique, au défi de sa définition

    L’Intelligence économique, au défi de sa définition | SIVVA | Scoop.it

    A l’automne dernier, plusieurs personnes se sont réunies en Suisse romande et Allemande, fédérées par le besoin de voir naitre une association professionnelle les regroupant. Il existait en effet la Swiss Competitive Intelligence Association (www.swisscia.org) dans le paysage helvétique, mais les réunions trop éloignées décourageaient la plupart des romands. Ces personnes, majoritairement issues du domaine de la veille et de l’intelligence économique, ont décidé de confier à un étudiant de bachelor de la Haute école de gestion de Genève, la mission de rédiger une liste de propositions concrètes et opérationnelles pour la mise sur pied du pendant romand de cette association professionnelle.

    Ce travail s’articule en 4 axes : Enquête et entretien auprès des professionnels, Revue de la littérature et Benchmark des associations existantes. L’enquête fut envoyée à près de 200 personnes et plus d’un quart ont répondu. Durant cette enquête, les professionnels de l’IE et de la veille étaient invités à répondre à des questions concernant leur parcours professionnel, à exprimer leurs besoins vis-à-vis de la future association et à apporter leur « expertise » sur la situation de l’IE en Suisse romande. Mais lorsque l’on leur demande de définir l’IE, il faut être prêt à tout.

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