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Estrategias Competitivas para Emprendedores, Empresas e Inversores
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5 claves para mejorar la experiencia web en dispositivos móviles

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La gran evolución de internet desde su creación en 1969

La gran evolución de internet desde su creación en 1969 | SerCompetitivosCom | Scoop.it
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Internet de las cosas

Ya no son sólo personas quienes se conectan a Internet. Artefactos están enviando información y recibiendo instrucciones, lo que nos permite añadirle intelig...
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El nuevo Google Maps, con Flight Search incluido [VÍDEO]

El nuevo Google Maps, con Flight Search incluido [VÍDEO] | SerCompetitivosCom | Scoop.it

La conferencia de desarrolladores de Google (Google I/O) ha deparado quizás menos sorpresas de las esperadas, pero ha servido para anunciar importantes desarrollos en alguno de los productos estelares de Google.

En lo que afecta al sector turístico, la completa renovación de Google Maps puede ser extremadamente interesante. Próximamente, Google incorporará Flight Search a su buscador de itinerarios, de modo que será posible encontrar recomendaciones para las rutas más rápidas en cualquier tipo de transporte, incluido el aéreo.

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¿Qué es la competitividad?

¿Qué es la competitividad? | SerCompetitivosCom | Scoop.it

La competitividad es un concepto vago y difícil de precisar. Hay numerosas teorías al respecto y por ello, diversos indicadores para medirla y una variedad de rankings para establecer listas de países según su nivel de competitividad[1].

En primer lugar, hay que advertir que, aunque son conceptos relacionados, competitividad no es competencia. La competencia de un mercado está relacionada con el número de compradores y vendedores de un mercado, con la escasa regulación pública, con la transparencia del mercado, la homogeneidad de los bienes y la libertad de entrada y salida de oferentes y demandantes. La economía global ha aumentado la competencia internacional en el mercado de bienes y servicios comerciables y de factores productivos como el capital, el trabajo, los recursos naturales y la tecnología. Los grados de apertura de las economías actuales han ido elevándose rápidamente en los últimos años, poniendo de manifiesto que la suma de las exportaciones e importaciones de sus economías, sobre el total de su producción, está siendo cada vez mayor.

    ¿Qué entendemos por competitividad?

La competitividad es un concepto diferente. Está asociado al éxito al competir, a la excelencia de un país o de un tejido productivo concreto.         

En principio hay dos grandes aproximaciones, o visiones, y cada una de ellas son fruto de diversas teorías explicativas más precisas. Una de estas visiones tiene un carácter amplio y general de lo que es un país competitivo. Desde esta primera óptica, un país competitivo es un país excelente, con una tasa de crecimiento elevada, donde es fácil hacer negocios; un país que atrae la inversión internacional, con una elevada Renta por habitante; en suma un país atractivo para vivir y trabajar. Esta visión se desarrolla en algunos rankings de competitividad a partir de unos índices cualitativos de las características descritas.[2] 

La segunda aproximación enfoca más el tejido productivo de un país y cómo compite con éxito en su área comercial. Se trata pues de apreciar la cualidad de un país, que produce bienes y servicios que los agentes económicos nacionales y extranjeros prefieren, frente a los fabricados en otros países. Las teorías de por qué un país alcanza esta cualidad son diversas y apuntan a la inversión en I+D, diferenciación de productos, calidad de la producción, gestión del conocimiento, uso de la tecnología, etc…. Un buen indicador de esta aproximación es el saldo en la Balanza Comercial y en la Cuenta Corriente. Cómo es sabido, un déficit exterior requiere de financiación internacional para saldarlo .

Ambas aproximaciones son interesantes y nos permiten sintetizar los factores de los que depende la competitividad.

¿De qué depende la competitividad?

            En primer lugar debemos señalar que la competitividad es un concepto relativo. Se trata de ser más competitivo que alguien y éste alguien es el área comercial de cada país. Indudablemente se puede cambiar el área comercial ampliando mercados y es posible que se incorporen al área comercial de un país, nuevos competidores que mermen su posición. 

            Dicho esto, podemos precisar que la competitividad depende de cuatro factores: la productividad, los costes de producción, los precios de los bienes y los tipos de cambio.

La productividad es el Valor creado por unidad de factor. Este Valor añadido debe ser apreciado por los consumidores que adquieren dicho bien por su calidad, la adecuación a sus preferencias, su diferenciación de los otros bienes, los servicios añadidos, etc. La productividad es una ratio. En el numerador está el Valor Añadido creado y en el denominador las unidades de factor necesarias para generar este valor (normalmente se utilizan las horas de trabajo). La mejora de la productividad conlleva crear más valor y también hacerlo con menos factores, siendo por tanto más eficiente. Imaginación y talento de un lado y una mejor organización productiva, tecnología y capital humano del otro. Como veremos, la productividad de la economía española ha crecido muy poco en estos años. No porque el tejido productivo no haya creado Valor, sino porque lo ha hecho derrochando horas de trabajo, debido a la tecnología de bajo nivel, utilizada por nuestro tejido productivo, y a la, en general, deficiente cualificación de sus trabajadores. Desde esta primera variable, ser más competitivo que los países con los que se compite, consiste en que la productividad crezca más que la de estos países de su área comercial.Los costes de producción son el segundo factor de competitividad. Se gana competitividad si estos costes suben menos que los de los países competidores. Y, llegados aquí, debemos tener una visión amplia de la naturaleza de los costes de producción. Indudablemente hay que considerar los costes salariales y las cargas sociales, pero también los costes financieros, los costes energéticos, las materias primas, los impuestos a la producción y unos costes difíciles de precisar pero muy relevantes en el análisis de la competitividad: los costes de transacción. Estos son costes originados por las instituciones y por las formas y costumbres de proceder, por la mala organización administrativa, por los horarios de trabajo inadecuados o las costumbres de vida, por el tiempo perdido en un trámite administrativo o en crear una empresa, por ese conjunto de molestias que rodea a la actividad productiva, pero que hace que en un país se requiera menos tiempo y esfuerzo que en otro para desarrollar la misma tarea, para producir el mismo bien o dar el mismo servicio. Reducir los costes de transacción requiere una actuación precisa, compleja y constante, dada la inercia del marco institucional y, con frecuencia, superar rencillas políticas y administrativas sobre competencias y la naturaleza de la función pública.  Los precios constituyen el tercer factor de competitividad. Hay países más inflacionistas que otros. Ante una presión de la demanda, hay países que incrementan la producción y otros que suben los precios. La disponibilidad de capacidad productiva y      laboral cualificada, un mercado laboral flexible para contratar y despedir sin costes elevados y el alto grado de competencia entre las empresas, dan lugar a países con menos inflación. Al igual que los costes, subidas de precios por encima de los precios de los países competidores restan competitividad.Finalmente, un cuarto posible factor de competitividad es la devaluación o depreciación[3] de la moneda nacional. Un aumento del tipo de cambio, pagar más moneda nacional por la divisa extranjera del país con el que se compite, abarata los productos nacionales, encarece los extranjeros y mejora la competitividad de un país. En ocasiones los países fuerzan a mantener sus monedas depreciadas para mejorar su competitividad pero, por lo general, son los mercados financieros internacionales los que fuerzan estas depreciaciones, en la medida que un país importador necesita divisas para pagar dichas importaciones a cambio de la moneda nacional, que tiende a depreciarse. 

Estos cuatro factores de competitividad y la relatividad del concepto limitado al área comercial, son los puntos claves para comprender la situación de cada economía y analizar su competitividad. 

[1] Sobre la competitividad, el mayor número de referencias se hacen a los trabajos del Word Economic Forum (www.weforum.org). El Global Competitiveness Report, es el informe más utilizado y el ranking más conocido. En el Informe de 2008-09, hay dos interesantes capítulos dedicados a los intentos de elaborar un nuevo índice bajo la dirección de Xavier Sala-i-Martin (Capt.1.1: “The Global Competitiveness Index: Priorizing the Economic Agenda”) y otro dirigido por Michael Porter (Capt. 1.12: “Moving to a New Global Competitiviness Index”), que profundizan en el concepto. Sobre las diferentes teorías de la competitividad, siempre relacionadas con las teorías del comercio exterior y desde múltiples perspectivas, puede ser útil la primera parte de la Tesis de Doctorado de Begoña Fuster, publicada por la Universidad de Alicante: “La competitividad de las manufacturas españolas en la Unión Europea” (2003). 

[2] Los informes más citados sobre indicadores de esta concepción de la competitividad en sentido amplio, son los realizados por el European Management Forum, por el International Institute of Management Development y, principalmente, el elaborado por el Word Economic Forum . En concreto, este último indicador, se basa en doce puntos que agrupa en tres grande apartados: Basic Requirements (Institutions, Infrastructure, Macroeconomic Stability, Health and primary education), Efficiency Enhances (Higer education and training, Goods markets efficiency, Labor market effciency, Financial market sophistication, Technological readiness, Market size), Innovation and sophistication factors (Business sophistication, Innovation).

[3] Devaluar o depreciar la moneda hace alusión al aumento del tipo de cambio, pagar más moneda nacional por la divisa extranjera. La devaluación ocurre cuando el patrón de tipos de cambios es fijo y la depreciación cuando es flexible. Hasta la entrada de la peseta en el SME, la peseta estaba en un régimen de fluctuación flexible y a partir de entonces, aunque era un sistema de bandas, entró en un tipo en el que existía una paridad oficial fija respecto al ECU y las monedas del SME.

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Philips hue - Primer anuncio (Español) HD

Conoce hue y cambia la manera en la que percibes la luz. Hue te permite jugar con tonos, brillo y color para crear tu iluminación ideal. Hue puede ayudarte a...
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Cómo impulsar el rendimiento laboral con analíticas por puestos

Cómo impulsar el rendimiento laboral con analíticas por puestos | SerCompetitivosCom | Scoop.it

Maximizar la productividad en los actuales entornos complejos y competitivos es la prioridad de los fabricantes, mientras que la cultura corporativa queda a menudo relegada a un segundo plano. Lo que muchas empresas no comprenden es que, si se crea una cultura corporativa más proactiva, la productividad puede mejorar sustancialmente.

Aunque, tradicionalmente, el acceso a los datos en tiempo real ha sido territorio exclusivo de los directivos, es posible crear una cultura empresarial proactiva –orientada a identificar las nuevas oportunidades y riesgos– introduciendo las analíticas en los espacios de trabajo y garantizando que toda la organización tenga acceso a los datos en tiempo real.

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Google revela su plan maestro para cambiar el mundo en la conferencia Google I/O

Google revela su plan maestro para cambiar el mundo en la conferencia Google I/O | SerCompetitivosCom | Scoop.it

Hasta tres horas y media de presentación repletas de información ocuparon la conferencia Google I/O. Toneladas de datos y noticias que poco a poco se van desgranando y asimilando pero que, con un solo vistazo, son capaces de demostrar algo: Google es ahora la compañía más poderosa e importante del mundo.

No se trata de que Google tenga los mejores productos de cada categoría. Se trata de que tiene las mayores cifras de tecnología y los mejores datos y puede que esté trabajando para unificar todo esto en un set de productos y servicios únicos. Y es que cada vez que Google mostraba un nuevo producto o servicio, estaba aprovechando todo lo que Google ya sabe sobre nosotros y sobre el mundo en el que vivimos.

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A New Model for eBook Publishing, Distributing and Earning: Screwpulp

Robin Good's curator insight, May 12, 10:25 AM



Screwpulp is a new startup that wants to help independent book authors to get their books out there (in digital format), and... if the public likes them, to make also a revenue from their sales.


The business model is very interesting. It works like this:


1. Anyone can publish with Screwpulp and get an ebook out.


2. The first 100 copies of the copies are given out for free to individuals willing to review and rate the ebook.


3. The ebook now sells at 0.99 (or $1) until a thousand copies are sold.


4. Once a thousand copies are sold, price goes up to 1.99 until 10,000 are gone.


And so on.


Authors keep all of the rights to their works and retain 75 percent of the profit.



Find out more: https://www.screwpulp.com/


Free ebooks already available: https://www.screwpulp.com/?browse&*=free


Best sellers: https://www.screwpulp.com/?browse&*=bestsellers


More info for authors: https://www.screwpulp.com/?publish






Sergey Yatsenko's curator insight, May 15, 1:46 AM

New  Paradigm  of  Development : Needful  ebook  about Nanotechnology /New IP of Nano/  for  the  undestanding  new  opportunity  to  SME's  for  development  in  the  World. / Real  Green  Nanotechnology /.

Anake Goodall's curator insight, May 15, 8:44 PM

the 'individual as publisher' model gets ever more pervasive ...

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Make Company Values A Key Part Of Decision Process

Make Company Values A Key Part Of Decision Process | SerCompetitivosCom | Scoop.it
Daniel Watson's curator insight, May 12, 10:07 AM


Strong company values, drive consistent business outcomes by providing a decision making framework, one that draws a clear line that is never crossed regardless of internal or external pressures that may be applied to decision makers.


Strong values, assist a business to resolve the fundamental tension which exists between a business and its employees, and they help align employee desires to the objectiveoff the business.


This excellent article, suggests that developing strong company values is vital for consistently good decision making, and it provides a series of steps to follow to build strong values into your business.

Olivier Billion's curator insight, May 13, 6:22 AM

Owner's values to become company's values : this is of course a key of alignement

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Rehn reconoce problemas en el proceso de la toma de decisiones de la zona euro

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El vicepresidente de la Comisión Europea (CE) y responsable de Asuntos Económicos y Monetarios, Olli Rehn, ha reconocido problemas estructurales en el proceso de toma de decisión de la zona del euro, por lo considera que es importante que se...
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¿Cómo potenciar tu Negocio en Google+? por @MegaTela

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Es vital que usted entienda los cambios y tome ventaja de Google+ local para impulsar su negocio antes que la competencia lo haga. Por suerte, le traigo algunas estrategias innovadoras en este artículo.
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Productividad. El arte de implementar | David Torné 2.0

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En que consiste el arte de la implementación. Las vivencias y los bits de experiencia necesarios para convertirse en un maestro del control de la actividad.
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Pymesyautonomos - Relacionar a la pyme con el gran crecimiento del comercio electrónico... ¿Una trampa?

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Las grandes cifras del comercio electrónico son ilusionantes. El sector contaba los trimestres por récords de ingresos. El futuro, incluso, es il...
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Récord de inversión extranjera en América Latina en 2012

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La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) nos trae sus últimas estadísticas sobre la inversión internacional privada (FDI...
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Homenaje a Internet con Internet de las Cosas

El crecimiento de Internet y los avances en los servicios de telecomunicaciones y software promovieron la idea de conectar todos los objetos que nos rodean. ...
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Infografía: Observaciones y predicciones sobre el futuro de Internet

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 Encontraba ayer una nueva Infografía que recoge los datos de varios estudios y presenta algunas observaciones y predicciones sobre el futuro de internet y las tecnologías.
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Inversion española en América Latina 2013

Juan Carlos Martínez, profesor de IE Business School nos analiza el crecimiento esperado de la inversión española en América Latina para el 2013. El mayor in...
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Grafeno el material del futuro

http://innovacion-novedades.blogspot.com El Grafeno es 200 veces más duro que el acero, es flexible, y altamente conductor, lo que le convierte en un materia...
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Los espacios de coworking, el renacer de la antigua comunicación

Los espacios de coworking, el renacer de la antigua comunicación | SerCompetitivosCom | Scoop.it

Con el auge de Internet a principios del año 2000 en USA, empezaron a surgir los centros de trabajo (Workcenters) donde la gente que trabajaba desde casa o como freelance se iba con su portátil, se conectaba a la red, disponía de una serie de servicios como Internet, impresoras, escáner y fax, y en los descansos tenían la oportunidad de socializar con las personas del entorno. Estos Workcenters fueron los precursores de los actuales espacios de coworking.

Hace tan solo unos días tuvimos en el Hub Madrid una visita de una estudiante belga de arquitectura que nos preguntó por qué nos gusta trabajar juntos en ese espacio cuando desde casa y con las nuevas tecnologías podemos estar comunicados perfectamente. La respuesta a esta pregunta es la clave del nuevo modelo de creación de empresas basadas en el emprendimiento.

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3 razones que explican la caída de Apple

3 razones que explican la caída de Apple | SerCompetitivosCom | Scoop.it

1. La pérdida de importancia del hardware. Durante los años 90, parecía que el hardware estaba muerto y que el software era el rey. Sin embargo, Apple revivió la supremacía del hardware a través de productos revolucionarios como el iPhone. Estas cosas tienden a ir en ciclos y parece que estamos entrando en una nueva fase en la que el software se vuelve dominante de nuevo, por lo que Apple está quedándose en el lado de los desfasados.

2. La exclusividad de Apple se acabó. Antes, cuando se compraba un iPhone estaba pagando calidad y exclusividad, pero actualmente en el mercado es posible comprar cientos de teléfonos inteligentes tan buenos como el de Apple. Por otro lado, antes Apple ofrecía aplicaciones exclusivas que costaban dinero, y ahora Google ha entrado en nuestras vidas para ofrecer los mismos servicios gratuitos.

3. La subida de la Inteligencia Artificial. Apple fue la primera empresa que apostó por la Inteligencia Artificial con su aplicación Siri. Parecía que esta compañía fuera a comerse el mundo, pero pasó el tiempo y Apple simplemente se atascó en ese punto. No innovó cuando otros sí lo hicieron y en este momento, Google es el líder indiscutible en aplicaciones móviles de Inteligencia Artificial, aunque otros podrían emerger como fuertes competidores. Microsoft tiene la tecnología, pero no la huella móvil, al igual que IBM y Amazon.

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El e-commerce se hace social

El e-commerce se hace social | SerCompetitivosCom | Scoop.it
El comercio electrónico se reinventa en la era de las redes sociales. Convertir a los usuarios en prescriptores de las marcas es el nuevo gran reto de la industria
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La promesa del Gobierno Abierto

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Via Alexis Maidana
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Guía del Empleo 2.0 (III): Los mejores portales para buscar empleo en Internet y en las redes sociales

Guía del Empleo 2.0 (III): Los mejores portales para buscar empleo en Internet y en las redes sociales | SerCompetitivosCom | Scoop.it
¿Cuáles son los mejores portales para buscar empleo en Internet? ¿Qué nuevos servicios de reclutamiento 2.0 y selección de personal están facilitando en las redes sociales la puesta en contacto ent...
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Herramientas que pueden ayudarte en tu estrategia de marketing de contenidos

Puro Marketing - "El contenido es el rey", esta frase creo que la hemos oído infinidad de veces y la seguiremos oyendo, porque es la verdad. Por este motivo, el marketing de contenidos es esencial en...
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