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Parlons (encore un peu) de curation… et de curateurs (2) |

Dans deux précédents billets (ici et là), j’ai eu l’occasion de préciser les connotations et implications de la curation digitale. Car si la logique de curation se rapproche de pratiques connues, comme la veille et l’agrégation de contenus, sa valeur ajoutée réside sur dans sa dimension d’enrichissement sous forme de billets...
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Des infos utiles et "dans l'esprit" de l'agence SIVVA mais avec une orientation outils de veille, wiki, RSE, ... curation oblige ^^
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Agence SIVVA

Agence SIVVA | SIVVA | Scoop.it

L'agence SIVVA (SIVVA pour Stratégie Internet et Veille à Valeur Ajoutée) est une agence Bordelaise de veille et de stratégie numérique intervenant sur tout le sud de la France.

 

L'objectif est d'offrir un service de veille ne se limitant pas, justement, à la veille mais incluant une démarche numérique complète.

 

"Capitaliser l'information" pourrait résumer l'objectif des services de SIVVA.

 

-Veille à la demande,

-Diagnostique et étude de marché, d'opportunité ou de signaux faibles,

-Mise en place et formation sur des outils de veille,

-Etude et analyse  d'internet et réseaux sociaux,

-E-réputation,

-Mise en place d'outils collaboratif type RSE ou WIKI et formation

-Veille marchés public, technologique, ...

 

Le tout dans un objectif de compétitivité et d'innovation.

 

De manière générale l'agence travail en priorité avec des solutions open-source et se fixe comme priorité le respect de valeurs tel que la transparence et la responsabilité sociale.

 

http://sivva.fr/

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Feuilletez le Guide de l'Intelligence économique au service des TPE/PME

Feuilletez le Guide de l'Intelligence économique au service des TPE/PME | SIVVA | Scoop.it

Les acteurs économiques, privés et publics, sont aujourd’hui confrontés dans leurs activités à trois changements majeurs. La mondialisation de l’économie, tout d’abord, bouleverse la division internationale du travail et ouvre tous les marchés aux risques de l’hyper concurrence. La révolution numé- rique, ensuite, modife en profondeur les organisations, les modes de travail, le rôle de l’information et de de la connaissance et les modèles d’affaires. Enfn, la prédominance des normes juridiques, techniques et des bonnes pratiques dans la régulation des rapports de force économiques conditionne toujours plus largement l’accès aux marchés.   

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France Stratégie lance son nouveau site internet

France Stratégie lance son nouveau site internet | SIVVA | Scoop.it
Ce site internet accompagne le lancement de la nouvelle identité du Commissariat général à la stratégie et à la prospective, France Stratégie.

Plus simple d'utilisation, le site de France Stratégie présente de nouvelles rubriques et accompagne l'organisme dans l'évolution de ses missions. L'internaute retrouvera l'ensemble des actualités,événements et publications de France Stratégie, et ce avec un système de recherche amélioré permettant notamment une plus grande ergonomie.

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Réseaux sociaux et veille économique : possible aussi pour les PME

Réseaux sociaux et veille économique : possible aussi pour les PME | SIVVA | Scoop.it

Quand on évoque le domaine de l’intelligence économique ou de la simple veille économique, on pense souvent grands comptes. Aujourd’hui, moyennant une formation spécifique, il est possible pour les PME/PMI d’apprendre à utiliser les réseaux sociaux afin d’anticiper la concurrence mais aussi de préserver son avance industrielle ou technologique.


Via Resource Lab
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5 Ways To Prove To Your Boss You Need Content Curation

5 Ways To Prove To Your Boss You Need Content Curation | SIVVA | Scoop.it

Have you made the case for content curation within your organization?

Don’t think that your firm needs content curation, then look at these content marketing facts and see if you’re ready to reconsider.

93% of B2B businesses use content marketingaccording to Content Marketing Institute and MarketingProfs 2014 researchOn average content accounts for 30% of their marketing budget.


Via Guillaume Decugis, Veille digitale
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Emmanuel 'Manny' Gigante's curator insight, July 31, 10:25 PM

NUFF SAID!

J-Philippe Déranlot's curator insight, August 1, 4:36 AM

Voici un billet utile pour qui veut comprendre la curation ... malgré l'inutilité de ce commentaire publié dans un de mes topics Scoop.it ;-)

Barbara Alevras, PMP's curator insight, August 1, 9:43 AM

Some great tips to help you promote the benefits of content curation as a key marketing activity.  Would any of these resonate with your boss?

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BnF - Modèle PRESSOO

Le modèle PRESSOO est un modèle conceptuel orienté objet qui rend compte de l'articulation entre les différents éléments d'information figurant dans les descriptions bibliographiques de publications en série. Son formalisme se prête tout particulièrement à une expression en triplets RDF. Son adoption favorise donc la publication sur le web sémantique des métadonnées descriptives de périodiques et de collections éditoriales.

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La Commission encourage la réutilisation des données du secteur public

La Commission encourage la réutilisation des données du secteur public | SIVVA | Scoop.it
European Commission - Press Release details page - Commission européenne Communiqué de presse Bruxelles, le 17 juillet 2014 @EC_opendata #PSI #opendata La Commission européenne publie aujourd'hui des lignes directrices visant à aider les États membres à tirer parti de la révision de la directive concernant la réutilisation des informations du secteur public (dite «directive ISP»). Ces lignes directrices
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Shared tag space

Shared tag space | SIVVA | Scoop.it

Shared tag space — a comparative visualization of the keywords people in five cities use to describe their selfies. The visualization displays a network of tags, cities and photos. The photos are used as bridges between tags and cities. Only tags that have been used at least twice are displayed with a text label. 

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Et si le challenge de l'intelligence économique était surtout d'alimenter les intuitions de décideurs?

Un récent rapport publiée par la intelligence Unite du magazine The Economist et intitulé "Decisive Action: How businesses make decisions and how they could do it better" revient sur les modes de décisions des managers et autres chefs d'entreprises (http://tinyurl.com/pmd93s6). Sur le site Forbes.com, Roger Dooley a analysé et interprété les résultats (http://tinyurl.com/m59zj72). Ce qui lui permet de mettre en avant le fait que seuls 10% des décideurs admettent prendre leurs décisions sur base de leur intuition, alors que les autres 90% prétendent se reposer sur des données chiffrées (objectives?). Pourtant, il note également que seuls 10% des managers déclarent suivre les données en cas de conflit entre ces dernières et leur intuition. Il en conclut donc que 90% des managers cherchent à disqualifier les données lorsqu'elles sont en contradiction avec leur intuition.

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Le rapport d'étonnement, ce que d'autres pratiques peuvent apporter à l'intelligence économique

Le rapport d'étonnement est un outil bien connu dans la sphère des praticiens de l'intelligence économique, même si on a l'impression qu'il n'est pas pratique courante. Le rapport d'étonnement est un excellent outil aussi dans d'autres environnements. Par exemple pour recueillir les premières impressions d'un nouveau collaborateur. Ou, comme nous le suggère cet article "Pourquoi un rapport d'étonnement positif?", comme outil de coaching et de gestion de personnel (http://tinyurl.com/ptjracg).
Dans le domaine de l'intelligence économique, les rapports d'étonnements pourraient être le fait de chacun, de tous ceux qui, d'une manière ou d'une autre, sont confrontés à des situations révélant des forces, des faiblesses, des opportunités ou des menaces pour l'entreprise. L'idée est donc de capter ces informations et de les faire remonter vers une personne responsable pour analyse et traitement. Si l'article nous décrit les conditions d'une bonne utilisation du rapport d'étonnement dans une perspective de coaching d'équipe, les similitudes d'avec les pratiques d'IE ne doivent pas nous échapper:


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La veille mène à tout, même une partie géante de cache-cache chez IKEA

Lorsqu'on parle de veille, d'intelligence économique ou stratégique au grand public, on insiste toujours sur l'importance et la nécessité de ces démarches. Dans la foulée, on recommande aux entreprises la mise en oeuvre de politiques de veille afin de se mettre en capacité de détecter le plus rapidement possible des informations "immanquables". Par contre, les témoignages en provenance d'entreprises, ou même des simples exemples, sont beaucoup plus rares. Aun tel point qu'on pourrait avoir l'impression que faire de la veille et de l'intelligence écnomique relève de l'acte "religieux".

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Quelques études, guides, fiches pratiques… des CCI dédiés à l’Intelligence Économique

Quelques études, guides, fiches pratiques… des CCI dédiés à l’Intelligence Économique | SIVVA | Scoop.it

A l’occasion des huitièmes ateliers de la coopération consulaire du 4 au 6 juin 2014, a été publié le « Guide de l’intelligence économique au service des TPE/PME ».  Ce guide comprenait notamment une sélection d’études, guides, fiches pratiques, ouvrages… produits par les CCI et dédiés à l’Intelligence Économique ou ses composantes. L’occasion de quelques lectures de l’été !

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Data.gouv.fr - L'open Data Collaboratif

Une courte présentation du nouveau portail d'open data du gouvernement français, de son développement et de ses principales fonctionnalités. Vidéo tournée à l'occasion du Concours Open Government Awards 2014, organisé par l'Open Government Partnership Crédits : Laure Lucchesi Directrice adjointe d'Etalab Pierre Pezziardi Co-designer de data.gouv.fr Adnene Trojette Contributeur de data.gouv.fr Christian Quest President, OpenStreetMap France Philippe Guiraud Ministère de l'Interieur The Family, https://www.thefamily.co/, pour nous avoir accueillis


Via algrappe
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Competitive Intelligence: où est l'intelligence?

C'est la question que se posait, en 2002, Babette Bensoussan, directrice de la société australienne Mindshifts. Elle s'en était ouverte au monde au travers d'un article intitulé "Competitive Intelligence - Where is the intelligence?" (http://tinyurl.com/lw57cja). L'analyse est l'étape du cycle de l'information qui permet de transformer les informations qu'on a collectées et qu'on conserve de manière plus ou moins organisée en informations actionnables ou connaissances. Selon Jan Herring, l'analyse est "a step in the production of intelligence in which information is subjected to systematic examination in order to identify relevant facts, determine significant relationships and derive key findings and conclusions". 

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E-commerce : surveiller la concurrence est crucial

Pour devenir N°1 d’un marché e-commerce de niche, les entreprises doivent essayer de surclasser la concurrence dans un maximum de domaine. Surveiller les concurrents permet de suivre l’évolution de leurs positionnements marketing (prix, promos, arguments de vente, produits novateurs, articles dans la presse…) et de réagir. Voici quelques pistes à envisager pour les entreprises...


Chronique de Pierre Elemento
consultant e-marketing, pierre elemento
 
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BI, Pilotage Stratégique et Intelligence Economique

"Le document présente une revue des différentes exploitations d'un entrepôt de données faites par les entreprises en vue de mieux gérer leurs activités (tableaux de bord, reporting, ...)."


Via Resource Lab
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Le dilemme du Data Scientist

Le dilemme du Data Scientist | SIVVA | Scoop.it

"Un débat commence à s’instaurer à propos de l’utilité des données massives et de l’acuité de l’intelligence qu’elles procurent. Il y a quelques semaines, sur ce blog, Pascal Frion s’attaquait à la dictature de « la totalité » que certains estiment nécessaire sinon indispensable pour obtenir ce que l’on veut comme savoir utile et décider intelligemment. Il est vrai que le Big Data et ses outils d’analyse, le Big Analytics, apporte les moyens d’affronter la totalité. Mais la question posée est : est-ce vraiment utile ?"


Via Resource Lab
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Quels modèles pour pérenniser les relations entre grands groupes et startups?

Quels modèles pour pérenniser les relations entre grands groupes et startups? | SIVVA | Scoop.it
Capital Ventures, relations commerciales, hackatons… les exemples de collaboration entre des structures de taille opposée se multiplient sans pour autant garantir équité et viabilité aux deux parties. Les échecs souffrent la plupart du temps d’un manque de méthode.

Via Business Angel
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L’Intelligence économique, au défi de sa définition

L’Intelligence économique, au défi de sa définition | SIVVA | Scoop.it

A l’automne dernier, plusieurs personnes se sont réunies en Suisse romande et Allemande, fédérées par le besoin de voir naitre une association professionnelle les regroupant. Il existait en effet la Swiss Competitive Intelligence Association (www.swisscia.org) dans le paysage helvétique, mais les réunions trop éloignées décourageaient la plupart des romands. Ces personnes, majoritairement issues du domaine de la veille et de l’intelligence économique, ont décidé de confier à un étudiant de bachelor de la Haute école de gestion de Genève, la mission de rédiger une liste de propositions concrètes et opérationnelles pour la mise sur pied du pendant romand de cette association professionnelle.

Ce travail s’articule en 4 axes : Enquête et entretien auprès des professionnels, Revue de la littérature et Benchmark des associations existantes. L’enquête fut envoyée à près de 200 personnes et plus d’un quart ont répondu. Durant cette enquête, les professionnels de l’IE et de la veille étaient invités à répondre à des questions concernant leur parcours professionnel, à exprimer leurs besoins vis-à-vis de la future association et à apporter leur « expertise » sur la situation de l’IE en Suisse romande. Mais lorsque l’on leur demande de définir l’IE, il faut être prêt à tout.

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De nouvelles données juridiques de Légifrance en Open Data

De nouvelles données juridiques de Légifrance en Open Data | SIVVA | Scoop.it

Comme s’y était engagé Jean-Marc Ayrault lorsqu’il était Premier ministre, la Direction de l'information légale et administrative (DILA) vient de mettre à disposition, gratuitement et sous licence ouverte, cinq jeux de données juridiques dont certains s’avèrent particulièrement importants, puisqu’ils contiennent les codes, lois et arrêtés publiés au Journal Officiel, ou bien encore les décisions du Conseil constitutionnel ou de la CNIL.

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Les très riches vertus de l’open data

Le partage efficace de données entre les administrations et les entreprises apporterait des solutions à de nombreux problèmes de société, favoriserait la création de nouveaux services et génèrerait d’importantes économies. Education, santé, transports, énergie, finance… sont autant de secteurs qui profiteraient à plein de l’open data. Reste à définir les standards d’analyse, mais surtout les règles de confidentialité à respecter.

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E-réputation : Les Infostratèges prennent position sur l’application du droit à l’oubli par Google

Depuis l’arrêt de la Cour de justice de l’Union européenne du 13 mai 2014, Google et les autres moteurs de recherche sont tenus de déréférencer tous les liens impliquant nommément tout ressortissant de l’Union européenne qui en ferait la demande. Google a mis en place le 29 mai un formulaire spécial pour faciliter et canaliser la demande des particuliers.

La dénaturation par Google de la décision de la Cour de justice

Les Infostratèges prennent position sur les mesures prises par Google qui limitent la portée de la décision de la CJUE dans une série d’articles d’actualité publiés depuis le 16 mai.
Une analyse juridique précise de la décision de la CJUE permet de démontrer que Google outrepasse ses droits. Google a en effet introduit des restrictions qui vont à l’encontre des termes clairs et précis de l’arrêt. Elles vident presque de tout son sens la décision de la haute cour.

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"La capacité à communiquer qui permet aux acteurs locaux de définir une stratégie"

Dans l'entretien qu'il a accordé à Jean-Guy Bernard, Directeur Général de l'EM Normandie, Nicolas Moinet rappelle qu'aux origines, la communication constituait un paramètre majeur de l'intelligence économique (IE). 
À ses yeux, c'est bien la capacité à communiquer qui permet aux acteurs locaux de définir une stratégie et de faire émerger l'organisation la plus adaptée, en fonction des réalités territoriales. 
Télécharger le pdf

 Comprendre_Entreprendre N_Moinet_Final.pdf  (1.24 Mo) 

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Google veut investir 100 millions de dollars dans les start-up européennes

Google veut investir 100 millions de dollars dans les start-up européennes | SIVVA | Scoop.it
Jugeant « énorme » le potentiel en Europe, le groupe va ouvrir une branche européenne de son fonds de capital-risque, Google Ventures.

Via JEFF
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NetPublic » Médias sociaux : Apprendre à les utiliser

NetPublic » Médias sociaux : Apprendre à les utiliser | SIVVA | Scoop.it

Un nouveau guide vient de paraitre : Utiliser les médias sociaux, dossier pratique réalisé par le portail du voisinage européen (projet soutenu par l’Union Européenne). Il cible les projets financés par l’Union Européenne et vise à leur offrir une compréhension de base sur ce que sont les médias sociaux, leurs spécificités et leur type d’utilisation. Ce manuel propose desexemples et des conseils.

Bien que destiné à des projets de ce type, ce dossier intéressera notamment les associations, collectivités, institutionsétablissements scolaires et TPE-PME qui travaillent dans le domaine interculturel.

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Socialisons la veille ! - Association Tiriad

En direct du forum des usages coopératifs

Suivi par une douzaine de participants la séance "Gérer, partager et diffuser de l’information en menant une veille efficace" a été co-animé par les associations Tiriad et Outils Réseaux

La séance a commencé par une entrée en matière sur les fondamentaux de la veille informationelle. 

La profusion d’information est telle sur tout sujet, que la surcharge guette... "Trop d’information, tue...". On parle alorsd’infobésité. Et puisqu’une information en amène une autre la sérendipité rode... 


Via tiriad, algrappe
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